Boosters Consulting Group

Boosters Consulting Group Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Boosters Consulting Group, Consulting Agency, 03150, місто Київ, Вулиця Тютюнника Василя, будинок 53, офіс 1133, Kyiv.
(1)

▪️Перша в Україні 5-ступенева екосистема прискорення розвитку громад
▪️Дані➝Планування➝Освіта➝Реалізація➝Безпека
▪️Трансформуємо ідеї в bankable рішення з вимірюваним імпактом
▪️Синергія міжнародної експертизи та глибокого розуміння українських реалій

📄 Якісно підготовлена проєктна документація – це те, що відрізняє публічний інвестиційний проєкт, який отримає фінансува...
13/08/2026

📄 Якісно підготовлена проєктна документація – це те, що відрізняє публічний інвестиційний проєкт, який отримає фінансування, від того, що так і залишиться папером у шухляді.

Саме цієї навички і того, як довести проєкт до належного рівня готовності, вчить громади менторингова програма PIM2EU, яку впроваджує Boosters Consulting Group.

У Львові пройшла чергова навчально-консультаційна сесія для громад області. Разом із нашими експертами Валентиною Тимощук, Ольгою Кругляк та Борисом Пахолюком дванадцять громад Львівщини розібрали:
1️⃣ Управління публічними інвестиціями в громадах – актуальні виклики та практики застосування норм реформи, сформовані за запитами самих громад.
2️⃣ Екологічну та кліматичну оцінку інвестиційних проєктів – як врахувати ці аспекти вже на етапі підготовки проєкту, а не постфактум.
3️⃣ Логіко-структурний підхід для структурування проєктів та управління командою – як побудувати проєкт так, щоб цілі, результати й ресурси були узгоджені між собою.

Другу половину дня учасники присвятили індивідуальним консультаціям з експертами – предметній роботі над документацією кожної конкретної громади.

Попереду – продовження індивідуального менторингу для громад Львівщини та підготовка техніко-економічних обґрунтувань пріоритетних проєктів.

PIM2EU – це новаторська навчальна програма, що надає фахівцям 35 громад Чернігівської, Львівської та Дніпропетровської областей практичні навички, прикладні інструменти та цільову консультативну підтримку для ефективного управління повним циклом публічних інвестицій. Програма реалізується під керівництвом RELEVE, Expertise France in Ukraine за імплементації Boosters Consulting Group та проєктним офісом Всеукраїнська Асоціація об'єднаних територіальних громад.

RELEVE – це ініціатива технічної допомоги Франції, спрямована на підтримку місцевого самоврядування України у процесах відбудови та децентралізації на шляху до інтеграції в ЄС. Проєкт втілюється французькою агенцією з міжнародного технічного співробітництва Expertise France за фінансування Міністерства Європи та закордонних справ Франції.

Львівська обласна державна адміністрація

✔️ Що болить сьогодні та куди варто інвестувати завтра: презентована Стратегія Томаківської громадиПротягом останніх шес...
12/08/2026

✔️ Що болить сьогодні та куди варто інвестувати завтра: презентована Стратегія Томаківської громади

Протягом останніх шести місяців команда Boosters Consulting Group спільно з місцевою робочою групою розробляли Стратегію розвитку Томаківської територіальної громади до 2034 року, а також План заходів з її реалізації та звіт про Стратегічну екологічну оцінку. Сьогодні цей пакет документів презентували громаді.

Від Boosters Consulting Group участь у публічному обговоренні взяли засновниця компанії Tatyana Nehaychuk, операційний директор Mykola Sylenko та експерт Володимир Родченко.

Захід почали з питання: навіщо взагалі громаді стратегія?
В результаті відкритого обговорення дійшли висновку, що вона дає основу для комплексного розвитку громади: розуміння реальних потреб мешканців, визначення вектору руху та пріоритетних проєктів, і як результат — можливості залучення фінансування для їх реалізації.

