HR бизнес-партнер

02/08/2023

30/05/2023

«Управління винагородою. Грейдінг»
Навчальний воркшоп, онлайн
6 червня, 15.00-19.00
4 години практики

Кому це буде корисно?
▶️ Власникам невеликих компаній, керівникам підрозділів, HR директору, HR Business Partner, HR – менеджеру, HR generalist

▶️ Які питання ми розберемо та отримуєм інструменти і методики :

🔸Як діагностувати ефективность системи винагороди у компанії?
🔸 Поняття компенсаційного пакета.
🔸 Які можуть бути системи та форми оплати праці для різних бізнесів та категорій персоналу.
🔸 Як працює принцип справедливості та доцільності при оплаті праці співробітника в компанії?
🔸 Що таке грейди? Як працює система грейдів?
🔸 Поняття соціальний пакет, бонуси, премії та інші змінні виплати для різних категорій персоналу. Шкали та співвідношення.
🔸 Управління винагородою залежно від впливу результату.
🔸 Побудова системи сукупної винагороди залежно від стратегії та культури організації. Аналіз та
планування, розробка, імплементація.
🔸 Особливості стимулювання топ-менеджерів.

🔹Як потрапити?
Зареєструватись в особисті повідомлення
🔹Скільки коштує участь?
2800 грн
🔹Якщо я не можу бути присутнім, але тема цікава?
Придбати запис - 2200 грн

▶️ Ментор- ведуча практики:

Alexandra Kolesnik Олександра Колесник
експерт-практик у галузі стратегічного управління персоналом та ефективності бізнесу, консультант з управління. Засновник платформи «HR бізнес-партнер»™
Понад 18 років досвіду як HR-директор великих Українських та міжнародних компаній та консультанта з управління для власників середнього та великого бізнесу в Україні та країнах СНД.

🔹Програма курсу адаптована до реалій українського ринку в умовах війни та враховує сучасні глобальні тренди HR.

23/05/2023

#вакансія
#Київ

#Керівник(менеджер)_з_продажу_сервісу (послуги та обладнання)

🙏Шукаємо класну людину для крутої компанії

✅ Компанія - наш клієнт:
Лідер ринку Україні у сфері енергетики, інжинірингова компанія за багаторічним досвідом. Це ефективні рішення задач енергозабезпечення підприємств, від запуску до експлуатації та сервісного обслуговування. Кращі світові практики, міжнародні партнери.

✅ Цілі та ключові задачі ролі:
Продажі послуг та матеріалів (запчастин) сервісного підрозділу.

1. Укладання нових та продовження існуючих контрактів на постачання запчастин та надання сервісних послуг замовникам в Україні.
2. Виконання планів продажу та закупівлі запасних частин.
3. Аналіз ринку – цінова політика, конкуренція. Участь у формуванні цінової політики.
4. Формування та затвердження річного плану та бюджету.
5. Укладання найбільш ефективних довгострокових контрактів із Виробниками обладнання.
6. Взаємодія з департаментом продажу нового обладнання для укладання сервісних контрактів на стадії замовлення/постачання нового обладнання.
7. Забезпечення своєчасної оплати запчастин та послуг.
8. Постійна взаємодія із сервісним центром компанії.

✅ Очікування:
1. Технічна освіта, розуміння принципів роботи, конструкції газо-поршневих двигунів.
2. Орієнтованість на клієнта, вміння вести перемовини з продажів, укладення довгострокових контрактів
3. ДР в продажі B2B великого технічного обладнання та сервісних послуг (від 5 років)
4. Досвід роботи із зарубіжними виробниками
5. Українська, Російська, Англійська - розмовні мови
6. Наявність прав на водіння та досвід керування л/а
7. Комунікативність, готовність до розвитку технічної експертизи, клієнтоорієнтованість,
бажання та потенціал кар'єрного зростання.

