Project Management Bureau

22/04/2026

Цього року Project Management Bureau знову підтримує конференцію Business Process Management 2026.

Для нас це особлива подія ще й тому, що керуючий партнер pmb Oleksii Gromyko був серед тих, хто стояв біля витоків BPM-спільноти в Україні.

На BPM 2026 варто приходити за живими кейсами, ідеями та професійним нетворкінгом. Це гарна можливість:

— побачити, як інші компанії впроваджують процесний підхід на практиці;
— обговорити виклики й рішення з колегами;
— зіставити власний досвід із підходами інших команд;
— знайти нові ідеї для розвитку процесного управління у своїй організації.

До зустрічі 11 червня.
Більше інформації та квитки: https://www.bpm.org.ua/

24/03/2026

Регламенти та ідеальні моделі процесів рідко відображають, як робота відбувається насправді.

⚠️ Задачі зависають між відділами.
⚠️ Процес повертається для переробки на попередній крок.
⚠️ Частина роботи виконується вручну, хоча могла б бути автоматизована.

Побачити процес таким, як він є, можна за допомогою фактичних даних з ІТ-систем.

Саме це і робить Process Mining.

У статті пояснили, як це працює на практиці і коли дає реальний ефект. А коли ні.

Кожна дія, яку виконує людина або ІТ-система (наприклад, створення замовлення в ERP, зміна статусу ліда в CRM), залишає цифровий слід. Ці сліди зберігаються в базах дани....

17/03/2026

ШІ часто обговорюють лише як технологію. Але в управлінні він вже став новою «одиницею ефективності».

У новій статті Oleksii Gromyko формулює кілька важливих речей, які легко пропустити за загальним шумом про AI:

🔸 Продуктивність зростає не від самого інструменту, а від якості взаємодії з ним. AI підсилює і компетентність, і некомпетентність одночасно.

🔸 Найбільша зміна не в автоматизації, а в перерозподілі роботи. Менше операційки ➡️ більше рішень із доданою вартістю.

🔸 Дані самі по собі нічого не дають. Без гіпотези вони залишаються шумом, навіть якщо їх терабайти.

🔸 Стратегічне судження не делегується. AI може порахувати ринок, але не знає контексту: людей, ризиків, внутрішніх станів бізнесу.

🔸 Основна помилка компаній — «впровадити інструмент» замість того, щоб змінити спосіб мислення і роботи.

AI не замінює менеджера. Але менеджер, який не вміє з ним працювати, починає програвати. Це про нову якість управління.

Про «некалібровану довіру», рівні використання AI та чому більшість впроваджень не дають результату рекомендуємо читати повністю (посилання в коментарі).

09/09/2025

Ми звикли, що побудова моделі - робота аналітика. Але дедалі частіше виникає запитання: а чи не може це зробити штучний інтелект, адже AI вже вміє моделювати процеси?

Розбираємось в статті, чи дійсно це гарна ідея моделювати схеми за допомогою AI.

Розповідаємо, де штучний інтелект справді корисний у моделюванні, а де поки що не справляється.

25/06/2025

Дякуємо всім, хто завітав до нашого стенду на конференції Business Process Management 2025.

Разом із QPR Software, нашим партнером і технологічним лідером у сфері process mining, ми показували, як працює QPR ProcessAnalyzer і як він дозволяє:
– бачити реальну картину процесів,
– знаходити вузькі місця та дублювання,
– приймати рішення, спираючись на факти, а не здогадки.

Найчастіше до нас підходили з запитанням: “А можна спробувати на наших даних?”
Так, можна. І саме для учасників конференції ми відкрили можливість безкоштовного пілоту. Ті, хто вже залишив запит, - отримає зворотний зв'язок найближчими днями.

Для нас це була не просто участь, а перший крок у побудові процесної спільноти нового рівня, де прозорість, аналітика й системне мислення стають частиною бізнес-культури.

Залишайте заявки щодо демо та пілоту, якщо ще не встигли, і продовжимо розмову про процеси вже у вашій компанії.

12/06/2025

⚡️ Project Management Bureau стало технологічним партнером першої конференції з процесного управління Business Process Management 2025.

19 червня ми будемо знайомити учасників події з QPR ProcessAnalyzer - рішенням у сфері process mining, яке дозволяє:

🔹 побачити, як насправді виконуються процеси,
🔹 виявити відхилення, затримки та повтори,
🔹 використовувати AI-агентів для пошуку першопричин проблем і генерації ідей для вдосконалення.

Щоб ухвалювати рішення на основі реальних даних, а не припущень.

На стенді Бюро ви зможете:

✅ побачити QPR ProcessAnalyzer у дії;
✅ поставити запитання нашим консультантам;
✅ обговорити, як можна застосувати інструмент у вашій компанії;
✅ замовити пілотний проєкт на власних даних — безкоштовно для учасників конференції.

Приходьте на стенд pmb і замовте демо або пілотний проєкт на власних даних. Ви зможете зазирнути всередину реальних процесів вашої компанії та побачите ідеї для покращення своїх процесів.

05/06/2025

Багатьом здається, що процесне управління — це про нескінченні регламенти й контроль. Але все навпаки: прозорість процесів дозволяє швидше приймати рішення, гнучко впроваджувати зміни й уникати бюрократії.
У статті розбираємо, як саме процесна архітектура створює умови для швидкої адаптації.

«Ми не хочемо, щоб організація перетворилася на бюрократичну й повільну машину. Як зберегти гнучкість під час впровадження процесного підходу?»

08/04/2025

PMI анонсувало випуск PMBOK 8 восені 2025 року і надало чернетку для обговорення професійній спільноті. Ми вивчили чернетку стандарту і вирішили поділитися ключовими змінами. Читайте огляд, чого очікувати від PMBOK 8.

PMI анонсував вихід нової 8-ї версії стандарту PMBOK восени 2025 року. Нещодавно PMI зробив драфт стандату доступним для коментарів професійної спільноти. Керівний партне....

07/03/2025

ПрАТ "Київський картонно-паперовий комбінат" обрав QPR Process Designer для управління бізнес-процесами.

✅ Project Management Bureau допомогли в супроводі угоди, а також провели навчання, щоб команда ККПК могла швидко освоїти новий програмний продукт та застосовувати його для роботи з процесами.

Приватне акціонерне товариство «Київський картонно-паперовий комбінат» - одне з найбільших підприємств Східної Європи по випуску картонно-паперової продукції повного циклу. Комбінат входить до австрійської групи Pulp Mill Holding.

06/03/2025

Стартуємо реєстрацію на відкриті тренінги:

🔸 9-11 квітня — "Управління бізнес-процесами".
Тренінг про те, як побудувати систему управління процесами, крок за кроком, та як ії підтримувати.

🔹 6-8 травня — "Моделювання бізнес-процесів в BPMN 2.0".
Будемо будувати моделі бізнес-процесів, які дозволяють чітко структурувати роботу компанії.

Формат - онлайн. Посилання на реєстрацію в коментарях.

05/11/2024

Поговорили з Теему Лехто, керівником відділу професійних послуг QPR Software Plc. про те, як продукти QPR можуть допомогти українському бізнесу в умовах поточної турбулентності.

Ключові теми розмови:
🔹 Що таке архітектура підприємства простими словами і як вона допомагає бізнесу;
🔹 Як продукти QPR можуть допомогти українським компаніям адаптуватися до нестандартних умов;
🔹 Що може покращити досвід клієнтів.

QPR ProcessDesigner від фінської QPR Software Plc — новий продукт на українському ринку, який допомагає великим компаніям впорядковувати процесну архітектуру. Керівник відділу п....