Manageable - агенція з опису та оптимізації бізнес процесів

  • Home
  • Ukraine
  • Kyiv
  • Manageable - агенція з опису та оптимізації бізнес процесів

Manageable - агенція з опису та оптимізації бізнес процесів Реалізовуємо стратегії через налагоджені бізнес-процеси.
Опис та оптимізація процесів через впровадження процесного підходу в організаціях. Місцевий бізнес

Стратегія працює тоді, коли стає частиною повсякденної роботи – Ніна Гаєвська провела вебінар для ІСАР ЄднанняNina Gaevs...
29/07/2026

Стратегія працює тоді, коли стає частиною повсякденної роботи – Ніна Гаєвська провела вебінар для ІСАР Єднання

Nina Gaevska, керівниця напрямку ГО-консалтингу в Manageable, провела вебінар “Стратегія, яка працює. Місток між планом та повсякденням” для ІСАР Єднання, однієї із найбільших питомо українських організацій-грантодавців. 🙌🧡

Під час вебінару учасники розібрали:
🔹 Як пов'язані стратегія та бізнес-процеси.
🔹 Чому між стратегічним планом і щоденною діяльністю часто виникає розрив.
🔹 Як процесний підхід допомагає зробити стратегію керованою та реалізованою.
🔹 Що процеси можуть “розповісти” про стратегію та як вони допомагають адаптувати її до реалій.
🔹 Якою є ефективна комбінація роботи зі стратегією та процесами в організації.

Переходьте за посиланням нижче та дізнавайтесь, яке місце займають процеси в системі організації; що таке бізнес-процес та процесна архітектура; що варто закласти у стратегію, щоб перейти до процесів; з чого починати роботу над процесами, якщо організація сформувала стратегічний пріоритет; і які результати можна очікувати за такого підходу.

👉 https://www.youtube.com/live/_t6WFPX7R6Y

Дякуємо ІСАР Єднання за можливість поділитися практичним досвідом, сприяючи розвитку системності в Україні. 🤝

#процеснийпідхід #вебінар

Запрошуємо громадські організації пройти навчально-консалтинговий проєкт із впровадження процесного підходу 🚀Після серії...
20/07/2026

Запрошуємо громадські організації пройти навчально-консалтинговий проєкт із впровадження процесного підходу 🚀

Після серії вебінарів ми вирішили зробити наступний крок.

Наприкінці серпня розпочнемо практичний навчально-консалтинговий проєкт на якому пройдемо повний цикл роботи з процесами: від вибору та опису процесу до його оптимізації – за 5 зустрічей впродовж 7 тижнів.

Протягом проєкту ми крок за кроком:
🔹 Сформуємо базову архітектуру процесів організації та визначимо рівень її процесної зрілості.
🔹 Навчимося обирати процеси, які варто покращувати насамперед.
🔹 Опишемо обраний процес у зручному форматі.
🔹 Проаналізуємо його та знайдемо можливості для оптимізації.
🔹 Протестуємо гіпотези щодо покращень процесу на базі вашої організації.
🔹 Презентуємо результати та визначимо наступні кроки розвитку.

👉 З особливостей цього проєкту: Долучитися зможе лише від 5 до 10 ГО. Кожна організація працюватиме зі своїм реальним процесом. І кожна команда з 2-3 осіб отримає супровід, індивідуальний зворотний зв’язок та опанує всі необхідні навички для подальшого самостійного ведення процесного управління в організації.

💻 Усі зустрічі відбудуться онлайн в Zoom.
📅 Старт проєкту – наприкінці серпня. Точну дату та графік ми завчасно повідомимо всім зареєстрованим учасникам електронною поштою.

Якщо ви хочете, щоб процесний підхід став практичним інструментом для розвитку вашої організації – будемо раді пройти цей шлях разом.

📌 Більше деталей про проєкт та реєстрація – за посиланням у коментарях.

