Status Consulting

17/12/2021

Вітаємо, друзі та партнери! 👋

Виявляються, що стратегії бувають не лише Корпоративні та Функціональні, про які ми вже встигли поговорити в попередніх публікаціях нашої рубрики .

Але й СПЕЦІАЛІЗОВАНІ.

Наше бюро спільно з екосистемою партнерів допомагає розробити:
- Освітню (навчальну) стратегію
- Соціальну (CSR) стратегію
- Подієву (event) стратегію
- Туристичну (travel) стратегію
- Медіа (контент) стратегію

Сьогодні ми почнемо знайомитися з Освітньою або ж EDU стратегією.

Насправді це надзвичайно цікава, глибока та широка тема.
Для повноцінного розкриття якої, можна написати цілий цикл розгорнутих статей.
Поглиблено ми розбираємося з нею на наших курсах та консультаціях.

Зараз давайте разом лише розставимо основні акцент.

Повноцінна стратегія в будь-якій спеціалізованій галузі вимагає як мінімум наявності трьох основних елементів:

- цілісне системне бачення предмету (корпоративна освіта, івенти і т.д.)
- бажані результати та цілі (т. А)
- діагностика поточного стану (т. Б)

Якщо ми говоримо про корпоративну освіту, то основними пріоритетами для неї є:

- Розширення Світогляду
- Гнучкість та багатогранність Мислення
- Досконалі Компетенції
- Ефективна Діяльність

Для того щоб освіта була по справжньому ЦІЛІСНОЮ та ЯКІСНОЮ не можна знехтувати жодним з цих пріоритетів.

Ви, певно, вже здогадуєтеся, що зараз мається на увазі не просто набір тренінгів, майстер-класів та лекцій від іменитих постачальників освітніх та інформаційних послуг.

Освітня стратегія допомагає пов'язати (інтегрувати) навчальні програми з КОРПОРАТИВНОЮ КУЛЬТУРОЮ та наявною СИСТЕМОЮ УПРАВЛІННЯ і ОПЕРАЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ.

Вже не кажучи про РЕАЛЬНЕ ЖИТТЯ, яке розгортається кожного дня, в тому числі і за межами стін офісів.

Інакше може трапитися ситуація, коли у слухачів просто сформується "каша в голові".

Наші освітні стратегії є не лише ЦІЛІСНИМИ та ІНТЕГРОВАНИМИ, але й ЛЮДИНО-ОРІЄНТОВАНИМИ.

Тобто враховують повний спектр особистісних та корпоративних потреб.

А за основу для розробки навчальних програм беремо модулі Wellness-матриці.


#творчість #навчання #основи #бізнес #консалтинг #стратегія #ідея #модель

11/10/2021

Друзі, партнери вітаємо!

Ділимося з наступною публікацією із циклу .

Наша сьогоднішня тема - БІЗНЕС МОДЕЛЬ

У попередньому пості ми розкрили тему Великої бізнес Ідеї та показали зручні методики для її вдосконалення, з емоційною та раціональною складовою.

І якщо бізнес ідея - це наче зірка на верхівці новорічного дерева, то бізнес модель - це система гірлянд які до цієї зірочки підключаються, щоб і вона і вся ця краса максимально себе проявила.

Попередню тему ми закінчили з Пропозиції цінності - тобто раціональної складової нашої бізнес - ідеї.

У темі бізнес моделі саме пропозиція цінності є центральною та неймовірно важливою, адже вона показує УНІКАЛЬНІСТЬ того, що ви несете в світ.

І наповнює товар чи послугу тими неповторними якостями, за якими приходять люди.

Бізнес модель допомагає перевірити вашу Бізнес Ідею на життєздатність, зрозуміти основні принципи, за якими буде функціонувати ваша Організація.

💜Пропозиція цінності - як серцевина квітки, яка тримає разом навколо себе пелюстки - подальші складові бізнес моделі:

💛Управлінська структура - це система, яка закріплює функції управління за посадами та показує їх взаємозв'язок.
Формуючи УС, ми відповідаємо на питання: Як організовано управління? Як розподілені ролі і відповідальність? Наскільки централізовано приймаються рішення?

