https://www.facebook.com/1586148988341121/

APA Eximcom Invest JSC., Binh Phuoc (2026)

21/08/2024

REVIEW THE MARKETS 08.2024:
1. Thế giới:
- chiến sự căng thẳng Ukr-Rus vẫn chưa thấy ngã nào nguội bớt
- Trung Đông ngày càng cuốn thêm nhiều nguồn lực, chiếm sóng của Ukr
- suy thoái, hạn cánh mềm, cứng... ở Us, đình lạm ở EU, bđs vẫn tắc, dư thừa công suất ở Tq...
- dòng tiền usd đắt vẫn chưa hạ nhiệt (mới ở kì vọng và hứa hẹn), trong khi Yên Nhật biến động đổi chiều do BOJ tăng lãi suất
>>> chưa có tín hiệu khả quan lớn, nhưng kì vọng sáng dần, chờ qua bầu cử Us là sẽ có thay đổi, theo hướng bớt bế tắc, tiền rẻ hơn, nhiều hơn...
2. Việt Nam:
- bđs đã được hỗ trợ nhiều về chính sách (các Luật mới, các gói ls rẻ của bank...)
- đầu tư công ráo riết thúc đẩy, đang dần lan rộng ra các địa bàn, tạo niềm tin và giúp dòng tiền nhúc nhích cho sx - kd ấm lên
- nền sx - xnk đã được tập trung, thu hút nguồn lực từ vốn, con người, chính sách, đó là cái lợi lớn của cú sập - tái điều chỉnh tt bđs gần 3 năm qua
>>> 2025 trở đi sẽ dễ thở dần, dòng tiền đi vào sx - kd - xnk thì thu hút ngoại tệ và có lợi nhuận ổn định trở lại
dòng vốn Fdi, vốn gián tiếp, các quỹ ngoại, Việt kiều - chuyên gia rót tiền về đầu tư, mua bđs - ck... bổ sung 1 nguồn lực lớn
TTCK nâng hạng, các mảng sàn gd bđs, hàng hóa... nâng cấp theo thông lệ quốc tế... sẽ giúp khơi thêm nguồn vốn vào nền kinh tế qua từng chặng, theo hướng khả quan hơn
>>> sau thông tin BTC gia hạn thời điểm áp dụng bảng giá đất và các quy định nới lỏng về thủ tục bđs... thì cùng đáy của bđs có lẽ đã lộ ra dần

Tóm lại, giờ là lúc bắt đầu tìm kiếm cơ hội đầu tư, mở lại và mở rộng sx - kd để bắt nhịp 1 chu kì mới, tươi sáng và bền vững hơn, nhưng nên nhớ, chậm và chắc, tuân thủ luật pháp - thông lệ quốc tế.
GOOD LUCK TO ALL!

25/07/2023

Tracy Britt Cool, nhân vật từng được coi là nữ trợ thủ số một của tỷ phú Warren Buffett đã rời Berkshire Hathaway hồi đầu năm để xây dựng công ty đầu tư riêng của mình. Cô vừa hoàn thành thương vụ đầu tiên.

Britt Cool gia nhập tập đoàn của nhà đầu tư huyền thoại vào năm 2009 với tư cách là trợ lý tài chính cho Buffett. Sau đó, cô được bổ nhiệm làm chủ tịch một số công ty con của Berkshire và Giám đốc điều hành một công ty khác mang tên Pampered Chef.

Hiện Britt Cool cùng với đồng sáng lập và cựu CFO Pampered Chef, Brian Humphrey điều hành công ty đầu tư riêng mang tên Kanbrick. Theo Bloomberg, Kanbrick vừa rót vốn vào Thirty-One Gifts.

Thirty-One Gifts chưa đưa ra yêu cầu bình luận về thông tin này từ Business Insider.

0-709db-7287-1595122718.jpg
Tracy Britt Cool từng là một trong những "bóng hồng" có nhiều ảnh hưởng nhất tại Berkshire. Ảnh: WSJ

Britt Cool dường như đang áp dụng chiến lược đầu tư trong “vòng tròn năng lực” quen thuộc của Warren Buffett. Cả Pampered Chef và Thirty-One Gifts đều cung cấp sản phẩm cho những người bán hàng độc lập.

Pampered Chef chuyên về các dụng cụ và thiết bị nhà bếp, trong khi Thirty-One Gifts bán túi xách, phụ kiện và quà tặng cá nhân.

"Chúng tôi đã tạo ra Kanbrick để cung cấp cho chủ doanh nghiệp và những nhà sáng lập một ngôi nhà lâu dài cho công ty của họ", Britt Cool chia sẻ với Business Insider qua email.

Kanbrick lên kế hoạch giúp những người bán hàng của Thirty-One Gifts phát triển công việc kinh doanh và tận dụng công nghệ để tiếp cận với khách hàng của họ. Thirty-One Gifts có khoảng 1.000 nhân viên toàn thời gian, với mạng lưới 70.000 tư vấn bán hàng độc lập trên toàn quốc và tạo ra doanh thu hàng năm khoảng 400 triệu USD.

