Enigraph - Эниграф

23/02/2022

Почему лучшие сотрудники сбегают, даже если работодатель выворачивается наизнанку, чтобы их удержать?
⠀
🧐 Этими вопросами регулярно задаются не только представители кампаний, но и самые популярные в Украине ресурсы поиска работы.
⠀
На вопрос «Почему вы ушли с предыдущего места работы»
🔻- 40% респондентов ответили «Из-за отсутствия карьерных перспектив»,
🔻 36% - не устроил также текущий уровень зарплаты.
⠀
➡️ ТОР-причины недовольства рабочим местом в 2021 году (по версии опросов уже на другом сайте)
⠀
🔻 Не достаточно высокая зарплата – 47,7%;
🔻 Хотелось больше возможностей для креатива и творческой самореализации трети из соискателей (34,1%)
🔻отсутствие общения с коллегами – указывает каждый пятый из числа опрошенных (21,4%)
⠀
➡️ Но в целом важно отметить, что современные украинцы просто считают нормальным постоянную смену места работы.
⠀
На вопрос "Какую карьерную стратегию Вы считаете наиболее успешной?"
➡️ 54% опрошенных ответили: "Смена работы каждые 3-5 лет, если есть перспективы роста на новом месте".
Хотя и оговорились, что более частые смены рабочего места портят резюме.
⠀
➡️ Но и патриотов тоже немало -
🔺25% людей всё же считают, что более правильно - расти в рамках одной компании.
⠀
Нравится эти ответы или нет, но в сухом остатке, работодателям нужно понимать, на кого делать ставку.
❓Как понять, кто останется с ними надолго?
❓Кто использует их, как трамплин?
❓Как развивать патриотов и подходят ли они под цели компании в будущем?
❓Как замотивировать подходящих сотрудников, если не зарплатой ( о том, что сотрудники ценят на работе, ещё поговорим)
⠀
➡️ Именно эти вызовы и закрывают наши продукты.
➡️ Хотите понять, кто «свой» и кто на самом деле поможет поднять бизнес на новый уровень?
Обращайтесь за оценкой сотрудников - и мы дадим ответ!

17/02/2022

Когда ждать нашествия призраков👻?
⠀
⛔️ Достаточно высокий уровень безработицы (9,2% среди рабочей силы в возрасте 15-70 лет) сдерживает в Украине такое явление как гостинг, но во многих высокоразвитых странах это уже привычная неприятная тенденция в сфере найма. Как скоро она станет характерной и для нашего рынка труда?
⠀
Гостинг (от англ. ghost 👻 — призрак) – это условно говоря «исчезновение с радаров» на последнем этапе отбора на должность и обрыв всякого общения, в надежде на то, что несостоявшийся партнер и так всё сам поймёт. Термин перекочевал из сферы личных отношений в рабочие.
⠀
Раньше гостингом грешили по большему счёту работодатели, которые без объяснений прекращали коммуникацию с потенциальным кандидатом, после того, как уже предложили ему рабочее место, но вдруг нашли кого-то получше. Теперь же всё чаще подобным поведением могут грешить и сами кандидаты.
🆘 Удачно пройдя собеседование, они могут просто не выйти на работу в назначенный день.
⠀
📝 Сейчас перед хорошим молодым специалистам открыты многие двери, потому он легко безо всяких объяснений может принять предложение от работодателя, который предоставит более интересные условия. И то, что он уже согласился на предложение другого работодателя и на него рассчитывают, не вызовет особого конфликта с совестью.
Вариант работы на фрилансе и удалёнка только способствуют усугублению этой тенденции.
⠀
➡️ При этом на поиск кандидата и прохождение всех этапов собеседования уходит огромное количество сил, времени и денег. И когда кажется, что всё это было не зря, оказывается – наоборот!
⠀
Как же защититься от гостинга?
⠀
➡️ Автоматизация системы отбора кадров поможет значительно сократить время на рекрутинг и трату ресурсов. А к этапу собеседования Вы уже будете точно знать, чем замотивировать ценного кандидата, как с ним взаимодействовать и чего от него можно ожидать! Всё это можно будет использовать в коммуникации с ним при личной встрече, чем и защититься от его внезапного исчезновения!
⠀
✍🏻 А Вашей фирме уже приходилось сталкиваться с гостингом?