#процеснийпідхід #ГО

Як процесний підхід допомагає розвивати спільноти: історія співпраці з УрбанрухомУрбанрух «У міста є Я» – це всеукраїнсь...
15/07/2026

Як процесний підхід допомагає розвивати спільноти: історія співпраці з Урбанрухом

Урбанрух «У міста є Я» – це всеукраїнська освітня ініціатива для підлітків, яка допомагає формувати відповідальних мешканців своїх громад. Формат ініціативи поєднує навчання, практичну роботу над власними проєктами та розвиток активної спільноти молоді.

⚡ Коли організація лише запускає нову ініціативу, багато питань вирішуються завдяки високій залученості команди. Зрозумівши напрямок дій, кожен має уявлення, що потрібно зробити, швидко підхоплює нові задачі та підтримує розвиток проєкту.

Проте зі зростанням масштабу цього вже недостатньо. З'являються нові ролі, збільшується команда, відкриваються нові осередки, а кількість учасників і партнерів стрімко зростає. У цей момент стає важливо зберегти енергію команди, побудувавши систему, яка дозволить масштабувати результати.

На початку співпраці саме з таким викликом до нас звернулася команда Урбанруху «У міста є Я». А кілька місяців тому – повернулася до нас з новим запитом – на розвиток спільноти…

👉 Переходьте за посиланням у коментарях та читайте нашу історію співпраці. Дізнайтеся про драйвери, що зумовили початок проєкту, як виглядав ланцюжок верхнього рівня та опис процесів, які враження мала команда після проходження першого етапу, і до яких масштабів розвинувся Урбанрух за останні два роки. А також, як ми підійшли до розвитку спільноти випускників Урбанруху.

«Мені дуже приємно працювати з Наталією. Робота з процесами допомогла нам краще побачити власні ресурси й реалістично оцінювати сили. Після нашої першої взаємодії я ще раз переконалася: якщо йдеться про такі масштабні проєкти, без процесів ніяк. Саме вони дають змогу спокійно й якісно зростати, чітко розуміти ролі, межі відповідальності та власний ліміт сил», – ділиться Софія Денисюк, координаторка програми «Урбанрух “У міста є Я”».

Ми раді бути частиною цього шляху, підтримувати Урбанрух у масштабуванні та розвитку спільноти. І бажаємо команді нових успіхів! 🧡✨

*На фото Natalia Zaverukha, засновниця Manageable, з Соня Денисюк, координаторкою програми «Урбанрух “У міста є Я”».

#процеснийпідхід

Як громадським організаціям перейти від героїзму до системної роботи? Ділимося відповідями у двох вебінарах – отримайте ...
09/07/2026

Як громадським організаціям перейти від героїзму до системної роботи? Ділимося відповідями у двох вебінарах – отримайте записи

У червні ми провели серію з двох безкоштовних вебінарів про процесний підхід для громадських організацій.

Тішимося, що на цю ініціативу зареєструвалося понад 90 представників ГО. Приємно було побачитись з фахівцями, керівниками та волонтерами, які прагнуть зробити свої організації більш системними, прозорими та керованими.

Спікерками серії стали Natalia Zaverukha, засновниця Manageable, та Nina Gaevska, керівниця напряму ГО-консалтингу в Manageable.

Разом із учасниками ми:
🙌 Розібралися, що таке процесний підхід, яку користь він приносить ГО та як допомагає реалізовувати стратегію організації.
🙌 Розвінчали поширені міфи щодо роботи з процесами.
🙌 Показали реальні кейси БФ «Право на захист» та ГО «Вільний Вибір».
🙌 Розглянули, як обирати процеси для роботи, описувати їх в табличному й схематичному форматах та на що звертати увагу, щоб якісно покращувати процеси.
🙌 І звісно – зафіксували з чого ж почати роботу над процесами.

🎁 Також, ми поділилися шаблонами з учасниками, щоб після вебінарів можна було одразу переходити до практики. І мало того, розіграли квиток на конференцію АВРМР та книгу Наталії Заверухи “Безконтрольні. Що треба знати про бізнес-процеси?”.

Окремо дякуємо кожному і кожній хто приєднався до нас наживо та проявляв активність – дуже цінуємо це! 🧡

А якщо ви не встигли долучитися до наших вебінарів, але бачите, що тема для вас актуальна й цікава – ще маєте можливість отримати записи.

