10/07/2026
Hay una diferencia importante entre tener un organigrama y tener gobernanza.
Un organigrama dice quiénes son las personas y cómo se llaman sus cargos. La gobernanza dice cómo se toman las decisiones, quién las autoriza, cómo se documentan, y qué pasa cuando algo sale mal.
Muchas empresas de 5 a 30 empleados tienen el primero, pero no lo segundo. Y esa diferencia se vuelve visible exactamente cuando más se necesita claridad: ante un conflicto con un socio, una inspección fiscal, un inversionista que hace due diligence, o una transición de liderazgo.
La gobernanza corporativa no es solo para empresas grandes. Es para cualquier empresa que quiera tomar decisiones con orden, trazabilidad y respaldo legal.
¿Tu empresa tiene resuelto cómo se toman y documentan las decisiones importantes?
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María Alejandra Tuozzo
Abogada | Consultora en Estructura Operativa