JDF servicios gerenciales

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🏢Empresa dedicada a la asesoría en el área de mercadeo y ventas de la Industria Farmacéutica.
💊Servicios relacionados con asuntos regulatorios.
⭐Ayudo a los profesionales junior a entrenarse para brillar en su nuevo cargo. Esta empresa está enfocada a brindar servicios a la Industria farmacéutica como de consumo masivo en las siguientes áreas:

Capacitación a fuerzas de ventas
Elaboración de manu

ales de ventas
Cursos de técnicas de ventas
Entrenamiento in vivo a nuevos Gerentes en ascenso
Lanzamientos de productos
Campañas de mercadeo y ventas para productos
Servicios de mercadeo y ventas
Comercialización y colocación de productos
Desarrollo de marcas en la web a través de las redes sociales

Con Redvital ve – ¡Me acaban de reconocer como uno de sus fans destacados! 🎉
06/10/2024

Con Redvital ve – ¡Me acaban de reconocer como uno de sus fans destacados! 🎉

Acompañamiento personalizado Para todo profesional que se inicia en un nuevo cargo, siempre se genera mucha incertidumbr...
05/10/2024

Acompañamiento personalizado

Para todo profesional que se inicia en un nuevo cargo, siempre se genera mucha incertidumbre, miedo, ansiedad frente a este nuevo desafio, si bien es cierto también genera emoción, lo primero viene por el miedo al fracaso, la posibilidad de no hacer bien las cosas y esto sucede cuando no tenemos todas las herramientas para poder desempeñarnos con éxito y en la Industria farmacéutica, existen muy pocos entrenamientos especializados. Es por ello que es importante contratar a un experto, para que pueda ayudar a este nuevo profesional a formarse con todas las herramientas y desarrollo de sus competencias, para ser exitoso en su desempeño.

Pero la idea es trabajar el día a día con su información empresa, sus datas, su experiencia para que sea aprovechado al máximo y poder obtener el provecho al acompañamiento.

*La asesoría en el área de mercado y ventas: un factor clave para el éxito en la industria farmacéutica*La industria far...
01/10/2024

*La asesoría en el área de mercado y ventas: un factor clave para el éxito en la industria farmacéutica*

La industria farmacéutica es uno de los sectores más competitivos y regulados del mercado. La complejidad de los productos, la evolución constante de la tecnología y la creciente exigencia de los pacientes y los profesionales de la salud requieren que las empresas farmacéuticas estén siempre innovando y mejorando su estrategia de mercado y ventas.

En este contexto, la asesoría en el área de mercado y ventas se convierte en un factor clave para el éxito de las empresas farmacéuticas. A continuación, se presentan algunas razones por las que la asesoría es fundamental en esta industria:

1. Comprensión del mercado y la competencia

La asesoría en el área de mercado y ventas permite a las empresas farmacéuticas entender mejor el mercado y la competencia. Los asesores especializados en este ámbito pueden proporcionar información valiosa sobre las tendencias del mercado, las preferencias de los pacientes y los profesionales de la salud, y las estrategias de los competidores.

2. Desarrollo de estrategias de marketing y ventas efectivas

Con la ayuda de la asesoría, las empresas farmacéuticas pueden desarrollar estrategias de marketing y ventas más efectivas. Los asesores pueden ayudar a identificar las oportunidades de crecimiento, a segmentar el mercado y a crear campañas publicitarias y promocionales que lleguen a los objetivos deseados.

3. Mejora de la relación con los profesionales de la salud

La asesoría en el área de mercado y ventas también puede ayudar a las empresas farmacéuticas a mejorar su relación con los profesionales de la salud. Los asesores pueden proporcionar información y herramientas para que las empresas puedan comunicarse de manera más efectiva con los médicos, los farmacéuticos y otros profesionales de la salud.

4. Aumento de la eficiencia y la productividad

La asesoría en el área de mercado y ventas también puede ayudar a las empresas farmacéuticas a aumentar su eficiencia y productividad. Los asesores pueden identificar áreas de mejora en los procesos de marketing y ventas, y proporcionar recomendaciones para optimizar los recursos y reducir costos.

5. Cumplimiento de la regulación y la normativa

La industria farmacéutica está sujeta a una regulación y normativa estricta. La asesoría en el área de mercado y ventas puede ayudar a las empresas a cumplir con las regulaciones y normas vigentes, evitando sanciones y reputación negativa.

6. Desarrollo de estrategias de comunicación efectivas

La comunicación efectiva es fundamental en la industria farmacéutica. La asesoría en el área de mercado y ventas puede ayudar a las empresas a desarrollar estrategias de comunicación que lleguen a los objetivos deseados, ya sea a través de medios digitales, impresos o de comunicación directa.

