HRM.ua - Журнал HRMagazine

10/05/2019

Что такое мониторинг настроения и для чего он нужен в каждой компании. Как автоматизировать сбор данных о ваших сотрудниках в одной системе и другие элементы интерфейса Hurma System.

Что такое мониторинг настроения и для чего он нужен в каждой компании. Как автоматизировать сбор данных о ваших сотрудниках в одной системе и другие элементы интер...

13/03/2019

Ищете возможности для развития и готовы открывать новые горизонты?

Получите новую профессию – специалист по льготам, компенсациям и развитию:
http://bit.ly/2RMtaRZ

Вы сможете:
- выстроить систему управления человеческим ресурсом, основываясь на четких данных и расчетах;
- определять, сколько сотрудников необходимо компании для выполнения той или иной функции;
- рассчитывать формулу идеальной зарплаты;
- разрабатывать алгоритм грейдинга должностей, благодаря которому сотрудники смогут расти профессионально и финансово;
- выстраивать систему обучения таким образом, чтобы инвестиции в сотрудников были выгодны бизнесу
- и мн. др.

Вы не только получите необходимые навыки и знания, но и отработаете их на практике. А после завершения обучения сможете защитить курсовую работу и получить сертификат о повышении квалификации.

Специалист по льготам, компенсациям и развитию – это эксперт в области управления персоналом, который в своей работе основывается не на интуиции и логике, а исключительно на фактах. Таких специалистов на рынке крайне мало. А рынок в них отчаянно нуждается.

Узнать больше о Школе специалиста по Льготам, Компенсациям и Развитию SpCBD-HRM и зарегистрироваться можно здесь: http://bit.ly/2RMtaRZ

06/03/2019

Все в компании работают, а эффективность бизнеса оставляет желать лучшего?

Чтобы исправить ситуацию, нужно выстроить комплексную систему управления персоналом: http://bit.ly/2RJBO3W
- провести нормирование всех должностей от разнорабочего до заместителя руководителя;
- разработать профили компетенции и провести оценку сотрудников;
- рассчитать справедливую ставку и разработать эффективную систему стимулирования;
- создать прозрачную схему, как каждый сотрудник может повысить свой уровень дохода;
- оценить потребность сотрудников в развитии и разработать систему обучения;
- разработать HR- бюджеты и обосновать их перед руководителем компании.

Всему этому вы сможете научиться в Школе специалиста по Льготам, Компенсациям и Развитию SpCBD-HRM.

Когда? 21 марта — 7 июня 2019.
Подробная программа и форма регистрации: http://bit.ly/2RJBO3W

27/02/2019

Как рассчитать справедливую зарплату для сотрудников?
http://bit.ly/2RH7vuF

С одной стороны, не хочется демотивировать людей низкой оплатой труда. С другой – они не должны расслабляться на «пригретом месте». Как быть? Где искать золотую середину?

Оказывается, существует формула идеальной заработной платы!

Разберем ее на тренинге «Мотивация и стимулирование» http://bit.ly/2RH7vuF, который пройдет 13-14 мая.

Кроме того, узнаем, какие способы материальной и нематериальной мотивации будут эффективны для ваших сотрудников.

Программа является частью Школы специалиста по Льготам, Компенсациям и Развитию SpCBD-HRM: http://bit.ly/2RM7KVa. Если хотите научиться выстраивать эффективную систему управления персоналом с нуля – пройдите все 6 модулей школы!
Старт уже 21 марта! Регистрируйтесь: http://bit.ly/2RM7KVa!

20/02/2019

Если в вашей компании до сих пор нет структурированной системы управления персоналом, самое время ее построить!

Приглашаем в Школу специалиста по Льготам, Компенсациям и Развитию SpCBD-HRM:
http://bit.ly/2RM7wNN

Что она из себя представляет?
- 6 модулей – от разработки профиля компетенций до построения внутреннего учебного центра;
- 6 месяцев обучения и практической отработки;
- консультации с экспертом и мозговые штурмы с коллегами;
- возможность выстроить управляемую HR-систему на основании расчетов, анализа и проверенных данных.
Старт занятий 21 марта! Не пропустите: http://bit.ly/2RM7wNN!