15/02/2022

🆘 Бывало ли в Вашей практике такое, что сотрудник, который тянул на себе ключевые задачи, вдруг стал токсичным?
Раньше он был инициативным, ответственным, не заваливал дедлайны и успешно коммуницировал со всеми…Теперь Вы его замечаете в конфликтах - открытых и скрытых, он ноет, прокрастинирует, отстаёт от графика задач…
К тому же, своё настроение передаёт всей команде (или её значительной части) .
➡️ И Вы уже думаете, как его вернуть к прежнему состоянию или как будете прощаться?
⠀
Описанное выше - достаточно частый в практике центра «Enigraph» запрос. Потому мы давно уже наработали собственные схемы его удовлетворения.
⠀
❗️Оговоримся, что причин такого поведения у ключевых сотрудников может быть много. Нужна диагностика каждого отдельного случая.
⠀
Но тут укажем самые частые из них и вариант решения:
⠀
❇️ 1. Потерял мотивацию.
Чтобы разобраться, мы предварительно тестируем человека. После - оцениваем текущее состояние, а также видим его ключевые мотивации и интересы. Далее – анализируем, чего ему не хватает на рабочем месте.
(К примеру, сотрудник хочет другие задачи или должность повыше, но не говорит об этом прямо.)
По итогу предлагаем способы качественного мотивирования для него.
⠀
❇️ 2. Тяжелое эмоциональное состояние.
Возможно, проблемы дома, возрастной кризис или другие причины. Они вызывают беспокойство и раздражение, что влияет и на отношение к работе…
Тут поможет наша проработка эмоционального состояния.
⠀
❇️ 3. Чувствует что-то неладное в работе.
В силу своих талантов и опыта предчувствует что-то быстрее остальных, но не осознает причин своей тревоги, а потому ничего не может сказать.
Тут нужна работа с коучем, который поможет определить причины тревожности, отделить частное и рабочее.
Так можно прийти к осознанию, что конкретно его настораживает и что нужно сделать в этой ситуации.
⠀
❇️ 4. Конкуренция.
Если у Вас два топа, работающих в одном направлении с абсолютно разными взглядами на способы реализации ключевых задач, конфликтов не избежать.
Но постоянные столкновение двух талантливых и амбициозных людей приведут к потере одного, обоих или даже ещё и части команды в придачу. Люди попросту устанут от такой атмосферы.
Чтобы подобной ситуации избежать – нужно развести соперников по разным углам.
С помощью нашего теста можно определить, кто готов к повышению, оценить, каких навыков недостаточно для этих задач и над чем нужно работать. А ещё просмотреть мотивации и интересы, чтобы правильно увидеть вектор развития для каждого из лидеров и подобрать для них наилучшие направления.
⠀
❇️ 5. Сотрудник уже хочет свой бизнес и планирует уйти.
Если в компании готовы к стартапам, гораздо выгоднее дать такую возможность человеку и в итоге стать с ним партнерами, а не конкурентами.
Готов ли ваш сотрудник к своему делу, также можно достоверно увидеть с помощью нашей авторской системы оценки.
⠀
Узнали свою ситуацию и хотите её исправить?! Звоните по номеру в описании профиля и узнайте детали о нашем предложении!

