Michele Brancolini - Consulente Amministrativo

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Alcune firme non sono solo un atto formale.Sono l’ingresso in una responsabilità condivisa.Rappresentano un traguardo ra...
02/01/2026

Alcune firme non sono solo un atto formale.
Sono l’ingresso in una responsabilità condivisa.

Rappresentano un traguardo raggiunto dopo anni di lavoro, scelte consapevoli e una visione costruita nel tempo.

Diventare socio significa scegliere di far parte di un percorso, condividerne valori e obiettivi.

Significa assumersi responsabilità, anche quando le decisioni non sono le più semplici e il cammino appare in salita.

Questa firma è il punto di arrivo di un percorso personale e allo stesso tempo l’inizio di una nuova fase condivisa.

Un ringraziamento sincero a chi ha creduto in me
e a questo nuovo gruppo di soci, con l’augurio di un cammino fatto di crescita, solidità e soddisfazioni personali e professionali.

Perché il valore di questo passo non sta nell’atto che lo sancisce, ma nella consapevolezza, nella crescita e nella responsabilità che lo rendono possibile.

NEW YORK, LA PRIMA MARATONA E NON SOLO!42 chilometri di fatica, emozioni e sogni.Ho corso con le gambe, ma soprattutto c...
11/03/2025

NEW YORK, LA PRIMA MARATONA E NON SOLO!

42 chilometri di fatica, emozioni e sogni.
Ho corso con le gambe, ma soprattutto con il cuore.

Ogni passo è stato il risultato di mesi di impegno, costanza e forza di volontà.
Dalla prima alba degli allenamenti al boato della folla su First Avenue, fino a sentire sconosciuti urlare il mio nome — ogni chilometro mi ha ricordato che nulla è impossibile, basta crederci davvero.

Questa medaglia non è solo un traguardo: è la prova che i sogni, con dedizione e amore, diventano realtà.

Un grazie speciale a mia moglie , che mi è stata accanto in ogni momento — nei giorni di fatica, nei dubbi e nei sorrisi.
Senza di te, questo sogno non avrebbe avuto lo stesso significato.

E non posso dimenticare i miei compagni di avventura, con cui ho condiviso ogni chilometro di preparazione e l’emozione di questa straordinaria giornata.
Un ringraziamento speciale ad , che mi ha trascinato in questa follia meravigliosa: passare il traguardo con te è stato indimenticabile. Abbiamo condiviso allenamenti, fatica e non solo — ed è questo che rende tutto ancora più speciale.

Grazie New York, per avermi fatto sentire vivo in ogni istante.

E a chiunque legga queste parole: non ponetevi limiti.
Qualunque sia il vostro sogno, iniziate a correre verso di lui.
Perché la vera vittoria è credere che potete farcela. 💫

08/02/2025

CONTROLLO CHIAREZZA DIREZIONE

La scelta di Piccinnu Arredamenti Dal 1959

In questi mesi abbiamo messo ordine, dato struttura e portato chiarezza su numeri, processi e scelte strategiche.
Un percorso iniziato dall’analisi finanziaria aziendale, proseguito con affiancamenti in amministrazione, fino a toccare la visione d’impresa.
Quando inizi a vedere davvero i numeri, cambia anche il modo in cui guidi la tua azienda.

Questo non è solo controllo di gestione.
È consapevolezza. È direzione. È evoluzione.

Se anche tu sei un imprenditore e senti che la tua azienda ha bisogno di un punto fermo da cui ripartire, contattami.

Ogni azienda ha una storia nei suoi numeri.
Chi sa leggerli trova la strada per crescere con più chiarezza e controllo.

LE PERSONE INFLUENZANO I NUMERII NUMERI INFLUENZANO LE PERSONE In azienda, ogni risultato nasce da una persona: dalle su...
06/02/2025

LE PERSONE INFLUENZANO I NUMERI
I NUMERI INFLUENZANO LE PERSONE

In azienda, ogni risultato nasce da una persona: dalle sue decisioni, emozioni, convinzioni.
Eppure, spesso ci concentriamo solo sui numeri, dimenticando che dietro ogni cifra c’è una storia umana.

Quando supporto un’azienda, parto sempre dai numeri e dalle persone.
Perché un team sereno e motivato produce risultati migliori.
E numeri chiari e sotto controllo restituiscono fiducia e tranquillità.

Persone e numeri sono due facce della stessa medaglia.
Lavoriamo insieme per portare la tua azienda a grandi risultati economici con il miglior gruppo di lavoro possibile.


Business Administration AcademyOggi grandissima giornata insieme agli amministrativi di bellissime aziende. Abbiamo parl...
02/20/2025

Business Administration Academy

Oggi grandissima giornata insieme agli amministrativi di bellissime aziende.

Abbiamo parlato dell’organizzazione dell’area amministrativa, grandissimo entusiasmo e confronto, stiamo lavorando per far diventare l’amministrazione, un valore aggiunto nella crescita dell’impresa.

