In-Star

In-Star Training project managers for practice & certification on agile & classic approaches since 2006

PMP® — це не лише про сертифікат. Це про шлях, який змінює підхід до роботи, навчання і себе.4 червня запрошуємо на відк...
28/05/2026

PMP® — це не лише про сертифікат. Це про шлях, який змінює підхід до роботи, навчання і себе.

4 червня запрошуємо на відкритий вебінар «Шлях до PMP®», де говоритимемо чесно та практично про підготовку до одного з найвідоміших міжнародних сертифікаційних іспитів у project management.

Спікери вебінару:
🔹 Наталя Старинська — сертифікрвана тренерка InStar з управління проєктами із понад 15-річним досвідом
🔹 Валерія Ходіна — наша студентка, яка нещодавно успішно склала PMP® та поділиться власним досвідом підготовки й проходження іспиту.

Поговоримо про:
✔️ як побудувати реалістичну стратегію підготовки
✔️ які ресурси та підходи справді працюють
✔️ що було найскладнішим під час навчання та як не втратити мотивацію
✔️ як проходить сам іспит і що здивувало після здачі
✔️ як PMP® впливає на кар’єру та професійне мислення
✔️ поради тим, хто лише планує свій шлях до сертифікації

Це буде корисно як для тих, хто тільки замислюється про PMP®, так і для тих, хто вже готується та хоче почути реальний досвід «без прикрас».

📅 4 червня, 19-00
🎙 Формат: онлайн-вебінар + Q&A

🔗 Реєстрація — за посиланням: https://us02web.zoom.us/j/82224772383?pwd=V4HXhCuVUKlBeapW4aNApjH9PqdRFB.1

Наші партнери з PMI Ukraine Chapter анонсували благодійну MilTech-конференцію PROJECT FRONTLINE 2026 — подію для професі...
21/05/2026

Наші партнери з PMI Ukraine Chapter анонсували благодійну MilTech-конференцію PROJECT FRONTLINE 2026 — подію для професіоналів, які працюють в умовах невизначеності, високої відповідальності та постійних змін.

У фокусі конференції:
▪️ управління проєктами у MilTech та defense-напрямку
▪️ прийняття рішень в умовах ризику та обмеженого часу
▪️ інтеграція PM-практик у військові процеси
▪️ досвід команд, які працюють на стику технологій, оборони та управління

❤️ Подія має благодійну мету — зібрані кошти передадуть на реабілітацію та реадаптацію бійців 12-ї бригади «Азов».

❗️Подія проходитиме без запису — лише для учасників наживо.

📅 06 червня 2026
🕚 11:00–16:00
📍 Онлайн

👉 Деталі та реєстрація: https://pmiukraine.org/project-frontline-2026


PMP® — це сертифікація, яка підтверджує вашу експертизу в управлінні проєктами та відкриває нові кар’єрні можливості. Ал...
18/05/2026

PMP® — це сертифікація, яка підтверджує вашу експертизу в управлінні проєктами та відкриває нові кар’єрні можливості. Але успішно скласти іспит без комплексної підготовки та підтримки досвідчених тренерів — складно.

Тому наш сертифікований та PMI авторизований PMP® exam prep course — саме те, що потрібно для реального результату.

На вас чекає:
✔ практична підготовка до іспиту PMP®
✔ симулятор іспиту для тренування
✔ база тестів для відпрацювання матеріалу
✔ менторський супровід
✔ сучасні підходи PMI, Agile та Hybrid
✔ 35 годин + сертифікат про навчання

👩‍🏫 Курс проводить Вікторія Клименко — PMP®, PMI-ACP®, професійна керівниця проєктів, програм і портфелів із понад 10-річним досвідом.

📅 7 липня — 13 серпня 2026
💻 Online
🗣 Українською мовою

Підготуйтеся до іспиту так, щоб скласти PMP® з першої спроби 💪

Реєструйтеся та читайте детальніше про курс за посиланням: https://in-star.com.ua/education/calendar/PMP2606/

Хто у вашій компанії насправді відповідає за узгодженість рішень?У більшості випадків — формально всі. Фактично — ніхто....
29/04/2026

Хто у вашій компанії насправді відповідає за узгодженість рішень?
У більшості випадків — формально всі. Фактично — ніхто.

Кожен підрозділ приймає рішення у своїй логіці, виходячи з локальних цілей і обмежень.
У результаті ініціативи не конфліктують відкрито — але й не працюють як єдина система.

Це не проблема комунікації. І не проблема якості самих рішень. Це питання відсутності моделі, яка поєднує рішення зі стратегією, пріоритетами та ресурсами.

Саме цю роль виконує governance — як механізм, що задає логіку прийняття рішень на рівні всієї компанії.

📌 У каруселі — про те, що насправді забезпечує цю узгодженість.

Більшість компаній втрачають контроль над проєктами не тому, що їх занадто багато. І не тому, що команди працюють неефек...
21/04/2026

Більшість компаній втрачають контроль над проєктами не тому, що їх занадто багато. І не тому, що команди працюють неефективно.
Причина значно глибша — у компанії відсутня система управління ініціативами як єдиною конструкцією.

Проєкти запускаються в різних функціях. Пріоритети визначаються локально. Рішення приймаються на різних рівнях.
У результаті з’являється парадокс: активності більше, але керованості — менше.

У каруселі — розбір того, як саме формується ця проблема і чому без цілісного підходу до управління змінами компанія неминуче втрачає контроль.

