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Orientamos a las empresas familiares en la conservación de su legado Ayudamos a alcanzar la excelencia en la organización de las familias empresarias

08/28/2026

En la empresa familiar, el trabajo intergeneracional integra diferentes perspectivas, fortalece la cohesión familiar y contribuye al crecimiento.

Promover la participación de las nuevas generaciones en los órganos de gobierno y consejos permite aprovechar sus talentos, incorporar nuevas perspectivas y contribuir al desarrollo de soluciones y modelos de negocio frente a entornos caracterizados por la incertidumbre y el cambio.

En “¿Por qué las empresas familiares se quedan sin herederos?”, Ferran Fisas comparte una reflexión sobre la importancia de las nuevas generaciones en la empresa familiar y por qué están más cerca del futuro.

Te invitamos a leerla en nuestro blog: https://bit.ly/4fXPbvK

08/27/2026

Nuestro socio y consultor, Pablo Aure Fariñez, participa hoy, a las 10 de la mañana, hora de Lima, Perú, en el conversatorio “Familias empresarias: gestión de riesgos para la continuidad de su legado”, organizado por el Instituto de la Familia Empresaria Peruana.

Durante este encuentro, especialistas y miembros de familias empresarias abordarán los riesgos que pueden impactar la continuidad del negocio familiar y la importancia de prepararse para afrontarlos entre generaciones.

Para conocer más detalles sobre este encuentro virtual, te invitamos a leer la nota completa en nuestra sección de Noticias.

https://bit.ly/4y5klHD

08/21/2026

A medida que una empresa familiar evoluciona, se acerca a diferentes perspectivas para enriquecer la comprensión de una realidad que cambia con cada generación.

En nuestra Biblioteca encontrarás una selección de obras de autores provenientes de distintas disciplinas, con propuestas que abordan temas como liderazgo, emprendimiento, sucesión, gobierno corporativo y comunicación.

Te invitamos a explorar nuestra Biblioteca y encontrar nuevas perspectivas para comprender la complejidad de tu empresa familiar: https://bit.ly/4kv4YBT

08/20/2026

La toma de decisiones en la empresa familiar cambia con cada generación.

A medida que la empresa crece, también aumenta su complejidad. Las decisiones que en una primera etapa podían estar concentradas en el fundador, con el tiempo pueden involucrar a hermanos y nuevas generaciones.

En este contexto, construir consensos permite incorporar distintas perspectivas y dotar de mayor transparencia al proceso de toma de decisiones.

En el artículo “Cómo construir el consenso en la empresa familiar”, Pablo Aure Fariñez explica cómo cambia la toma de decisiones con la incorporación de nuevas generaciones y cómo el consenso puede contribuir a gestionar esta evolución.

Te invitamos a leerlo en nuestro blog: https://bit.ly/4kPLt76

08/13/2026

La conexión entre generaciones es clave para la evolución de la empresa familiar.

Cuando distintas generaciones conviven en la operación o en la gobernanza, crear espacios para colaborar en torno a objetivos compartidos permite reconocer los talentos y las capacidades de quienes llegan y, al mismo tiempo, transmitir la experiencia de quienes han construido el proyecto familiar.

En “¿Por qué las empresas familiares se quedan sin herederos?”, Ferran Fisas reflexiona sobre el rol de los líderes en este proceso y los desafíos que supone incorporar a las nuevas generaciones en entornos cambiantes y competitivos.

Le invitamos a leer esta reflexión en nuestro blog.

https://bit.ly/4fXPbvK

08/06/2026

El Instituto de la Familia Empresaria Peruana realizará el conversatorio “Familias empresarias: gestión de riesgos para la continuidad de su legado” y nuestro socio Pablo Aure Fariñez forma parte de este reconocido grupo de expertos.

Este evento se llevará a cabo el jueves 27 de agosto y será un espacio para la discusión sobre cómo los riesgos que deben tener en cuenta las empresas familiares para la continuidad, en entornos cambiantes. Para el registro en este conversatorio visita el perfil de está destacada organización

07/30/2026

La relación entre hermanos puede convertirse en una de las mayores fortalezas de la empresa familiar.

Cuando existe confianza, transparencia y una visión compartida, las decisiones se enriquecen y el compromiso con el futuro del proyecto familiar se hace visible para las nuevas generaciones.

En la entrevista “De generación en generación”, Ferran Fisas comparte cómo los hermanos empresarios transmiten, a través de sus acciones, el compromiso con la continuidad del legado familiar.

Te invitamos a leerlo en nuestro blog: https://bit.ly/4qahwBj

07/24/2026

Cada etapa de la empresa familiar trae nuevas preguntas y oportunidades de aprendizaje.

Nuestro newsletter reúne mensualmente artículos, recursos especializados, invitaciones a nuestros encuentros virtuales y recomendaciones editoriales para acompañar a las familias empresarias en la construcción de un futuro sostenible.

Te invitamos a suscribirte y formar parte de nuestra comunidad: https://ow.ly/QpTW50OJFgM

07/22/2026

Las empresas familiares que crecen en entornos de alta incertidumbre desarrollan resiliencia y fortalecen su capacidad para adaptarse al cambio.

A medida que evolucionan también aumenta su complejidad. Por ello, contar con reglas claras y espacios de conversación es clave para construir acuerdos y favorecer el proceso de toma de decisiones.

En el artículo “Tres aprendizajes de familias empresarias exitosas en entornos de alta incertidumbre”, Pablo Aure Fariñez comparte algunos de los elementos que contribuyen a fortalecer la continuidad del legado familiar.

Te invitamos a leerlo en nuestro blog: https://bit.ly/45Ic5zv

07/17/2026

Transmitir valores, cultura y oportunidades que permitan a las nuevas generaciones aportar al proyecto familiar es uno de los grandes desafíos de la continuidad del legado.

Ferran Fisas , en la entrevista “De generación en generación” profundiza sobre aspectos claves para forjar legados que trascienden a más de tres generaciones.

Te invitamos a leerla en nuestro blog: https://bit.ly/4qahwBj

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