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Soto Global Consulting LLC, Dallas, TX (2026)

05/10/2021

Los procesos en una compañía son como las venas en el cuerpo: si se mantienen bien, permiten una buena circulación y una sana operación. Sin embargo, si no documentas cada proceso, el sistema se van desgastando y más que ayudar, los procesos obstruyen porque no hay forma de verificarlos.
Una organización, por simple o compleja que sea, requiere orden porque esa es la base para que todo fluya correctamente en su interior. Cuando logras tener un funcionamiento que circula con eficiencia no solo beneficiarás a tus procesos internos sino que también proyectarás eso al exterior de tu negocio.

Contáctanos y te ayudaremos a organizar los procesos de tu empresa.
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03/25/2021

Soy María Verónica Soto
Soy Licenciada en Administración, egresada de la Universidad del Zulia, Venezuela. Tengo un diplomado en Desarrollo de Franquicias y Modelo de Negocios, certificación como Coach Manager y una certificación en Marketing Digital. Mi primer trabajo fue como facilitadora de los Programas de Formación del INCE de la asignatura Organización y Métodos de Trabajo.

Tengo más de 17 años trabajando en el área comercial en empresas de consumo masivo desempeñando roles de liderazgo en las áreas de Administración de Empresas Polar (UEN ABA) y Pepsico Alimentos S.C.A. Venezuela. También ocupé cargos gerenciales en empresas de distribución franquicias de Pepsico Alimentos en Venezuela.
Siempre he tenido la vena emprendedora y cuando estudiaba en la universidad prestaba servicios de recreación y animación para eventos infantiles.
En 2016 decidí salir de mi zona de confort y me retiré de la empresa donde trabajé más de 10 años, y luego de realizar varios proyectos de reingeniería de procesos de manera independiente en pymes decidí fundar mi empresa en el año 2017, una firma de asesoría y consultoría empresarial llamada SOTO CONSULTORES Y ASOCIADOS, que luego en el 2019 pasa a llamarse SOTO GLOBAL CONSULTING.

Mi mayor pasión es impulsar el crecimiento y desarrollo de empresas y pymes desde un enfoque consciente enmarcado en 4 pilares:

 Liderazgo multiconsciente.
 Propósito elevado.
 Transformación cultutal.
 Integración de los stakeholders.

03/25/2021

Tanto hombres como mujeres pueden ser igual de productivos dentro del mundo laboral, nuestro s**o no determina en realidad lo buenos o malos profesionales que llegaremos a ser.

03/11/2021

La fuerza que consigue un movimiento de Mujeres en todo el mundo traspasa fronteras, diferencias culturales, económicas, ideológicas y de cualquier tipo.
Las mujeres unidas tienen el poder de cambiar el mundo y lograr la igualdad en todos los ámbitos de la sociedad.
Feliz día Mujeres!!!

02/09/2021

Te ayudamos con la identidad de tu organización en términos de su por qué, cómo y qué; y con los objetivos e iniciativas correspondientes.
Esto incluye:
☑️ Misión
☑️ Visión
☑️ Principios
☑️ Valores
☑️ Politicas
☑️ Objetivos e iniciativas estratégicas y tácticas.

👉 Contáctanos ya!! ☎+5804246729308 📩 [email protected]

02/06/2021

📌 La medición es imprescindible en la gestión, forma parte del proceso administrativo y es fundamental en la aplicación del ciclo de mejora continua.
📌 El directivo, de cualquier tipo de organización, ha de conocer el estado de ciertos parámetros clave para planificar, establecer objetivos, controlar resultados, tomar decisiones, … En definitiva, para llevar a cabo la función directiva es necesario medir.
📌 Y es que es difícil, si no imposible, tomar decisiones correctas sin información relevante y sistematizada. ¿Cómo saber el personal necesario para que una unidad administrativa desempeñe sus funciones con eficacia y eficiencia si no se dispone de información completa sobre su producción? ¿Cómo determinar su productividad sin datos suficientes? ¿Y la calidad de sus servicios? ¿Cómo planificamos si no conocemos el estado actual de la organización?
👉 Tal vez un primer paso para gestionar adecuadamente nuestras organizaciones sea reconocer la importancia de la medición y establecer indicadores, compilarlos en sistemas de información y, a partir de ahí, tomar decisiones. Y es que lo que no se mide, no se puede gestionar.
Te invito a contáctarme para revisar en que punto se encuentra su empresa y establecer los parámetros e indicadores claves para la medición de cadsa uno de sus procesos.

01/23/2021

📌 Sin pasivos laborales, beneficios o problemas de recursos humanos.
📌 El contrato de trabajo es escalable.
📌 Fácil de terminar cuando ya no es necesario.
📌 Asesoramiento independiente.
📌 Diversidad de ideas de otras experiencias.
📌 Flexible para el trabajo específico del proyecto.
📌 Por lo general, un profesional de negocios de mayor nivel que el que se puede contratar.
Contáctame y conversemos de nuestros paquetes de consultoría y asesoría totalmente adaptables a las necesidades de tu empresa.

01/22/2021

👉 Los consultores de gestión empresarial ayudan a las empresas a mejorar su rendimiento y crecer resolviendo problemas y encontrando nuevas y mejores formas de hacer las cosas.