10/02/2022

➡️ О значении эмоционального интеллекта мы говорили неоднократно.
Сегодня проиллюстрируем, чем он важен в коммуникации с клиентами. Например, в экологичной продаже.
⠀
🧰 Представим ситуацию работы с тёплым клиентом.
Обычно, когда такой приходит к потенциальному подрядчику, он уже имеет на руках какие-то образцы, иллюстрирующие, чего бы ему хотелось, высказывает свои пожелания. Но часто подрядчикам идеи заказчиков могут казаться устаревшими, мало функциональными, недостаточно красивыми или качественными и т.п.
⠀
🧰 Как поступают партнеры в таких ситуациях, если EQ одного или обоих не на высоте:
⠀
1вариант. Подрядчик соглашается сделать продукт, за который в итоге будет стыдно, чтобы не потерять деньги
2 вариант. Потенциальные партнёры вступают в спор и клиент попросту уходит
3 вариант. Подрядчик продавливает свою идею, и клиенту не нравится конечный продукт, он не чувствует его ценности и удовлетворения от него.
⠀
Не слишком приятные сценарии, не правда ли?
⠀
🧰 А если та же ситуация случается между людьми с хорошо развитым эмоциональным интеллектом?
Решение будет беспроигрышным для обоих. Даже не компромиссным!
⠀
Заказчик с высоким EQ в своих примерах сможет понять и донести, что конкретно ему нравится, какие ценности его цепляют, какие эмоции вызывает тот или иной элемент. Представитель подрядчика с высоким EQ сможет нащупать эту информацию от своего визави, обсудив даже некачественные примеры и прощупав эмоции от них.
⠀
➡️ Не продавливая своё предложение и не прогибаясь под кого-то, задача будет выполнена, а конечный продукт всем одинаково понравиться.
⠀
Как оцените свой эмоциональный интеллект после прочтения? Готовы его проверить?

08/02/2022

Словосочетание «мотивация сотрудника» ассоциируется у многих с материальным поощрением. Но на самом деле и другие способы тоже могут прекрасно работать.
❇️Особенно, когда материальных ресурсов для премий нет.
⠀
➡️ Что это может быть – говорим ниже!
⠀
✅ Первый – самый традиционный вариант - грамоты и награды типа медалей и значков.
Возможно кажется, что метод годится разве что для госсектора или местного самоуправления, а в целом морально устарел... Но в работе небольших фирм вариант переходного кубка лучшего работника или соревнование за роль самого эффективного сотрудника квартала может быть эффективной мотивацией. Особенно, если к победе причитается всё же и денежное вознаграждение.
⠀
✅ Второй способ – также требует вложений, но он качественно окупается. Это забота о комфорте сотрудников.
К примеру – организованное место для отдыха или официальная возможность поиграть в игру в перерыве, выпить кофе...
И хоть в нашей культуре с опаской смотрят на подобное поощрение, мол тогда они вообще работать не будут, опыт успешных IT-компаний показывает обратное. Возможность хорошо отдохнуть важна и даёт силы ударно поработать.
⠀
✅ Третий вариант – совершенно прост и доступен каждому. Некоторым сотрудникам достаточно похвалы при коллегах, особенно неожиданной (за вкладывание сил в процесс, а не за высокий результат).
Но этим методом в отношении одного и того же сотрудника нельзя пользоваться слишком часто, чтобы к нему не испытывали негатива коллеги.
⠀
✅ Четвёртый вариант поощрения – подчеркивание профессионализма. Допустим, доверить сотруднику выступить от имени фирмы в качестве лектора или участника мероприятия. Для менее опытных сотрудников подойдет возможность выступить в роли автора тренинга для коллег (без обязаловки, конечно же).
⠀
✅ Пятый вариант – дать возможность хорошо отдохнуть.
К примеру – внеочередной оплачиваемый отпуск для сотрудника.
Для лучшего сотрудника, если есть финансовая возможность - компенсация полной или частичной стоимости путёвки на море.
⠀
🧰 Мотивация – важнейший этап организации работы команды. Но точно подобрать действенный метод бывает нелегко.
Если Вы замечаете, что мотивация Вашей команды низкая – обратитесь в «Эниграф», мы поможем найти верное решение этой проблемы!

