Consulting for Retail

Consulting for Retail Офіційна сторінка компанії Consulting for Retail
IRCG. International Retail Consulting Group
Business & Strategic consulting, Retail IT-Solutions

Официальная страница компании Consulting for Retail

📉Офіс у торговельному залі перед святами — це крутий тімбілдінг чи ознака системного збою в операційному управлінні? Кол...
26/08/2026

📉Офіс у торговельному залі перед святами — це крутий тімбілдінг чи ознака системного збою в операційному управлінні?

Коли співробітники бек-офісу масово виходять на каси та склади, щоб врятувати магазин від пікових навантажень, ритейл бачить солідарність.

Дійсно, для HR-бренду це позитивний кейс.

Але для операційного директора — сигнал, що поточна модель планування персоналу не здатна прогнозувати навантаження.

👉 Гортайте карусель, щоб дізнатися, як знизити витрати на ФОП на 5–10% та гарантувати наявність людей у пікові години, не переплачуючи за простій у будні.

Pricing-зрілість: на якому рівні ваша компанія?Ціноутворення — це не просто встановлення цін. Це стратегічний інструмент...
19/08/2026

Pricing-зрілість: на якому рівні ваша компанія?
Ціноутворення — це не просто встановлення цін. Це стратегічний інструмент, який впливає на прибутковість, позиціонування бренду та його конкурентоспроможність.

Розуміння свого рівня Pricing Maturity — перший крок до системного зростання прибутковості.

Замовте аудит та дізнайтеся свій потенціал! Переходьте на сайт або напишіть нам!

🔍 Шукаєте персонал, якого бракує на ринку? Можливо, вашій мережі потрібні не нові люди, а інший підхід до графіків. Де ш...
12/08/2026

🔍 Шукаєте персонал, якого бракує на ринку?

Можливо, вашій мережі потрібні не нові люди, а інший підхід до графіків.

Де шукати рішення у боротьбі за персонал, розбираємо в каруселі.

Гортайте!

Управління логістикою категорії Fresh — це постійна гонка з часом і втратами. ⏱️🍏Для великого ритейлера, такого як NOVUS...
11/08/2026

Управління логістикою категорії Fresh — це постійна гонка з часом і втратами. ⏱️🍏

Для великого ритейлера, такого як NOVUS (близько 160 магазинів, понад 40 000 SKU), управління ваговими товарами та контроль ротації — це не просто операційний виклик, а фактор, який безпосередньо впливає на прибутковість бізнесу.

Разом із C4R та SymphonyRetailAI команда Novus перетворила процеси управління категорією Fresh із виклику на високошвидкісну цифрову систему.

Що вдалося реалізувати?
✅ Змінне зважування: точний контроль ваги — від ваги нетто до ваги тари.
✅ Мінімізація втрат: автоматизований контроль, що допомагає запобігати псуванню товарів і помилкам під час ручних операцій.
✅ Вища швидкість процесів: приймання та комплектація замовлень, які відповідають вимогам роботи зі швидкопсувними товарами.
Ефективне управління найскладнішою категорією в ритейлі — це не питання удачі, а результат правильної WMS-стратегії.

Гортайте карусель, щоб побачити, як нам вдалося цього досягти! ➡️

💰Більшість ритейлерів збирає ціни ринку, щоб просто знати ситуацію. Але знати — не означає заробляти. У новій статті раз...
05/08/2026

💰Більшість ритейлерів збирає ціни ринку, щоб просто знати ситуацію. Але знати — не означає заробляти.

У новій статті разом із колегами з Price Control розбираємо стратегії, які приносять прибуток:
✅Stock-based pricing: як заробляти більше, коли у конкурентів Out of Stock.
✅Time-based pricing: як забезпечити автоматичну адаптацію цін до піків купівельної активності та пауз у роботі конкурентів.
✅Захист РРЦ: як налаштувати «запобіжники», щоб уникнути штрафів та маркетингових помилок.
✅Logic of rules: як інтегрувати дані ринку з вашою ERP, щоб система сама тримала баланс між конкурентністю та маржею.

Переходьте від пасивного спостереження до проактивного управління маржею.

👉 Читайте статтю повністю https://www.c4r.eu/ukr/blog/pricing-management/from-monitoring-to-profit-how-to-turn-competitor-data-into-rules-alerts-and-roi/

⏳Як запустити нового комплектувальника на складі за 120 хвилин? Без досвіду.Нестача та висока плинність лінійного персон...
29/07/2026

⏳Як запустити нового комплектувальника на складі за 120 хвилин? Без досвіду.