💛Юридична структура - це розуміння як юридично відображається ваша діяльність як окремої юридичної особи, та як вона може бути заявлена в умовах діяльності екосистеми.

-- Управлінську та Юридичну структури в організації зазвичай розробляються Службою Розвитку, тобто відділами/департаментами, які відповідають за розвиток персоналу та подальше масштабування бізнесу.

❤️💙💚Ринкова політика - це вибір продуктових напрямків та географії ринків. Відповідь на питання: що, кому, де і як продає організація.

❤️Платформа бренду - внутрішній і зовнішній образ (емоційний контакт бізнесу з
командою і споживачами, фірмовий стиль і т.д.);

-- Ринкову політику та Платформу бренду розробляють Комунікаційні служби (відділи маркетингу, реклами/PR і т.д.)

💙Інтеграція партнерів - Структура екосистеми партнерів (постачальники, підрядники, посередники і т.д.)

💙Основні процеси - Виділення основних бізнес-процесів компанії та їх стандарти якості

-- Інтеграцію партнерів та Основні процеси пропрацьовуються Логістичними/Технологічними службами або відділами виробництва, постачання і т.д.

💚Інвестиції та ресурси - Джерела інвестицій; - Розподіл інвестицій за напрямками
розвитку бізнесу; - Оцінка корпоративної вартості

💚 Інфраструктура - Приміщення (офіси, склади і т.д.); - Обладнання; - Транспорт і т.д.

--За джерелами доходів, структурою видатків, інвестиціями та інфраструктурою спостерігають Ресурсні/Фінансові служби Організації

07/10/2021

Друзі, наші вітання!

У минулій публікації ми розповіли про Бізнес Ідею та методику як її можна описати, структурувати та перевірити на життєздатність.

А сьогодні ділимося практичним кейсом на прикладі Status Company.

Ми описали всі елементи емоційної та раціональної складової бізнес ідеї нашого Центру Розвитку Інновацій.

Для творчості використовували колаборативний сервіс онлайн діаграм diagrams.net/

Що дуже зручно, так як наша команда територіально знаходиться в різних містах і ми активно працюємо з хмарними офісними пакетами.

І ось що у нас вийшло в результаті.
За посиланням скріншот з програми.

https://drive.google.com/file/d/1vdSssQC1kr6Xl687n6c6zCSTDl7y7he6/view?usp=sharing

24/09/2021

Привіт, партнери 🤝

Ділимося з Вами першою публікацією із циклу .

Сьогоднішня тема - БІЗНЕС ІДЕЯ.

Будь-яка по-справжньому значуща справа розпочинається із натхненної, захопливої і ВЕЛИКОЇ ІДЕЇ.
Ідеї, здатної надихати не лише її творця, але й команду та усіх партнерів.

І прикладів цьому можна знайти багато.
Достатньо згадати історії компаній Apple, Disney, Nike, Adidas, Ford. Та ще багатьох-багатьох інших.

Ми хочемо запропонувати вам зручний інструмент для пошуку та вдосконалення Бізнес Ідей.

Методика складається з двох частин - емоційної та раціональної.
А все що вам буде потрібно робити відповідати на запитання.

❤️ Емоційна Складова або Бізнес філософія

- Яка наша місія? Для чого ми існуємо?
- Хто ми? Яка наша ідентичність?
- В чому ми унікальні?
- Ким ми хочемо стати? Яка наша візія?
- Як ми цього досягнемо? Які наші принципи?

🧠 Раціональна Складова або Пропозиція Цінності

- Що класного в нашому продукті? Які його риси, характеристики та властивості?
- Чому ці характеристики є корисними та класними? В чому унікальна перевага нашого продукту?
- Який досвід використання нашого продукту ?Мається на увазі зручність використання протягом усього життєвого циклу продукту від моменту вибору до утилізації.

- Які явні потреби у наших користувачів?
- Які приховані потреби у наших користувачів?
- Які бажання наших користувачів? Як вони хочуть себе почувати користуючись нашим продуктом?
- Які є у наших користувачів страхи/бар'єри, що можуть завадити покупці?

