Мы являемся экспертами в области повышения эффективности в
- системе управления компанией, подразделениями;
- системе мотивации сотрудников;
- улучшении системы работы с клиентами;
- повышение уровень компетенций сотрудников;
- разработка и внедрение прогрессивных методов работы с клиентами в продажах;
- улучшение "климата" в компании, устранение "саботажа" в коллективе;
- увеличение лоя
льности как сотрудников так и клиентов к компании.
Опыт, перфекционизм, и огромное количество страсти в каждом проекте позволило компании Innovation Consulting Group стать самой влиятельной компанией в мире управленческого консультирования владельцев компаний и их команд. Innovation Consulting Group — компания, реализующая проекты внедрения организационных изменений в различных корпоративных структурах. Здесь консультанты создали свой неповторимый стиль так называемой «медицины в бизнесе» и работают в режиме «скорой помощи» компаниям, находящимся на совершенно разных этапах своего развития. Особенностью реализуемых проектов является предшествующая изменениям обязательная глубокая работа с личной эффективностью топ-менеджмента компаний, а во многих проектах и менеджеров среднего звена. Такой стиль работы был принят консультантами как обязательный по причине того, что качественные изменения в организационной структуре невозможно внедрить без понимания сотрудниками компании необходимости грядущих изменений и готовности каждого к этим изменениям. Дело в том, что практически любому человеку свойственно проявление бессознательного сопротивления каким-либо изменениям, потому что это предполагает выход из так называемой личной «зоны комфорта». У каждого сотрудника есть свои персональные личностные (стереотипы, страхи, комплексы, ложные убеждения) и профессиональные (недостаточные для занятости в бизнесе знания и навыки) факторы, сдерживающие успешность, позволяющие ему выполнять с 9-ти до 18-ти среднеприемлемую работу. И пока каждый сотрудник в компании не осознает, что без изменений, прежде всего в самом себе, невозможно достичь большего, не поймет, зачем вообще необходимо меняться и работать над собой, и к чему это может привести, любые попытки владельца и топ-менеджмента вывести компанию на новый качественный уровень работы так и останутся только лишь бесполезными стараниями.
Эффективность наших проектов определена, показательна и прозрачна.
Наши проекты проводятся на глубинном уровне ценностей сотрудников, что позволяет гарантировать результат выполнения поставленной задачи.
Каждый проект является по своей сути уникальным продуктом, который направлен на "тюнинг" системы работы , структуры компании, подразделений и самого сотрудника.
Результатом проектов является проактивность компании, подразделений и самих сотрудников.
Консалтинговый подход к поставленной задачи позволяет гарантировано влиять на изменения в компании, что приводит к результативности персонала компании в выполнении своих обязанностей.
Когда нужен консалтинг
-Компания хочет иметь свое ключевое конкурентное преимущество;
- Компания нуждается в свежих идеях;
- Компания нуждается в новом опыте и знаниях;
- В руководстве компании нет согласия по важным вопросам и требуется мнение извне, чтобы получить объективные советы;
- Компании нужна помощь для завершения какого — либо проекта;
- Из-за недостатка качественной внутри корпоративной коммуникации, компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями;
- Компании необходимо оптимизировать или минимизировать затраты;
- Компанию необходимо подготовить к продаже;
- Компании необходимо разработать, изменить свою стратегию развития
