WISE Business

WISE Business WISE Business ra đời với sứ mệnh là: Giúp các doanh nghiệp phát triển vững mạnh và trường tồn.

Mang đến cho Doanh nghiệp các bài học THỰC CHIẾN, kiến thức thực tiễn ở các lĩnh vực trọng yếu của quản trị Doanh nghiệp:

Nhân sự
Sales & Marketing
Văn hóa Doanh nghiệp
OKRs

[QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC] NHẦM LẪN SWOT — SAI MỘT LY, ĐI MỘT DẶM!Đã bao giờ doanh nghiệp của bạn xếp "xu hướng công nghệ mới...
25/05/2026

[QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC] NHẦM LẪN SWOT — SAI MỘT LY, ĐI MỘT DẶM!

Đã bao giờ doanh nghiệp của bạn xếp "xu hướng công nghệ mới" vào Điểm mạnh (S), hay coi "ngân sách lớn" là Cơ hội (O)? Sự nhầm lẫn giữa yếu tố Bên Trong và Bên Ngoài trong ma trận SWOT là nguyên nhân khiến nhiều chiến dịch Marketing đi sai hướng.

Để mô hình SWOT thực sự hiệu quả, doanh nghiệp cần nắm các quy tắc phân định cốt lõi sau:

🔹 1. YẾU TỐ BÊN TRONG (INTERNAL): S — STRENGTHS & W — WEAKNESSES

Là những đặc điểm thuộc về nội tại doanh nghiệp. Đặc trưng lớn nhất là: Doanh nghiệp TOÀN QUYỀN KIỂM SOÁT và chủ động thay đổi được.

▪️ Điểm mạnh (S): Lợi thế cạnh tranh nội tại (Nhân sự giỏi, công nghệ độc quyền, vốn mạnh,...).
▪️ Điểm yếu (W): Lỗ hổng kìm hãm tổ chức (Quy trình chưa tối ưu, nhận diện thương hiệu thấp,...).

💡 Mẹo nhận diện: Nếu doanh nghiệp tạm đóng cửa, yếu tố đó vẫn tồn tại trong nội bộ, đó là S/W.

🔹 2. YẾU TỐ BÊN NGOÀI (EXTERNAL): O — OPPORTUNITIES & T — THREATS

Là những tác động từ môi trường vĩ mô và vi mô. Đặc trưng lớn nhất là: Doanh nghiệp KHÔNG THỂ kiểm soát, mà chỉ có thể thích ứng hoặc phòng ngừa.

▪️ Cơ hội (O): Xu hướng tích cực từ thị trường (Chính sách ưu đãi, nhu cầu tiêu dùng tăng,...).
▪️ Thách thức (T): Rủi ro khách quan (Đối thủ phá giá, lạm phát, thay đổi thuật toán,...).

💡 Mẹo nhận diện: Yếu tố này xuất phát từ thị trường, khách hàng, đối thủ hoặc luật pháp.

Định vị đúng nội lực (S-W) giúp doanh nghiệp biết mình đang đứng ở đâu. Nhận diện đúng thời cuộc (O-T) giúp doanh nghiệp biết mình phải đi đâu.
------------------
WISE BUSINESS - Trường đào tạo Doanh nghiệp & Marketing Agency
Hotline: 0797 290 777
Email: [email protected]
Website: https://wisebusiness.vn/
Các sản phẩm của WISE Business:
- Tư vấn, Build Team Marketing và Team Sales cho Doanh nghiệp
- Ứng dụng A.I vào Tự động hoá Doanh nghiệp, Sales & Marketing
- Coaching đào tạo 1:1 & các khoá đào tạo nội bộ về Marketing, Sales, VHDN, Tự động hoá Doanh nghiệp
- Xây dựng quy trình hệ thống Tự động hoá doanh nghiệp
- Các dịch vụ Digital Marketing Agency

[Góc – KỲ 1] 🔶 CONTENT: Dòng nhựa sống của doanh nghiệpNhiều doanh nghiệp đang đối mặt với một nghịch lý: Đội ngũ mark...
23/05/2026

[Góc – KỲ 1]

🔶 CONTENT: Dòng nhựa sống của doanh nghiệp

Nhiều doanh nghiệp đang đối mặt với một nghịch lý: Đội ngũ marketing sản xuất nội dung đều đặn mỗi ngày, ngân sách quảng cáo vẫn chi, nhưng tỷ lệ chuyển đổi và doanh số vẫn dậm chân tại chỗ.

