Тренинговая школа переговоров и продаж S2S

  • Home
  • Ukraine
  • Kyiv
  • Тренинговая школа переговоров и продаж S2S

Тренинговая школа переговоров и продаж S2S Мнения и материалы по вопросам техники переговоров и продаж, стратегий в переговорных процессах, инновационных подходах и решениях

Испания. Замок. В замке живет сеньор. Из дальних краев возвращается рыцарь. Сильно побитый, помятые доспехи, лошадь хром...
22/11/2019

Испания. Замок. В замке живет сеньор. Из дальних краев возвращается рыцарь. Сильно побитый, помятые доспехи, лошадь хромает.
Сеньор:
— Что случилось с тобой?
Рыцарь:
— О сеньор, я славно для вас потрудился — крепко потрепал ваших врагов на севере!
Сеньор:
— Но у меня нет на севере врагов!!
Рыцарь (устало):
— Теперь уже есть!

P.S. А теперь подумайте кого вы отправляете на переговоры?

Притча из просторов интернета от неизвестного автора.Маленькая серенькая курочка сидела на полянке рядом со своим курятн...
11/09/2019

Притча из просторов интернета от неизвестного автора.

Маленькая серенькая курочка сидела на полянке рядом со своим курятником и очень сильно грустила:

— Я бедная, несчастная. Петухи меня не понимают,
куры меня обижают. В курятнике темно, глухо, пусто, грустно.

В общем, сидела она и страдала. И в этот момент мимо
пролетала огромная белая птица. Она услышала слова
курочки, приземлилась рядом и сказала:

— Не переживай, курочка.
Хочешь, я тебе помогу полететь
в прекрасную страну, где ты будешь счастлива?

— Нет, — сказала серая курица. — Это невозможно —
курицы не могут летать.

— Ну и что? — ответила белая птица. — Я научу тебя.

— Нет, — сказала серая курица. — У меня слишком маленькие
крылья для этого.

— Не переживай, — промолвила белая птица. — Хочешь,
я посажу тебя себе на спину, и мы полетим вместе?

— Нет, — вздохнула серая курица. — Я прилечу туда,
и мне негде будет жить.

— Не переживай, — обнадежила ее белая птица.
Я помогу тебе сделать так, чтобы у тебя было жилье.

— Нет, — сказала серая курица. — Что я буду делать одна?
Мне будет грустно.

— Не переживай, — улыбнулась белая птица. — Я помогу
тебе найти петушка.

— Нет, — сказала серая курица. — А вдруг этот петушок
окажется злой и вредный?

— Не переживай, — вздохнула белая птица. — Я научу тебя
жить так, чтобы в твоей жизни встречались только
замечательные петухи.

— Нет, — сказала серая курица. — Таких петухов не бывает
на свете.

— ДА ПОШЛА ТЫ В ......! — заорала белая птица,
распустила огромные крылья и улетела…

А маленькая серенькая курочка только убедилась, как не справедлив мир в котором она живёт и как плохо к ней относятся окружающие.©

11/08/2019

Израиль. Менеджера по продажам Зяму Шниперсона призвали в армию и назначили в учебный центр агитатором — убеждать солдат покупать страховки для военнослужащих.
Вскоре начальство заметило, что после встречи с Зямой страховки покупают практически все, хотя у других агитаторов, даже у самых лучших, подписывался, дай Бог, каждый третий. И начальник решил посмотреть, как же работает Зяма.
Новоприбывших солдат загнали в комнату, Зяма вышел на сцену, улыбнулся и сказал:
— Ребята, я знаю, что вы не хотите долго слушать всякую муть, поэтому объясню вам про страховки за одну минуту. Смысл страховки простой: если у вас её нет, вас послали в бой, и вы погибли — правительство пришлёт вашей семье письмо с соболезнованиями. Если у вас она есть, вас послали в бой, и вы погибли — правительство пришлёт вашей семье 20 тысяч долларов.
Тут Зяма сделал паузу, обвёл зал глазами и спросил:
- Как вы думаете, ребята, кого при таком раскладе правительство пошлёт в бой первыми?!"