📌 Зареєструйтеся за посиланням у коментарі і ми надішлемо вам вебінари:
1. "Від стратегії до процесів, від героїв до системи"
2. "Як працювати з процесами: пріоритизація, опис, покращення"

Радіємо можливості вкладатися в організації для яких місія та цінності є першим пріоритетом. І невдовзі анонсуємо ще одну особливу можливість для даного сектору. ✨

#процеснийпідхід #вебінари #навчання

Підсумовуємо конференцію: Коли більше 300 осіб одночасно збирається поговорити про процеси – для нас це процесне свято! ...
23/06/2026

Підсумовуємо конференцію: Коли більше 300 осіб одночасно збирається поговорити про процеси – для нас це процесне свято! 🙌🤗

11 червня відбулось саме таке свято. Асоціація ABPMP Ukraine Chapter вдруге зібрала професійну спільноту процесних фахівців, трансформаційних команд, керівників, власників бізнесів та представників державного сектору. Business Process Management Conference 2026 – позаду. Але ми й досі під враженнями і хочемо ними поділитися.

Цього року Manageable долучились до конференції як інформаційний партнер. І для нас це цінно – адже ми ставимо на меті популяризувати системність, щоб вона ставала частиною культури якомога більшої кількості українських компаній.

Ще з цікавого: Natalia Zaverukha, засновниця Manageable та віцепрезидентка з питань участі в ABPMP Ukraine, промодерувала відкриту розмову з keynote speaker конференції – Тарасом Колядою, CEO мережі аптек «Подорожник». Тема звучала як “Чи має CEO розбиратися в процесному підході?”. Але розмова точно вийшла значно ширшою – про управління, лідерство, зміни та роль процесного мислення у розвитку бізнесу.

Ще однією приємною подією стало вручення подяки Stepan Holubiatnikov, процесному аналітику Manageable, за волонтерський внесок у розвиток процесного управління в Україні.

У межах діяльності АВРМР Наталія відповідає за розвиток низки напрямів, зокрема вебінарів, екскурсій до процесних офісів та індивідуального членства в Асоціації. Під її керівництвом Степан виконував роль Product Owner та проєктного координатора цих ініціатив.

За останній рік спільними зусиллями вдалося реалізувати:

🔹 6 екскурсій до процесних офісів: Юрія-Фарм, ПУМБ, НБУ, Контінентал Фармерз Груп, Суспільне Мовлення та Астарта-Київ.
🔹 7+ професійних вебінарів для процесної спільноти.

Це десятки годин обміну досвідом між фахівцями, які розвивають процесний підхід в українських організаціях.

Особливо приємно було зустріти на конференції знайомих, клієнтів та колег, поспілкуватися наживо, пофоткатись й побачити, як зростає спільнота людей, які впроваджують системність у своїх організаціях. 🤗

Радіємо можливості долучатись до розвитку процесного управління в Україні. 🧡✨ І з нетерпінням чекаємо нових ініціатив від АВРМР Ukraine. 🙂

#процеснийпідхід

18/06/2026

Наталія Заверуха виступила на бізнес-форумі “Стратегічний HR” з темою “Бізнес-процеси як каталізатор стратегічних змін”

12 червня у форматі студійного шоу відбувся бізнес-форум – присвячений розвитку стратегічного мислення HR та лідерів. І на ньому Natalia Zaverukha, засновниця Manageable, торкнулася теми процесного управління.

⭐ Даний виступ Наталії особливий тим, що це один із перших випадків, коли ми говорили про процесний підхід саме в контексті HR та його практичну цінність для людей, які відповідають за розвиток організацій, команд і корпоративної культури.

Під час виступу звісно обговорили загальні положення для чого існують бізнес-процеси, які переваги має процесний підхід... Але більше заглиблювалися в те, як процеси пов'язані зі стратегією компанії – від візії та місії до показників, структури, ролей і компетенцій. І також розглянули архітектуру процесів, декомпозицію напрямку Human Capital, приклади описаних процесів, і не тільки.

