Scrumguides

26/09/2025

Вітаю камради! Якщо хтось зацікавлений у знижці 80% на програму «Leading Complexity» — в нас є така, для спільноти людей, зацікавлених природою Складності.

ПРО ПРОГРАМУ
Лідерство стає дедалі складнішим і потребує постійної уваги до розвитку технологій, способів ведення бізнесу і управління організаціями. Водночас, зростає прагнення простоти та «коротких шляхів» до кращого майбутнього, хоч ані досвід, ані здоровий глузд не обіцяють простих відповідей.

Програма «Leading Complexity» пропонує перевірені методи та перспективи, що допоможуть зберігати фокус на головному і просуватися, навіть у складних умовах.

01. Samraaj Bath
What’s it really like to build an AI company in Silicon Valley?
Дата: четвер, 2 жовтня 2025
Час: 17:00–18:30

02. Susan Basterfield
Curiosity, Complexity, and AI: Rethinking Leadership in Organisations
Дата: четвер, 9 жовтня 2025
Час: 17:00–18:30

03. Jeff Sutherland
Scrum@Scale and AI: Supercharging Agile Teams
Дата: четвер, 16 жовтня 2025
Час: 17:00–18:30

04. James Priest
Purposeful Action in Complexity: Aligning What You Do With What Truly Matters
Дата: четвер, 23 жовтня 2025
Час: 17:00–18:30

05. Jonathan Reams
How to Lead and Not to Be Led by AI in Complexity
Дата: четвер, 30 жовтня 2025
Час: 17:00–18:30

06. Nils Janse
AI Agents: Leading the Transformation from Gen AI Tools to Human-AI Teams
Дата: четвер, 6 листопада 2025
Час: 17:00–18:30

07. Portia Tung
How to Lead in Complexity, Whatever the Weather
Дата: четвер, 13 листопада 2025
Час: 17:00–18:30

08. Sam Isaacson
Using AI to supercharge learning and development
Дата: четвер, 20 листопада 2025
Час: 17:00–18:30

09. Linda Rising
Group Decision Making: How groups can overcome the influences of group member biases and social dynamics
Дата: вівторок, 25 листопада 2025
Час: 17:00–18:30

10. Jurgen Appelo
Networked Agentic Organizations
Дата: четвер, 4 грудня 2025
Час: 17:00–18:30

ПРО СПІЛЬНОТУ
«Простір смислотворення» — це окрема платформа на базі Mighty, що об'єднує людей навколо тем, пов'язаних зі складністю — від природи і людини, до організаційних змін і штучного інтелекту. На додаток до нещільного потоку інформації, можна знайти кола практики і спільного навчання. Диригує платформою Nataliya Trenina за допомогою самоорганізації. Посилання — нижче.

Для отримання знижки -80% підпишіться в події на платформі (RSPV), отримайте код та зареєструйтеся на сайті програми. Також, будемо раді, якщо згодом ви поділитеся міркуваннями, ідеями та експерементами, які виносите з програми, написавши про це на платформі.

Важливо: ця пропозиція стосується виключно українців, що живуть і працюють в умовах війни — сподіваємося на ваше розуміння до побажань організаторів.

05/12/2024

Зараз я не займаюся організаційними змінами власноруч, оскільки з 2018 року змінився вектор діяльності. Проте, 10 років з життя не викреслиш, - шлейф тягнеться і досі, переважно через міжнародні спільноти Agile та OD. Уважності до теми додало викладання в УКУ - приємно, що сучасні вузи мають запит на теорію Складності, Управління полярностями і організаційний дизайн.

Ще у вогонь підливає масла робота з різними цікавими підрозділами, бо не займаюся я змінами у бізнесі, а військо і ГО - почесні виключення. Тож буду більше ділитися новинами і трендами управління, що інтегрують в собі 25-30 років досвіду на світових теренах зі здоровим глуздом у нашій реальності. Принаймні, на мій погляд ці речі актуальні і помічні, і можуть трохи урізноманітнити жалобу щодо "agile не працює". Не знаю, може щось з руками, а може організації сильно зачаровані - так теж буває. Проте, багато методів дають хороші результати, за умови чутливості до контексту і дєрзкості провідника.

От наприклад, наш любий колега Майк Барроуз, засновник Agenda Shift, нещодавно запросив зробити ревью його нової книги “Wholehearted: Engaging with Complexity in the Deliberately Adaptive Organisation”. Мені приємно і корисно, оскільки якраз фехтую зі студентами магістерки на тему правил типу “організації більше 200 людей мають бути дивізійними”. Мухаха, розкажіть моїм сандалям (закреслено) - італійським виробникам меблевої тканини і фурнітури, що мають зовсім інші погляди на масштабування і добре себе почувають, навіть конкуруючи з американськими концернами.

Тож, оглянути чим займалися колеги, як змінювалися підходи, хто де зараз - цінно, хоча би щоб перевірити що ти не один такий і не верзеш дурниці (але це не точно 😉)
Ділюся сесією з Майком, про спів-еволюцію підходів і у підходах. Розмова без слойдів, тож можна слухати в русі.
Якщо вам цікаво на якісь конкретні теми - теж питайте.

