02/12/2021
📌 Лидеры Компаний говорят:
мы хотим меняться, описывают начальную и конечную точку изменений, объясняют почему им необходимы изменения, создают команды изменений, тратят на преобразования время и деньги, но НИЧЕГО НЕ МЕНЯЕТСЯ
❓Почему так❓
Истоки этой проблемы - в корпоративной культуре, утверждает Дэйв Логан ("Лидер и племя")
Если вы тратите деньги на системы, стратегию, структуру, забывая про культуру и не обращают внимания на отношения - вы ОБРЕКАЕТЕ себя на топтание на одном месте.
❗️Культура – основной элемент изменений в организациях.
❗️❗️❗️Лидерство – инструмент для изменения культуры.
📌 Опросив более 20 тысяч человек, Логан, Фишер и Кинг выстроили теорию пяти уровней (стадий) корпоративной культуры - от криминала к компаниям, меняющим мир. При этом в одной компании могут существовать разные группы (племена), находящиеся на разных стадиях развития культуры.
Хотите понять, на какой стадии развития культуры находится ваша команда? Читайте!
➡️ Стадия 1️⃣ ЖИЗНЬ - ДЕРЬМО 💩 (таких племен сегодня 2%)
Если жизнь нечестная штука, то и мы можем вести себя нечестно. Преступное поведение рождает преступную культуру. Антропологи считают, что на этапе зарождения людские кланы находились именно на этом этапе, выцарапывая жизненные ресурсы, воюя и конкурируя друг с другом.
➡️ Стадия 2️⃣ МОЯ ЖИЗНЬ - ДЕРЬМО 😭💩 (25%)
Уровень апатии и депрессии.
Люди в таких культурах пассивно враждебны и апатично безразличны, они не привыкли брать на себя ответственность. Никакие мотивации, обсуждения и изменения не могут расшевелить это племя.
"Я", "мое" – те слова, что лишают на этой стадии силы. То, как мы общаемся, – открикошечиваем ответственность. Не люди в таких племенах тупые, а культура такого уровня отупляет. Задача лидера племени – поднять людей до третьей стадии.
➡️ Стадия 3️⃣ Я КРУТОЙ (49%)👑
Я крут, а ты нет.
В такой группе каждый – Шерлок Холмс: самый умный, крутой, профессиональный. Культура личной конкуренции, люди дают результат. На этом уровне нет коллаборации. Нет синергии и командной работы. Я босс, а ты нет. Побочный эффект веерной структуры – слабая культура. Есть задор, есть страсть, но нет профессионализма в работе команды. На данной стадии людям важно побеждать конкурентов, быть лучше, быстрее. Это культура одиноких воинов. Им всегда мало времени и не хватает поддержки. Сегодня большинство людей проводят свою профессиональную жизнь на этом уровне. В таких племенах нет человеческого тепла, нет командной работы.
➡️ Стадия 4️⃣. МЫ КРУТЫЕ💪👫 (22%)
Эту стадию от предыдущей отделяет бездна.
Мы крутые, а они нет, считают такие племена. Здесь появляется команда, общая командная цель, общие ценности. Талант и культура – основы успеха такой команды. На этой стадии всегда есть внешний конкурент, с которым племя сравнивает себя. На основании общих ценностей принимаются решения. Ценности управляют группой.
➡️ Стадия 5️⃣ ЖИЗНЬ ПРЕКРАСНА☀️ (2%)
На этом уровне группа пытается изменить жизнь, сделать лучше. Настолько лучше, как никто никогда не делал.
Великолепная одержимость – сила и слабость пятого уровня. Разговоры в таких племенах ведутся вокруг возможностей и потенциала. Их волнует не победа над конкурентами, а то, как сделать мир лучше. Такие команды способны на прорыв и инновации, технические революции.
❓Как распознать уровень культуры❓
✔️ Прочитайте "Лидер и племя" (Дэйв Логан)
✔️ Посмотрите пристально на свою компанию
✔️✔️✔️ Не оставляйте "как есть". Меняйте то, что может быть улучшено. ФОРМИРУЙТЕ КОМАНДЫ...
.. как делаем мы в ГК "Актив"
P.S. на фото от 1 декабря 2021 года и новые , и знакомые яркие лица в стабильно крутой команде нашей Финансовая академия Актив 🚀