04/02/2022

02/02/2022

Цифры 1️⃣2️⃣3️⃣- вещь упрямая и именно они дают аргументированный ответ на озаглавленный вопрос.
⠀
Жесткая статистика, которая помогает понять, насколько сильно влияет предварительная оценка потенциальных сотрудников при найме.🔽🔽🔽
⠀
Итак, если речь идет о способе найма «по старинке» -➡️ отбор резюме, ➡️отбор на собеседование, ➡️собеседование, ➡️старт работы на испытательном строке ➡️ основная работа – только в одном из 7 случаев удастся отобрать «того самого» кандидата.
⠀
То есть специалиста,
⠀
✅ который закрывает необходимые запросы компании,
✅ чьё резюме соответствует действительности,
✅ кто не будет токсичным для коллектива, а поможет приумножить достижения компании и усовершенствовать процессы.
⠀
Если в этой цепочке появляется этап сбора обратной связи о кандидате с прежнего рабочего места, то шансы возрастают в два раза (25% вероятности). Но часто этот этап отбирает много сил и не настолько информативен, чтобы «игра стоила свеч», потому упускается, а взамен готовы платить текучкой.
⠀
🧰 Но если фирма внедряет профессиональную оценку сотрудников современными методами, то шансы возрастают до 📌 70-75%. То есть, из четырех отобранных сотрудников только один не оправдает ожидания.
⠀
🗒 Шансы повышаются благодаря тому, что учитываются особенности поведения человека, интересы, сильные и слабые стороны потенциального сотрудника, его соответствие будущим профессиональным обязанностям. А если в комплексе ещё включена проверка на полиграфе, исключаются риски, связанные с утечкой информации, хищениями и другими серьёзными проблемами для компании.
⠀
📝 А теперь простая задачка, исходные значение для которой нужны на основе экономики Вашей кампании.
⠀
⛔️ Оцените, сколько средств компания тратит на:
➡️ поиски нужного кандидата,
➡️на рекрутинг и перекрытие текучки в случае, если только 1 из 7 кандидатов вам подойдёт.
⠀
❌ А что, если умножить эту цифру на три?
❌ А если оценить, сколько возможностей теряется из-за неэффективных сотрудников?
⠀
✅ Кадры, как известно решают всё!
Наша система учитывает все требования к современному кандидату, подбирает выгодные и удобные ценовые предложения для разных типов фирм.
Мы – источник правильных решений, особенно в кризисных условиях.
⠀
Если Вы хотите стать более эффективными, узнайте все детали об комплексной оценке сотрудников в центре «Enigraph». Контакты – в описании профиля!

27/01/2022

❗️ Высокий эмоциональный интеллект помогает современным предпринимателям выжить в кризис.
👉 Это подтвердили недавние исследования учёных из Университета Индианы (США).
⠀
Они изучали, в какой степени общие умственные способности (GMA) и эмоциональный интеллект (EI) предсказывают предпринимательский успех.
⠀
Своими выводами учёным удалось разрушить прежние устоявшиеся мнения и доказать, что, хоть в наёмном труде и играет высокую роль IQ,, в предпринимательстве развитый эмоциональны интеллект гораздо важнее.
⠀
👉 Быстрые решения, самоконтроль и мотивация, умение сложить хорошее впечатление, позволяют таким руководителям притянуть больше ресурсов и сохранять высокие позиции, хорошо продавать услуги даже в кризис.
⠀
🗒 «Быть предпринимателем — это не похоже на традиционную работу. Если вы занимаетесь бизнесом, то знаете, что управление своей компанией порой можно сравнить с тем, как если бы Вы кричали на американских горках, но никто Вас не слышал. Экстремальный характер предпринимательства делает способность управлять эмоциями и налаживать связи особенно важными навыками, особенно во времена серьёзных потрясений и кризисов» - прокомментировал результаты один из соисследователей Риган Стивенсон.
⠀
Специалисты центра "Enigraph" уже более десяти лет помогают многим руководителям повысить личную эффективность и стать более успешными с помощью развития EQ..
🔥 Если Вы хотите стать более гибкими и преодолеть коронакризис с успехом - обращайтесь к нам!