Britt Cool sinh năm 1984 trong một gia đình làm nghề nông. Cha mẹ cô là chủ của một nông trại có tên Britt’s Garden Acres ở bang Kansas. Khi mới theo học Trường Kinh doanh Harvard, Britt Cool đã xác định “Mục tiêu của tôi là làm việc với một nhà đầu tư vĩ đại, và quan trọng hơn, đó là một người thầy tuyệt vời”.

Nữ doanh nhân này gặp Warren Buffett lần đầu tiên vào năm 2006 khi cô tổ chức một chuyến đi tới Omaha cùng với các bạn học ở Harvard để tìm hiểu về Berkshire. Khi đó, cô đã đồng sáng lập một tổ chức có tên là Smart Woman Securites nhằm giúp phụ nữ học hỏi cách thức đầu tư.

25/07/2023

Chiến lược mua giữ của Buffett dần lỗi thời, nhà đầu tư ngày càng thích 'lướt sóng'
Số lượng người hâm mộ chiến lược mua và nắm giữ cổ phiếu trong dài hạn mà tỷ phú Warren Buffett ưa thích ngày càng giảm.Nguyên nhân là thị trường biến động quá mạnh, dấy lên những lo ngại về việc duy trì đầu tư quá lâu.

Khoảng thời gian nắm giữ cổ phiếu trung bình xuống thấp kỷ lục

Số lượng người hâm mộ chiến lược nắm giữ cổ phiếu ưa thích của tỷ phú Warren Buffett (là nắm giữ mãi mãi) ngày càng giảm. Cụ thể, khoảng thời gian trung bình cổ phiếu được giữ lại ở một danh mục đầu tư xuống thấp kỷ lục trong năm nay do giới đầu tư có xu hướng lướt sóng để nhanh chóng có lợi nhuận.

Khoảng thời gian giới đầu tư nắm giữ cổ phiếu bắt đầu giảm dần trong những thập kỷ gần đây nhưng xu hướng này diễn biến nhanh hơn trong năm nay vì thị trường biến động quá mạnh, dấy lên những lo ngại về việc duy trì đầu tư quá lâu.

Theo tính toán của Reuters dựa trên số liệu của Sở giao dịch chứng khoán New York, khoảng thời gian nắm giữ cổ phiếu Mỹ trung bình là 5 tháng rưỡi vào tháng 6, thấp hơn mức 8 tháng rưỡi vào cuối năm 2019. Năm 1999, con số này là 14 tháng và giảm dần xuống còn 6 tháng trong cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008.

Châu Âu cũng ghi nhận xu hướng tương tự, với khoảng thời gian nắm giữ cổ phiếu trung bình giảm xuống chưa tới 5 tháng, từ mức 7 tháng vào tháng 12/2019.

Lướt sóng nhiều hơn

Chiến lược mua giữ của Buffett dần lỗi thời, nhà đầu tư ngày càng thích lướt sóng - Ảnh 1.
Khoảng thời gian nắm giữ cổ phiếu trung bình xuống thấp kỷ lục. Ảnh: Reuters.

Rob Almeida, quản lý danh mục đầu tư tại quỹ MFS, cho biết có 3 yếu tố dẫn tới xu hướng này, đó là ngày càng nhiều nhà đầu tư nhỏ lẻ ít kinh nghiệm tham gia thị trường, đồng thời giao dịch không phải phí hoa hồng và giao dịch trên máy phổ biến hơn. Sâu xa hơn đó là việc lãi suất được giảm về cận 0, chính phủ và các ngân hàng trung ương tung gói kích thích trị giá hàng nghìn tỷ USD và đại dịch Covid-19 đẩy mức độ bất ổn của thế giới lên cao.

"Khủng hoảng do đại dịch Covid-19 gây ra đã đẩy nhanh chủ nghĩa đầu tư ngắn hạn", Almeida nói. Đồng thời, cũng có rất ít đầu mối về triển vọng lợi nhuận của khối doanh nghiệp cũng như kinh tế và hậu quả của đại dịch.

Hệ số vòng quay tài sản, tức là tỷ lệ cổ phiếu nằm trong một danh mục đầu tư được thay thế trong khoảng thời gian 12 tháng, tăng lên 92% tính tới cuối tháng 6, từ mức 85% của cùng kỳ năm ngoái, theo số liệu theo dõi các quỹ đa tài sản toàn cầu của Lipper.

Xu hướng này đảm bảo lợi nhuận lớn cho các nhà đầu tư nhanh tay nhưng cũng dấy lên nghi ngờ về sự ổn định của thị trường một khi các gói kích thích dần hết tác dụng.

Thực tế là các nhà đầu tư theo chiến lược mua và giữ đã trải qua 6 tháng đầu năm 2020 đầy biến động. Cổ phiếu giảm 40% và phục hồi một mức tương tự chỉ trong 3 tháng. Trong cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, những diễn biến với mức độ biến động như vậy thường xảy ra trong 3 năm.

Kevin Russell, CIO của quỹ đầu tư O'Connor thuộc UBS với tổng tài sản quản lý là 6,1 tỷ USD, cho biết chiến lược với hệ số quay vòng thấp nhất của ông, tức là không thể nhanh chóng điều chỉnh các giao dịch phòng vệ cũng như tỷ trọng cổ phiếu, đang cho hiệu quả tồi tệ nhất.

