Львівська школа керівників бізнесу

09/05/2026

Штучний інтелект у бізнесі - просто хайп чи реальний драйвер зростання?

Згідно з глобальними дослідженнями, 92% компаній планують збільшити інвестиції в ШІ найближчими роками, проте лише 1% керівників вважають рівень впровадження цих технологій у своїх організаціях справді «зрілим».

А яка реальна ситуація в нашому українському бізнес-середовищі?

Львівська Школа Керівників Бізнесу ініціює масштабне дослідження, щоб з'ясувати, як саме компанії адаптуються до епохи штучного інтелекту. Ми хочемо вийти за межі загальних трендів і зрозуміти практичну сторону питання: від рутинної автоматизації до стратегічного партнерства з AI.

Ми запрошуємо керівників, підприємців та топ-менеджерів долучитися до нашого опитування!

Що саме ми досліджуємо?
🔹 Реальний рівень використання: які ШІ-інструменти (від асистентів для роботи з текстом до складних AI-агентів) вже працюють у вашій компанії.
🔹 Особисту довіру лідера: наскільки ви готові покладатися на алгоритми при прийнятті управлінських рішень та чи не боїтеся витоку даних.
🔹 Готовність команд: як персонал сприймає інновації, чи є спротив та чи існує у вас проблема неконтрольованого ("тіньового") використання ШІ співробітниками.
🔹 Ризики та перешкоди: що найбільше гальмує AI-трансформацію — нестача кадрів, неякісні корпоративні дані чи важкопрогнозований ROI.

Чому варто інвестувати свій час у це опитування?

Самоаудит. Самі запитання складені таким чином, що допоможуть вам поглянути на власні бізнес-процеси під новим кутом та виявити неочевидні зони для зростання.

Ексклюзивні інсайти. Усі учасники опитування першими отримають детальний звіт із результатами. Ви зможете порівняти свій рівень AI-зрілості з іншими лідерами ринку та зрозуміти: ваш бізнес задає темп чи наздоганяє конкурентів?

Подарунки від нашої бізнес-школи. Усі хто залишить контактні дані отримають «таємну інструкцію» як безкоштовно отримати доступ до пакету «START» програми Vector MBA onlinе.

⏱ Заповнення анкети займе всього 5-7 хвилин.
🔗 https://forms.gle/yQuTjxCWtkdh91VK7

Ваш досвід має величезне значення для бізнес-спільноти! Давайте разом сформуємо об'єктивну картину AI-трансформації та визначимо, куди рухатися далі.

#ШтучнийІнтелект #Бізнес #Управління #ЛШКБ #ТрансформаціяБізнесу #Інновації #Опитування

Це опитування проводиться для аналізу реального стану впровадження штучного інтелекту в українських компаніях. Ваші відповіді допоможуть визначити, які інструме...

04/05/2026

ЗАВТРА. Те, що реально змінює підхід до маркетингу.

Маркетинг - це вже давно не про “гарний пост” чи “запустити рекламу”.
Це про систему, рішення і розуміння людей.

👉 Інструменти стратегічного маркетингу: кейси

На події розберемо без теорії заради теорії - тільки те, що працює в реальному бізнесі:

• Чому людиноцентричні компанії виграють - і як такими ставати
• З чого насправді складається ефективна маркетингова система
• Як R&D стає інструментом стратегії, а не “витратною статтею”
• Де брати дані, скільки вони коштують і як не витрачати зайве
• Які методології дослідження клієнтів дають результат
• Реальні кейси, які перевищили очікування

⚡️ Без “води”, без загальних фраз і без контенту, який можна знайти в Google.
Тільки досвід, який формується роками роботи з бізнесами.

Якщо ви приймаєте рішення, відповідаєте за розвиток або хочете системно вирости - це точно варто почути.

📍 Офлайн
📆 Вже завтра

Реєстрація у приват або на сайті https://events.lv-school.com/05-05

01/05/2026

Співробітники готові до цифрової трансформації значно більше, ніж припускає менеджмент. Ігнорування цієї готовності призводить до втрати соціального капіталу. Рівень довіри до роботодавців у питанні етичного впровадження технологій сягає 71%. Керівники фактично марнують цей ......
Читати більше

Сьогодні майже всі компанії інвестують у технології. Проте лише одиниці досягають успіху. Згідно з дослідженням McKinsey лише 92 % організацій планують збільшити вклад....

29/04/2026

Сьогодні 92% компаній нарощують інвестиції у штучний інтелект. Проте лише 1% організацій вважає себе зрілими у впровадженні. Цей розрив створює стратегічну перевагу для лідерів. Вони використовують технології як засіб боротьби з когнітивною втомою, ШІ це когнітивний партнер. Він дозволяє вийти за межі простої автоматизації.
Детальніше в матеріалах на сайті за посиланням
https://t2m.io/bygV2FXg

@читачі

Нова роль технологій у прийнятті рішень, одним із таких інструментів є ШІ-аватар чи ШІ-двійник. Традиційні методи аналізу не відповідають темпам сучасних криз. Пар....

26/04/2026

Використання ШІ дозволяє керівнику вийти за межі автоматизації та отримати чотири ключові переваги:
• Зменшення ментального навантаження: делегування обробки масивів даних.
• Подолання когнітивної втоми: передача рутинної аналітики алгоритмам.
• Фокус на головному: можливість приймати рішення високого рівня, а не шукати факти.
• Швидкість: моментальне стратегічне моделювання в умовах дефіциту часу.
ШІ не замінює відповідальність лідера, але стає опорою, яка структурує хаос.
Дізнайтеся, як масштабувати власну управлінську логіку та забезпечити безпеку даних на нашому найближчому модулі програми Executive MBA 14 – 16 травня 2026 року.

