28/02/2024
Як мотивувати співробітника?
Позитивна і негативна мотивація: основні вектори використання.
❗️Важливе правило: хвалити співробітника слід публічно, щоб не тільки зміцнити його імідж, а й мотивувати інших членів колективу прагнути до успіхів. Публічний осуд співробітника є психологічним ударом, а також негативним прикладом того, як у колективі культивується токсичне ставлення людей одне до одного, дух нездорової конкуренції і самоствердження на чужих невдачах.
Керівництву компанії варто уникати цього, інакше неефективні моделі управління негативно впливатимуть на розвиток компанії.
Акцент на особистість📍
Коли людина отримує матеріальну винагороду, це, звичайно, теж важливо, але така мотивація є короткочасною. А коли керівництво компанії піклується про підтримку доброзичливої атмосфери в колективі, здоровий психологічний мікроклімат — це дає хороші результати в довгостроковій перспективі.
Слід пам’ятати, що колективне має бути в гармонії з індивідуальним. Якщо мотивація стосується лише матеріальних аспектів, вона створює прогалини в бюджеті компанії і рано чи пізно перестає працювати. А якщо акцент робиться виключно на заохочення і культивування корпоративної ідеології, такий підхід породжує нездоровий дух екзальтації в колективі.
Отже, найкраще рішення — це активно працювати над підтриманням рівноваги в матеріальній і нематеріальній мотивації співробітників. Тоді компанія буде послідовно розвиватися і в тактичному, і в стратегічному контексті.
