Renato Borba

Renato Borba RENATO BORBA
VOCÊ SABIA?

Quanto mais dias você demorar para investir em anúncios pagos nas mídias sociais, mais seu Negócio ficará apagado e mais seus concorrentes se beneficiarão.
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01/19/2026

Fiz engenharia reversa nos processos de Alex Hormozi usando IA (em 15 minutos).

Quinta-feira dei uma aula pesada sobre SOPs (Procedimentos Operacionais Padrão) para meus mentorados.

Na sexta, a coincidência: recebi um email do próprio Hormozi liberando 5 frameworks de escala da empresa dele.

A maioria dos empresários apenas leria o PDF.
Eu fiz diferente.

Joguei os documentos na IA e pedi uma engenharia reversa imediata.
Não queria apenas “ler”, queria operacionalizar.

O resultado?

Em minutos, transformei teorias complexas de uma empresa gigante em infográficos práticos e checklists executáveis para o meu negócio e para os meus alunos.

A Lição Estratégica:
• Grandes empresas vencem pelo processo: Elas têm base de conhecimento. Nada está “na cabeça do dono”.

• PMEs falham pelo caos: Sem SOP, a IA não tem o que automatizar.

• Aceleração via IA: Usei a inteligência artificial para estruturar a governança, não apenas para escrever emails.

Criei até um “Assistente Criador de SOPs” que faz esse trabalho pesado pela gente.

Automação sem processo é apenas caos mais rápido.

Quer acesso a esse Assistente de SOPs que criei na aula?
👇 Comenta “SOP” que eu te explico como funciona

01/06/2026

Explicando para o Mentorado, por que a IA deve ocupar um cargo na empresa dele!

VOCÊ USA IA COMO FERRAMENTA OU COMO FUNCIONÁRIO? 👇

12/09/2025

Pare de procurar a “IA Mágica” para salvar sua empresa. Isso é perigoso e vai te custar caro. ⚠️

Vejo empresários desesperados instalando 10 ferramentas diferentes, achando que a tecnologia vai corrigir a falta de gestão. É a “Síndrome do Objeto Brilhante”.

A verdade dura? Se o seu processo atual é ruim, a Inteligência Artificial não vai consertá-lo. Ela vai apenas acelerar a sua bagunça.

Você continua sendo uma “secretária de luxo” da sua própria operação, mas agora com uma assinatura de software mais cara para pagar no fim do mês. 

Eu uso o GoHighLevel na minha empresa, mas não deixo a ferramenta pensar por mim.

Eu uso para criar a estrutura que me tira do operacional:
↳ Limpeza de Dados: Primeiro organizamos as listas de Contractors.
↳ Processo Definido: A agenda só conecta se o fluxo de trabalho (workflow) estiver desenhado.
↳ Automação: Só depois disso, ligamos a automação.

A tecnologia é um amplificador. Se você amplifica o caos, você quebra. Se você amplifica a organização, você lucra.

A Moral: Automação sem processo é apenas caos mais rápido. 

Você tem processos sólidos ou está apenas procurando uma ferramenta para apagar incêndio?

Comenta “GESTÃO” que eu vou te mostrar no Direct como estruturei meu GoHighLevel para ter controle real, sem a ilusão de mágica. 👇

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