Нестача та висока плинність лінійного персоналу — хронічний біль багатьох розподільчих центрів.

Зазвичай класичний онбординг (навчання роботі з WMS, логікою адресації та ТЗД) займає від 2 до 5 днів.

Весь цей час склад втрачає швидкість, а ритейлер — гроші.

🎯Система голосового управління SymphonyAI Warehouse Voice Operations (SAI Voice Operations) скорочує час навчання до рекордних 2 годин. Система сама веде людину по складу крок за кроком за допомогою простих підказок у навушниках.

Як команда C4R налаштовує цю логіку?
Ми розгортаємо рішення так, щоб система думала замість працівника:
🔹Автоматичний вибір процесу: Розумні алгоритми самі підлаштовують підказки під потрібний тип підготовки товару (Pick-by-Line, крос-док чи класичний відбір).
🔹Оптимальний маршрут: Система веде комплектувальника найкоротшим шляхом, виключаючи зайві рухи та кружляння між стелажами.
🔹Захист від помилок: Працівник підтверджує правильність комірки, просто називаючи голосом контрольні цифри. Помилитись неможливо.

Результат: вже через 2 години інструктажу абсолютно новий співробітник самостійно і без помилок збирає замовлення на рівні з досвідченими колегами.

📩Хочете спростити операції на власному складі та забути про довге навчання персоналу? Пишіть нам в особисті повідомлення або через посилання: https://lnkd.in/dvZax3Q7

🏬Практика «офіс у полі» під час піків — це чудовий прояв корпоративної культури, але тривожний сигнал для операційного у...
23/07/2026

🏬Практика «офіс у полі» під час піків — це чудовий прояв корпоративної культури, але тривожний сигнал для операційного управління.

Якщо вам постійно потрібні «всі руки на палубі» в останній момент, ваша система планування потребує оновлення.

Докладно розбираємо проблему піків та методи їх подолання у новому матеріалі 👉
Шукайте посилання у першому коментарі!

HR відповідає лише за людей?Ми в Consulting for Retail вважаємо, що вже ні.Кадровий дефіцит, AI, нестабільний попит і по...
20/07/2026

HR відповідає лише за людей?

Ми в Consulting for Retail вважаємо, що вже ні.
Кадровий дефіцит, AI, нестабільний попит і постійний тиск на ефективність змінюють роль HR.

Питання вже не лише в тому, як знайти людей.
Питання в тому, як максимально ефективно використати потенціал команди, яка вже працює.

Саме про це наша команда Tweekly говоритиме на HR days in Ukraine.
Не про графіки.
Не про автоматизацію заради автоматизації.

А про те, як дані, AI та сучасне планування роботи можуть зробити людський ресурс реальною конкурентною перевагою бізнесу.

Якщо будете на HR Days — завітайте до стенду Tweekly.
Будемо раді продовжити цю розмову особисто!

🗓️Коли: 23–24 липня 2026 року.
📍Де: Конгрес готель ПУЩА, м. Київ, вул. М. Юнкерова, 20, стенд В.

🎂🎉Сьогодні у Consulting for Retail День народження! Замість звичних списків нагород та досягнень, ми хочемо поділитися п...
17/07/2026

🎂🎉Сьогодні у Consulting for Retail День народження!

Замість звичних списків нагород та досягнень, ми хочемо поділитися принципами, на яких будуємо кожен проєкт, кожне рішення та кожне партнерство.