📌 Якщо у 2026 році ви плануєте масштабні зміни, варто почати не з нових ініціатив, а з питання:
чи існує у вашій компанії єдина логіка управління ними?

Ми продовжили набір на PMP® Exam Prep Course.📅 нова дата старту: 25 квітняЯкщо ви не встигли приєднатися раніше — це мож...
15/04/2026

Ми продовжили набір на PMP® Exam Prep Course.

📅 нова дата старту: 25 квітня

Якщо ви не встигли приєднатися раніше — це можливість зайти в потік без очікування наступного запуску.

Курс уже адаптований під оновлений Exam Content Outline та готує до актуального формату іспиту з фокусом на реальні сценарії.

📍 Онлайн | 35 контактних годин

Програма та реєстрація за посиланням: https://in-star.com.ua/education/calendar/PMP2602/

Оновлення PMP® від PMI відображають зміну у сприйнятті ролі Project Manager на рівні бізнесу.Йдеться не про окремі інстр...
09/04/2026

Оновлення PMP® від PMI відображають зміну у сприйнятті ролі Project Manager на рівні бізнесу.

Йдеться не про окремі інструменти чи підходи, а про саму логіку оцінки.

Сьогодні PM розглядається як фахівець, який відповідає за результат проєкту в бізнес-контексті.
Це включає здатність розуміти цілі організації, працювати з невизначеністю, обирати підхід залежно від ситуації та приймати обґрунтовані рішення.

Ці зміни зафіксовані в структурі іспиту: зростає роль Business Environment, посилюється акцент на адаптивних підходах, а сам формат питань перевіряє не знання, а логіку мислення.

Таким чином формується новий профіль Project Manager —
фахівця, який працює не лише з процесами, а з цінністю, яку створює проєкт для бізнесу.

Формат PMP® іспиту вже не про перевірку знань у класичному розумінні.Кандидат працює не з питаннями, а з ситуаціями. У к...
06/04/2026

Формат PMP® іспиту вже не про перевірку знань у класичному розумінні.

Кандидат працює не з питаннями, а з ситуаціями. У кожному завданні є контекст, обмеження і кілька варіантів дій — і потрібно обрати те рішення, яке буде найбільш доцільним саме в цих умовах. Це змінює сам принцип оцінки.

У фокусі — не те, що людина знає, а те, як вона мислить: як аналізує ситуацію, як приймає рішення, як обирає підхід.

Для компаній це критично, адже такий формат дозволяє оцінити реальну здатність керувати проєктами, а не лише орієнтуватись у теорії.

Саме тому підготовка також змінюється: важливо не просто вивчити матеріал, а навчитися працювати з кейсами і приймати рішення в умовах невизначеності.

В оновленому PMP® змінюється не лише структура, а й логіка оцінки.PMI збільшує частку питань, що базуються на Agile та H...
01/04/2026

В оновленому PMP® змінюється не лише структура, а й логіка оцінки.

PMI збільшує частку питань, що базуються на Agile та Hybrid підходах — тепер це близько 60% іспиту.

Це означає, що перевіряється не знання конкретної методології, а здатність обрати підхід залежно від ситуації.

У фокусі:
— адаптивність
— робота з невизначеністю
— прийняття рішень у контексті

Для кандидатів це ключова зміна: підготовка через “вивчити один підхід” більше не відповідає формату іспиту. Фактично, це зсув від методологій до управлінських рішень.

Ми вже адаптували програму підготовки до цих змін — відповідно до актуальної логіки іспиту та вимог ринку 😉

Одна з найсильніших змін у PMP® зараз відбувається не в форматі іспиту — а в його змісті.PMI збільшує вагу Business Envi...
27/03/2026

Одна з найсильніших змін у PMP® зараз відбувається не в форматі іспиту — а в його змісті.
PMI збільшує вагу Business Environment: з 8% до 26%.

Це означає, що фокус зміщується з управління задачами — на управління в бізнес-контексті.

Project Manager більше не обмежується рамками проєкту. Він працює зі стратегією, змінами, ризиками та впливом на результат.
Для компаній це пряма зміна очікувань: PM — це вже не координатор процесів, а людина, яка впливає на бізнес.

У каруселі — що саме змінюється і як це впливає на роль PM.

Якщо ви плануєте складати PMP® або розвивати команду — важливо готуватися вже під нову логіку іспиту.

Ми вже адаптували програму наступного курсу підготовки до PMP® відповідно до оновленого ECO — деталі за посиланням: https://in-star.com.ua/education/calendar/PMP2602/

PMP® змінюється — і разом з ним змінюється роль Project Manager.PMI переглядає підхід до оцінки: сьогодні це не про конт...
24/03/2026

PMP® змінюється — і разом з ним змінюється роль Project Manager.

PMI переглядає підхід до оцінки: сьогодні це не про контроль процесів, а про здатність впливати на бізнес-результат.

Для компаній це означає зміну очікувань: Project Manager більше не просто виконує план — він приймає рішення, працює з невизначеністю та впливає на цінність, яку створює проєкт 💼

Фактично, роль PM стає ближчою до бізнес-партнера, ніж до координатора задач 🤝 І це вже новий стандарт ринку.

У каруселі — ключові зміни цього підходу та що вони означають для бізнесу.

Address

Pripyat

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00

Telephone

+380507005881

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when In-Star posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to In-Star:

Shortcuts

Share

Category