Exaudi Family Business Consulting

Call Directions Website Contact the business

Exaudi Family Business Consulting Orientamos a las empresas familiares en la conservación de su legado Ayudamos a alcanzar la excelencia en la organización de las familias empresarias

La visión de futuro, la construcción de acuerdos y las conversaciones sobre etapas clave, como la sucesión, son asuntos ...
10/09/2026

La visión de futuro, la construcción de acuerdos y las conversaciones sobre etapas clave, como la sucesión, son asuntos que involucran tanto a la familia como a la empresa.

Contar con un espacio para abordar estos temas de manera oportuna permite trabajar en mejores decisiones y fortalecer las relaciones entre las distintas generaciones. También ayuda a que asuntos importantes puedan conversarse antes de convertirse en decisiones difíciles.

El Consejo de Familia puede cumplir un papel fundamental en este proceso, al ofrecer un espacio para construir una visión compartida y favorecer la participación de los miembros de la familia en el futuro del proyecto familiar.

En nuestro artículo “El Consejo de Familia y su importancia para las nuevas generaciones” profundizamos en el aporte de este órgano de gobierno familiar.

Te invitamos a leerlo en nuestro blog: https://rebrand.ly/svdjnix

¿Qué relación existe entre el family office y la gobernanza familiar?El family office es un centro de gestión de los act...
10/01/2026

¿Qué relación existe entre el family office y la gobernanza familiar?

El family office es un centro de gestión de los activos de la familia empresaria, y es importante alinear sus objetivos con la manera en que la familia organiza y orienta la gestión de su patrimonio.

Por esta razón, comprender las sinergias entre el family office y los órganos de gobierno familiar es fundamental para analizar su rol dentro de la empresa familiar y su visión de futuro.

El martes 13 de octubre, a las 10 de la mañana (hora de Houston), conversaremos sobre este tema en nuestro webinar “Crecimiento y legado II. El family office y su rol en la gobernanza familiar”, impartido por Luciana Salazar, consultora aliada de Exaudi Family Business Consulting.

Te invitamos a acompañarnos en este encuentro virtual.

Para realizar tu inscripción, ingresa a través del enlace: https://rebrand.ly/Exaudi-Oct13

Nuestro socio y consultor, Pablo Aure Fariñez en el conversatorio “Familias empresarias: gestión de riesgos para la cont...
09/25/2026

Nuestro socio y consultor, Pablo Aure Fariñez en el conversatorio “Familias empresarias: gestión de riesgos para la continuidad de su legado”, organizado por el Instituto de la Empresa Familiar Peruana (ILAFEP).

Durante este encuentro apuntó "La continuidad no consiste solamente en transferir correctamente la propiedad. Consiste en lograr que una nueva generación encuentre razones propias para seguir construyendo juntos." como parte del panel de especialistas invitados profundizó sobre los riesgos que pueden impactar la continuidad del negocio familiar y la importancia de prepararse para afrontarlos entre generaciones.

Para conocer más detalles sobre este encuentro virtual, te invitamos a leer la nota completa en nuestra sección de Noticias.

https://bit.ly/4y5klHD

Cada generación vive su propio proceso de sucesión.Las empresas familiares que han trascendido generaciones comparten un...
09/24/2026

Cada generación vive su propio proceso de sucesión.

Las empresas familiares que han trascendido generaciones comparten una historia de construcción de legado en la que cada generación ha dirigido el negocio en condiciones diferentes.

Y no solo por los entornos en los que se encuentra la empresa, sino también por los vínculos, las perspectivas y las realidades de la propia familia.

Las decisiones que son coherentes con los valores y con una visión compartida por el grupo familiar, fortalecen las condiciones para forjar un compromiso con la continuidad.

Esto requiere una actitud abierta frente al cambio, una mirada realista sobre la historia familiar y el reconocimiento del papel que cada generación ha desempeñado en la construcción del legado.

En el artículo “Tres razones por las que el proceso de sucesión en la empresa familiar puede ser desafiante”, Guillermo Salazar profundiza en estos aspectos y en los desafíos que pueden presentarse durante el proceso de sucesión.

Te invitamos a leerlo en nuestro blog: https://bit.ly/4wWFcvV

La historia familiar ayuda a comprender aquello que se sigue repitiendo en la familia.En ella se encuentran experiencias...
09/18/2026

La historia familiar ayuda a comprender aquello que se sigue repitiendo en la familia.

En ella se encuentran experiencias, aprendizajes y patrones que pueden ayudar a los miembros de la familia a reconocer sus valores, comprender mejor el rol de las diferentes generaciones y, también, identificar oportunidades para redefinir aquellos patrones que ya no corresponden con la realidad familiar.