28/07/2019

К месту сказать, именно благодаря опечатке мы сейчас пользуемся знаком %. Да-да, в Париже 1685 года было издано руководство по коммерческой арифметике Матье де ла Порта о том, как и что нужно считать торговцам. И в этом издании была допущена опечатка: проценты тогда обозначали буквосочетанием cto - от латинского "cento". Однако наборщик принял это обозначение за дробь, и в книге появился знак процента %, вошедший потом в обиход, применяемый и сейчас :-) Не все опечатки вредны, как показывает история)))

01/07/2019

Если освободить проблему от эмоций, останется просто ситуация.
Осталось дело за малым

На злобу дня
30/06/2019

На злобу дня

21/06/2019

У менеджера крупной корпорации случился сердечный приступ и врач посоветовал ему уехать на несколько недель на ферму, чтобы отдохнуть.
Менеджер уехал на ферму и через пару дней ему стало так скучно, что он попросил фермера найти ему какую-нибудь работу. Фермер предложил ему убрать навоз в коровнике. Фермер был уверен, что горожанин, просидевший всю свою жизнь в офисе, не управится с такой работой и за неделю. Но, к его изумлению, менеджер вычистил коровник меньше, чем за день. На следующий день фермер дал менеджеру более сложное задание – отрубить головы 500-м цыплятам. Фермер не сомневался, что эта работа окажется менеджеру не по силам. Но к концу дня всё было сделано.
На следующее утро, когда почти вся работа на ферме была уже сделана, фермер попросил менеджера рассортировать мешок картошки на два ящика – мелкую положить в один, а крупную – в другой. В конце дня фермер увидел, что менеджер по-прежнему сидит перед полным мешком, а ящики – пусты.
Тогда фермер поинтересовался у менеджера:
– Как могло случиться, что ты выполнил такую сложную работу в первые два дня, а сейчас не можешь сделать сущий пустяк?
Менеджер ответил ему:
– Послушай, я всю свою жизнь отрубал головы и разгребал чужое де**мо, а ты сейчас требуешь, чтобы я принимал решения…

Наивность — это когда улитка, ползущая по рельсам, почувствовав приближающийся поезд, прячется в свою раковину.Мораль: С...
14/05/2019

Наивность — это когда улитка, ползущая по рельсам, почувствовав приближающийся поезд, прячется в свою раковину.

Мораль: Стратегия избегания может оказаться губительной в случае серьезных проблем. При возникновении и развитии конфликтной ситуации не стоит оставаться наивным подобно улитке.
В условиях надвигающегося кризиса или конфликта с более сильным оппонентом единственный способ выжить — двигаться, изменяться, реагировать на ситуации.

УМНЫЙ МАГАЗИН WALMART СМОЖЕТ ОПРЕДЕЛЯТЬ ОТСУТСТВИЕ ТОВАРОВ НА ПОЛКАХ/Прорыв в ритейле: первый “умный” магазин сети появи...
06/05/2019

УМНЫЙ МАГАЗИН WALMART СМОЖЕТ ОПРЕДЕЛЯТЬ ОТСУТСТВИЕ ТОВАРОВ НА ПОЛКАХ/

Прорыв в ритейле: первый “умный” магазин сети появился в Нью-Йорке. Там установили камеры с поддержкой искусственного интеллекта, а также центр обработки данных.
Новые технологии в магазине дают возможность отслеживать наличие товаров на полках, что сильно облегчает жизнь продавцам. Площадь первого “умного” Walmart составляет 4600 квадратных метров, а штат - 100 человек. По всему магазину на потолке установлены камеры на базе искусственного интеллекта. С их помощью система в режиме реального времени может отслеживать наличие товара на полках, а также уведомляет продавцов о том, когда у продуктов истекает срок годности. Помимо этого она может сравнивать количество товара с ожиданием спросом, формируя таким образом объемы закупок.

Address

Kyiv

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Тренинговая школа переговоров и продаж S2S posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share