È stato bello confrontarsi, condividere esperienze ricca di spunti utili a migliorare la gestione quotidiana!

Grazie a tutti per la partecipazione e l’energia!

Insieme uniti per lo sviluppo delle PMI del Nord Sardegna. Siamo Piera DeriuPiera e Michele Direttrice  di Olbia e Respo...
02/18/2025

Insieme uniti per lo sviluppo delle PMI del Nord Sardegna.

Siamo Piera DeriuPiera e Michele
Direttrice di Olbia e Responsabile Finanziaro di MAB&Co.

Crediamo fortemente che la chiave del successo di un’azienda sia quella di avere una combinazione vincente:
Numeri e Persone .
Sai perché?
Il capitale umano determina il capitale economico.

Ogni giorno ci dedichiamo al fianco degli imprenditori per creare un metodo efficace per controllare i numeri e sviluppare le persone.

Siamo pronti per aiutare anche te e sviluppare il pieno potenziale della tua azienda, tu?

MAB & Co. e’ la più importante società di consulenza aziendale in Sardegna.Ci occupiamo di formazione, con corsi per imp...
02/17/2025

MAB & Co. e’ la più importante società di consulenza aziendale in Sardegna.

Ci occupiamo di formazione, con corsi per imprenditori a Cagliari e in tutte le province della Sardegna, collaborando allo sviluppo del tessuto imprenditoriale del nostro territorio.

Il mio impegno principale e’ quello di sviluppare l’area amministrativa finanziaria con sedi operative a Cagliari Sassari e Olbia.

Il 2025 porterà con sé tantissime novità!

Questo non è un annuncio di recruiting, ma voglio dirti che presto inserirò 3 nuove persone nel nostro team. Se vuoi essere parte di un progetto ambizioso questo e’ il momento

[email protected]

Oppure contattami in privato.

La settimana scorsa si e’ conclusa la giornata della Business Administration Academy che ha visto i responsabili amminis...
02/17/2025

La settimana scorsa si e’ conclusa la giornata della Business Administration Academy che ha visto i responsabili amministrativi di 5 aziende clienti, iniziare un percorso di formazione che li porterà a rafforzare competenze fondamentali per la gestione amministrativa, diventando sempre di più la figura trainante verso la crescita aziendale che l’imprenditore avrà al suo fianco!!

Abbiamo affrontato tematiche chiave e condiviso best practice, e’ stato un piacere guidare i ragazzi di queste bellissime aziende

Piccinnu Arredamenti Dal 1959
M.G.C. Yacht Services S.r.l.
MD Porcu Federica-La Maddalena
FIN.AP.
Scame Edilizia di Maurizio Schintu

Grazie a tutti i partecipanti per l’entusiasmo e l’impegno.
Pronti a mettere in pratica quanto visto? 📈💪🏻

02/13/2025

NON ESSERE OSTAGGIO DELLA TUA AMMINISTRAZIONE ‼️

Un errore comune che molti imprenditori fanno è non garantire la continuità operativa in caso di assenza o prossima uscita dell’amministrativo.

Mai lasciare che l’azienda dipenda esclusivamente da una persona per la gestione amministrativa.

Questo significa:
1. Mappare tutti i processi svolti nell’area:
ogni passaggio deve essere scritto e condiviso.

2. Documentazione accessibile: archivia i file e le procedure in un sistema condiviso e sicuro.

3. Condivisione delle credenziali: assicurati che la direzione possa accedere alle informazioni in caso di assenza dell’amministrativo.

4. Aggiornamenti regolari: i processi cambiano nel tempo, quindi è fondamentale aggiornare la documentazione e formare il team.

Proteggi il tuo business!!!

02/12/2025

PERCHÉ L’IMPRENDITORE DOVREBBE INVESTIRE NELLA FORMAZIONE DELL’AMMINISTRATIVO?

L’amministrativo è il custode dei numeri e dei processi. Ma il suo lavoro lo porta spesso a operare in un ambiente chiuso, focalizzato sulla gestione interna, tra fatture, contabilità e adempimenti quotidiani.

Perché vive un ambiente chiuso?
Il suo ruolo è estremamente tecnico e operativo, e lo porta a interfacciarsi principalmente con procedure aziendali interne.
Raramente ha l’opportunità di scambiare in maniera costruttiva con colleghi dello stesso settore, scoprire nuove soluzioni o partecipare a momenti di scambio e crescita. Questa mancanza di confronto limita la sua visione e l’accesso a strumenti che potrebbero semplificare il suo lavoro e ottimizzare i processi.

Perché la sua formazione è vitale?
Con il giusto supporto, diventerà un partner strategico!

Non lasciarlo chiuso nel suo mondo! Offrigli la possibilità di crescere e innovare: ne beneficerà tutta l’azienda.

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