Patiño Partners

Patiño Partners Especialistas en la identificación y selección de talento de media y alta gerencia. Somos una empresa venezolana, miembros de la Red THAméricas.

Evaluación de competencias y potencial de candidatos, evaluaciones on line, coaching, outplacement, desarrollo de carrera Especialistas en la identificación y selección de talento de media y alta gerencia, así como en la evaluación de competencias y potencial de candidatos para cualquier área. Nuestra organización se fundó en el año 2008, sin embargo, nuestro equipo de trabajo cuenta con más de 35

años de experiencia en la captación y selección de talentos gerenciales. Nos caracterizamos por el vasto conocimiento y la atención personalizada con nuestros clientes nacionales e internacionales. Competencias organizacionales:
- La excelencia y la calidad son nuestro compromiso.
- Experiencia, seriedad y profesionalismo nos permiten garantizar los resultados de nuestro servicio.
- Conocemos la urgencia en cubrir las posiciones, nos destacamos por la celeridad de respuesta.
- Innovamos en la captación del talento gerencial.
- Nos adaptamos a las necesidades de nuestros clientes.
- Plena orientación de servicio al cliente.
- Validación de la satisfacción de clientes y seguimiento continuo de la gestión de los candidatos contratados a través de Patiño & Partners.
- Compromiso al asumir responsablemente las necesidades del cliente

01/10/2025
28/05/2025

¿ Cuál es el rol de la gestión humana en las organizaciones? La gestión humana tiene el rol de optimizar el capital humano, garantizando que la empresa tenga los empleados adecuados, desarrollados y motivados para alcanzar sus objetivos. Esto implica funciones como reclutamiento, selección, capacitación, evaluación de desempeño, gestión de salarios y beneficios, y promoción de un buen clima laboral. En detalle, la gestión humana desempeña funciones clave comoReclutamiento y selección de personal:Identificar y atraer a los mejores candidatos; Capacitación y desarrollo para Brindar a los empleados las herramientas y conocimientos necesarios para mejorar su desempeño y alcanzar su máximo potencial. Gestión del desempeño:Evaluar el rendimiento de los empleados, identificar áreas de mejora y diseñar planes de acción para optimizar su desempeño y contribuir a los objetivos de la empresa. También se encarga de la Gestión de salarios y beneficios:implementando políticas retributivas justas y atractivas, que motiven a los empleados y fomenten su compromiso con la empresa así como la Gestión del talento:Identificar, desarrollar y retener el talento clave para el éxito de la empresa, a través de programas de desarrollo de liderazgo, promoción interna entre otras. Por último, se encarga de la Gestión de la cultura organizacional:Definiendo y promoviendo la cultura organizacional de la empresa, fomentando valores, principios y prácticas que se alineen con la visión y misión de la empresa. En resumen, la gestión humana es fundamental para el éxito de las empresas, ya que se encarga de gestionar el recurso humano más valioso de la organización: los empleados.

En nombre del equipo nuestros mejores deseos en estas fechas deseando un 2024 lleno de salud, abundancia, proyectos y pr...
23/12/2023

En nombre del equipo nuestros mejores deseos en estas fechas deseando un 2024 lleno de salud, abundancia, proyectos y prosperidad.

Retener los talentos claves no se trata sólo de incrementar el componente económico de los empleados, sino también de es...
14/11/2023

Retener los talentos claves no se trata sólo de incrementar el componente económico de los empleados, sino también de escuchar y conocer sus intereses e inquietudes, para generar un clima laboral que favorezca establecer un equilibrio emocional entre lo laboral y lo personal, dónde se sientan tomados en cuenta, conozcan su hoja de ruta y sientan satisfacción por lo que hacen y en dónde está están.

La retención de talentos es crucial para el éxito de cualquier empresa e implica proporcionar un ambiente de trabajo positivo, ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo, compensación competitiva, comunicación abierta, equilibrio entre el trabajo y la vida personal, reconocimiento y reconpensa, y un sentido de pertenencia. Implementar estas estrategias ayuda a construir una fuerza laboral compromentida y leal.

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Retener los talentos claves no se trata sólo de incrementar el componente económico de los empleados, sino también de es...
13/11/2023

Retener los talentos claves no se trata sólo de incrementar el componente económico de los empleados, sino también de escuchar y conocer sus intereses e inquietudes, para generar un clima laboral que favorezca establecer un equilibrio emocional entre lo laboral y lo personal, dónde se sientan tomados en cuenta, conozcan su hoja de ruta y sientan satisfacción por lo que hacen y en dónde está están.

La retención de talentos es crucial para el éxito de cualquier empresa e implica proporcionar un ambiente de trabajo positivo, ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo, compensación competitiva, comunicación abierta, equilibrio entre el trabajo y la vida personal, reconocimiento y reconpensa, y un sentido de pertenencia. Implementar estas estrategias ayuda a construir una fuerza laboral compromentida y leal.

La mentalidad 🧠 positiva supone algo agradable y eficiente para el ser humano.😁 La positividad es uno de los mejores fac...
24/03/2023

La mentalidad 🧠 positiva supone algo agradable y eficiente para el ser humano.😁 La positividad es uno de los mejores factores del ser humano 👍porque siempre nos lleva a buenos propósitos, lograr metas y crear sueños 🏅para hacerlos realidad con esfuerzo, constancia y dedicación.

Una actitud positiva puede cambiar el día a día de una persona 🌞

¿Mantienes y cultivas la actitud positiva aún en momento de estrés?

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