Читайте більше інформації на нашому сайті за посиланням
https://t2m.io/Nc3c6oVk

#штучнийінтелект #управління #лідерство #стратегія

Сучасна концепція інтелектуальної копії керівника виходить далеко за межі звичайної візуальної схожості. Це складна мультимодальна модель, відома як цифрове вті....

25/04/2026

А чим ви корисуєтеся щоб підвищити результптивність і свою, і бізнесуУ
Які інстркменти чи методики використовуєте?
Пишіть в коментарях, поговоримо.....

Організаційне виживання у 2026 році безпосередньо залежить від швидкості переходу до інтелектуальних систем управління. Консультанти із цифрової трансформації ст....

24/04/2026

«Робота заради роботи»
Сучасний керівник часто стає заручником нескінченних справ, які не приносять реального результату. У звітах World Economic Forum та дослідженнях Harvard Business Review, показують, що до 60% робочого часу витрачається на «роботу навколо роботи» - перевірку пошти, нескінченні узгодження та наради.
@читачі
Більше за посиланням https://t2m.io/QjqcNeet

#ШтучнийІнтелект #Делегування #Продуктивність #ТаймМенеджмент #Автоматизація

«Робота заради роботи» Сучасний керівник часто стає заручником нескінченних справ, які не приносять реального результату. Узвітах World Economic Forum та дослідженнях Harvard...

22/04/2026

Сучасне бізнес-середовище вимагає безпрецедентної швидкості прийняття рішень. Аналітичний параліч виникає через когнітивне перевантаження, коли керівник намагається знайти "ідеальне" рішення, блокуючи прогрес. Постійне "ще ні" (Not yet) та відкладання рішень виснажують ресурси компанії, зупиняють прогрес і підривають довіру до лідера. Затримка звичайних бізнес-рішень часто призводить до втрати ринкових вікон та падіння продажів
Про це детальніше в статті за посиланням
https://t2m.io/5mX5Y8qg

У сучасному бізнес-світі волатильність перестала бути тимчасовим явищем. Згідно з дослідженнями McKinsey, це «не баг, а фіча» глобальної економіки. У такому середовищі...

16/04/2026

Учора у Львівській школі керівників бізнесу відбулась панельна дискусія ""Більдунг - скандинавський секрет свідомого розвитку дорослих".

Дуже важлива тема про відповідальний розвиток керівників, про цінності та корпоративну культуру розвитку і про розвиток критичного мислення у компаніях. Багато прикладів застосування більдунгу у міжнародній практиці та вплив на свідомий розвиток лідерів.

Експерт заходу: Михайло Крікунов, Викладач, тренер, консультант з управління і маркетингу, топ-менеджер. Має досвід більше 20 років управління та викладання, досліджень, бізнес-консультування, тренінгів в сфері маркетингу та менеджменту, корпоративного навчання. Кандидат наук, доцент, дипломований маркетолог (Chartered Institute of Marketing, UK, 1999). Декан Київської бізнес-школи, Голова правління агентства кластерного розвитку Clust-ua. Науковий співробітник International Economic Development Council (Вашингтон, США програма SABIT 2006 р.); запрошений професор університету Нью-Брансвік, Канада. Член Міжнародної асоціації лідерства, США, член Британського товариства маркетингових досліджень, викладає в українських бізнес-школах (у т.ч. КBS, kmbs), запрошений професор Варшавського педагогічного університету імені Януша Корчака, тренер програм посольства США.

06/04/2026

Більдунг у бізнесі: як скандинавський підхід змінює менеджмент. У статті — чому розвивати працівника як цілісну особистість ефективніше за точкові тренінги, і як це зменшує вигорання та підвищує відповідальність. Читайте повну статтю: https://wix.to/jRhu9gW #менеджмент #лідерство #бізнес #особистийрозвиток

Короткі курси та тренінги з «технічних навичок» не допомагають, коли працівники вигорають, не хочуть брати відповідальність або не вміють адаптуватися до змін.Ска...

01/04/2026

Більдунг: Як виховати відповідальність у команді?

Для власників і керівників бізнесу, які усвідомлюють, що типове навчання керівників дає все менше результатів у розвитку бізнесу.

Скандинавська система розвитку дорослих тепер в обговоренні у Львові. Михайло Крікунов поділиться досвідом популяризації Більдунг в Україні. Найкраща бізнес-освіта — це та, що змінює мислення.

Про Михайла Крікунова: Має досвід більше 20 років управління та викладання, досліджень, бізнес-консультування, тренінгів в сфері маркетингу та менеджменту, корпоративного навчання. Кандидат наук, доцент, дипломований маркетолог (Chartered Institute of Marketing, UK, 1999). Декан Київської бізнес-школи, Голова правління агентства кластерного розвитку Clust-ua, член редколегії журналу «Маркетинг в Україні». Науковий співробітник International Economic Development Council (Вашингтон, США програма SABIT 2006 р.); запрошений професор університету Нью-Брансвік, Канада. Член Міжнародної асоціації лідерства, США, член Британського товариства маркетингових досліджень, викладає в українських бізнес-школах (у т.ч. КBS, kmbs), запрошений професор Варшавського педагогічного університету імені Януша Корчака, тренер програм посольства США.

🔥 15 квітня, з 12.00 до 16.00 Львівська Школа Керівників Бізнесу, Пасічна 93б.

Буде щиро про складне.

Участь вільна. Учасники отримають персональне запрошення.

Зареєструйтеся на подію та вкажіть питання, яке ви бажаєте обговорити з експертами.