AVDO Consulting Uzbekistan

23/01/2021

🚀Мы запускаем набор на Курс по Стратегическому менеджменту по методологии Адизеса!

🏔🏕Обычно такую программу мы проводим в Альпах 5 дней, чтоб было доступно сократили до 2х дней, но на территории наших гор - Anhor.uz Anhor Relax Zone.

🎯🧩Будут разбираться такие темы как стратегия верхнего уровня, управление как система, структура 4х видов, какой отдел является центром прибыли и т.д..

🧀🍩Бонусом участники получат 199 вопросов, что позволит вам сделать мини-диагностику самостоятельно!

👍Этот курс уже прошли Murad Building, Euromilkfood, Xon Stroy, Partner Strategy Invest (PSI), Reliable Trading Group, OsiyoGrand SA, Trust Invest, OX-sys, GreenWhite Solutions, сеть аптек Tabletka, Ishonch Kredit Savdo, TM IDEAL, ElEzoz, Durust и другие ведущие компании.

💯В случае вашего участия необходимо внести 100%-предоплату за неделю до мероприятия.

⤵️Регистрация и более подробная информация о мероприятии и о спикере здесь
http://seminar.avdogroup.ru

🔜Дата проведения: 6-7 февраля, 2021

📲☎️По вопросам регистрации, пожалуйста, обращайтесь по телефону
+998 977 30 77 13
Зухра Абдурахманова
[email protected]

Как обеспечить эффективный рост организации в условиях новой экономической реальности. Курс для собственников и руководителей организаций

20/10/2020

https://adizes.me/posts/10-sposobov-razrush*t-vashu-kompaniyu/

Если компания успешная, это результат хорошей работы многих людей, включая лидера. Тем не менее, если компания терпит неудачу, часто это является результатом «твер....

30/07/2020

Мир такой большой и каждый видит его по разному. Как мировоззрение отражается на всей нашей жизни? Делимся с вами прекрасным высказыванием Ицхака Адизеса💭

Существует три способа восприятия мира:
✅Первый – видеть то, что происходит.
✅Второй – представлять себе, как все должно происходить.
✅Третий – ожидать, что все будет так, как нам хочеться

Очень мудро, не правда ли?😉

21/07/2020

Почему финальную стратегию бывает так сложно реализовать? Почему так происходит? Ответы Доктора Адизеса на этот вопрос смотрите в видео✅

15/07/2020

«Стараясь уберечь себя, свою семью и друзей во время кризиса, сделайте все, чтобы сохранить свою компанию. Обсуждайте с подчиненными их страхи и тревоги. Будьте честны. Помните: доверие во время кризиса — великое дело» — Ицхак Калдерон Адизес.

14/07/2020

Как сокращать издержки в ходе кризиса? Делимся советами доктора Адизеса!

10/07/2020

Однажды Адизесу задали вопрос: почему многие люди несчастны?
И он вспомнил одну пословицу: «Вы несчастливы настолько, насколько этого хотите»

✅Только мы выбираем для себя, быть нам счастливыми или несчастными. То, какие эмоции мы переживаем, не связано с тем, что некоторое обстоятельство заставляет нас их чувствовать. Счастье никак не зависит от внешних обстоятельств, только наш выбор имеет значение.

Заставляет задуматься, не правда ли?🙏🏻

08/07/2020

Однажды доктор Адизес оказался в компании топ-менеджеров, которые после рабочего дня остались поиграть в покер. Он присел наблюдать за их игрой.
⠀
Что наблюдал доктор Адизес? Азарт. Интерес. Вовлеченность. Когда игра закончилась, все были довольны и планировали собраться еще. ♠️
⠀
Как бы вели себя эти топ-менеджеры, если бы вместо игры в покер им пришлось участвовать в совещании и принимать важные решения? Они бы чувствовали себя вымотанными и уставшими. Ждали бы окончания этой невыносимой «пытки», и единственным их желанием было бы желание побыстрее уйти домой😔
⠀
В чем же загадка? Почему, несмотря на позднее время, они с удовольствием играют в покер и намерены встретится снова, а ритуал проведения совещаний обессиливает и навевает смертную скуку?
⠀
‼️Секрет прост: правила.
⠀
Отсутствие правил является источником деструктивных конфликтов. А они, в свою очередь, являются той деморализующей силой, которая выбивает каждого из колеи и заставляет чувствовать ненависть к этим «дурацким собраниям».
⠀
✅Успех собраний во многом зависит от управленческого стиля лидера. Если тот держит всех в ежовых рукавицах, не давая возможности никому высказать свое мнение, или разносит в пух и прах каждого, кто осмеливается высказать свою точку зрения на ту или иную проблему, то, согласитесь о продуктивности и заикаться не стоит

07/07/2020

Если спросить любого генерального директора, что он ожидает от руководителя HR-отдела, то можно услышать приблизительно следующий ответ: «Я хотел бы, чтобы директор по персоналу обеспечивал компанию высококвалифицированными, мотивированными и полностью вовлеченными в работу сотрудниками».