Chiến lược quay vòng thấp đang gặp khó trong bối cảnh hiện nay vì chúng không bền vững trước sự thay đổi nhanh chóng trong phong cách đầu tư. Hơn nữa, khi lợi nhuận ngắn hạn quá hấp dẫn, việc nắm giữ tài sản trong thời gian dài cũng chẳng còn ý nghĩa. Lợi nhuận của trái phiếu chính phủ Mỹ kỳ hạn 10 năm trong quý I gần như bằng với tổng lợi nhuận của 10 năm, chiến lược gia Dhaval Joshi của BCA Research nói.

Tương tự trên thị trường trái phiếu, dù là trái phiếu chính phủ được xếp hạng cao hay trái phiếu "rác", doanh thu trung bình hàng ngày cao hơn 10 - 20% so với mức trung bình trong quá khứ, theo nền tảng giao dịch Marketaxess.

Quỹ quản lý tài sản BlueBay thường thay đổi vị thế trái phiếu 2 năm một lần. Tuy nhiên, đến khoảng tháng 3 - 4 vừa qua, tần suất giảm xuống 2 - 3 tháng thay đổi một lần vì thị trường biến động liên tục, tạo ra nhiều cơ hội để mua vào, nhà quản lý quỹ Kaspar Hense cho hay.

Theo ông Joshi của BCA, những nhà đầu tư ngắn hạn, tức là mua và bán chứng khoán vào cùng thời điểm, có thể làm cạn kiệt thanh khoản của thị trường và làm tăng mức độ biến động. Nếu nói về tác động đối với thế giới thực, việc này sẽ gây khó cho các doanh nghiệp khi lên kế hoạch đầu tư dài hạn, ông Fabio Di Giansante, trưởng phòng phụ trách các cổ phiếu vốn hóa lớn của Amundi, chia sẻ.

"Bởi, cuối cùng, thứ thúc đẩy giá cổ phiếu chính là kết quả kinh doanh và bạn cần giữ lại các khoản đầu tư tốt trong một khoảng thời gian để xem liệu các công ty đó có thực hiện các quyết định của họ hay không".

