ВІЧЕ Консалтинг, Майдан Незалежності, 2, Kyiv (2026)

Name: ВІЧЕ Консалтинг
Address: Майдан Незалежності, 2, Kyiv, 01001, UA
Telephone: +380955966105
Price range: $$

07/04/2026

⁉️Чи можна за 2 години підвищити рівень своїх фінансових компетенцій?

Можна 💯, якщо ви будете з нами на вебінарі "Як фонд оплати праці змінює прибутковість бізнесу?"

Коли?
15 квітня о 19:00

Хто спікери?
Ольга Горлова – фінансовий та податковий консультант, сертифікований фахівець CAP, діючий фінансовий директор.

Ірина Тарасова - CEO «ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ», консультантка з експертизою впровадження KPI/BSC, компетенцій, програм навчання 20+ років

Що у програмі?
▶️Роль HR у фінансовій архітектурі компанії
▶️Фінансова логіка Фонду Оплати Праці
▶️Практичні кейси: вплив HR-рішень на EBITDA
▶️Q&A та підсумки

Як зареєструватися?
Детальна програма та реєстрація ▶️ https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/vebinar-payroll-fundebitda-yak-fond-oplaty-praczi-zminyuye-prybutkovist-biznesu/

31/03/2026

HR перестає бути сервісною функцією та стає інструментом управління бізнесом

Якщо ви працюєте з людьми та командами в бізнесі, цей канал варто читати.

⌛Цінності | Цілі | Компетенції | KPI | Ассессмент |360 • Ірина Тарасова

Авторський канал консультантки з експертизою 25+ в управлінні та побудові HR-систем.

На каналі:
➡️як реально працюють компетенції (
➡️впровадження KPI та BSC у бізнесі
➡️оцінка 360° та Ассессмент Центр
➡️управлінські факапи
➡️практичні інструменти для HRD, CEO та лідерів команд
➡️кейси з реальних проєктів

Це канал про системний менеджмент і зрілий HR. Приєднуйтесь ⬇️
https://t.me/TarasovaIryna

27/03/2026

Сильні бізнеси виграють через наявність компетенцій, а через правильну логіку їх створення, оцінки та інтеграції в систему управління.

Курс «Майстер компетенцій» - концентрат 25+ років практики розробки та оцінки компетенцій, професійна програма для HR-лідерів і керівників, які будують системний менеджмент.

В програмі:
Методологія створення ціннісно-цільових моделей компетенцій
Інструменти оцінки компетенцій – від процесів рекрутингу до кар’єрного розвитку
Алгоритм інтеграції компетенцій у стратегію та розвиток персоналу
Як сформувати кадровий резерв?
Розуміння, чому більшість моделей не працюють — і як цього уникнути
Шаблони документів

Детальна програма за посиланням https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/majster-kompetencij/

18/03/2026

🗓Графік онлайн курсів та вебінарів: весна 2026

18 березня - Вебінар «Модель компетенцій, яка реально працює» Демонстрація, як працює модель компетенцій, яку використовують керівники, а не ігнорують після впровадження.

25 березня - Вебінар “Створення школи менторів: покроковий план дій” Структура внутрішнього менторства, яке реально масштабує експертизу в компанії.

6-13 квітня – Курс «Майстер компетенцій» Чітка розробка компетенцій які є управлінським інструментом для онбордингу, оцінки, розвитку та прийняття рішень в HR-процесах.

8 квітня - Вебінар “Як фонд оплати праці змінює прибутковість бізнесу?» Відповідь на запитання про прямий зв’язок між ФОП і EBITDA та як HR може впливати на фінансовий результат.

22 квітня – Вебінар «Онбординг як фактор утримання. Як знизити плинність у перші 90 днів?» Система онбордингу, яка зменшує втрати нових співробітників у критичний період.

23-30 квітня – Курс «Майстер KPI» Розробка KPI, які драйвлять результат, а не створюють ілюзію контролю.

29 квітня – Вебінар «Роль EQ у культурі зворотного зв’язку» Чіткі відповіді про вплив емоційного інтелекту на якість зворотного зв’язку та управлінські рішення.

Якщо вам потрібні не “HR-активності”, а рішення, які змінюють поведінку керівників і результати бізнесу — цей графік для вас.

Детальна інформація - програми та спеціальні умови участі у групі https://t.me/TarasovaIryna

Обирайте теми, які закривають ваші задачі зараз!

12/03/2026

Школи менторів стануть обов₴язковими для кожного бізнесу?

Ситуація дуже логічна - коли складно знайти готових фахівців на ринку, швидше та ефективніше вирощувати експертизу всередині.

Але, нажаль, коли починаєш практично працювати з клієнтами, то виявляється, що під менторством у різних компаніях розуміють дуже різні речі.

Проблема в тому, що менторство не запускається через сам факт призначення ментора. Щоб воно працювало, потрібно відповісти на кілька важливих питань.

Наприклад:
✔️хто і за якими критеріями може бути ментором?
✔️які компетенції повинен мати ментор?
✔️що саме він передає: знання, досвід, спосіб мислення, управлінські рішення?
✔️як виміряти результат менторства?
✔️як не перетворити його на ще одну формальну HR-ініціативу?

Коли цих відповідей немає, менторство швидко перетворюється на красиву ідею, яка не змінює ні розвиток людей, ні результати бізнесу.

Саме про це буде вебінар
«Створення школи менторів: покроковий план дій».

Я розберу, як у компанії створюється система менторства, яка:
✔️прискорює адаптацію нових співробітників
✔️допомагає розвивати ціннісні, управлінські та професійні компетенції
✔️формує кадровий резерв
✔️фактично стає внутрішнім механізмом передачі експертизи.

Деталі вебінару за посиланням ▶️
https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/vebinar-stvorennya-shkoly-mentoriv-pokrokovyj-plan-dij/

Address

Майдан Незалежності, 2
Kyiv
01001

Telephone

+380955966105

Website

https://tarasova.com.ua/uk

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ВІЧЕ Консалтинг posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to ВІЧЕ Консалтинг:

ВІЧЕ Консалтинг