- Як існують продукти-замінники, що здатні задовольняти аналогічні потреби? Чому наш продукт кращий за них?

Ви може розпочинати як з емоційної, так і раціональної частини бізнес ідеї.
На запитання можна відповідати в електронній чи письмовій формі. В блокноті, на листку формату А4 або ж на ватмані.
Головне, щоб вам було зручно та наглядно.

Шукайте взаємозв'язки та протиріччя у своїх відповідях.
Так ви зможете викристалізувати свою ідею.
Або ж систематизувати вже існуючу.

02/09/2021

Привіт, партнери 🤝!

За вікном вже осінь 🍁 , а це означає, що настав час годуватися до розробки стратегії на наступний 2022 рік 📈

Для того, щоб допомогти Вам у цій надзвичайно цікавій, але непростій задачі, ми вирішили підготувати невеликий .

Упродовж наступних двох тижнів, ми будемо робити коротеньку публікацію, в якій будемо висвітлювати таємниці мистецтва стратегування.

П'ять рівні стратегії - П'ять публікацій.

Всі рівні вказані на зображенні у пості.

Буде цікаво та корисно....

13/08/2021

Привіт 🤝

У журналі Harvard Business Review була опублікована стаття, в якій описано основні завдання консалтингу.
Всі вони символічно зображені у вигляді піраміди.

Ознайомитися з текстом оригіналу можна за посиланням
https://hbr.org/1982/09/consulting-is-more-than-giving-advice

Ця піраміда дає стислі відповіді на запитання - Для чого потрібні консалтингові послуги?

Що є корисно розуміти як для консультантів, так і для клієнтів, щоб розуміти чого очікувати у процесі взаємодії.

Ми її трішки вдосконалили відповідно до сучасних реалій та нашого практичного досвіду.

Піраміда розділена на 5 рівнів і конкретні завдання на кожному з них:

1️⃣ Базові завдання консалтингу - це мінімальний об'єм послуг, який має виконувати компанія, щоб її можна було віднести до сфери консалтингу (управлінського, фінансового, юридичного, технологічного і т.д.)

☑️ Надавати інформацію за запитом (у готовому вигляді або після пошуку)
☑️Надавати можливі варіанти рішень заданої проблеми

2️⃣ Традиційні Завдання Консалтингу - це мінімально життєздатний рівень послуг для будь якої сфери консалтингу

☑️ Проведення діагностики для деталізації проблеми і встановлення причин
☑️ Надання рекомендацій відповідно до діагностики
☑️ Підтримка у процесі впровадження рекомендацій

3️⃣ Поглиблені Завдання Консалтингу - компанії, які надають послуги, що виконують наступні завдання, знаходяться у сегменті вище середнього

☑️ Забезпечення консенсусу (єдиної точки зору) між усіма сторонами
☑️ Підтримка у процесі навчання
☑️ Покращення організаційної ефективності

4️⃣ Сучасні Консалтингові Завдання - це рівень послуг топових консалтингових компаній

☑️ Забезпечення принципів стійкості (sustainability) у процесі діяльності організації
☑️ Розвиток Корпоративної Культури, Лідерства і Команди

5️⃣ Завдання Людино-орієнтованого консалтингу - за цими завданнями стоїть майбутнє галузі консалтингу. Бо які б консультаційні послуги не надавалися, консультант повинен в першу чергу бачити людей і сприяти їхньому гармонійному розвиту

☑️ Розвиток Відносин та Екосистеми Партнерів
☑️ Розвиток Добробуту та Креативності Особистості

Нашому Бюро приємно усвідомлювати, що ми охоплюємо усі 5 рівнів.
І наші послуги надаємо саме починаючи з вершини піраміди.

Спочатку працюючи з кожною індивідуальною особистістю.
Допомагаємо налаштувати гармонійні відносини.
А далі крок за кроком допомагаємо побудувати .

Трошки більше про наші підходи ви можете дізнатися в публікація на сторінці або у відео записі з минулої wellness-конференції

https://youtu.be/gyeZqzUh4p8

02/04/2021

Доброго часу доби, партнери 🤝

Гаслом нашого Бюро Організаційної Трансформації є:

😍🏢 БУДУЄМО КОРПОРАЦІЇ ТВОРЦІВ!

