25/08/2026
Más allá de cualquier diferencia personal o política, hago un llamado al señor Roberto Contreras, reflexionar sobre la responsabilidad que implica su cargo. Le correspondería promover la unidad y el fortalecimiento institucional, actuando de manera seria y profesional con todos los que servimos al Partido; generar un ambiente de unidad y trabajo en equipo, y procurar el cumplimiento de su objetivo principal: alcanzar el poder de la nación para transformarla positivamente, no esperar que nuestra institución fracase durante 20 años.
Ante los recientes y reiterados señalamientos que usted ha realizado contra mi persona, siempre consideré que lo mejor era ignorarlos por la tranquilidad de nuestra institucionalidad y porque se necesitan dos para iniciar un pleito. Sin embargo, hoy debo referirme a la propuesta que presenté hace un (1) año ante el pleno del CCEPLH. Considero necesario aclarar que se presentó un proyecto institucional, no una aplicación comercial, una herramienta improvisada ni una iniciativa destinada a favorecer intereses particulares, sin valores como usted los indica.
La propuesta consiste en una plataforma integral de inteligencia y organización territorial, basada en herramientas modernas utilizadas internacionalmente. Incluye georreferenciación de militantes, censo liberal virtual, identificación del voto duro mediante el análisis de cinco períodos electorales, encuestas digitales automatizadas, gestión de liderazgos y solicitudes, formación virtual, información sobre centros de votación y organización de distritos electorales mediante segmentación y mapeo de datos, tal como consta en autos y en el video de la sesión.
El objetivo es modernizar al Partido en todo el país mediante un software que toda organización política grande debería poseer, y esperaba que la nuestra no fuera la excepción. Asimismo, jamás propuse una contratación directa ni beneficio personal alguno. Desde el inicio planteé un proceso competitivo entre proveedores especializados, bajo criterios de transparencia, capacidad técnica y conveniencia institucional.
El pleno del CCEPL aprobó por unanimidad mi Plan Estratégico de Comunicación y, posteriormente, se me instruyó gestionar posteriormente los mecanismos necesarios para hacer viable la esa propuesta. (osease aprobó todo, menos la plataforma) Por ello, resulta lamentable que, después de más de un año, sin seguimiento institucional, hoy se mencione esta iniciativa en términos que pueden interpretarse como un señalamiento.
Las diferencias deben discutirse institucionalmente, con argumentos, respeto y transparencia; lamentablemente, este no ha sido el caso. Pero es el objetivo de mi aclaración, creo que existen formas de administrar un partido y lo correcto, seria lavar los trapos sucios, en casa.
Después de tres períodos consecutivos como miembro del CCEPL, más de 20 años de servicio ininterrumpido al Partido Liberal y mi experiencia como gerente y coordinador de campañas y consultor político, considero que las propuestas deben evaluarse a la altura de su contenido, viabilidad y beneficio para la institución, y no abordarse de manera burda en los medios de comunicación.
La innovación no debe verse como una amenaza, ni las diferencias como una oportunidad para descalificarnos entre liberales. El Partido Liberal necesita unidad, modernización, organización, tecnología y visión de futuro para construir una institución más fuerte, transparente y preparada para los desafíos políticos y electorales de Honduras.
Quiero lo mejor para Honduras y sé que la solución está en nuestra institución.
¡Salud, liberales!
