Teplyakov Consulting

30/03/2026

10/01/2023

Друзі, мій знайомий шукає у свою компанію на постійну основу продуктового бізнес тренера.
Українська компанія займається виробництвом телевізорів KIVI.
ЗП від $1.500
Кому цікаво, пишіть:
[email protected]
Олександра Волохович

02/11/2022

Важливо мати своїх по духу людей⭐️

Бути в оточенні однодумців, зі спільними цінностями, орієнтирами, близькими по енергетиці.

Вчора провів P2P з однією з найяскравіших своїх груп в ☝🏻🥰 — групою 🔟 (фото в каруселі)

Близько двох з половиною років ми разом❤️ По відчуттям, ніби у мене є ще одна сім‘я. Дуже їх люблю❤️

Кожен із членів команди абсолютно різна особистість. Та краса світу саме в різноманітності.
Дякую вам за вашу красу🌹

31/10/2022

Сьогодні була надзвичайно цікава група P2P від Young Business Club, що об‘єднала українців🇺🇦 із різних куточків світу🌎

До нас онлайн долучилися учасники з Грузії, Маямі, Австралії, Канади, Польщі, Німеччини.

Дякую всім за чудове спілкування♥️

28/10/2022

⁉️ ВЕЛИКИЙ КЛІЄНТ. ХТО ВІН?

Для одного бізнесу продаж на 50 тис ₴ — вже велика угода, для інших 500 тис💲— середній чек.

Орієнтуємося, що «великий клієнт» — річний обсяг продажів якому становить не менше 10% загальних доходів вашої компанії.

⁉️ ДЕ ШУКАТИ

Відвідуйте галузеві виставки, семінари, тренінги. Ваше завдання – спілкуватися та знайомитися. Ваша мета – налагодити контакти, а не змусити клієнта підписати договір про закупівлю.

Прийшовши додому, напишіть в месенджер: «Було приємно познайомитися…Ваш виступ був чудовий» тощо. Це хороший спосіб закріпити відносини.

Знайти керівників компаній можна і в українській базі YouControl.

Часто підприємці не відповідають у повідомленнях через брак часу. Тому 📲 і нагадуйте про себе.

Основна відмінність між дзвінками дрібним і великим клієнтам полягає в тому, що в дрібних продажах в ході холодного дзвінка ви можете відразу здійснити продаж, а при великих продажах ви «продаєте» по телефону лише зустріч.

☎️ПОРАДИ для результативних ХОЛОДНИХ ДЗВІНКІВ:

📌Дізнайтеся, хто приймає рішення про покупку. Запитайте секретаря, на ім'я кого можна надіслати інформацію з приводу пропозиції. Якщо секретар ставить додаткові запитання, запитайте, чи він приймає рішення щодо закупівлі. У 9 з 10 випадків вам назвуть того, хто дійсно ухвалює рішення.

📌Напишіть сценарій дзвінків. Він допоможе впоратися з хвилюванням та направити розмову у потрібне русло. Але не варто все читати з папірця.

📌Підпишіться на сторінку керівника в соцмережах. Знайдіть новину/досягнення, за яке можна «зачепитися» в розмові. Висловіть захоплення з приводу цієї новини. І вже тоді «між іншим» озвучте привід свого дзвінка.

📌Не робіть спам слів, і не називайте себе «менеджером з продажів». Краще представтеся експертом по роботі з ключовими клієнтами (але не обманюйте).

📌Тримайте інтригу. Уникайте відповідей на питання про ціну. Не кажіть чітких цифр до особистої зустрічі. Повідомте, що бувають різні умови і вам краще зустрітися.

Що робити, коли відповідь: «Нам не цікаво, ми працюємо з іншими»?

Відповідь: «Я не переконую вас відмовлятися від цієї компанії, а лише пропоную порівняти наші умови. Раптом, ми можемо покращити ваше життя😉»

24/10/2022

ПРОДАЖІ У ВАЖКІ ЧАСИ

У сьогоднішніх критичних умовах, традиційні методи продажів дещо застаріли і більше працюють «проти», ніж «за»☝🏻

Для бізнесу, що потерпає кризу і немає бюджету на просування товару/послуги, є оптимальним використання партизанського маркетингу.