Окрему увагу приділили тому, яку цінність процесний підхід несе колегам з HR:

🔹 Покращувати взаємодію між підрозділами.
🔹 Створювати якісний досвід для кандидатів та працівників.
🔹 Забезпечувати прозорий і зрозумілий онбординг.
🔹 Бачити причини організаційних проблем на рівні системи, а не окремих людей.

👉 Одна з важливих думок виступу: “Коли ми говоримо про вигорання, складнощі у взаємодії чи Employee Experience – фактори якими ми опікуємося – це здебільшого процесний борг, адже моменти, які мають значення для наших працівників, на 80% складаються з процесів”.

HR-фахівці можуть відігравати дуже важливу роль у процесних трансформаціях та впровадженні процесного підходу. Тож ми дякуємо організаторам форуму за довіру та тішимося можливості розширювати діалог між HR та процесною спільнотами. 🤝🧡✨

#процеснийпідхід

Як перейти від героїзму до системності? – запускаємо серію вебінарів для ГО У громадському секторі багато сфер тримаютьс...
20/05/2026

Як перейти від героїзму до системності? – запускаємо серію вебінарів для ГО

У громадському секторі багато сфер тримаються на людях, які “витягують” усе власними зусиллями. Та організації стають сильнішими тоді, коли знання, відповідальність та спосіб роботи перетворюються на зрозумілу систему, аніж регулярне “тушіння пожеж”.

Тому, маючи досвід роботи з впровадження процесного підходу в передових ГО та піклуючись про ціннісну складову таких організацій, ми ініціюємо безкоштовну серію вебінарів для громадського сектору.

Це надасть можливість неймовірним українським організаціям підсилити свою спроможність працювати прозоро, керовано та масштабовано, без залежності від "героїчних зусиль" окремих осіб.

👉 Перший вебінар серії відбудеться 9 червня:
“Від стратегії до процесів, від героїв до системи”

📌На вебінарі обговоримо:
- Що таке процесний підхід і чому він актуальний для ГО.
- Яку користь процеси дають організаціям на практиці.
- Як виглядає ієрархія процесів на прикладі БФ «Право на захист» та ГО «Вільний Вибір».
- Які міфи та страхи найчастіше заважають впровадженню системності.
- Та з чого ж починається робота з процесами.

👉 А другий вебінар буде присвячений пріоритизації, опису та покращенню процесів. Про нього ми ще окремо напишемо згодом, але ви вже можете прочитати його детальний опис в реєстраційній анкеті.

⭐ Спікерки серії:

🙌 Natalia Zaverukha, засновниця агенції Manageable.
- Лекторка магістерської програми ІЛУ УКУ “Управління неприбутковими організаціями”.
- Авторка бестселера "Безконтрольні. Що треба знати про бізнес-процеси?" – практичного посібника, що здобув галузеву відзнаку та прихильність понад 6 000 читачів.
- Понад 15 років в консалтингу та бізнес/ГО трансформаціях.
- Понад 180 реалізованих проєктів.
- Серед клієнтів: БФ "Право на захист"; ГО "Вільний Вибір"; Пласт та інші.

🙌 Nina Gaevska, керівниця напряму ГО-консалтингу в Manageable.
- Тренерка, фасилітаторка та менторка, з понад 15 роками досвіду в ГО та бізнесі.
- Експертка зі стратегування та впровадження процесного підходу в медіа та громадському секторах.
- Десятки розроблених стратегій для організацій.
- 200+ проведених тренінгів.

⚡ Після проходження вебінарів учасники також отримають подарунки. Серед яких будуть шаблони для швидкого занурення в роботу з процесами і не тільки.

🔗 Обидва вебінари пройдуть онлайн в Zoom.
💸 Повторимось - участь безкоштовна.
📆 Дати: 09.06 та 24.06. Час проведення ми додатково повідомимо у листі, який надійде на вказану вами електронну пошту після реєстрації. 💌

Реєстрація доступна за посиланням:
https://forms.gle/ZkU1vvBwsTcXLpYh9

До зустрічі! ✨

#вебінар #процеснийпідхід #навчання

Наталія Заверуха провела воркшоп для студентів Київського національного економічного університетуНа початку травня студе...
19/05/2026

Наталія Заверуха провела воркшоп для студентів Київського національного економічного університету

На початку травня студенти магістерської програми КНЕУ “Менеджмент проєктів і консалтинг” мали нагоду зануритись у світ процесного підходу з Наталією Заверухою.

