AVDO Consulting Uzbekistan

AVDO Consulting Uzbekistan Консалтинговое агентство AVDO consulting работает в сфере маркетинга и продаж с начала 2012 года и ре

🚀Мы запускаем набор на Курс по Стратегическому менеджменту по методологии Адизеса!🏔🏕Обычно такую программу мы проводим в...
23/01/2021

🚀Мы запускаем набор на Курс по Стратегическому менеджменту по методологии Адизеса!

🏔🏕Обычно такую программу мы проводим в Альпах 5 дней, чтоб было доступно сократили до 2х дней, но на территории наших гор - Anhor.uz Anhor Relax Zone.

🎯🧩Будут разбираться такие темы как стратегия верхнего уровня, управление как система, структура 4х видов, какой отдел является центром прибыли и т.д..

🧀🍩Бонусом участники получат 199 вопросов, что позволит вам сделать мини-диагностику самостоятельно!

👍Этот курс уже прошли Murad Building, Euromilkfood, Xon Stroy, Partner Strategy Invest (PSI), Reliable Trading Group, OsiyoGrand SA, Trust Invest, OX-sys, GreenWhite Solutions, сеть аптек Tabletka, Ishonch Kredit Savdo, TM IDEAL, ElEzoz, Durust и другие ведущие компании.

💯В случае вашего участия необходимо внести 100%-предоплату за неделю до мероприятия.

⤵️Регистрация и более подробная информация о мероприятии и о спикере здесь
http://seminar.avdogroup.ru

🔜Дата проведения: 6-7 февраля, 2021

📲☎️По вопросам регистрации, пожалуйста, обращайтесь по телефону
+998 977 30 77 13
Зухра Абдурахманова
[email protected]

Как обеспечить эффективный рост организации в условиях новой экономической реальности. Курс для собственников и руководителей организаций

https://adizes.me/posts/10-sposobov-razrush*t-vashu-kompaniyu/
20/10/2020

https://adizes.me/posts/10-sposobov-razrush*t-vashu-kompaniyu/

Если компания успешная, это результат хорошей работы многих людей, включая лидера. Тем не менее, если компания терпит неудачу, часто это является результатом «твер....

Мир такой большой и каждый видит его по разному. Как мировоззрение отражается на всей нашей жизни? Делимся с вами прекра...
30/07/2020

Мир такой большой и каждый видит его по разному. Как мировоззрение отражается на всей нашей жизни? Делимся с вами прекрасным высказыванием Ицхака Адизеса💭

Существует три способа восприятия мира:
✅Первый – видеть то, что происходит.
✅Второй – представлять себе, как все должно происходить.
✅Третий – ожидать, что все будет так, как нам хочеться

Очень мудро, не правда ли?😉

21/07/2020

Почему финальную стратегию бывает так сложно реализовать? Почему так происходит? Ответы Доктора Адизеса на этот вопрос смотрите в видео✅

«Стараясь уберечь себя, свою семью и друзей во время кризиса, сделайте все, чтобы сохранить свою компанию. Обсуждайте с ...
15/07/2020

«Стараясь уберечь себя, свою семью и друзей во время кризиса, сделайте все, чтобы сохранить свою компанию. Обсуждайте с подчиненными их страхи и тревоги. Будьте честны. Помните: доверие во время кризиса — великое дело» — Ицхак Калдерон Адизес.

14/07/2020

Как сокращать издержки в ходе кризиса? Делимся советами доктора Адизеса!

Однажды Адизесу задали вопрос: почему многие люди несчастны? И он вспомнил одну пословицу: «Вы несчастливы настолько, на...
10/07/2020

Однажды Адизесу задали вопрос: почему многие люди несчастны?
И он вспомнил одну пословицу: «Вы несчастливы настолько, насколько этого хотите»

✅Только мы выбираем для себя, быть нам счастливыми или несчастными. То, какие эмоции мы переживаем, не связано с тем, что некоторое обстоятельство заставляет нас их чувствовать. Счастье никак не зависит от внешних обстоятельств, только наш выбор имеет значение.

Заставляет задуматься, не правда ли?🙏🏻

Однажды доктор Адизес оказался в компании топ-менеджеров, которые после рабочего дня остались поиграть в покер. Он присе...
08/07/2020

Однажды доктор Адизес оказался в компании топ-менеджеров, которые после рабочего дня остались поиграть в покер. Он присел наблюдать за их игрой.

Что наблюдал доктор Адизес? Азарт. Интерес. Вовлеченность. Когда игра закончилась, все были довольны и планировали собраться еще. ♠️

Как бы вели себя эти топ-менеджеры, если бы вместо игры в покер им пришлось участвовать в совещании и принимать важные решения? Они бы чувствовали себя вымотанными и уставшими. Ждали бы окончания этой невыносимой «пытки», и единственным их желанием было бы желание побыстрее уйти домой😔

В чем же загадка? Почему, несмотря на позднее время, они с удовольствием играют в покер и намерены встретится снова, а ритуал проведения совещаний обессиливает и навевает смертную скуку?

‼️Секрет прост: правила.

Отсутствие правил является источником деструктивных конфликтов. А они, в свою очередь, являются той деморализующей силой, которая выбивает каждого из колеи и заставляет чувствовать ненависть к этим «дурацким собраниям».