LỊCH SỬ LẶP LẠI KHI MỨC TRUNG THÀNH NGANG 1930s

25/07/2023

Thương Trường là Chiến Trường
3 d ·
CẠM BẪY NHƯỢNG QUYỀN
"Anh không cần lo đâu, toàn bộ quy trình bên em đã chuẩn hóa hết rồi"
"Mỗi tháng anh sẽ thu về lợi nhuận khoảng XX triệu, vận hành đã có em lo, anh không cần làm gì cả"
"Bên em có hơn trăm đối tác khắp VN, nếu sản phẩm em không tốt và không lợi nhuận liệu có thể có nhiều đối tác thế không?"
Thường thì khi các anh chị em có dự định mua nhượng quyền sẽ nghe những câu dạng thế này rất nhiều. Hông có gì bán dễ như bán nhượng quyền cho các anh em thừa tiền. Đánh vào tâm lý làm ít ăn nhiều, muốn ăn sẵn và ăn dễ dàng.
Rất nhiều cạm bẫy trong nhượng quyền đã khéo léo được che đậy. Trong bài viết này tui sẽ đóng vai bác thợ săn hoàn lương, đi bới từng cái bẫy đó lên cho các anh chị em xem và ngẫm hén.
Người mua nhượng quyền, họ là ai?
Người ấy là ai ai ai ái?
Là tui, là các anh chị em chứ ai nữa.
Những người tay ngang vào ngành, không có nhiều kiến thức và trải nghiệm mới đi mua nhượng quyền chớ.
Bỏ tiền ra để giảm thiểu rủi ro kinh doanh bằng niềm tin vào những thương hiệu "đang có vẻ thành công" trên thị trường đúng không?
Chứ nếu có kinh nghiệm thì tự xây brand riêng, ai cần mua nhượng quyền làm gì đúng không?
Tiền chứ đâu phải lá đa đâu mà nói bỏ ra là bỏ.
(Hí hí, nói vậy thôi chứ lá đa toàn là công sức chắt chiu tích góp bao năm đi làm mướn đó)
Đa phần là những anh chị em dành dụm với giấc mơ sở hữu một cái-gì-đó cho riêng mình.
Nhưng mà hãy cẩn thận, kẻo sụp bẫy lúc nào không hay.
Bẫy ở đây không chỉ là bẫy của nhà bán nhượng quyền mà còn là cả bẫy của thị trường nữa.
(Huhu, thân cò đi mua nhượng quyền sao khổ dữ thần nè)
Cạm bẫy sở hữu
Hông có tự nhiên mà mấy brand lớn, lâu năm và có đơn vị chủ quản lâu đời lại thu phí nhượng quyền cao hơn hẳn so với thị trường phổ thông.
Ông bà mình nói rồi,
Cái gì cũng có giá của nó, tiền nào của đó mà.
(Huhu, nghe câu này nhớ ông bà quá)
Hãy cẩn thận với thương hiệu mà bạn "mua", bởi vì chưa chắc người "bán" đã sở hữu nó. Cái này đặc biệt lưu ý với những sản phẩm có tính Trendy (xu hướng) ngắn hạn, đâu đó khoảng 12 tháng.
(Nhìn lại mô hình mỳ cay, trà chanh chém gió (SG), Bún đậu mắm tôm (SG) sẽ rõ liền hen)
Cái thương hiệu các anh chị em mua mà tuổi đời dưới 2 năm thì chắc mẻm là "mua non" rồi. Tại vì cần tới 24 tháng thì Cục sở hữu trí tuệ (cái chỗ mà bảo hộ thương hiệu đó) mới cấp giấy cho người đăng ký.
Nếu mà trong 24 tháng có thằng nhận vơ cái này là của tao thì lúc đó phải xem xét phán xử nữa.
Cái này tui gặp rồi, tui đăng ký từ đời nào nhưng đợt làm truyền thông rầm rộ là có người nộp hồ sơ lên cục nhận thương hiệu HSTL. Cục họ gọi cho tui thì tui mới biết là có cách làm ăn hay ghê vậy đó.
Nó giống như anh chị em mình mua căn nhà mà đang tranh chấp vậy đó. Mua đã rồi, chồng tiền hết rồi cái xong sáng mai thằng "Chủ mới" tới đòi nhà, còn thằng cầm tiền mình thì ò í e
"Thuê bao quý khách vừa gọi đang đi uống bia, xin quý khách đừng bao giờ gọi nữa..."
Ủa rồi lúc đó làm sao?
Khó đỡ quá, tui cũng hông biết làm sao luôn.
Bởi vậy nếu tránh được thì tránh hén. Có mua nhớ yêu cầu họ cung cấp đầy đủ phần Chứng nhận đó hén. Đỡ phải "Một sáng mai thức dậy, thấy tiền mình nhẹ tênh..."
Cạm bẫy Marketing
Thoát được cái hố số một, đang hí hửng thì cẩn thận lọt tiếp cái lỗ số hai nha.
Cái bẫy này mang tên là Marketing.
Khi mua nhượng quyền, dù nói với bạn bằng lời hay bằng hình ảnh, clip. Thông được phổ biến nhất sẽ là khách đông nghịt, quán không còn chỗ chen chân.
Tức là tiền đó, tiền đang xếp hàng nhúc nhúc chờ chui vô túi của mình đó.
(Hehe, nhìn khách đông ai mà hông ham đúng không)
Các anh chị em sẽ được chào mời bằng những Chương trình MKT, Truyền thông hấp dẫn cùng niềm tin rằng mọi thứ đều đã có trong quy trình. Đồng nghĩa với việc chúng ta chả cần làm gì cả, khách hàng sẽ tự xếp hàng cho mình thịt.
• Anh ơi, hãy thịt em đi. Em có nhiều tiền nè.
• Anh ơi, ví của em đây, hãy chiếm lấy nó đi.
• Thẻ đây anh ơi, cà xả ga đi anh ơi...
Nghe thích hén, nhưng ẩn đằng sau đó lại là sự phụ thuộc. Hay nói đúng hơn là lệ thuộc.
Tiền đầu tư của bạn (hay còn gọi là lá đa) sẽ được đạt cược vào đội MKT của họ.
Nếu họ làm không tốt, bạn mất tiền, mất cửa hàng.
Còn phần đối tác thì sao? Họ sẽ mất gì?
Không gì cả, một cửa hàng đóng lại, vài cái mới mở ra. Với họ chỉ đơn giản là một đối tác xin dừng cuộc chơi.
Thực tế là có nhiều bạn mua nhượng quyền nhưng kinh doanh không ổn (gần nhất là trà chanh) và hỏi nhờ sự tư vấn của tui. Tui cũng muốn giúp lắm, nhưng thật ra giúp thì lại dở.
Vì sao?
Tại vì cho dù bạn có đầu tư thêm tiền (để thoát lỗ) thì thật ra bạn đang dùng tiền túi của mình để nuôi thương hiệu của người khác. Việc đó đáng ra là của đối tác bạn đã mua nhượng quyền.
Một hệ thống nhượng quyền mà để đối tác chết đuối thì không thể là một hệ thống bền vững được. Nên nếu có mua thì hãy hỏi về những ca đã đuối nước, đừng chỉ nhìn vào thành công không thôi.