13/02/2019

Какими компетенциями должен обладать ваш сотрудник для успешного выполнения своих должностных обязанностей?
http://bit.ly/2RNocV8

Если этот вопрос заставил вас задуматься и импровизировать, значит, у вас еще пока не разработаны профили компетенций должностей.
Зачем они нужны? Чтобы понимать:
- Какой человек лучше справится с должностными обязанностями?
- Какие компетенции нужно развивать в сотруднике?
- Насколько тщательно сотрудник, в которого инвестирует компания, прорабатывает свои навыки и компетенции?

Научиться разрабатывать профили компетенций и оценивать компетенции сотрудников вы можете 21-22 марта на тренинге Оксаны Кондратенко «Профиль компетенций»:
http://bit.ly/2RNocV8

Программа является частью Школы специалиста по Льготам, Компенсациям и Развитию SpCBD-HRM: http://bit.ly/2RLxMYL

07/02/2019

Управление человеческим ресурсом должно строиться не на интуитивном подходе, а на точных данных и качественных расчетах. Согласны?

Тогда жмите сюда: http://bit.ly/2RKUTmn

05/02/2018

Что важнее для бизнеса: http://event.hrm.ua/action/1397 – маркетинг или управление персоналом? Во что вкладывать большие бюджеты – в продажи или сервис? Кого развивать в первую очередь – себя как руководителя или своих сотрудников?

В успешном бизнесе не существует «или-или»! Организация – как организм, в ней нет второстепенных функций. Развивать нужно всё, комплексно и системно.

Хорошая новость! Для этого не нужно тратить годы на обучение. Достаточно одной эффективной программы от мирового гуру – Брайана Трейси: «MBA за 1 день» http://bit.ly/2DP94Qz. Вы получите инструменты для всех областей бизнеса, от маркетинга до логистики, которые помогут развить все ключевые навыки:
• Бизнес-стратегия
• Управление персоналом
• Продажи
• Тайм-менеджмент
• Личная эффективность
• Маркетинг
Регистрируйтесь, пока есть свободные места: http://bit.ly/2DP94Qz!

01/02/2018

Выбирая программу для развития, мы первым делом смотрим на спикера.

Кто может обучать лидерству (http://bit.ly/2EL2hZI)?

– Один из 50 великих идеологов, которые наибольшим образом повлияли на менеджмент за последние 80 лет.
– Один из 5 наиболее уважаемых бизнес-тренеров в мире по версии Forbes.
– Один из самых влиятельных практиков в истории развития лидерства по версии журнала Business Week.
13 февраля в Киеве выступит Маршалл Голдсмит с мастер-классом «Лучшая версия себя».

Если вы хотите стать лучшей версией себя и обучаться у лучшего в мире эксперта по лидерству, регистрируйтесь прямо сейчас, пока есть свободные места: http://bit.ly/2EL2hZI.

30/01/2018

У известного нефтяного миллиардера X. Л. Ханта, обанкротившегося в результате попытки выращивать хлопок в Арканзасе, а затем сделавшего состояние в несколько миллиардов долларов и ставшего одним из богатейших людей мира, однажды спросили, какова его формула успеха (http://bit.ly/2DPgzXS)?

Он ответил, что в Америке для того, чтобы достичь успеха, требуется две вещи:
1. Решите, чего именно вам хочется.
2. Определите цену, которую вам придется заплатить.

А затем преисполнитесь решимостью заплатить эту цену.
Главная слабость большинства людей заключается в том, что, имея некоторое представление о желаемой вещи, они не тратят времени на размышление о том, как ее получить, и о том, согласны ли они заплатить за нее соответствующую цену.

Какова цена успеха вашего бизнеса? Сегодня – это 1 день (13 февраля 2018 года), 1 мастер-класс одного из лучших мировых экспертов Брайана Трейси http://bit.ly/2DPgzXS! Стоит ли этого ваш успех? Решать только вам!

25/01/2018

Что такое EQ (http://bit.ly/2DOND1Z)?

Это способность осознать и контролировать свое эмоциональное состояние и эмоциональное состояние других людей. Интуитивно улавливать то, чего они хотят и в чем нуждаются. Понимать сильные и слабые стороны своих коллег, подчиненных, партнеров, членов семьи. Не поддаваться стрессу и быть харизматичным.

В отличие от IQ, эмоциональный интеллект можно развить. Как, когда и где?

13 февраля, в Киеве, на тренинге Радислава Гандапаса «Эмоциональный интеллект начинает и выигрывает»: http://bit.ly/2DOND1Z

Выигрывайте, используя эмоциональный интеллект!