25/01/2022

10 пунктов, которые помогут предотвратить выгорание

Если кажется, что выгореть можно только на нелюбимой работе, это будет большой ошибкой. На работе, которую любишь, которой горишь, выгореть можно гораздо быстрее.

Поначалу ты готов свернуть горы ради того, что делаешь, что уж там говорить о внеурочных и работе в выходной... А через год-два в таком ритме ненавидишь себя, работу и жизнь в целом...

Как это предотвратить или что делать, чтобы заново влюбиться в свою работу?

Следуйте 10 правилам самообновления:
1. Отлаживаем режим и до нормы снижаем нагрузку.
2. Брать короткий отпуск каждые полгода лучше, чем однократный полный отпуск.
3. Долой стресс для организма. Кроме режима дня, рабочего времени, необходимо добавить физическую активность, хобби и пересмотреть питание и привычки.
4. Главней всего погода в доме. Если отношения в семье нарушены, Вы быстро выгораете в любом труде
5. Хобби помогают почувствовать себя наполненным и реализованным, найдите им место в освободившемся графике.
6. Станьте помощником и наставником. Мотивируя менее опытных коллег Вы можете почувствовать себя героем, и благодаря их горящим лазам заново загореться работой
7. Найдите, в чем истинный смысл в работе. Если работа - это только способ заработка, долго в ней не задержишься.
8. Работайте над soft skills. Больше общения и лидерских умений позволит получить более интересные и важные задачи.
9. Тайм-менеджмент обязателен. Только правильно распределив приоритеты и поняв, куда уходит время, можно избавиться от чувства загнанности.
10. Заведите дневник стресса и выгорания, чтобы выбраться из ощущения выгорания.
Если интересно, что это, и как делается, ставьте лайк, и мы расскажем о нём в следующей публикации!

18/01/2022

Успеть всё и выжить 😫 или тайм-менеджмент без риска для психики

Замечали, что в погоне за сверхпродуктивностью и следуя советам гуру тайм-менеджмента мы далеко не всегда добиваемся оптимизации своего времени. 😰Часто выгораем, устаём или забрасываем, так и не начав?
⠀
❓Как же в итоге больше успевать, но при этом находить время на жизнь?

Мы подготовили 7️⃣ советов:
⠀
1. Каждое утро формулируйте ТРИ задачи на день. Это позволит быть продуктивным и чувствовать себя успешным и всё успевающим.
2. Правило: пока не закончишь одну задачу, не берись за следующую! ⛔️ Многозадачность – это самообман, который сильно истощает мозг.
3. Не пренебрегайте планированием🗒. Четкий распорядок дня (недели, месяца) сбережет Вам кучу времени и энергии.
4. Работа – на работе, а за её пределами – личная жизнь.
Если вы провели оптимизацию своего распорядка, но всё равно берёте задачи «на дом», пора задуматься о ситуации.
5. Охраняйте свое время. Помогать другим – это хорошо, но не в ущерб себе. 😌Не бойтесь отказать, если не успеваете сами.
6. Меньше времени тратьте на гаджеты 📲 и социальные сети. Они серьёзно крадут ресурсы.
«Никаких гаджетов хотя бы за час до сна» - это правило помогает организовать себе более качественный отдых ночью.
7. Обязательно оставляйте в своем графике время на отдых, хобби и общение с близкими. Если жизнь посвящена только рутине и работе – это портит её качество и приводит к выгоранию.
Жизненный баланс – это целых 8 сфер, а не 1!
⠀
❓А какие из этих пунктов Вы уже используете?

Понравились советы? Не забудьте заглянуть в наш паблик, чтобы почерпнуть ещё больше полезной информации!