Cho nên các anh chị em đừng như thế, đã mua nhượng quyền rồi còn phải bỏ thêm chi phí chạy quảng cáo cho người ta.
(Huhu, tiền...à lá đa nào chịu cho thấu)
Hãy hiểu giá trị của mình
Chủ thương hiệu cần gì ở chúng ta, các anh chị em biết không?
Quá dễ đúng không? Tất nhiên là cần tiền rồi.
Chính là tiền, giúp họ phát triển nhanh hơn, trông có vẻ lớn hơn, bự hơn và uy tín hơn. Những hình ảnh về mở chuỗi liên tục, hình ảnh khách hàng (ở 1 vài quán) đông đúc sẽ kích thích lòng tham lam trắc ẩn trong bạn và.... BÙM.
Bạn bị chốt sale lúc nào hông có hay luôn. Ghê chưa ghê chưa?
Hiểu nôm na là tiền của bạn, quán của bạn và thành công của bạn (nếu có) chính là nguyên liệu để họ phát triển (hoặc săn bắn) thêm nhiều đối tác (giống bạn) nữa.
Hu hu sao nghe nguy hiểm dị, vậy giờ phải làm sao?
Giải pháp: Chọn đúng người
Hãy tỉnh táo và biết mình đang làm việc cùng với ai. Là một con người cụ thể nào chứ không phải một công ty gì đó mới thành lập.
Nhiều người tinh vi hơn còn mua lại công ty cũ thành lập lâu rồi cho nhìn nó uy tín nữa kìa.
Vì sao vậy.
Tại vì con người thì còn biết là ai chứ bạn làm với công ty, rồi khi sản phẩm hết trend hoặc một sớm mai thức giấc họ chốt lời thì tự dưng bạn như bị đem con bỏ chợ.
Hãy nhớ rằng, chủ sở hữu chuỗi có thể bán thương hiệu, gom tiền và nhập vai Aquaman lặn sâu dưới 7 đại dương bất kỳ lúc nào. Bạn không thể biết được điều này.
Tất nhiên là khi lỗ mới thế chứ chả ai đi bán lúc đang lời cả đúng không? (Hé hé trừ khi là quá được giá)
Bởi vậy,
Hãy hợp tác với một người thực sự gắn kết lâu dài với ngành FnB, không phải một công ty hay tổ chức mà chưa bao giờ bạn nghe đến.
Chọn sản phẩm, vẽ đường lui
Những sản phẩm trend là cực kỳ nguy hiểm. Thực tế đã chứng minh rồi, tui không cần chứng minh lại nữa. Người chết vì sản phẩm trend thì hằng hà sa số như lá trên cây rồi.
(Cây me nha, lá bao nhỏ bao nhiều luôn há há)
Hãy hỏi họ về phương án xử lý khi thất bại, đảm bảo rằng họ không bỏ mặc bạn đến khi đuối vốn.
• Họ có mua lại điểm kinh doanh của bạn không?
• Mức độ cam kết và hỗ trợ của họ như thế nào?
Đừng xem thường những cái này, chúng ta thường quyết định vì nhìn thấy cơ hội nhưng bỏ cuộc vì những rủi ro nấp mình khéo léo.
Nên nhớ tiền là tiền của bạn, nếu bạn thắng thì họ cũng thắng nhưng nếu bạn thua, họ chẳng mất gì cả. Đừng nghĩ họ mất uy tín. Chỉ cần vài lý do về quy trình và đối tác vận hành, câu chuyện thất bại của bạn sẽ trôi phăng đi như Omo đánh bay vết bẩn.
Một kế hoạch Marketing đẹp trai
Quan trọng tiếp là kế hoạch Marketing. Thiếu cái này là chết chắc. Chắc chắn luôn.
Vì sao.
Vì sản phẩm và quy trình thường khi đóng gói thường là đã chuẩn hóa rồi, bạn không thể (hoặc rất ít) có thể tác động vào. Riêng cái phần Marketing thì rất là vô thường như cõi nhân sinh.
Cần phải cụ thể hóa hỗ trợ MKT là hỗ trợ như thế nào, lộ trình, nội dung công việc ra sao.
Hỗ trợ không phải là vài bài đăng trên Fanpage và chạy vài mẩu ads. Một kế hoạch nhìn đỡ lo lắng là một kế hoạch mà đã có lộ trình về các chương trình tổ chức.
• Cuối tuần làm gì?
• Tháng này làm gì?
• Tháng sau làm gì?
• Các dịp lễ, event sắp tới sẽ làm gì.
• Sale như nào, khuyến mãi ra sao?
• Bao lâu hỗ trợ điểm bán một lần?
• Khi bạn khai trương thì các hoạt động tại chỗ sẽ là gì?
Không có tự nhiên mấy brand lớn họ còn thu thêm 2-4% là phí Marketing đâu. Mình nhìn rõ ra sớm thì rủi ro nó cũng lộ ra, đặng mình còn biết đường mà né chớ.
Đừng có ôm phản lao ra biển xong rồi đuối nước mới hỏi "Giờ sao nữa" thì tui cũng chịu luôn, câu đó khó quá. Hổng có giải nổi.
Kết
Chặng đường kiếm tiền, thật quá gian nan.
Đôi dòng chia sẻ của tui không phải để cản các anh chị mua nhượng quyền, xúi các anh chị tự xây tự làm cho riêng mình đâu nha.
Mà là để các anh chị em nhà mình nếu có muốn gia nhập ngành, thì nên chú ý những điểm này. Tránh voi thì đâu có xấu mặt nào đúng không?
Không cần phải đập đầu vô tường hay đút tay vô ổ điện mới học và rút kinh nghiệm được. Đọc hết bài này là đỡ tốn vài chục, vài trăm củ (khoai lang) và cơ số thời gian cho đầu tư nhượng quyền rồi.
Còn đối với các anh chị nào đang bán nhượng quyền, mong rằng anh chị có thể xây dựng được đội nhóm tốt hơn để đối tác có thể bớt Hoang Mang (Hồ Quỳnh Hương) và cộng tác lâu dài đôi bên cùng chiến thắng.
Còn ai đang kinh doanh dòng tiền, mở chuỗi ồ ạt để đẩy mạnh thương hiệu với tư duy "tiền thiên hạ chẳng mất gì" thì hãy buông tha cho chúng em.
Chúng em nghèo lắm, chắt chiu được đôi ba đồng để tạo dựng sự nghiệp nho nhỏ mua sữa cho con mua ghế massage cho bố mẹ.
Đừng lấy tiền chúng em phục vụ "mục tiêu phát triển" thì tội chúng em lắm huhu.
—
Anh chị em ai có bạn bè dự định mua nhượng quyền nhớ cho họ bài này nha. Tiền chứ không phải lá đa đâu, gắn liền với khúc ruột đó. (Hehe)
Thả tym comment các kiểu cho tui có động lực viết không mệt mỏi nhe. Đa tạ đa tạ.
—————————
(Tác giả: Thông Phan)