На зустрічі обговорили як бізнес-процеси впливають на досягнення стратегічних цілей; чому “вдалий бізнес – це сума вдалих процесів”; як вибудовується система процесів у компанії та де проходить межа між системністю та надмірною формалізацією.

“Робота зі студентами важлива. Про підтримку молоді треба не тільки говорити, але й робити. Я кожного разу радію можливості зацікавити молодих фахівців роботою з процесами. І тішусь, що студенти активні, з цікавими питаннями… Вони оптимістично налаштовують, враховуючи, що зараз відбувається на ринку праці”, – як зазначила Наталія.

Для нас цінно бачити інтерес майбутніх керівників та консультантів до системності як основи розвитку бізнесу. 🙌 Бажаємо наснаги викладачам програми та успіхів студентам в їх професійних здобутках! ✨

*На фото Natalia Zaverukha зі Stepan Holubiatnikov, випускником даної програми, який приєднався до нашої команди в 2024 році. ☺️🧡 Дякуємо КНЕУ!

#воркшоп #процеснийпідхід

Наталія Заверуха стала викладачкою у Міжнародному інституті бізнесу (МІБ) та проведе воркшоп 20 травня Natalia Zaverukha...
18/05/2026

Наталія Заверуха стала викладачкою у Міжнародному інституті бізнесу (МІБ) та проведе воркшоп

20 травня Natalia Zaverukha виступить в Міжнародний інститут бізнесу - МІБ із темою: “Від хаосу до системи. Як налагодити бізнес-процеси”.

Це буде практичний воркшоп про те, як процесний підхід допомагає компаніям ставати прозорішими, керованішими та сильнішими в реалізації своїх цілей.

Учасники дізнаються про користь процесного підходу для бізнесу, розглянуть перспективу внутрішнього клієнта, зрозуміють як описати архітектуру процесів компанії (як побачити організацію як мережу взаємопов’язаних процесів). А також, ознайомляться з кейсом та попрактикуються в описі бізнес-процесу.

📅 20 травня 2026
🕔 17:30
📍 offline, Київ, МІБ (вул. Старокиївська, 10ф)

Для нас цінно долучатись до програм, які допомагають управлінцям розвивати системне мислення. Вже з нетерпінням чекаємо власників та керівників бізнесів, випускників МВА та інших зацікавлених на навчанні у Наталії. 🧡

Реєструйтеся на захід за посиланням і до зустрічі! ✨
https://iib.com.ua/events/vorkshop-vid-khaosu-do-systemy-yak-nalahodyty-biznes-protsesy/

#навчання #воркшоп #процеснийпідхід

Тестую гіпотезу: імперії падають не через повстанців.А через відсутність етапу “перевірка вимог” у процесі виробництва. ...
06/05/2026

Тестую гіпотезу: імперії падають не через повстанців.
А через відсутність етапу “перевірка вимог” у процесі виробництва.

Управління якістю – це коли ваші клони-штурмовики однакові не лише за формою, а й за функцією. І бажано – за розміром.

📌 Турбуйтесь про ваші процеси.
А вони вже попіклуються про ваші продукти та масштабування.

👉 “Нехай сила буде з вами! А сила в системності…“

— Ваш БіП.

#процеснийпідхід #БіП

Address

Верхній Вал 55
Kyiv
01023

Opening Hours

Monday 08:00 - 19:00
Tuesday 08:00 - 19:00
Wednesday 08:00 - 19:00
Thursday 08:00 - 19:00
Friday 08:00 - 19:00

Telephone

+380971494080

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Manageable - агенція з опису та оптимізації бізнес процесів posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Manageable - агенція з опису та оптимізації бізнес процесів:

Shortcuts

Share

Category