Один із найцікавіших висновків стратегії — те, що найбільше болить людям сьогодні, і те, у що вони хочуть інвестувати майбутнє, не завжди збігається. Серед поточних проблем мешканці найчастіше називали дороги, нестачу робочих місць і водопостачання. Натомість серед пріоритетів на майбутнє на перші місця вийшли освіта й дошкілля, соціальна допомога, медицина та громадська безпека. Саме для цього громаді й потрібна стратегія: не лише реагувати на найгостріші проблеми, а розуміти, які рішення визначатимуть якість життя через п’ять, вісім чи десять років.

Ще один важливий висновок – найбільшою стратегічною вразливістю Томаківської громади є вода. Централізованим водопостачанням охоплено близько 43% населення, а ця проблема отримала найвищу оцінку під час експертного ранжування. Тому в Плані заходів передбачені окремі проєкти для адміністративного центру та старостинських округів.

Варто зазначити, що документ не розроблявся на завищених очікуваннях. Стратегія враховує різні сценарії до 2034 року — від керованої стагнації до прискореного відновлення. Цільовим є сценарій сталого відновлення, але сам документ побудований так, щоб працювати і за складних умов, і за кращої безпекової та фінансової ситуації.

У документі пов’язані проєкти різних сфер, адже неможливо покращити рівень життя людей завдяки лише одному напрямку. Люди залишаються та повертаються туди, де можуть безпечно навчатися, працювати, лікуватися, пересуватися і бачити перспективу для своїх дітей.

У першому циклі реалізації на 2027–2029 роки сформовано 58 проєктних ідей — від водної та енергетичної стійкості до підтримки бізнесу, модернізації медицини, розвитку мобільності й цифрового управління. Окремі рішення також передбачені для старостинських округів і різних населених пунктів громади.

💬 «Сьогодні ми вже маємо якісно підготовлений проєкт Стратегії розвитку громади. Тепер її ефективність залежить від того, як послідовно ми втілюватимемо заплановані заходи та проєкти. Хочу відзначити експерта Володимира Родченка, який професійно супроводжував процес і надавав ґрунтовні відповіді на всі наші запитання. Стратегія підготовлена на високому рівні, а наше наступне завдання — зробити так, щоб вона працювала на практиці.» — Олексій Величко, керівник відділу житлово-комунального господарства, розвитку інфраструктури, комунальної власності, благоустрою та інновацій Томаківської селищної ради.

Отже, у результаті процесу розробки Стратегії та Плану заходів Томаківська громада отримала цілісний маршрут: які проблеми є критичними, що потрібно робити першочергово та навколо яких проєктів об’єднувати ресурси.

Якщо вашій громаді також потрібна стратегія, яка не лежатиме на полиці, а допомагатиме громаді розвиватись та залучати фінансування — звертайтесь до Boosters Consulting Group. Багаторічний досвід і практичні напрацювання нашої команди допоможуть виявити існуючі масштабні проблеми, запропонувати ефективні рішення та підготувати якісний пакет планувальних документів “під ключ”.

Де громаді шукати актуальні гранти та інші можливості для розвитку?Для цього ми створили BoostGrants (https://boostgrant...
07/08/2026

Де громаді шукати актуальні гранти та інші можливості для розвитку?

Для цього ми створили BoostGrants (https://boostgrants.netlify.app) — реєстр, у якому збираємо актуальні грантові та інші можливості для громад.

За допомогою фільтрів ви можете швидко відібрати ті, що відповідають напряму роботи, регіону та потребам вашої громади.

Також нагадуємо: у нас є Telegram-канал із грантами, де ми регулярно публікуємо актуальні можливості, дедлайни та корисні підказки для громад.
Долучайтеся, щоб не пропускати важливе: https://t.me/Boost_Grants

Від стратегії — до конкретних результатів: Бершадська громада провела піврічний моніторинг31 липня у Бершадській міській...
06/08/2026

Від стратегії — до конкретних результатів: Бершадська громада провела піврічний моніторинг

31 липня у Бершадській міській територіальній громаді відбулося засідання робочої групи, під час якого розглянули результати виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку громади за перше півріччя 2026 року.