25/07/2023

NEW AGES, NEW WAYS,
new me, new you...?!?!...

01/06/2022

VN Markets review 06/2022

1. Vĩ mô Toàn cầu
- LẠm phát, đình trệ đi cùng tăng Ls và hút tiền về lại, thắt chặt dòng vốn vay, hỗ trợ (Fed và các NHNN khác) sau 02-3 năm hạ Ls và bơm tiền ồ ạt đẩy giá ttck, bds, hàng hoá tăng dựng đứng...
- Chiến tranh Nga Ukraina và TQ thắt chặt Zero Covid - chuỗi cung ứng toàn cầu đứt gãy, mâu thuẫn tăng cao, căng như dây đàn, giá khí đốt, dầu mỏ dựng đứng, dẫn đến chi phí mọi mảng sxkd tăng, thiếu hụt nguyên vật liệu, chip... đe doạ các cty không có back up đủ mạnh, chuỗi hỗ trợ chưa hoàn chỉnh... sẽ đội giá sp cuối, mất khách và rủi ro sụp hố (và còn vì không vay và huy động vốn dễ như trước để chống chịu)
- các Big tech bị xiết chính sách, cắt giảm quyền, thị phần, giao lại 1 phần cho Cphu (TQ), bị thanh tra và khởi kiện độc quyền, cạnh tranh... (chính phủ, khách hàng và đối thủ), huy động vốn khó khăn, giảm sút người dùng (làn sóng cai nghiện mạng XH và thiết bị công nghệ), sự cạnh tranh của các làn sóng mới (Tiktok, Metaverse, Blockchain, Defi, Game Fi...) làm lung lay hàng loạt tay lớn Big Tech... >>> khủng hoảng và sụp đổ của Tech Corps sẽ lan sang hàng loạt vì giá CP Tech đã quá cao (to the Moon) -> Biggest Buble
- LÀn sóng thắt chặt chi phí vận hành, cắt giảm nhân sự, chú trọng dòng tiền và doanh thu chứ ko còn ưu tiên Thị phần băng mọi giá... >>> xu hướng phòng thủ trong mọi ngành, sau những cú đẩy thủng trần, nâng giá cp Tech và các cty độc quyền lên mức Ảo và cực Ảo...
- Trend Phòng thủ bằng mọi giá, dòng tiền thực dương và Lnhuan là ưu tiên số 1... sẽ là chủ đạo trong 10 năm tới >>> BERKSHIRE HATHAWAY và các giá trị sp thiết yếu, cơ bản sẽ là ưu tiên để sống sót và chống chịu LẠm phát, LS cao và thiếu hụt động lực tăng trưởng, đầu tư.

2. Trung Quốc - Nga và cuộc đối đầu với EU-UK - US: định hình thế giới và các thị trường chủ đạo trong 10 năm tới
3. VN MARKETS REVIEW:
- BDS- BANK - TTCK và các ngành SXKD khác: đã liên kết và đan xen chặt chẽ
- các cú thâu tóm cổ phần, thị phần, truyền thông PR Marketing, thu mua nguyên liệt sx (đất, mỏ, cảng, nhân sự, nhà xưởng thương hiệu...) đã định hình 1 thị trường cá lớn nuốt cá bé và đè bẹp các tay chơi ko đủ lực và tầm để tạo 1 thương hiệu, giá trị và dòng chảy ngách riêng...
- Vnam đang ở giai đoạn đầu của 1 giai đoạn thiết lập thị trường hoàn chỉnh, nâng level- thu hút dòng tiền lớn thế giới (xu hướng không tránh khỏi của cạnh tranh toàn cầu giữa đế chế toàn cầu)
- Vnam đi theo xu hướng TQ, Ấn: công xưởng thế giới (cùng các nước Asean khác), thì xu hướng tập trung đất đai, nhân lực, thị phần, các tư liệu xs khác vào tay 1 vài cty lớn, dẫn dắt và hợp tác cùng các tay lớn tầm toàn cầu, là tất yếu, trừ các mảng riêng biệt bản sắc của các cộng đồng nhỏ lẻ.