Nataliya Trenina

Welcome to our webinar, "The 10-year Journey: From Classic Lean-Agile to Outcome-Oriented Enterprise Agility," featuring special guest Mike Burrows. 🌟In thi...

17/05/2024

Наша схильність шукати швидкого й простого рішення часто призводить до зворотного ефекту — проблеми погіршуються, а можливості залишаються невикористаними. Тож, цей курс має на меті надати новий спосіб розуміння складності, щоби відкрити лідерам новий вимір дій.

Наука про складність виводить за межі однотипного обговорення проблем та показує патерни, що лежать в їх основі. Розуміння патернів допомагає краще адаптуватися до постійних змін і впливати навіть на зашкарублі проблеми. Це не робить лідерство менш складним, проте надає можливість прийняти його складність і задіяти більш підходящі методи.

Розуміння складності не тільки полегшує життя самого лідера — воно є активом організації, що підтримує поточну роботу, допомагає втілювати стратегічні наміри та втілювати зміни у більш природний для складних систем спосіб. Буквально кожна сфера в Україні рясніє складними викликами — від військових технологій до адаптації бізнесу, від соціальних ініціатив до роботи благодійних фондів, від держпідприємств — до міністерств та Армії.

На триденний інтенсив Лідерство в умовах складності - наука і практика складних адаптивних систем пропонуємо спеціальні ГО, що працюють над складними викликами. За сплату 2-х квитків ви можете долучити 3-х членів команди, а за сплату 3-х квитків - запрошуємо командою з 5-ти людей. Деталі та умови - в особистому контакті з Nataliya Trenina.

10/05/2024

Сьогодні останній день реєстрації за ранньою ціною на Лідерство в умовах складності - наука і практика складних адаптивних систем , далі буде підвищення, оскільки потрібно прогнозувати групу. Проте, будуть групові знижки і спеціальні умови для команд ГО.

ПРО ЩО ЦЕЙ КУРС
Достатньо дослідити будь-яку живу екосистему, щоб побачити — зміни у складному середовищі не відбуваються методами планування і контролю. Чому ж ми думаємо, що можна розробити й успішно виконати реформу інституції або запровадити зміни в компанії у лінійний, причинно-наслідковий спосіб? Невже ми думаємо, що людські системи, заплутані на багатьох шарах та у багатьох контекстах — простіше природничої екосистеми?

Наука про складність черпає натхнення з природничих наук і пропонує опанувати нові способи мислення та впливу, що краще відповідають невизначеним, заплутаним, динамічним умовам складних систем.

«Complexity» допомагає вийти за межі нагальних проблем, щоб побачити закономірності, котрі лежать в їх основі. Розуміння цих патернів відкриває новий погляд на виклики і допомагає вчасно адаптуватися до змін у середовищі. Це не робить проблеми менш складними, проте надає можливість прийняти їх складність та задіяти більш відповідні методи.
Розуміння складності не тільки полегшує життя лідера — воно є активом організації, що підтримує поточну роботу, допомагає втілювати стратегічні наміри та втілювати зміни у більш природний для складних систем спосіб. Наразі, буквально кожна сфера рясніє складними викликами — від технологічних компаній до великого бізнесу, від соціальних ініціатив до благодійних фондів, від держпідприємств — до міністерств та Армії.

Схильність людей шукати швидкого і простого рішення часто призводить до зворотного ефекту — проблеми погіршуються, а можливості залишаються невикористаними. Тож, цей інтенсивний курс має на меті надати новий спосіб розуміння складності, що відкриває новий вимір дій.

ЗМІСТ ПРОГРАМИ
- Що таке система і чим вона не є?
- Як розуміти порядок, хаос і складність?
- Яким життям живуть складні адаптивні системи?
- Чим адаптивні виклики відрізняються від технічних?
- Як складність організується у соціальних системах ?
- Як визначати різні типи середовища за складністю?
- Коли, чому і яким чином важливо адаптувати лідерство?
- Чому менеджмент має поступитися маневруванню?
- Як у складному середовищі втілювати зміни?

МОВА СКЛАДНОСТІ
- Взаємопов’язаність
- Трансконтекстуальне
- Абдуктивне мислення і рамка
- Патерни , що узгоджують систему
- Симатія, як процес спільного навчання
- Афаніпоезис - скриті умови вітальності
- Комунікація, як екологія спілкування
- Пастка подвійних зв’язків
- Пастка логічної типізації. та інше

ПРАКТИНІ МЕТОДИ
- Лимінальний Киневін (Liminal Cynefin)
- Картування Естуарій (Estuary Mapping)
- Лабораторія Теплих Даних (Warm Data Lab)
- Контекстуалізація за п’яти точками (5-Point)
- Ритуальна незгода (Ritual Dissent).. та нші методи фасилітації у складності

НАСКРІЗНІ ТЕМИ
Ми будемо розглядати теорію і практику в застосуванні до наступних тем:
- Як нам стати країною усвідомленого розвитку, що створює знання з отриманого досвіду?
- Як прискорити зміни - від радянської спадщини до сучасних мережоцентричних підходів управління?
- Як розвивати готовність до зустрічі з кризами та підвищувати стійкість у мінливих, невизначених умовах?

Посилання на умови та реєстрація - нижче.