16/01/2018
Компанія Davidsen Landbrug A/S належить Storm Davidsen та Per V. Davidsen.
Компанія має два майданчики з виробництва молока. Один з них в Nr. Nebel нараховує близько 420 корів породи, господарство облаштовано сучасним обладнанням, а середній річний надій молока складає близько 10 500 кг на корову. В 2018 році компанія плануює збільшити поголів’я корів до 750 на цьому майданчику. Інший майданчик знаходиться в Grindsted та нараховує близько 480 корів породи Гольштейн з середньорічним надоєм близько 10.200 кг. Вирощування молодняка на обох господарствах передано повістю на аусорсинг.
LEAN – є основною виробничою стратегією компанії.
Компанія повністю зосереджена на виробництві молока. Тому вирощування молодняка повністю передається на аутсоринг підрядникам. Молодих теличок передають у віці 3 місяців.
Власники господарства фокусуються на оптимізації витрат. Вони прагнуть скоротити виробничі витрати, спеціалізуючись на виробництві та уникаючи інвестицій, виходячи із основних напрямків своєї діяльності.
Цінність для Клієнта
Davidsen Landbrug має дуже добре розуміння попиту кінцевих споживачів, а також вимог компаній переробників молока.
• Виробнича площадка в Грінвестді - так звана "Відкрита ферма". Кожен може забронювати візит, і його використовують сусіди, дитячі садки, школи тощо. Вони хочуть мати прямий контакт із своїми споживачами та показати своє виробництва та тварин
• Девідсен Ланндгругг дуже активно працює в Facebook та інших соціальних мережах, публікує фотографії та відеоролики, які зображують повсякденне життя на фермах.
• Для повного задоволення потреб споживачів, при виробництві молока не використовуються продукти, що містять ГМО.
Основні напрями розвитку компанії
Основна мета керівництва компанії полягає в забезпеченні стабільного доходу, який зможе забезпечити стабільність та сталіть отримання прибутку для власників як в короткостроковій так і в довгостроковій перспективі. З цією метою, напрямки покращення були розділені на чотири основні напрямки: оптимізацію виробництва, управління ризиками, підвищення ефективності та правильній організації бізнес-процесів.