Guillermo Salazar profundizó sobre la influencia de los patrones heredados en las familias durante su participación como invitado Culture Matter Podcast conducido por Doran , una conversación en la que abordó uno de los temas centrales de su libro "Genogramas".

Te invitamos a conocer más sobre esta conversación en nuestra sección de Noticias: https://bit.ly/3TcUEGb

El talento necesita un lugar para aportar al futuro del legado familiar.Cuando una familia empresaria busca favorecer la...
09/18/2026

El talento necesita un lugar para aportar al futuro del legado familiar.

Cuando una familia empresaria busca favorecer la continuidad del negocio y la conservación de su legado, desarrollar el talento de las nuevas generaciones y fortalecer sus habilidades de liderazgo es parte de su preparación para el futuro.

Quienes se incorporan necesitan prepararse para participar en el gobierno familiar como accionistas comprometidos.

Los órganos de gobierno pueden ofrecer ese espacio, en el que los miembros de diferentes generaciones trabajan juntos, guiados por reglas claras y una visión común sobre el futuro del legado familiar.

En el artículo “Cómo el gobierno corporativo apoya la inclusión de miembros en la empresa familiar” Pablo Aure Fariñez explica cómo el Consejo de Familia y el Consejo de Administración pueden ayudar a fortalecer el liderazgo de los miembros que se incorporan al negocio.

Te invitamos a leerlo en nuestro blog: https://bit.ly/4iJ6dPJ

Un espacio para continuar la conversación sobre la empresa familiar.Nuestro newsletter mensual reúne ideas, experiencias...
09/11/2026

Un espacio para continuar la conversación sobre la empresa familiar.

Nuestro newsletter mensual reúne ideas, experiencias y recursos que pueden acompañar a las familias empresarias en sus procesos de toma de decisiones, profesionalización y liderazgo.

En cada edición encontrarás artículos especializados, recomendaciones bibliográficas, invitaciones a encuentros virtuales y contenidos grabados.

También podrás conocer las novedades sobre la participación de nuestro equipo en entornos académicos y empresariales internacionales.

Únete a nuestra lista y recibe cada edición del newsletter a través del enlace: https://ow.ly/QpTW50OJFgM

¿Cuánto influyen nuestras experiencias pasadas en la manera en que vemos a las nuevas generaciones de la familia?En una ...
09/04/2026

¿Cuánto influyen nuestras experiencias pasadas en la manera en que vemos a las nuevas generaciones de la familia?

En una empresa familiar, algunas anécdotas, percepciones y sesgos pueden convertirse, con el tiempo, en criterios para valorar las capacidades o definir el lugar que ocupará un miembro de la familia que se incorpora al negocio.

Pero las generaciones cambian. Y con ellas también pueden cambiar las perspectivas, las capacidades y las formas de aportar.

El trabajo intergeneracional y la inclusión de las nuevas generaciones ofrecen una oportunidad para renovar la confianza entre los miembros de la familia y construir nuevas formas de relacionarse.

Porque la confianza es necesaria para trabajar juntos y trabajar bien.

En nuestro libro “La empresa familiar. Un mapa para la sostenibilidad", encontrarás “Una buena razón para confiar en los tuyos” escrito por Ferran Fisas como parte del quinto capítulo.

Te invitamos a descargarlo en formato EPUB y profundizar en esta reflexión sobre la confianza y las relaciones entre generaciones: https://bit.ly/3TsHnX5

Tomar decisiones por consenso en una empresa familiar requiere mucho más que ponerse de acuerdo.Implica desarrollar habi...
09/03/2026

Tomar decisiones por consenso en una empresa familiar requiere mucho más que ponerse de acuerdo.

Implica desarrollar habilidades de comunicación, compartir una visión de futuro común y generar espacios de diálogo donde los miembros de la familia puedan expresar distintos criterios.

Porque el consenso es un proceso, no una votación.

Aunque no es la única vía para decidir sobre los temas más importantes para la familia y la empresa, construir acuerdos desde el consenso puede contribuir a que las decisiones se sostengan a largo plazo, al reflejar las afinidades y los acuerdos de los miembros de la familia.

Sobre el consenso en la empresa familiar y cómo se construye nos explica Pablo Aure Fariñez en su artículo.

Te invitamos a leerlo en nuestro blog: https://bit.ly/4kPLt76

Address

Houston, TX
77429

Telephone

+13462252222

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Exaudi Family Business Consulting posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Exaudi Family Business Consulting:

Shortcuts

Share

Category