Бизнес-консалтинг.
Частная практика по повышению эффективности бизнеса заказчика.
Работа в четырех направлениях:
- маркетинг (анализ стратегии компании, методов достижения, рекомендации по корректировке, план действий)
- бизнес-технологии (анализ бизнес-процессов, организационной структуры, рекомендации по оптимизации, план действий)
- автоматизация работы (системный анализ, формирование ТЗ программистам, внедрение ERP и CRM в работу)
- персонал (анализ неформальной структуры и коммуникаций, построение технологий подбора кадров, адаптации и обучения, разработка систем мотивации и оценки компетенций,)
Хотите улучшить эффективность бизнеса? Хотите увеличить КПД сотрудников? Хотите быть лучшим среди конкурентов и выйти на новые рынки? Вам поможет бизнес-анализ!
Что это такое?
Это дисциплина выявления деловых потребностей и нахождения решений деловых проблем.
Как понять, нужен ли вам такой анализ:
- если вы чувствуете, что ваша компания "топчется на месте", вроде бы все делаете правильно, но ожидаемого прорыва нет;
- если у вас везде кризис, стресс и в целом ощущения "главное не сдохнуть";
- если чувствуете громоздкость системы, маслянистую вязкость темпов и технологий работы, если клиенты довольны, но уходят к конкурентам;
- если работаете в режиме постоянного цейтнота;
- если решили заняться новым направлением, новым продуктом, новым рынком;
- если ваша компания хороша,но вы хотите стать лучшими.