4. Cơ hội – Thời cơ hay Nguy cơ???
- cú thắt dòng tiền, sàng lọc thanh tra các tay chơi bậy, phá luật và làm ảnh hưởng uy tín, ổn định của cả thị trường (bao trùm bds ttck, bank, sxkd...) là bước đà cho 1 giai đoạn bùng nổ dòng vốn như 1995 - 2005 - 2015 - thì sẽ tới 2025.
- dòng vốn đầu tư công, triển vọng nâng tầm về cơ sở hạ tầng, viễn thông, tài chính và mọi mặt (Giáo dục, y tế, công nghệ, tài chính…) cùng sự cộng hưởng của dòng chảy tư duy, nhận thức của thế hệ 8x-9x trở đi – hiện đang là lúc tiếp nhận chuyển giao thế hệ và phát huy năng lực tài chính – đầu tư – cong nghệ - quản trị vượt trooji so với các thế hệ trước – vốn bước ra từ chiến tranh, chịu thiệt thòi, thiếu sót về giáo dục, y tế, tiếp cận nguồn tri thức hạn chế mọi mặt…
- đi cùng đó là rủi ro cạm bẫy đòn bẩy Ảo, tài sản Ảo, cạnh tranh ko lành mạnh, thông tin bất cân xứng... đối với 1 lớp tay chơi mới.
- tư duy tài chính, vị thế (tài sản tăng mạnh, trình độ về tài chính, quản trị, sxkd đầu tư... tăng vượt bậc từ thế hệ 8x-9x trở đi) nhu cầu của số đông sẽ là Đầu cơ, Đầu tư, dùng đòn bẩy vay nợ, hợp tác vốn, huy động tổng lực gia đình, anh em, team works... từ đó, dòng vốn tiền, chất xám, cộng hưởng nguồn lực toàn XH, tâm lí, cùng với dòng vốn $ và nhân lực, công nghệ của các đế chế toàn cầu... đổ vào, sẽ tạo 1 cú đẩy vọt cả nước lên 1 con sóng cực mạnh 10 năm tới.

Cập nhật 31.10.2022:
- Ttck lập đáy mới 986 đ, hàng loạt Blue chip về đáy 4.2020
- dòng tiền mới đứng im và biến mất khỏi bđs, ttck, thanh tra toàn diện Trái phiếu bđs - bank - ck và mọi ngành.
- niềm tin ttck và các triển vọng về 1 tương lai sáng chói... bị ngắt điện "cái rụp" tối thui và mọi thành viên mò mẫm mà ko dám mơ hoặc phán gì về thời điểm ngọn đèn sáng lại hoặc trời sẽ sáng...
- sự chú ý: Group nào, Holdings nọ, vị kia... sẽ ntn và hóng hàng ngày, dù là ai
>>> View APA
Khi mọi người, mọi tin, mọi... đều ko nghĩ đến mua Ck, Bds dù đã chiết khấu trong tưng bừng hay trong âm thầm, thì sao???
trời tối sẽ là lúc ngắm sao, chờ đợi sẽ đến 0h00, rồi qua nửa đêm, sắp sáng dần thì ai ra đường sớm nhất, mắt sáng và tập trung, gan dạ, có team và niềm tin đi cùng nhau, sẽ nhận quà tươi ngon và giá mềm...
Nội lực:
vẫn ổn, ngoại tệ vẫn vào, hạ tầng vẫn triển khai ngày càng mạnh, dân chúng xây sửa nhà, tiêu xài mua xe ầm ầm (xe máy ô tô sốt ầm ầm)
chỉ chờ mở lại van nước là xuống giống ngay và luôn
Ngoại cảnh:
Tq ổn và xong món ĐH, sắp mở cửa, đã gửi thư điều đình Trade war chip và techs
Eu và Ukrai cùng Ng đã có dấu hiệu mềm mỏng và chờ tín hiệu ngồi lại thoả thuận
Us cần nới lại dòng vốn và hạ ls (ít ra là dừng tăng) để lấy số liệu Bầu cử giữa kì 2022..
Vậy đã đáy 2 và là đáy cuối chưa???
Đáy 2 thì có thể!
Đáy cuối thì ko dám bàn tới
khi qua 2023 còn nhiều thứ tác động (suy thoái Us Eu Uk hay ko, Tq mở cửa ntn, Nga Ukrai có nghỉ hẳn oánh lộn về lo làm ăn hay lại ...)

21/05/2022

04-2020

28/01/2021

cuộc đời đoạn này là khúc cua
lên hay xuống cũng cần giảm ga,
chậm lại nhìn kĩ và giữ tâm trạng thăng bằng,
để chọn ngã rẽ cho sáng suốt,
tiêu chí: thả lỏng và trống không,
sau này không hối hận
con đg mình đi, tránh lan man, mạn nghi, tham sân si
bước nhẹ với lòng an vui, dù trắc trở thì đó là trải nghiệm

19/01/2021

6 bài học trên thị trường chứng khoán nhìn từ kinh nghiệm của một Fn
19-01-2021 - 18:20 PM | Thị trường chứng khoánChia sẻ72
6 bài học trên thị trường chứng khoán nhìn từ kinh nghiệm của một Fn
Tôi không có khái niệm “mất hàng” như nhiều người hay tiếc nuối. Với tôi, điều cuối cùng là mình kiếm được bao nhiêu tiền và hàng hóa hay cổ phiếu, vàng bạc v.v.. cũng chỉ là phương tiện kiếm tiền mà thôi
Phiên giao dịch hôm nay, VnIndex đã có lúc mất 75 điểm-giảm sâu nhất trong lịch sử thị trường chứng khoán Việt. Trong phiên giảm điểm hôm nay, chúng tôi nhận thấy dấu ấn lớn nhất đó là sự hoảng loạn của nhà đầu tư-đặc biệt là những nhà đầu tư mới gia nhập thị trường, chưa từng trải qua những "đòn đau" của chứng trường.