Загалом План заходів на 2025–2027 роки охоплює 3 стратегічні цілі та 76 проєктів загальною орієнтовною вартістю 150,4 млн грн. За перше півріччя громада вже завершила дев’ять проєктів. Зокрема, розробила інвестиційний паспорт і містобудівну документацію, встановила сучасні системи очищення води, оновила медичне обладнання та реалізувала екологічні ініціативи. Ще 11 проєктів перебувають у роботі, а 20 проєктів поки не розпочато: для їх реалізації потрібні додаткова підготовка та фінансування. 

Важливим є те, що стратегія та її регулярний моніторинг допомагають громаді не лише планувати розвиток, а й залучати фінансування. 

💬 «Для міжнародних партнерів та інвесторів важливими є не лише ідеї, а конкретні проєкти та чіткі показники результативності. Саме система моніторингу демонструє прозорість, відповідальність і здатність громади ефективно управляти ресурсами». — зазначає експерт Віталій Данкевич.

Наступний крок — актуалізувати План заходів, визначити пріоритетні проєкти для фінансування у другому півріччі та врахувати результати моніторингу в бюджетному і проєктному плануванні громади.

Моніторинг виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Бершадської громади проведено за підтримки Благодійного Фонду «МХП-Громаді» у межах проєкту «STRATEGY LAB: лабораторія змін у громадах».

Як громаді визначити основні напрями інвестування, відповідно до стратегії розвитку?Саме з цього почалася чергова сесія ...
05/08/2026

Як громаді визначити основні напрями інвестування, відповідно до стратегії розвитку?

Саме з цього почалася чергова сесія в межах менторингової програми PIM2EU – цього разу для громад Чернігівщини.

Тринадцять громад регіону разом із нашими експертами Дмитро Стецько та Mykola Sylenko розібрали:

🔸Стратегічну рамку СПІ – як визначити сектори, підсектори та основні напрями інвестування відповідно до стратегії розвитку громади, і яке місце середньостроковий план пріоритетних публічних інвестицій займає в загальній системі планувальних документів громади.

🔸Фінансову рамку – як обґрунтувати орієнтовну потребу в коштах на трирічний період, визначити джерела фінансування (місцевий бюджет, державна підтримка, гранти) та розрахувати орієнтовний граничний сукупний обсяг публічних інвестицій.

🔸Алгоритм затвердження та подальші кроки – як провести план через Місцеву інвестиційну раду та перейти до ініціації конкретних публічних інвестиційних проєктів.

Для громад, які сьогодні відновлюються й водночас плануують наперед, це не абстрактна методологія – це основа, без якої важко правильно оцінити свою спроможність і залучити фінансування на відбудову.

Попереду – індивідуальний менторинг для кожної з 13 громад Чернігівської області та підготовка попередніх техніко-економічних обґрунтувань пріоритетних проєктів.

PIM2EU – це новаторська навчальна програма, що надає фахівцям 35 громад Чернігівської, Львівської та Дніпропетровської областей практичні навички, прикладні інструменти та цільову консультативну підтримку для ефективного управління повним циклом публічних інвестицій. Програма реалізується під керівництвом RELEVE, Expertise France за імплементації Boosters Consulting Group та проєктним офісом Всеукраїнська Асоціація об'єднаних територіальних громад.

RELEVE – це ініціатива технічної допомоги Франції, спрямована на підтримку місцевого самоврядування України у процесах відбудови та децентралізації на шляху до інтеграції в ЄС. Проєкт втілюється французькою агенцією з міжнародного технічного співробітництва Expertise France in Ukraine за фінансування Міністерства Європи та закордонних справ Франції.

04/08/2026

На сторінці Boosters 10 тисяч підписників! 💛

10 тисяч людей, які читають, реагують, ставлять запитання і допомагають нам змінювати місцеве самоврядування.

Для нас важливо, що тема розвитку громад справді вам потрібна та цікава.

Раді, що спільнота Boosters зростає.
Дякуємо вам!