І сьогодні хочемо Вам трішки розповісти, що ж маємо на увазі під такою надихаючою назвою.

Якщо давати дуже просте і коротке визначення, то …

Корпорації Творців - це Живі Організації Майбутнього, в яких творять креативні щасливі люди.

Тобто це комерційні, громадські, політичні чи державні структури нової формації.

Чому нової?

Бо у фокусі своєї уваги тримають ЛЮДЕЙ та їхнє прагнення до ТВОРЧОЇ САМОРЕАЛІЗАЦІЇ та створення БЛАГА для інших.

На відміну від старої формації, де основний акцент був зосереджений на отриманні прибутку чи матеріалізації певної ідеології.

Корпорації Творців (КТ) є основним елементом нової концепції економіки - Економіки Щастя 😍

Ми виділяємо 4 основні критерії, за якими організацію можна віднести до КТ:

🧔👩Людино-центричність - основною метою організації є забезпечення добробуту/щастя людей, як всередині (команда), так і ззовні (клієнти, партнери, суспільство).
Отримання прибутку - тільки засіб досягнення цієї мети.

💡🌍 Концептуальність - наявність "великої глобальної ідеї", здатної об'єднувати та надихати не лише команду, але й спільноту та бізнес екосистему партнерів.

📊⏱ Системність - організація має еволюційну стратегію розвитку та систему менеджменту, які полегшують процес діяльності, але не обмежують самоврядування та креативність.

🔬🧬Інноваційність - орієнтація на безперервне навчання та створення унікальних новаторських продуктів.

19/03/2021

01/01/2021

2️⃣0️⃣2️⃣1️⃣. 🥂

Друзі!
Ми вітаємо вас з Новим 2021 роком!🎉
Нехай Благородство, Мудрість та Рішучість стануть ключовими рисами, які так притаманні символу року, й супроводжують вас на шляху реалізацій мрій .
Бажаємо вам зміцнити істинні цінності:
◾ віру і любов,
◾ життєву силу,
◾ мир та добро.

З любов'ю, Status Design !
💓

15/12/2020

02/12/2020

Привіт, друзі!

Листопад ми завершили заключним Wellness Live #6, на якому поговорили про основні тенденції 2020.

Рік виявився дуже непередбачуваним. Він вніс свої корективи майже в усі сфери нашого життя, як особистого так і професійного.

Зараз в медіа та соціальних мережах точаться дискусії про 2020 - він здійснив позитивний чи негативний вплив суспільство, економіку та екологію.

Ми ж твердо переконані, що будь-які зміни завжди на краще. Особливо, коли знаєш як адаптуватися до нових умов.

Саме тому, щоб доповнити інформаційний простір кожного з нас ХОРОШИМИ НОВИНАМИ, ми вирішили запустити Естафету Позитивних Трендів.

У чому її суть:

1. Ви робити публікацію про ті позитивні зміни, які привніс 2020 у ваше особисте, професійне життя чи діяльність вашої галузі.
2. Ставите хештег
3. Долучаєте до цього позитивного ланцюжка ваших друзів (за бажанням)
4. Добра та позитиву стає більше.

Ми ж ділимося посиланням на файл презентації основних позитивних трендів 2020 особистого життя, бізнесу, дизайну та інвестицій, які розглянули на Wellness Live #6

https://drive.google.com/file/d/14Vvx6MdabgtUX5G5abfTYcgkdD5V0yD-/view?usp=sharing

Найближчим часом опублікуємо запис події.

А завершити хочеться подякую усім партнерам та учасникам наших Живих Трансляцій:

Lubov - за ідейне та енергетичне наповнення кожного заходу
Nastia Kazvan Оля Дорошук та Status Design - за Простір Естетики, яким ви наповнювали кожен лайв
Марина Игнатуша Marina Velko Iryna Mikolaichuk та Группа компаний Брендберг - за атмосферу Живих Івентів
Yulya Tolkodubova AVIAUA.com - за дух Свідомих Подорожей

P.S. : Передаємо Вам естафету