Соціальний консалтинг "Параграф"

07/07/2026

«Гранту не вистачило? Де бізнесу взяти решту коштів на проєкт»

7 липня об 11:00 розберемо, як мікро-, малому та середньому бізнесу закрити фінансовий розрив, якщо грант покриває лише частину витрат або конкурс не вдалося виграти. Поговоримо про діючі програми фінансування, пільгові кредити, грантові складові, умови, ставки та інструменти зменшення заставних вимог.

Реєструйтесь, щоб знайти додаткові джерела коштів для свого проєкту 💼

25/06/2026

«Європейські гранти та програми ЄС для бізнесу і стартапів»

25 червня об 11:00 розберемо, які можливості доступні для МСП, стартапів та інноваційних компаній, як обрати релевантну програму, оцінити готовність бізнесу до подачі та підготувати перші кроки для заявки.
Спікери — Катерина Познанська та Вікторія Пархоменко.
Реєструйтесь, щоб отримати запис 💼

04/06/2026

Перфекціонізм вбиває промпт.

Багато хто досі думає, що хороший результат від AI починається з “ідеально написаного запиту”. Але на практиці власнику, керівнику чи грантовій команді не потрібен курс з prompt-engineering.

Потрібна проста система мислення.

Промпт — це не магічна фраза. Це спосіб поставити задачу так, щоб AI зрозумів контекст, ціль, обмеження, ризики й очікуваний результат.

У цій каруселі зібрали 7 правил, які допомагають отримувати від AI не загальні тексти, а робочі матеріали:

— говорити з AI як із живим виконавцем;
— давати контекст, а не лише задачу;
— показувати приклади хорошого результату;
— одразу називати “danger zones”;
— використовувати голос і транскрипти;
— просити жорсткий фідбек;
— будувати процес, а не чекати ідеальний output з першого запиту.

У грантовому фандрайзингу це особливо важливо.

Бо посередня заявка часто народжується не через погану ідею, а через слабко поставлену задачу: без логіки, без доказів, без правильної рамки для донора.

AI може пришвидшити роботу. Але методологію він не замінює.

Збережіть карусель, якщо працюєте з грантами, заявками, фандрайзингом або просто хочете нарешті використовувати AI не “для текстів”, а для сильнішого мислення.

#Гранти360 #гранти #фандрайзинг

18/05/2026

Запрошуємо вас стати частиною події року у сфері грантового менеджменту!

Summit Grant Fest 2026 – це зустріч для тих, хто працює з проєктами, грантами, розвитком громад і шукає сильне оточення.

Ми хочемо зібрати в одному місці тих, хто створює проєкти, і тих, хто відкриває для них можливості — представників держави, бізнесу та донорської спільноти, щоб разом говорити про розвиток, партнерства і реальні інструменти втілення ідей.

І водночас нам важливо, щоб це була не ще одна формальна подія. Тому ми поєднуємо формат саміту і фестивалю: щоб поряд із важливими розмовами був простір для знайомств, неформального спілкування, відпочинку і тієї самої атмосфери, де народжуються партнерства.

У події також беруть участь експерти Crowe Mikhailenko та партнери:
Anton Doctorov – радник практики Research & Commerce Crowe Mikhailenko, та Вікторія Пархоменко – експертка з грантового менеджменту (Соціальний консалтинг "Параграф").

Що буде:
📌 воркшопи з грантрайтингу, партнерств, комунікацій
📌 розбір реальних кейсів і заявок
📌 теми: фандрейзинг, міжнародні проєкти, інклюзія, енергоефективність, розвиток громад, культура та освіта
📌 панельні дискусії з донорами, державою та практиками
📌 нетворкінг без офіціозу
📌 Pitch Day, де можна представити свій проєкт

📍 22–23 травня
📍 Воєводино (Закарпаття)

Якщо ви працюєте з проєктами або тільки плануєте масштабуватись — це хороший шанс зібратись «серед своїх» і підсилити свої ідеї.
Будемо раді бачити 🙌

За промокодом "paragraf" ви отримаєте ЗНИЖКУ 2000 грн при купівлі квитка.
👉 Деталі та реєстрація: https://summitgrantfest.space/

04/05/2026

28/04/2026

ESG вже давно перестав бути окремим напрямом, сьогодні це невід’ємна частина стратегічного управління компанією. Під час зустрічі разом із експертами розберемо, як інтегрувати ESG у бізнес так, щоб це працювало на результат.

📅 30 квітня
⏰ 16:00
🌐 Онлайн

🎙 Гість заходу: Сергій Іващенко - GR, CSR & Sustainability директор METRO Україна

📌 Тема: «ESG як частина бізнес-стратегії»

Обговоримо:
• чому ESG є складовою бізнес-стратегії та як впливає на управлінські рішення;
• як правильно інтегрувати ESG: ключові етапи, підходи та типові помилки;
• як ESG відкриває доступ до фінансування, партнерств та інвестицій і чому важливо мислити категоріями ризиків і стійкості.

💡 Модераторка:
Олена Ботіна - експертка, радниця та керівниця ESG-напряму Crowe Mikhailenko

Захід буде корисним для тих, хто вже працює з ESG або лише планує інтегрувати його у свою бізнес-стратегію.

🎯 Участь безкоштовна за умови попередньої реєстрації: https://www.service.crowe.com.ua/reyestracziya-na-vebinar/

27/04/2026

Чому «Change Management» у НУО — це не про прибуток, а про стійкість та соціальний вплив?
У бізнесі все просто: зміни впроваджуються для зростання ROI та прибутку. Але як пояснити необхідність управління змінами керівнику благодійного фонду чи громадської організації?
В некомерційному секторі «валютою» є наша місія та довіра бенефіціарів. Коли ми впроваджуємо нову CRM, змінюємо стратегію фандрейзингу або реструктуруємо команду, ми ризикуємо не грошима, а якістю допомоги людям.
Адаптував відому модель Даніеля Лока спеціально для сектору НУО (див. інфографіку нижче).
Що змінюється в акцентах?
🔹 Замість ROI — SROI (Соціальний ефект інвестицій).
🔹 Замість клієнтів — Бенефіціари та Донори.
🔹 Замість конкурентної переваги — Інституційна стійкість та Репутація.
Управління змінами — це не «додаткова робота», це запобіжник від вигорання команди та гарантія того, що ваші ресурси не будуть витрачені даремно через опір персоналу чи хаос у процесах.
Гортайте інфографіку, де я розібрав рівні впровадження: від щоденної готовності команди до глобальної сталісті результатів.
👇 Як ви вважаєте, що є найважчим у впровадженні змін у громадському секторі? Опір команди чи брак ресурсів? Обговоримо в коментарях!
#НУО #УправлінняЗмінами #ГромадськийСектор