And Т.е. перед руководителем HR-отдела ставится задача с конкретным ожидаемым результатом – обеспечить компанию эффективным кадровым капиталом, который будет беспрестанно трудиться с полной отдачей и вдохновением. А что влияет на мотивацию и вовлеченность персонала в деятельность компании? Может ли в действительности HR-директор в одиночку выполнить эту задачу?

В прямые обязанности HR-ов входит лишь подбор персонала, его оценка и развитие. На вопросы, связанные с сферой ответственности, системами полномочий и вознаграждения, построением правильной организационной структуры и управленческих процессов, он может влиять лишь косвенно. Подход к принятию решений в компании в первую очередь зависит от его собственника или генерального директора. То, как разработаны стратегические цели, существует ли вообще миссия компании, известна ли она вообще топ-менеджменту – ответственность за это лежит на первом лице.
⠀
Таким образом становится понятно, что формирование устойчивого интереса к работе и вовлеченности персонала не лежит в сфере ответственности одного HR-специалиста, а требует интеграции и работы с руководителем компании. Фактически для этого необходимо производить серьезные комплексные изменения, нужно трансформировать компанию. Как раз здесь директор HR-службы может быть непосредственным инициатором и основным лидером изменений!

03/07/2020

Как побороть коррупцию в компании — три противоядия

Коррупция давно стала химическим разъедающим элементом государственной системы, составной частью бизнеса, а также ржавой перемычкой между частным сектором и властью. О том, как обезопасить компанию от коррупции, рассказывает основатель Avdo Consulting Group Дмитрий Авдосьев

Коррупция давно стала составной частью бизнеса и ржавой перемычкой между частным сектором и властью. О том, как обезопасить компанию от коррупции, рассказыват оос....

02/07/2020

Друзья! Приглашаем всех на углубленный курс: «Маркетинг и продажи: от стратегии к тактике»

Практический опыт в маркетинге и продажах в крупнейших компаниях мира" от сертифицированного консультанта AVDO CONSULTING GROUP и сертифицированного интегратора одной из самых известных консалтинговых компаний мира - ИНСТИТУТА АДИЗЕСА. Организация представлена в 52 странах мира и согласно рейтингу Leadership Excellence Journal Институт Адизеса входит в десятку лучших консалтинговых компаний мира и в топ-10 среди консалтинговых компаний по управлению изменениями по рейтингу HR Tech Outlook за 2019.

✔️Цель 2-дневного курса:

↗️Дать эффективный инструментарий в области маркетинга и продаж для применения в своей организации.
↗️Попробовать на практике лучшие методологии, проверенные на реальных кейсах.
↗️Сформировать понимание стратегического и практического подходов в маркетинге и продажах.
↗️Рассказать о том как считать эффективность реализуемых действий.

⁉️Если в Вашей компании Вы сталкиваетесь с такими проблемами как
↙️Отсутствие эффективности маркетинга
↙️Постоянные проблемы с продажами
↙️Отсутствие понимания каналов продвижения
↙️Отсутствие понимание как выстроить структуру отделов маркетинга и продаж
↙️Где брать квалифицированные кадры?
↙️Нет понимания о том как создавать стратегию маркетинга и продаж
↙️Нет понимания как маркетинг влияет на развитие компании
↙️Сотрудники не развиваются
↙️Отдел продаж не добивается результата
↙️Нет понимания как обеспечить стабильный рост компании.
💯то тогда Вы обязательно должны прийти на наше мероприятие!

⤵️Регистрация и более подробная информация о мероприятии и о спикере здесь http://www.uzbekistan.avdogroup.ru (http://www.uzbekistan.avdogroup.ru/)

🔜Дата проведения: 8-9 августа, 2020

🛒Стоимость курса для одного участника 8 500 000 сум

📲☎По вопросам регистрации, пожалуйста, обращайтесь по телефону
+998 977 30 77 13
Зухра Абдурахманова
[email protected]

29/06/2020

Делимся с вами цитатой из книги Ицхака Калдерона Адизеса «Как преодолеть кризисы менеджмента»👍🏻
⠀
«Менеджеры, не уважающие себя и неспособные принять тех, кто отличается от них самих, боятся более талантливых сотрудников.
В их команде работают отнюдь не лучшие. Они подобны владельцу скаковых лошадей, который, наполнив свою конюшню пони, надеется выиграть главный приз на скачках»
⠀
А вы согласны с этим утверждением?🧐