Lemon Construction внедряет проектных менеджеров в работу компании на протяжении всего срока строительного проекта: с целью тщательного погружения в специфику деятельности компании, дальнейшей подготовки технических заданий, создания графика проекта, проведения соответствующих тендеров, бюджетирования, оптимизации затрат, планирования cash flow по проекту, осуществления технического надзора во вре
мя строительной фазы, для ведения документальных отношений с подрядчиками, а так же контроля сроков реализации проекта в целом и на каждом этапе в отдельности.
Есть три основных преимущества, которые услуга управления проектами дает нашим клиентам: выполнение сроков проекта, оптимизация бюджета проекта и безусловно самое важное - экспертиза в области строительства, которой в большинстве случаев не владеют сотрудники непрофильных компаний.
Совершенно не выгодно иметь в штате сотрудника, который может реализовать строительный проект подобных масштабов «под ключ», при условии, что обычно компании переезжают один раз в 3-5 лет. Фактически Lemon Construction предоставляет управленческий аутсорсинг на время проекта.