Концепція партизанського маркетингу зародилася не в США, а в Старому світі. Її засновником є Джейн Конрад Левінсон. Питання теорії та практики «партизанського маркетингу» в своїй роботі пізніше висвітливив 💡О. Левітас «Маркетинг та продажі у важкі часи» (обов‘язково для прочитання❗️).

ПОРАДИ від ЛЕВІТАСА:

1️⃣ Нізащо не урізайте бюджет на рекламу. Адже на ринку вистоїть той, хто буде про себе постійно нагадувати.

2️⃣ Скоротіть витратина ті рекламні канали та акції, що не ефективні.

3️⃣ Залучайте кошти інших компаній та партнерів і вкладайте їх у рекламу (як варіант — спільна рекламна кампанія двох компаній).

4️⃣ Проаналізуйте, яка категорія ваших клієнтів не втратила фін. стабільності та шукайте нових клієнтів, які не відчули економ. кризу. «Адже під час кризи грошей не стає менше, вони просто міняють своїх власників».

5️⃣ Тримайтеся обома руками за своїх постійних клієнтів. Продаж старому клієнту обходиться набагато дешевше, ніж новому, який залишає у касі таку ж суму. Однак, звичайно, не покидайте спроби залучити нових клієнтів.

6️⃣ «Розбудіть» своїх старих клієнтів. Нагадайте їм про себе, запропонуйте щось нове. А раптом їм потрібні зараз саме ви.

7️⃣ Будьте більш наполегливі. Особливо, якщо ведете активні продажі (на торгових точках тощо). Робіть спроби щось продати знову і знову. Деякі клієнти довго роздумують, переконуйте їх.

8️⃣ Розширте свій асортимент товарів/послуг до економ-класу. Пропонуйте людям альтернативу за дешевшу ціну.

9️⃣ Станьте для своїх клієнтів чимось більшим, ніж просто постачальником. Дайте їм те, що не дають інші компанії. Порадьте, підберіть, поділіться корисними контактами, зробіть подарунок.

🔟 Дізнайтеся, яка сама причина стоїть за запереченням «Не купую через кризу». Адже криза не причина, причина це: «не хочу витрачати заощадження», «товар занадто дорогий, «зараз не маю коштів». Знайшовши реальну причину, легше знайти рішення.

Цікавить більше ✍️ в пп

17/10/2022

Дорогі клієнти, мені дуже приємно, що надходять багато запитів на проведення тренінгів♥️

Є можливість провести консультації та тренінг лише Онлайн.

Специфіка моїх послуг трішки змінилася, через те, що працюю я зараз у Варшаві.

Я ДОПОМОЖУ вам, якщо:

✔️ маєте бізнес в Україні та хочете продавати свій товар у Європу
✔️ хочете розширювати свій бізнес за кордон і відкрити філіали у Польщі
✔️ хочете спробувати відкрити бізнес з нуля у Польщі.

Також працюю над важливим проєктом🔥 На який зараз і витрачаю більшість свого часу.
Що це буде? Згодом повідомлю🫶🏻

Дякую усім за розуміння♥️

04/10/2022

В умовах війни релокація бізнесу – це чи не єдиний спосіб зберегти свою справу.

Наразі підприємці з небезпечних регіонів «переселяють» свої компанії на більш безпечний Захід України — у Львів, Тернопіль, Рівне, Франківськ.

В умовно спокійні регіони України уже перемістилося майже 700 підприємств.

Звичайно, успішна релокація потребує хорошого планування.

📌Фактори, що треба враховувати, при виборі місця:

🔎близькість до державного кордону – якщо ви купуєте або продаєте за кордон
🔎зручні логістичні ланцюги
🔎потенційні ринки збуту
🔎наявність приміщень під оренду з умовами для вашого виду діяльності
🔎місцеві програми для розвитку релокованих підприємств.