✅ Умови:
м. Київ, відпустка 28 календарних днів
- Службовий автомобіль для відряджень
- Медична страховка
- ЗП, ринковий гідний рівень

Резюме на
[email protected]
Пишить в особисті ⤵️
🙏 + в карму, якщо поділитесь дописом
Персональні бонуси, за рекомендацію кандидата, що підійде 🌟🌟🌟

27/02/2023

28 лютого - вводний практичний вебінар онлайн до курсу «HR бізнес-партнер»
Коли: 16.00-17.30

💥💥💥Про що зустріч:
- Яка роль HR у команді топів, і на які результати у бізнесі він має впливати?
- Як вивести роботу з персоналом на системний рівень?
- HR стратегія та політика, що саме і як повинно бути сформульовано?
- Прості і ефективні інструменти постановки цілі, довгострокового планування HR проектів та ініциатив.
- Головні умови ефективності команди та працівників
- А що з культурою?
- Як зробити компанію «живою» і що надихає?

📍📍📍Що я здобуду на вебінарі:
+ 3 робочі моделі,
+ 3 інструменти для роботи
+ знайомство
+ відповіді на свої запитання
+ бонус на участь у курсі «HR бізнес-партнер», що починається 9 березня

🤗🤗😉 Умови участі:
- написати в коментарях - «пріймаю участь» та отримати лінк на вход до кімнати
- поставити серддечко під цим постом
- зробити репост цього поста у себе на сторнінку
- прийти вчасно за посиланням до кімнати вебінару

21/02/2023

Один з критеріїв вибору курсу навчання є якісний зворотній зв'язок. Аби точно можна було б запитати шалену кількість питань і отримати відповідь на них. І навіть якщо питання з'являються о 2 ночі 😲😲😲
Юлія Климова, спеціаліст з "Три ведмеді" поділилась з нами своїм досвідом проходження курсу.
І чи відчула вона власні зміни?
А що вам важливо під час вибору курсу?

📍📍📍Вже скоро 28 лютого старт програми для HR бізнес-партнерів 👍
А ти з нами ? 🤩
Подробиці у особисті, пишить ⤵️
З радістью проконсультуємо 🤗

16/02/2023

Бізнес-курс онлайн "HR-бізнес-партнер" 28 лютого🔥 нова группа 🔥, єднаємось 🤗🔜
Курс зроблен в контексті запитів пов’язаних з війою та ринковим станом. Має посильну грошову вартість, яка значно менша, ніж цінність того досвіду, який він дає.
☝️ А головне, курс створює інші прогляди, власний досвід та трансформує професійне та особисте життя.

Коли обираємо курс, дуже важливі реальні відгуки клієнтів☝️☝️☝️
Оля Довбуш, спеціаліст з PROSTOR розповідає про всі її сумніви, які були з нею на початку курсу і які під кінець зникли. Адже всі отримані навички Ольга використовує в роботі та з задоволенням ділиться з колегами своїм досвідом. Також вона додає, що була велика кількість практики та теорії.
А що вам важливо під час вибору курсу?

Хто обирає зараз свій розвиток - ми чекаємо тебе в нашій весняній групі 🤝з 28 лютого

🔸Програма курсу складається із 5 тем:

1️⃣ Модуль: «Роль та компетенції HR-BP. Закономірність бізнесу. Стратегія HR»
2️⃣ Модуль: «Керування ефективністю персоналу: OKR, BSC, KPI»
3️⃣ Модуль: «HR – брендинг. Корпоративна культура. Mental health»
4️⃣ Модуль: «Методи оцінки персоналу. Розробка компетенцій»
5️⃣ Модуль: «Управління винагородою. Грейдінг»

✅ Автор та ментор курсу: Олександра Колесник, експерт-практик у галузі стратегічного управління персоналом та ефективності бізнесу, консультант з управління. Засновник платформи «HR бізнес-партнер»™
Понад 18 років досвіду як HR-директор великих Українських та міжнародних компаній та консультанта з управління для власників середнього та великого бізнесу в Україні та країнах СНД.
🔹 повний набір інструментів HR
🔹50+ шаблонів, чек-листів, моделей
🔹5 тем модулей по всім напрямкам.
🔹8 зустрічей - відео - записів
🔹32 години практичного контенту,

Подробиці програми та реєстрація - у особисті ⬇︎
Якщо ви знаєте, кому це зараз корисно - зробіть будь-ласка репост 🙏
Якщо ви наш випускник, і вам є що додати, як відгук-рекомендацію, це може бути найкращім внеском для інших у поточній ситуаціі 🤗

30/01/2023

👆 Проста та ефективна модель аналізу співробітника на будь-якому з етапів життєвого циклу всередині компанії.
Ми постаралися вам втілити її в зрозумілу інфографіку.✅