Tampoco es solo en el sector privado: muchas empresas trabajan con organizaciones del sector público para ayudar a desarrollar sus servicios y, cuando sea necesario, reducir costos y ahorrar.
En SOTO GLOBAL CONSULTING, le ofrecemos un paquete de consultoría y asesoría adaptada a las necesidades de su empresa.
👉Contáctame y empecemos a trabajar juntos.
📞 +1 239-692-4326
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01/15/2021

La Arquitectura Empresarial es un enfoque habilitador de la Estrategia organizacional, que puede explicarse en función de las metas de una organización y en cómo desde los sistemas se pueden proponer formas de organizar sus procesos para optimizar los recursos y lograr así los objetivos propuestos, que se materializan a través de los proyectos.
Su principal objetivo es garantizar la correcta alineación de la tecnología y los procesos de negocio en una organización, con el propósito de alcanzar el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

01/14/2021

SOTO GLOBAL CONSULTING, tiene la solución perfecta para usted y su empresa!
✔️ Nuestro equipo está preparado para ayudarte, llevamos la experiencia de varias empresas en diferentes segmentos y, aunque los problemas son similares, son, al mismo tiempo, diferentes.
✔️ El primer paso para este ámbito de trabajo consiste en un análisis de la situación en el que está inmersa la empresa y un análisis en profundidad del negocio a través de un consultor de SOTO GLOBAL CONSULTING.
✔️ Esta actividad incluye la identificación de las fortalezas y debilidades de la empresa, así como los problemas comerciales actuales y predecibles, que deben ser identificados para preparar la planificación estratégica.
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01/12/2021

En un negocio propio el compromiso y la responsabilidad son muchos mayores que cuando se trabaja de manera dependiente. Conocer los principios básicos financieros y llevar un orden en temas económicos durante todo el proceso es primordial conocer para alcanzar el éxito como emprendedor.
Te dejo los siguientes consejos y aspectos básicos financieros para emprender un negocio con éxito.
📌Organiza y monitorea tu situación financiera: Estar al tanto de las salidas y entradas de dinero de tu negocio es muy importante para mantener un orden y estabilidad financiera. Establece cuáles son los gastos fijos, registra todos los ingresos que percibe la empresa, verifica cuando existan transacciones sospechosas o que se encuentren fuera del panorama regular y siempre ten un presupuesto considerable guardado para posibles eventualidades.

📌Establece un plan financiero: Tener claro la dirección que queremos tomar y lo que queremos conseguir en nuestra empresa es la base principal del progreso. Por ello es fundamental fijarse metas, ellas nos fijan el camino y nos guían hacia nuestro objetivo. Determina cuál es tu objetivo principal.

📌Establece un sueldo fijo para ti: El error de muchos emprendedores es creer que todo el dinero que ingresa en la empresa es de su pertenencia cuando en realidad el dinero es parte del crecimiento y las estrategias implementadas en la empresa, así como para cubrir gastos. De esta manera no habrá ningún desajuste de dinero y tendrás ingresos que sabrás son exclusivamente de tu pertenencia, ayuda a tu bolsillo y al equilibrio del negocio.

📌Capacítate lo más que puedas: Ser un emprendedor no te convierte en un experto financiero, capacitarse en el camino es fundamental para garantizar el éxito. Para eso es posible tomar algunos , , leer libros relacionados al tema, unirse a blogs e incluso crear un propio grupo de conocimiento financiero.

📌Invierte en otras áreas: No lo apuestes todo por un solo objetivo, considera otros caminos para invertir y genera una fuente extra de ingreso. La idea es diversificar tu dinero entrando al mercado desde diferentes áreas.

$De las decisiones monetarias que tomes en tu compañía dependerá el crecimiento o el fracaso de ella. Mira estos aspectos...$

01/10/2021

De las decisiones monetarias que tomes en tu compañía dependerá el crecimiento o el fracaso de ella. Mira estos aspectos a tener en cuenta:

📌 Riesgo-beneficio: Si se quiere tener una rentabilidad alta y en corto plazo, el riesgo de perder el dinero aumenta. Trata de minimizar el riesgo lo que más puedas pensando en tener la rentabilidad suficiente para seguir con los gastos de la empresa
📌 Liquidez e inversión: El dinero en efectivo es muy útil para solventar gastos que aparecen a diario en tu empresa. Sin embargo, a veces es necesario que necesites invertir ese dinero para el crecimiento de la empresa.
📌Costos de oportunidad: Esto equivale a las diferentes opciones de inversión y cómo le puedo sacar el mejor provecho a esa inversión. También se asumen las posibles pérdidas que se pueden tener en una inversión.
📌Financiamiento apropiado: Los proyectos que tengas de inversión debes acomodarlos a las fechas que establezcas. Si es a largo o corto plazo así mismo deben considerarse los recursos.
📌Uso de la deuda: Un buen uso del Crédito comercial puede ser beneficioso para una compañía. Con él puedes aumentar tu rentabilidad y las utilidades de la empresa si es bien utilizado. si adquieres una deuda, asegúrate que la rentabilidad que recibirás es mayor a la deuda adquirida.
📌Diversificación: Si distribuyes los recursos de tu empresa en varias inversiones o proyectos disminuyes el riesgo de pérdida.
👉Te invito a participar en el Programa de Finanzas Básicas que inicia el 13 de enero, quedan pocos cupos!!! Recibe más información registrandote en el perfil de la Bio o contáctandome por 👇

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Soto Global Consulting LLC

05/10/2021

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03/25/2021

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