Якщо ви вже обрали регіон,
📌варто виконати ряд юридичних процедур:

🔎провести інвентаризацію майна, яке підлягає переміщенню;
🔎видати наказ керівника про релокацію підприємства (зазначити етапи та строки релокейта, перелік устаткування та іншого майна, яке підлягає переміщенню, відповідальних посадових осіб);
🔎скласти акти приймання-передачі устаткування та іншого майна;
🔎за необхідністю підготувати документи для продовження дозволів та ліцензій на провадження вашої діяльності в новому регіоні;
🔎вирішити чи їдуть працівники з вами, працюють дистанційно чи зупиняють труд.договір

❗️Варто зазначити, що при переміщенні бізнесу вам не потрібно реєструвати нову компанію. Ви можете зареєструвати зміну юридичної адреси ( не обов’язково).

👍🏻Держава сприяє бізнесу
Важливе завдання підприємця під час релокації бізнесу – знайти відповідне приміщення. Простіше, якщо ви шукаєте просто офіс. Однак, буває коли необхідні виробничі та складські приміщення зі спеціальними вимогами.

Бізнесу — виробничі площі, а державі – поповнення бюджету. ВР прийняла законопроєкт №7451, який відновлює та спрощує приватизацію державного та комунального майна для бізнесу. Дізнайтеся більше про це перед переїздом👌

Також Міністерством економіки запустили державну програму релокації підприємств. Згідно неї організацію вашого релокейту держава бере на себе. Як це працює? Заповнюйте заявку на переміщення на сайті e-tender (детальніше гугліть, всі інфа є в доступі). Взяти участь в програмі може абсолютно кожне підприємство.

Пам‘ятайте, навіть, якщо ви втратили все майно. У вас лишився ваш розум, ваш досвід, ваші знання та ваші контакти. Так, буде важко. Але ви зберегли свій найцінніший ресурс — себе.
Успіхів вам!♥️

30/09/2022

Як організувати роботу віддаленої команди

Мій головний посил — співробітників не потрібно контролювати, потрібно бути з ними на зв‘язку📞🫶🏻

Зідзвони, zoom-meeting, переписки в чатах — робота більшості людей уже давно перейшла в онлайн формат. Багато компаній практикували таку роботу ще до повномасштабного вторгнення.

✔️По-перше, це дозволяє вибирати кращих спеціалістів з будь-якої точки країни та світу.
✔️По-друге, це економія на оренді приміщення, ✔️По-третє, керівник і сам стає більш мобільний, може розвивати бізнес у кількох містах.

Після 24 лютого, віддалено стало працювати ще більше українців. Керівнику важливо зберегти командну роботу, відчуття захищеності та, по можливості, стабільність для своїх підлеглих. Для цього потрібно залишатися з ними на одній хвилі.

📌Способи зв‘язку на дистанційній роботі:

💌 «живий» робочий чат (питання-відповіді, ідеї, актуальні доречні жарти, новини зі сфери та інші цікавинки, що допоможуть вчитися і створять комунікацію між віддаленими колегами, керівником)

💌 2-3 рази на день короткі дзвінки на декілька хвилин (звіритися, обговорити результат минувшого дня, проблемні питання, поставити цілі на новий день тощо)

💌 відео-зустрічі з командою один раз в тиждень (візуальний зв‘язок теж важливий, побачити один одного, обмінятися посмішками, поглядами, так можна побачити настрої працівників, когось підбадьорити тощо).

Я завжди був прихильником ЗАЛУЧЕННЯ працівників, а не контролю. Щоб менеджер з радістю починав свій робочий день, хотів сам долучатися до процесів та активностей команди, був мотивований отримувати кращі результати📈

Будьте для своєї команди лідером✊🏻, тоді ви станете хорошим керівником. Не важливо, де б не знаходилась ваша команда, об‘єднайте їх одними цінностями та метою.

#бізнестренеронлайн #бізнескурси #бізнестренерукраїна