19/03/2019
НАША СИЛА В ЄДНОСТІ
2018 рік став для нас платформою для розвитку
Цього року нас в рази більше, оскільки ми зробили дуже багато роботи за минулий 2018 рік, а плани в нас також ростуть по експоненті
Сім’я наша збільшилась більше ніж вдвічі. Хорошим показником того є те, що всі всіх не знають. В нас багато новачків, а тому не всі до кінця розуміють, наскільки ми виросли.
Оглядаючись на результати 2018 року і обсяги виконаних робіт, я сам дивуюсь, дивлячись на аналітику та звіти. І як би мені це все написали і сказали, що це все плани на 2019 рік, то я би сказав, що то нереально виконати і я не готовий все це зробити. Але ми бачимо, що ми все це зробили.
Ми вперше публічно обговорюємо наші здобутки і плани.
Ми зрозуміли відколи організацію створювали, що гуртом легше і батька бити. МИ ЗРОЗУМІЛИ, ЩО НАША #СИЛА В ЄДНОСТІ.
Створюючи « », будуючи амбітні плани по роботі з нерухомістю у комплексі, ми розуміємо, що об'єднавши усі структури, розширивши діапазон послуг, ми будемо не такими, як всі.
Ми станемо набагато сильнішою компанією, набагато універсальнішою, ми зможемо зробити нашому клієнту набагато більше і досягти значно вищих висот. Ми можемо стати такою організацією, яка буде виділятись.
Коли «Zenith Expert» створювався, була така ідея, така фраза, яку ми постійно говорили, що ми є найбільшою і найкращою землевпорядною організацією Західної України. На тому етапі, коли в компанії було всього кілька людей і ми жили від замовлення до замовлення і не знали, чи нам вистачить грошей на зарплату і чи наймати нових людей, це було схоже на мрію.
На сьогоднішній день про нас знають вже по всій Україні, до нас дзвонять консультуються, на нас зважають. Великі аграрні компанії і в Тернополі, і в Києві, уважно стежать за нашим розвитком, і це приємно, це мотивує.
Коли на початках нас не сприймали серйозно і питали «та хто такий «Зеніт?» і казали, що всі закриваються і ви закриєтесь, а тепер ми чуємо: « Якщо «Зеніт» не зробить, то ніхто не зробить».
Тепер ми розуміємо, що ці плани, мрії, амбіції будуть реалізовані, якщо ми будемо натхненно працювати над їх реалізацією.
Тепер наші плани і амбіції – це не стільки велика землевпорядна організація Західної України , а це велика консалтингова компанія, яка буде об'єднувати в собі комплекс фірм, які працюють по нерухомості .
У 2018 році ми зробили багато роботи для підготовки платформи, з якої ми можемо розвивати велику консалтингову компанію. Є два основних «китів», на яких тримається наш бізнес.
Перший і основний – це виробництво, це люди, які безпосередньо виконують роботу. Разом із тим, ми відчули, що в умовах сучасного інформаційного середовища і агресивної реклами без додаткових заходів компанія існувати не може. Тому другим «китом» є маркетинг і продажі, тобто реклама, контакт з клієнтам і продажі йому нашого продукту, спілкування щодо того, що він хоче.
Все дуже швидко міняється і тече і ми бачимо, що багато інших землевпорядних і юридичних організацій вичерпали свій потенціал – неможливо надавати одні й ті самі послуги багато років. Ми бачимо, що за один рік послуга може стати актуальною і втратити свою актуальність. А тому ми повинні постійно мінятись, постійно удосконалюватись і тримати «ніс до верху», щоб відчувати, куди дує вітер і куди рухається ринок.
Ми виросли – з компанії з кількох людей ми стали великими. Наш корабель великий і його вже не так легко обертати.
Для того, щоб ми зберігали динамічність, для того, щоб ми були здатними контролювати все і одночасно рухатись вперед, ми вирішили об’єднати зусилля всіх фірм, створити «Expert Consulting Group» - організацію, що містить в собі три основних компанії – «Zenith Expert", « » і « ».
Всі ці компанії ми плануємо розвивати у напрямі роботи з нерухомістю – від проектної документації і документів на землю, закінчуючи юридичним питанням і продажем нерухомості – землі, приміщень, майнових комплексів.
Для того, щоб розвиватись в цьому обсязі і темпі, нам потрібна управлінська ланка, що буде управляти усіма процесами і може корегувати роботу філій.
«Expert Consulting Group» ми розглядаємо не тільки як управлінську ланку і адміністративний відділ над іншими організаціями, а як самостійну організацію, яка буде виконувати комплексні завдання, реалізувати складні і масштабні проекти.
У 2018 році була проведена велика робота із створення цієї адміністративної ланки за напрямками маркетинг і продажі, управління персоналом, фінанси. Було створено фінансовий відділ, а у планах – сформувати відділ продажів.
У нас великі обороти і значні витрати, а тому усім цим потрібно грамотно управляти. Виникла потреба, що систематизувати усі процеси і вивести компанію на нові рейки. Створивши « » і адміністративний відділ, який буде займатись глобальними питаннями, ми з вами зможемо відкривати нові офіси, додавати нові послуги і залучати нових людей.
Покликання «Expert Consulting Group» – знаходити та аналізувати актуальні можливості та виводити на ринок нові послуги, розуміти, на чому ми заробляємо, а на чому – ні. Її завдання визначати, що буде актуально завтра. Тому адміністративний відділ це структура, яка покликана не просто контролювати, наглядати за кимось, а це відділ, який має допомагати всім тримати загальний вектор, орієнтувати всі три організації рухатись в одному напрямі.
Для цього було наведено порядок в управлінні коштами, визначено наші цінності та місію, які ми будемо впроваджувати, сформовано найдорожчі послуги, які ми плануємо вивести на ринок вже найближчим часом.
Ми розробили політику управління персоналом, ми розуміємо, з якими людьми ми хочемо працювати. Було зроблено великий обсяг роботи, не видимий, на перший погляд, для загального колективу. Проте нам вдалось створити фундамент , здатний розвивати і рухати вперед всю об'єднану організацію.
Автор: Володимир Макух