✅Успех собраний во многом зависит от управленческого стиля лидера. Если тот держит всех в ежовых рукавицах, не давая возможности никому высказать свое мнение, или разносит в пух и прах каждого, кто осмеливается высказать свою точку зрения на ту или иную проблему, то, согласитесь о продуктивности и заикаться не стоит

Если спросить любого генерального директора, что он ожидает от руководителя HR-отдела, то можно услышать приблизительно ...
07/07/2020

Если спросить любого генерального директора, что он ожидает от руководителя HR-отдела, то можно услышать приблизительно следующий ответ: «Я хотел бы, чтобы директор по персоналу обеспечивал компанию высококвалифицированными, мотивированными и полностью вовлеченными в работу сотрудниками».

And Т.е. перед руководителем HR-отдела ставится задача с конкретным ожидаемым результатом – обеспечить компанию эффективным кадровым капиталом, который будет беспрестанно трудиться с полной отдачей и вдохновением. А что влияет на мотивацию и вовлеченность персонала в деятельность компании? Может ли в действительности HR-директор в одиночку выполнить эту задачу?

В прямые обязанности HR-ов входит лишь подбор персонала, его оценка и развитие. На вопросы, связанные с сферой ответственности, системами полномочий и вознаграждения, построением правильной организационной структуры и управленческих процессов, он может влиять лишь косвенно. Подход к принятию решений в компании в первую очередь зависит от его собственника или генерального директора. То, как разработаны стратегические цели, существует ли вообще миссия компании, известна ли она вообще топ-менеджменту – ответственность за это лежит на первом лице.

Таким образом становится понятно, что формирование устойчивого интереса к работе и вовлеченности персонала не лежит в сфере ответственности одного HR-специалиста, а требует интеграции и работы с руководителем компании. Фактически для этого необходимо производить серьезные комплексные изменения, нужно трансформировать компанию. Как раз здесь директор HR-службы может быть непосредственным инициатором и основным лидером изменений!

Как побороть коррупцию в компании — три противоядияКоррупция давно стала химическим разъедающим элементом государственно...
03/07/2020

Как побороть коррупцию в компании — три противоядия

Коррупция давно стала химическим разъедающим элементом государственной системы, составной частью бизнеса, а также ржавой перемычкой между частным сектором и властью. О том, как обезопасить компанию от коррупции, рассказывает основатель Avdo Consulting Group Дмитрий Авдосьев

Коррупция давно стала составной частью бизнеса и ржавой перемычкой между частным сектором и властью. О том, как обезопасить компанию от коррупции, рассказыват оос....

Друзья! Приглашаем всех на углубленный курс: «Маркетинг и продажи: от стратегии к тактике»Практический опыт в маркетинге...
02/07/2020

Друзья! Приглашаем всех на углубленный курс: «Маркетинг и продажи: от стратегии к тактике»

Практический опыт в маркетинге и продажах в крупнейших компаниях мира" от сертифицированного консультанта AVDO CONSULTING GROUP и сертифицированного интегратора одной из самых известных консалтинговых компаний мира - ИНСТИТУТА АДИЗЕСА. Организация представлена в 52 странах мира и согласно рейтингу Leadership Excellence Journal Институт Адизеса входит в десятку лучших консалтинговых компаний мира и в топ-10 среди консалтинговых компаний по управлению изменениями по рейтингу HR Tech Outlook за 2019.

✔️Цель 2-дневного курса:

↗️Дать эффективный инструментарий в области маркетинга и продаж для применения в своей организации.
↗️Попробовать на практике лучшие методологии, проверенные на реальных кейсах.
↗️Сформировать понимание стратегического и практического подходов в маркетинге и продажах.
↗️Рассказать о том как считать эффективность реализуемых действий.

⁉️Если в Вашей компании Вы сталкиваетесь с такими проблемами как
↙️Отсутствие эффективности маркетинга
↙️Постоянные проблемы с продажами
↙️Отсутствие понимания каналов продвижения
↙️Отсутствие понимание как выстроить структуру отделов маркетинга и продаж
↙️Где брать квалифицированные кадры?
↙️Нет понимания о том как создавать стратегию маркетинга и продаж
↙️Нет понимания как маркетинг влияет на развитие компании
↙️Сотрудники не развиваются
↙️Отдел продаж не добивается результата
↙️Нет понимания как обеспечить стабильный рост компании.
💯то тогда Вы обязательно должны прийти на наше мероприятие!

⤵️Регистрация и более подробная информация о мероприятии и о спикере здесь http://www.uzbekistan.avdogroup.ru (http://www.uzbekistan.avdogroup.ru/)

🔜Дата проведения: 8-9 августа, 2020

🛒Стоимость курса для одного участника 8 500 000 сум

📲☎По вопросам регистрации, пожалуйста, обращайтесь по телефону
+998 977 30 77 13
Зухра Абдурахманова
[email protected]

Делимся с вами цитатой из книги Ицхака Калдерона Адизеса «Как преодолеть кризисы менеджмента»👍🏻⠀«Менеджеры, не уважающи...
29/06/2020

Делимся с вами цитатой из книги Ицхака Калдерона Адизеса «Как преодолеть кризисы менеджмента»👍🏻

«Менеджеры, не уважающие себя и неспособные принять тех, кто отличается от них самих, боятся более талантливых сотрудников.
В их команде работают отнюдь не лучшие. Они подобны владельцу скаковых лошадей, который, наполнив свою конюшню пони, надеется выиграть главный приз на скачках»

А вы согласны с этим утверждением?🧐

Address

Temur Malik, 146
Tashkent

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when AVDO Consulting Uzbekistan posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share