OTA Group

Call Directions Website Contact the business

OTA Group Міжнародна консалтингова компанія з трансформації бізнесу Студия организационного делегирования

Алгоритм трансформації – методологія, яка перебудовує компанію системно: від стратегії до структури, цілей і мотивації. ...
21/09/2026

Алгоритм трансформації – методологія, яка перебудовує компанію системно: від стратегії до структури, цілей і мотивації. Це не одноразова консультація, а цикл із кількох послідовних кроків, які команда проходить разом з організаційним терапевтом.

Ми в OTA GROUP супроводжуємо власників через весь цей цикл. За цей час компанія отримує не готове рішення ззовні, а власні інструменти, якими команда користується самостійно рік за роком.

Результат – органічна система управління, де рішення не тримаються на одній людині, а бізнес росте керовано.

17/09/2026

75% практики на наскрізному кейсі, 20+ інструментів і готовий план впровадження, який команда запускає одразу.

📍 30 вересня – 4 жовтня, Карпати. Дізнайтесь деталі за посиланням у шапці профілю.

Інтенсив для власників і CEO, де за 4 дні ви проходите весь цикл трансформації за методологією Адізеса: діагностика, стр...
16/09/2026

Інтенсив для власників і CEO, де за 4 дні ви проходите весь цикл трансформації за методологією Адізеса: діагностика, стратегія, структура, цілі, мотивація.

🎯 Формат
75% часу практика на наскрізному кейсі. Ви заберете 20+ інструментів Адізеса й план дій, який команда впроваджує одразу.

👥 Для кого
Власники, співвласники, CEO й керівники напрямів.

📅 Коли і де
30 вересня – 4 жовтня
Карпати, Grand Hotel Pylypets
Камерна група 20 учасників

📩 Деталі й реєстрація за посиланням у шапці профілю.

16/09/2026

75% практики на наскрізному кейсі, 20+ інструментів і готовий план впровадження, який команда запускає одразу.

💬 Напишіть слово КЕМП у коментарях, і ми надішлемо деталі та умови участі.

📍 30 вересня – 4 жовтня, Карпати.

16/09/2026

Відгуки про минулорічний бізнес-кемп OTAGROUP 30.09 – 04.10 вже проводимо наступний інтенсив у Карпатах! Щоб дізнатись деталі і програму - переходьте на сайті в описі профілю

15/09/2026

🏔 Управлінський Bootcamp 2026 у Карпатах

Інтенсив для власників і CEO, де за 4 дні ви проходите весь цикл трансформації за методологією Адізеса: діагностика, стратегія, структура, цілі, мотивація.

🎯 Формат
75% часу практика на наскрізному кейсі. Ви заберете 20+ інструментів Адізеса й план дій, який команда впроваджує одразу.

👥 Для кого
Власники, співвласники, CEO й керівники напрямів.

📅 Коли і де
30 вересня – 4 жовтня
Карпати, Grand Hotel Pylypets
Камерна група 20 учасників

📩 Деталі й реєстрація за посиланням у шапці профілю.

15/09/2026

Інтенсив для власників і CEO, де за 4 дні ви проходите весь цикл трансформації за методологією Адізеса: діагностика, стратегія, структура, цілі, мотивація.

🎯 Формат
75% часу практика на наскрізному кейсі. Ви заберете 20+ інструментів Адізеса й план дій, який команда впроваджує одразу.

👥 Для кого
Власники, співвласники, CEO й керівники напрямів.

📅 Коли і де
30 вересня – 4 жовтня
Карпати, Grand Hotel Pylypets
Камерна група 20 учасників

📩 Деталі й реєстрація за посиланням у шапці профілю.

02/09/2026

Це патерн, який повторюється на багатьох трансформаціях. Компанія росте, і один керівник виробництва фізично не витримує одночасно операційну ефективність і розвиток.

На етапах Давай-давай і Юність ці дві задачі розходяться самі по собі. Питання лише в тому, хто це помічає раніше – власник за даними, чи ринок за зупиненим ростом.

Порахуйте: скільки різних функцій зараз тримає ваш виробничий керівник?

Старіння компанії починається не в занепаді, а на піку.Рішення “не заходити в ризиковані напрями” виглядає розумним, пок...
24/08/2026

Старіння компанії починається не в занепаді, а на піку.

Рішення “не заходити в ризиковані напрями” виглядає розумним, поки не бачиш, яку функцію воно вимикає.

Коли востаннє ваша команда свідомо йшла на ризик?

14/08/2026

Кейс у відео: підприємство роками закривало 100% OKR і роками відкладало нові ринки.

Перед тим, як міняти систему цілей, потрібно розуміти стан керованості компанії. Це показує Check-up адаптивності до змін.

15-20 хвилин онлайн, 5-10 ключових керівників, анонімні відповіді. Участь власника обов’язкова.

Що ви побачите в результаті: карту проблемних зон з рівнями зрілості, стан системи прийняття рішень, рівень мікроменеджменту, наскільки стратегія зрозуміла команді і де керівники різних рівнів бачать компанію по-різному.

Результати розбираємо на окремій онлайн-сесії з консультантом.

Посилання на реєстрацію в описі профілю.

Address

Lviv

Telephone

+380974450300

Website

,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when OTA Group posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to OTA Group:

Shortcuts

Share

Category