03/08/2026

У Яготинській громаді підбили проміжні підсумки виконання Стратегії розвитку

Минулого року команда експертів Boosters Consulting Group за підтримки Фонд "МХП-Громаді" та спільно з місцевою робочою групою розробила Стратегію розвитку Яготинської міської територіальної громади до 2034 року та План заходів з її реалізації. Протягом липня поточного року ми провели моніторинг її виконання за перше півріччя.

Передусім варто зазначити, що українські громади дедалі більше усвідомлюють: важливо не лише розробити і затвердити стратегію, а й системно відстежувати її виконання. Адже одна справа — написати стратегічний документ, а інша — бачити, як він працює на практиці, аналізувати результати та коригувати подальші дії. Саме так формується нова управлінська культура, у якій громади переходять від формального планування до повноцінного стратегічного управління.

Як зазначає Володимир Родченко, експерт Boosters, доктор економічних наук, професор:
«Сьогодні ми є свідками й учасниками того, що стратегія стає ключовим документом громади. Модель розвитку громади трансформується. Якщо раніше робота будувалася навколо окремих проєктів чи фінансування під конкретні програми, то зараз формується цілісна архітектура, покликана забезпечувати втілення реальних стратегічних цілей».

У межах моніторингу проаналізовано 33 проєкти. 17 із них уже демонструють фактичний рух. Серед найактивніших напрямів — дорожня інфраструктура, безпека, охорона здоров’я, реабілітація та соціальна підтримка мешканців.
Моніторинг також допоміг визначити пріоритети та необхідні управлінські рішення на наступний етап, тож громада отримала основу для планування роботи на друге півріччя.

«Для нас моніторинг виконання стратегії є невід’ємною частиною процесу її впровадження. — зазначає Tetiana Volochay, голова Ради розвитку громад Благодійного Фонду «МХП-Громаді». — Він допомагає бачити реальний прогрес, своєчасно реагувати на зміни, ухвалювати рішення на основі даних і зберігати фокус на стратегічних цілях. Регулярне відстеження результатів формує культуру відповідального управління, допомагає громадам навчатися на власному досвіді та досягати відчутних змін».

Зараз громада продовжує реалізацію Плану заходів, а наступний моніторинг заплановано провести через пів року.

Моніторинг виконання Плану заходів з реалізації Стратегії розвитку Яготинської громади проведено за підтримки Фонд "МХП-Громаді" у межах проєкту «STRATEGY LAB: лабораторія змін у громадах».

Працюємо для наших громад🤝
03/08/2026

Працюємо для наших громад🤝

Чи може реформа публічних інвестицій відірвати фінансування від реальних потреб громад?Минулого тижня Інститут громадянс...
28/07/2026

Чи може реформа публічних інвестицій відірвати фінансування від реальних потреб громад?

Минулого тижня Інститут громадянського суспільства провів круглий стіл, присвячений одному з найважливіших викликів сучасної державної політики — узгодженню реформи управління публічними інвестиціями з політикою регіонального розвитку та стандартами Європейського Союзу.

Головна тема дискусії полягла у тому, що Україна зараз перебудовує систему управління публічними інвестиціями, але експерти застерігають, що в цьому процесі важливо не втратити логіку державної регіональної політики.

Наразі у нас є кілька проблем:
1️⃣ Державний фонд регіонального розвитку інтегрують у нову систему публічних інвестицій:
- через це фінансування може перейти від проєктів регіонального розвитку до окремих інвестиційних проєктів;
- може послабитися зв’язок між стратегіями громад, їхніми реальними потребами та державними коштами;

2️⃣ Україна ризикує відійти від європейського принципу політики згуртованості.

Детальніше про це — у статті: https://www.prostir.ua/?library=reforma-publichnyh-investytsij-i-rehionalnyj-rozvytok-eksperty-zaklykayut-ne-vtratyty-polityku-zhurtovanosti

Address

03150, місто Київ, Вулиця Тютюнника Василя, будинок 53, офіс 1133
Kyiv
03150

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Boosters Consulting Group posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Boosters Consulting Group:

Shortcuts

Share