Чітко позначені та описані параметри з будь-якої ролі в організації (ядро моделі) ➕

Високі показники співробітника за 3-ма перспективами параметрів (зовнішня сфера моделі) = Ефективна віддача від працівника

27/01/2023

Анонс від партнерів L&D Discoveryта Case Stady Academy https://www.casestudy.com.ua/

Вітаю, друзі!
Нарешті ми зважились і проводимо 1-2 березня в форматі онлайн всеукраїнський L&D SUMMIT, весна 2023.
Маємо сміливість зробити його щонайменше найгучнішою L&D подією цієї весни та намір проводити регулярно - щовесни та щоосені.
Отож, запрошуємо усіх, хто працює в напрямку корпоративного навчання та розвитку, HR сфері загалом, а також керівників та власників компаній.
Що на вас чекатиме:
Сліпі плями L&D сьогодні: навчання в мультикультурній компанії; побудова сучасних кар'єрних шляхів; навчання DE&I; L&D під час і через війну: уроки, помилки, зміни та ін.
Футурологія L&D майбутнього: тренди майбутнього, які помітні вже сьогодні; побудова персоніфікованого і неформального навчання; новітні технології Cutting-edge e-learning та eduScrum; управління знаннями в компаніях майбутнього та ін.
12 неординарних спікерів. 3 ТОП-менеджери відомих компаній в дискусійній панелі. 2 дні професійного контенту про L&D.
Подробиці події та реєстрація
https://www.casestudy.com.ua/ld_summit2023
З нетерпінням чекаємо на вас!

Навчання у просторі змін

26/01/2023

Чому бренд роботодавця має значення?
8 фактів☝️
1️⃣ Компаніям з поганою репутацією найм працівників коштує на 10% дорожче
2️⃣ У 1-2 рази швидше наймають персонал компаніі, що мають сильний бренд
3️⃣ Перепона № 1 для кандидатів у процесі вибору роботодавця - відсутність розуміння нюансів роботи в компанії
4️⃣ 50 % кандидатів стверджують, що не стали б працювати в компанії з поганої репутацією - навіть за умови більш високої ЗП
5️⃣ 52 % кандидатів перш за все досліджують вебсайт компанії та соціальни мережі, щоб дізнатися про роботодавця
6️⃣ 98 % погоджуються з тим, що відповідність особистих цінностей культурі компанії є ключовим фактором їх задавоненності роботою
7️⃣ 76 % співробітников готові рекомендувати свого работодавця, яещо бачать відповідність між тим, що їхній работодавець заявляє про себе, й тим що є насправді
8️⃣ 80 % керівників погоджуються, що сильний бренд дозволяє наймати гарних, професійних працівників. Корпоративна культура один з найважливіших факторів, що впливає на вибір. Якщо кандидати знаходять інформацію про позитивний досвід роботи працівників у відкритих джерелах, вони почуваються більш впевненими при відправці свого резюме в компанію.

☝️☝️ Зараз, під час війни, створення бренда работодавця набуває особливого значення.

✅ В онлайн курсі "HR бізнес-партнер» ✅ ми присвячуємо окремо час на практику по цій темі. Якщо актуально для тебе - реєстрація та подробиці в "актуальному" звреху нашої сторінки

25/01/2023

АСЕСМЕНТ ЦЕНТР - метод оцінки персоналу

✅Переваги методу
• всебічна та об'єктивна оцінка, об'єктивність методу
• рівні можливості для оцінюваних для демонстрації своїх навичок та потенціалу
• визначення сильних та слабких сторін кожного співробітника, використання цієї інформації для планування кар'єри та розвитку
• формування кадрового резерву з перспективних співробітників із управлінським потенціалом
• можливість краще зрозуміти співробітнику, які якості йому необхідні, та отримати зворотний зв'язок

☝️Обмеження методу
▪︎ процедура потребує значного часу
▪︎ процедура потребує значних витрат
▪︎ дуже високі вимоги до організаторів та спостерігачів

А який твій досвід використання?
Для яких завдань оцінки та категорій персоналу застосовуєш?
Поділися в коментарях під постом 👍⬇︎

🔥🔥🔥Та вже скоро відбудеться наш онлайнкурс
«HR бізнес - партнер», один із модулей ми присвячуємо темі оцінки по різних методах
Цікаво? Пиши та надішлемо програму ✅