08/11/2023
КАК ПРИНЯТЬ ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ОБ УВОЛЬНЕНИИ СОТРУДНИКА?
В индивидуальном коучинге руководителей, тема увольнения — один из наиболее распространенных запросов, поскольку в рабочем процессе не так много ситуаций, когда решение уволить сотрудника – единственно верное и очевидное. Как правило, такие решения принимаются не сразу, обычно несут в себе сомнения, они довольно сложные, с большим количеством «за» и «против» и всегда являются дилеммой для руководителя.
Метод психодинамического коучинга – наиболее эффективный для взвешивания всех «за» и «против» при принятии правильного решения об увольнении. Особенно если речь идет о сотруднике уровня топ-менеджмента, когда цена ошибочного кадрового решения высока. Психодинамический коучинг позволяет руководителю занять максимально нейтральную метапозицию по отношению к сложившейся проблемной ситуации, отделить собственные эмоции от реального положения дел, исключить влияние третьих лиц, подгрупп, интриг и коалиций, а также убедиться, что кандидат на увольнение не является «козлом отпущения» в коллективе и увольнение действительно улучшит ситуацию.
Если у Вас появились вопросы, пишите нам в директ, и мы можем проконсультировать Вас или назначить встречу с нашими экспертами тренингового центра YOUNIVERSITY.