7. Medición y evaluación del desempeño

La asesoría en el área de mercado y ventas también puede ayudar a las empresas farmacéuticas a medir y evaluar su desempeño. Los asesores pueden proporcionar herramientas y métodos para medir el impacto de las estrategias de marketing y ventas, y proporcionar recomendaciones para mejorar el desempeño.

Conclusión

En resumen, la asesoría en el área de mercado y ventas es fundamental para el éxito de las empresas farmacéuticas. La industria farmacéutica es compleja y competitiva, y requiere que las empresas estén siempre innovando y mejorando su estrategia de mercado y ventas. La asesoría en este ámbito puede proporcionar información valiosa, ayudar a desarrollar estrategias efectivas, mejorar la relación con los profesionales de la salud, aumentar la eficiencia y la productividad.

Transformando objeciones en oportunidadesHablando específicamente de la venta en el mundo farmacéutico, siempre nos ense...
30/09/2024

Transformando objeciones en oportunidades

Hablando específicamente de la venta en el mundo farmacéutico, siempre nos enseñaron a seguir una técnica, hacer una apertura, desarrollar un guion, prepararse para las objeciones, responder a estas, justificarla y cerrar.
Precisamente la parte mas temerosa para el representante es precisamente la objeción. Pararse frente a un médico y tener las respuestas a todas sus preguntas, en algunos paraliza y llena de tanta ansiedad, que en muchas oportunidades se obvia esta parte y se va directo al cierre, perdiendo una oportunidad muy valiosa para cerrar una buena venta.
Este fin de semana tuve la oportunidad de participar vía remota en un entrenamiento de Alfonso y Christian la verdad sin desperdicios y super interesante, allí mencionaron algo que me llamó la atención y es ver las objeciones como oportunidad. Y mencionaron que no debemos justificar la objeción.
Cómo verlo de forma positiva?
Si tengo claro el cliente ideal y a su vez las fortaleza y debilidades de un producto o servicio, debo tener claro las objeciones que pueden salir. Una vez que identifico mis objeciones, las introduzco en la conversación con el cliente, construyo una conversación con mis objeciones, wow esto me encantó! y luego de esto comienzo a realizar preguntas a mi cliente, buscando un si. Una vez que obtengo el si, entonces voy elaborando nuevas preguntas. De esta manera utilizando las debilidades y fortalezas de mi producto o servicios y trabajando con ellas, evito que salgan las objeciones.
Otra cosa interesante que mencionaron es que JAMAS debemos: JUSTIFICAR, REBATIR, REGALAR, SUPLICAR en el proceso de venta, esto DEBE eliminarse de la venta. A veces se hace de forma indirecta. Al rebatir me comparo con la competencia y al regalar empiezo a ofrecer mas oferta, mas descuento.
Por ello debemos preguntar, no dar nada por sentado, repetir la objeción del cliente en forma de pregunta. La típica objeción del cliente: Es que tu producto es muy caro. Le diríamos: Una pregunta? caro con respecto a qué? Cuan preguntamos, el cerebro del otro sabe que debe responder y así puedo comenzar a tener una conversación, la conversación irá guiando el proceso.
Otra cosa importante es saber detectar si es una objeción real o falsa? es importante detectar si realmente hay interés por parte del cliente. Y si detectamos que en definitiva no hay interés, debo decírselo, no siempre la venta es cómoda, a veces hay momentos de incomodidad y si, puede ser que no sea mi cliente. Si quieres escuchar este conversatorio de estos expertos en ventas y estrategia, búscalos en las redes.
En otra ocasión conversaremos de cómo segmentar ese cliente.

12/03/2021

El Gerente de Producto. Pieza clave en el lanzamiento de un marca.

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14/04/2020

En estos momentos de cuarenta donde estamos en casa, te dejo esta invitación al webinar: manejo del stress en cuarenta, donde amablemente la empresa Éxitos Bahanu nos invitan a participar. Si te interesa, escríbeme al privado.

26/11/2019

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15/11/2019

En el actual mundo competitivo donde vivimos y nos movemos, las empresas necesitan invertir en la capacitación de sus equipos, para poder tener un mejor manejo y conocimiento frente a su cliente, la capacitación es el origen de todo y de allí parte el éxito del equipo. Invertir en capacitación jamás será un gasto, sino siempre será ganancia. Entrenamos a su equipo! Contáctenos para mayor información.

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12/11/2019

El negocio farmacéutico ha cambiado de manera radical, nuevos protagonistas definen el mercado y se hace necesario establecer un plan exitoso que permita tomar parte de ese segmento. Un buen plan de negocios, investigación de mercados, alianzas estratégicas entre otros, forma parte de análisis en la toma de decisiones. Te podemos asesorar.

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