1️⃣ Ми не пропонуємо «шаблонних» рішень
Ми не підганяємо готові схеми під ваш бізнес. Ми аналізуємо процеси та будуємо ІТ-архітектуру під ваші індивідуальні цілі.
2️⃣ Ми не продаємо софт заради софту
Впровадити сучасну систему — це лише 20% успіху. Ми орієнтуємося на вимірювані бізнес-результати: зниження OOS, оптимізацію запасів, зменшення фонду робочого часу, збільшення SLA складу тощо.
3️⃣ Ми не залишаємо клієнта сам на сам із новою системою
Будь-яке впровадження — це насамперед зміни для людей. Команда C4R супроводжує клієнта, допомагає адаптувати персонал і веде бізнес до повної автономності.
4️⃣ Ми не працюємо на основі припущень
У ритейлі немає місця рішенням навмання. Ми ухвалюємо рішення на основі даних, а не здогадок.
5️⃣ Ми не женемося за швидкими «косметичними» змінами
Ми досягаємо швидких результатів, але завжди працюємо над фундаментальними змінами. Знаходимо корінні проблеми в ланцюгах постачання, асортименті та інших процесах і системно їх усуваємо.
6️⃣ Ми не приховуємо реальний стан процесів
Чесність — основа нашого консалтингу. Якщо бачимо проблеми в ІТ-інфраструктурі, логістиці чи управлінні поличним простором, говоримо про них відкрито та пропонуємо чіткий план дій.
7️⃣ Ми не створюємо залежність від нашої експертизи
Наша мета — зробити ваш бізнес автономним і сильним. Ми передаємо методологію, навчаємо внутрішню команду та допомагаємо виростити власних експертів.

Ми будуємо нашу роботу саме на таких засадах. І сьогодні, у День народження C4R, хочемо ще раз сказати: ми пишаємося тим, що робимо, і тими, з ким робимо це разом!
Дякуємо нашим партнерам за довіру, клієнтам — за амбітні виклики, а команді C4R — за професіоналізм, відданість справі та щоденну працю, яка перетворює ці принципи на реальні результати.

📊Про результати найкраще говорять цифри.
Їх, а також історії успішних проєктів, ви знайдете в наших кейсах. Посилання — у першому коментарі👇

❓Одне питання, якого, на нашу думку, бракує в дискусії про майбутнє HRЩороку HR days in Ukraine збирає професійну спільн...
15/07/2026

❓Одне питання, якого, на нашу думку, бракує в дискусії про майбутнє HR

Щороку HR days in Ukraine збирає професійну спільноту, щоб обговорити найважливіші виклики ринку. Цього року в центрі уваги — AI, People Analytics, нова роль HR, кадровий дефіцит, розвиток лідерства та продуктивність команд.

Це саме ті теми, які сьогодні визначають майбутнє професії.

Готуючись до конференції, ми уважно переглянули програму й поставили собі одне запитання.

Що відбувається після того, як людей уже найняли?
Ми багато говоримо про те, як знайти людей.
Як їх адаптувати.
Як навчити.
Як утримати.

Але значно рідше говоримо про те, як організувати їхню роботу так, щоб вона приносила максимальну цінність і для бізнесу, і для самих працівників.
Саме тут, на нашу думку, сьогодні формується нова зона відповідальності HR.

Не замість рекрутингу чи розвитку.
Разом із ними.

Тому на HR Days ми хочемо обговорити три прості питання.

1️⃣Чи завжди проблема низької продуктивності означає нестачу людей?
Часто компанії відкривають нові вакансії, хоча причина може бути в іншому — у тому, що навантаження, графіки та робочий час не відповідають реальним потребам бізнесу.

2️⃣Які дані потрібні HR, щоб впливати не лише на HR-показники, а й на операційну ефективність?
People Analytics уже стала звичною темою. Але чи достатньо цього, коли йдеться про щоденне управління командами?

3️⃣Як HR і операційні керівники можуть працювати з однією картиною даних, щоб разом приймати рішення?
Тому що бізнесу потрібен не просто повний штат.
Бізнесу потрібна команда, яка опиняється в потрібному місці, у потрібний час і виконує саме ту роботу, яка найбільше потрібна компанії.

Ми не претендуємо на єдину правильну відповідь.
Але впевнені, що саме ці питання найближчими роками дедалі більше визначатимуть розвиток HR і операційного управління.

Саме про це команда Tweekly хоче говорити на HR Days.

Якщо ці питання відгукуються і вам — будемо раді продовжити дискусію на нашому стенді!

🗓️Коли: 23-24 липня 2026 року.
📍Де: Конгрес готель ПУЩА, м. Київ, вул. М. Юнкерова, 20, стенд В.

Address

St. Shota Rustaveli, 33, Building B, Office 27
Kyiv
01033

Opening Hours

Monday 10:00 - 20:00
Tuesday 10:00 - 20:00
Wednesday 10:00 - 20:00
Thursday 10:00 - 20:00
Friday 10:00 - 20:00

Telephone

+380444926700

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Consulting for Retail posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Consulting for Retail:

Shortcuts

Share

Category