Entre Empresarios

02/08/2026

28/07/2026

BACK TO BASICS programa de acompañamiento y capacitacion, producto bandera de nuestra organización nos permite detectar a tiempo la condicion del vendedor en la ejecucion comercial, dejando "DESNUDO" al descubierto los departamentos y liderazgos que lejos de ayudar, empañan una labor de

Si, te sientes indificado(a) con nuestro planteamiento, es porque estamos hecho de la misma fibra, conocemos el de sacar adelante un negocio, invertir en bienes e inmuebles.

llama al 0424-4116895

26/07/2026

¿Tu estructura de costos está lista para la convergencia cambiaria?La reducción de la brecha entre el tipo de cambio oficial y el paralelo está transformando el tablero financiero en Venezuela. Con una brecha que se ha comprimido por debajo del 20% gracias a las fuertes intervenciones cambiarias del BCV, las empresas se enfrentan a un escenario de menor distorsión, pero de altísima exigencia en la gestión de flujo de caja.Esta dinámica redefine por completo:Costos de reposición: Los cálculos basados puramente en proyecciones paralelas pierden precisión y pueden sacarte de competencia.Márgenes de ganancia: La velocidad de rotación del inventario ahora debe sincronizarse con una tasa oficial en movimiento.Estrategia de tesorería: Mantener bolívares o divisas requiere una microgestión diaria para no perder poder de compra ante el repunte inflacionario.El verdadero reto para los líderes de negocios hoy no es predecir el precio del dólar, sino construir estructuras financieras lo suficientemente flexibles para absorber la convergencia sin sacrificar rentabilidad.

¿Cómo está manejando tu empresa la estructura de costos ante la reducción de la brecha cambiaria?

Déjanos tu experiencia en los comentarios o escríbenos un mensaje directo para agendar una sesión de diagnóstico financiero con el equipo de EntreEmpresarios. ¡Hablemos de negocios!

25/07/2026

El peor error en las ventas no es cerrar tarde... es preguntar mal. 👇

Hablemos claro, de vendedor a vendedor.
Cuando la comisión del mes está en juego y las cuentas de tu casa no esperan, es normal sentir desespero. Hay demasiado ruido allá afuera: que si el cliente no tiene plata, que si la competencia es más barata, que si el mercado está duro...Ese ruido te abruma. Te nubla. Y cuando te dejas ganar por la ansiedad de "vender ya", cometes el error fatal: te pones a hablar sin parar, a ofrecer descuentos que no debes y a perseguir al cliente.¿El resultado? El cliente huele la necesidad, se asusta y se va. Perdiste la venta y dañaste tu comisión.La verdadera Inteligencia Comercial no se trata de hablar bonito ni de presionar.
Se trata de saber preguntar.Cuando haces las preguntas correctas, logras tres cosas que cambian el juego:1️⃣ Filtra rápido: Dejas de perder tiempo con gente que solo está "curioseando" y te enfocas en quien sí puede comprarte hoy.2️⃣ Descubres el dolor real: El cliente no te compra por las características de tu producto; te compra por la solución a su problema. Si no preguntas, no sabes qué le duele.3️⃣ Bajas las defensas: Una pregunta inteligente hace que el cliente reflexione, se abra contigo y te vea como un consultor aliado, no como un vendedor intenso.Dejar de depender de la suerte o del desespero requiere educación y método. Las ventas son una ciencia, no un juego de azar.¿QUIERES APRENDER A DOMINAR LA CONVERSACIÓN DE VENTAS?

21/07/2026

El Boom del Retail: ¿Cómo subirse a la ola del consumo sin depender del crédito tradicional?El sector retail en Venezuela está experimentando una notable aceleración. Con la apertura de decenas de nuevos supermercados y establecimientos comerciales en lo que va de año, el consumo muestra señales sólidas de reactivación. Sin embargo, para los líderes de negocios, este crecimiento viene acompañado de un viejo conocido: la limitación del financiamiento bancario profundo debido al encaje legal del 70%.Expandirse en un mercado que crece, pero donde el crédito es medido, exige una gerencia estratégica de primer nivel basada en tres pilares:Crecimiento Orgánico Inteligente: Reinversión ágil de márgenes y optimización de la rotación de inventarios para autofinanciar la expansión.Alianzas Estratégicas de Suministro: Negociación de plazos y esquemas colaborativos con proveedores clave para aliviar la presión sobre la caja.Eficiencia Extrema en Capital de Trabajo: Monitoreo diario del ciclo de conversión de efectivo para asegurar que cada bolívar o divisa genere rendimiento inmediato.El dinamismo del retail demuestra que hay mercado y oportunidades. El reto ya no es captar al cliente, sino estructurar la empresa financieramente para soportar el crecimiento de Venezuela.
¿Está tu empresa lista para capitalizar el repunte del consumo de este cierre de año?

07/06/2026

La 12 ava edición de Expo FedeCámaras Carabobo, dando cátedra de eventos que pocos capítulos de FedeCámaras desarrolla.

Nuestro director Junior Almenar estuvo presente por la Plataforma Que Nos Une

07/06/2026

Tercera edición Expo ISP un Mar de Conectividad.
Se consolida como la Expo referente a las empresas y empresarios del sector conectividad y entretenimiento

EntreEmpresarios estuvo presente en el Centro de Convenciones World Trade Center

05/06/2026

Back to Basics activado, programa propio de la Plataforma Que Nos Une.

Cliente: NetcomPlus
Tiempo de ejecución del programa: 6 meses
Objetivo: Adecuación del Departamento Comercial, entrenamiento, acompañamiento, apertura de sucursales, generación de documentos y modelo de trabajo.
Dirigido: Gerentes y Supervisores

Facilitador Principal: Junior Almenar
Facilitadores: Varios

05/06/2026

Entrenamiento y acompañamiento del equipo de Supervisores y líderes de Netcom Plus

05/06/2026

Inaugurada la tercera edición de Expo ISP