Để giúp nhà đầu tư hiểu được hơn về thị trường chứng khoán, chúng tôi xin đăng tải lại một bài viết được ông Nguyễn Trung Du chia sẻ cách đây 6 năm trong cuộc thi viết TÔI ĐẦU TƯ do chúng tôi tổ chức. Ông Du là một người có tên tuổi trên thị trường chứng khoán và 6 bài học được ông chia sẻ có thể sẽ là kinh nghiệm giúp nhà đầu tư vững vàng hơn.

6 bài học trên thị trường chứng khoán nhìn từ kinh nghiệm của ông Nguyễn Trung Du:

1. Thành công nhỏ tôi có được tới ngày hôm nay phần nào nhờ chịu khó tự mình trau dồi kiến thức. Nhưng những thứ tôi có được như tiền bạc, nhà, xe, chức vụ không quý bằng kiến thức và kinh nghiệm tôi đang có

2. Thị trường vận hành theo quy luật giá trị. Khi nào vượt quá giá trị nó sẽ xuống và khi nào dưới giá trị nó sẽ lại bật lên (giống như quả bóng và mặt nước)

ADVERTISING

iTVC from Admicro
3. Quy luật cung cầu là rất quan trọng nhưng nó chỉ là quy luật ngắn hạn, tạo ra các biến động ngắn hạn và nên dùng PTKT để ứng xử với nó

4. Chỉ các cổ phiếu cơ bản mới sản sinh ra dòng tiền dương cho thị trường và xứng đáng để lên giá về dài hạn. Nhóm này cũng sẽ giúp Index về dài hạn là mãi mãi tăng. Trong khi đó nhóm cổ phiếu nhỏ và đầu cơ bản chất không sản sinh ra dòng tiền cho thị trường mà chỉ làm hao mòn dòng tiền bởi chi phí giao dịch, tăng vốn, kinh doanh thua lỗ, hủy niêm yết v.v…

5. Mỗi khi mọi người bi quan ở vùng giảm giá sâu, tôi thường làm ngược lại đám đông là suy nghĩ lạc quan và đi tìm các lý do để làm căn cứ cho sự lạc quan đó với tâm thế sẵn sang để Mua bởi lúc ấy phần lớn người bi quan là người thua lỗ. Họ không nhận ra ở phía ngược lại luôn có những người chiến thắng đã bán trước đó và đang sẵn sang mua khi hoảng loạn thoái trào bởi họ biết mọi thứ đang xuống sâu quá giá trị thực của nó. Ngược lại, mỗi khi đám đông hưng phấn tôi lại đi tìm những lý do xấu sâu xa nào đó để kìm mình lại và sẵn sàng vị thế Bán với suy nghĩ đơn giản “Sau đợt sóng tăng mạnh nào cũng là một đợt sóng giảm mà thôi” và khi nào mọi thứ vượt quá giá trị tôi sẽ bán dần cho tới khi nó gãy sóng.

6. Đừng cố kiếm tiền từ những gì mình không biết. Phần đó xứng đáng thuộc về người khác giỏi hơn mình hoặc nhiều thông tin hơn mình v.v... Do đó, với tôi không có khái niệm “mất hàng” như nhiều người hay tiếc nuối. Với tôi điều cuối cùng là mình kiếm được bao nhiêu tiền và hàng hóa hay cổ phiếu, vàng bạc v.v.. cũng chỉ là phương tiện kiếm tiền mà thôi

Trong giới hạn bài viết này tôi không có đủ thời gian để trình bày sâu và chi tiết hơn nhiều quan điểm và phương pháp của mình nhưng tôi tin rằng mỗi nhà đầu tư hay mỗi người làm ngành chứng khoán nếu hiểu và biết tôn vinh quy luật giá trị sẽ luôn nhận được những thành quả xứng đáng. Nên kết hợp phân tích cơ bản, phân tích kỹ thuật và phương pháp quản lý danh mục trong đầu tư. Trong phương pháp đầu tư cũng như trong công việc, cuộc sống tôi luôn tâm niệm với câu nói “Tôi đi chậm nhưng không bao giờ giật lùi” của Abraham Lincoln và tôi nhận thấy mỗi tháng sau, năm sau tôi đều tốt hơn năm trước về mọi mặt. Tôi yêu thích Slogan của Habubank “Giá trị tích lũy niềm tin” và với tôi thì “Giá trị tích lũy niềm tin, Niềm tin sẽ gia tăng giá trị”.

Thị trường bất ngờ giảm sâu, định giá chứng khoán Việt Nam trở nên hấp dẫn
Nguyễn Trung Du

Theo Trí thức trẻ

Theo Trí thức trẻ Copy link

Chia sẻ72Từ Khóa:thị trường chứng khoán, nhà đầu tư, quy luật cung cầu, hủy niêm yết, ngành chứng khoán

Gõ mã CK hoặc tên công ty...
Công ty Tin tức Lãnh đạo

APA Eximcom Invest JSC.

21/08/2024

25/07/2023

25/07/2023

25/07/2023

25/07/2023

01/06/2022

21/05/2022

28/01/2021

19/01/2021

Address

Telephone

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category