Nếu ví chiến lược Marketing là một cái cây, thì Content chính là "dòng nhựa sống". Nhựa không có chất dinh dưỡng, cây không thể ra hoa kết quả. Nội dung sáo rỗng, thiếu Insight (sự thấu hiểu ngầm hiểu) thì mọi kênh thực thi (Ads, SEO, Social) đều trở nên vô nghĩa.

Làm thế nào để bẻ gãy những bài viết sáo rỗng và chuyển hóa Content thành doanh thu cho doanh nghiệp?

1. Tìm đúng "Dinh dưỡng" – Khai quật Insight đa chiều

Insight không phải là những số liệu nhân khẩu học bề nổi (tuổi tác, giới tính). Đó là nỗi đau (Pain-point) chưa được giải quyết hoặc mong muốn thầm kín (Desire) của khách hàng.

2. "Chuyển hóa" nhựa sống thành quả ngọt – Tăng tỷ lệ chuyển đổi

Khi đã có Insight, cách doanh nghiệp đưa nó vào bài viết sẽ quyết định hành vi mua hàng. Đặc biệt, hãy nói nói về giải pháp, không nói về tính năng.

💡 Lời kết cho nhà quản lý:
Đừng ép đội ngũ marketing "sản xuất" số lượng bài viết một cách máy móc. Hãy đầu tư thời gian để nuôi dưỡng "dòng nhựa sống" Content từ những Insight chất lượng nhất. Gốc rễ có sâu, quả ngọt mới bền vững.
----------------------------------------------------
𝐖𝐈𝐒𝐄 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒 - Trường đào tạo doanh nghiệp & Marketing Agency
Hotline: 02366 566 777 | 0764 290 777
Email: [email protected]
Website: https://wisebusiness.vn/

🔗 MẮT XÍCH YẾU TRONG TỔ CHỨC: ĐIỂM YẾU NHỎ, HẬU QUẢ LỚN!Trong quản trị doanh nghiệp, có một thực tế đáng lưu ý: Sức mạnh...
21/05/2026

🔗 MẮT XÍCH YẾU TRONG TỔ CHỨC: ĐIỂM YẾU NHỎ, HẬU QUẢ LỚN!

Trong quản trị doanh nghiệp, có một thực tế đáng lưu ý: Sức mạnh tổng thể của một đội nhóm không được quyết định bởi nhân sự xuất sắc nhất, mà lại phụ thuộc vào năng lực của nhân sự yếu nhất. Đây chính là nguyên lý cốt lõi của Định luật chiếc thùng gỗ kinh điển.

Một "mắt xích yếu" nếu không được phát hiện và gia cố kịp thời sẽ âm thầm kéo lùi hiệu suất, thậm chí làm sụt giảm uy tín của cả một tập thể.

Dưới đây là 4 dấu hiệu cảnh báo giúp các nhà quản lý nhận diện sớm "mắt xích yếu" trong đội ngũ của mình:

1️⃣ Tiến độ công việc thường xuyên bị nghẽn
KPI của phòng ban liên tục trễ hạn và nguyên nhân luôn đổ dồn về một vị trí duy nhất. Nhân sự này thường xuyên gặp lỗi ở các hạng mục cơ bản, biến khâu vận hành của họ thành "nút thắt cổ chai" làm ảnh hưởng đến dòng chảy công việc của toàn bộ hệ thống.

2️⃣ Xu hướng đùn đẩy và né tránh trách nhiệm
Khi đối mặt với sự cố hoặc nhiệm vụ mới, thay vì tìm giải pháp, "mắt xích yếu" có xu hướng tìm lý do bao biện hoặc tìm cách chuyển giao phần việc đó cho người khác. Sự thiếu chủ động này là biểu hiện của một tư duy trì trệ.

3️⃣ Động lực làm việc của các "ngôi sao" bị sụt giảm
Khi một cá nhân không hoàn thành tiến độ, các nhân sự giỏi khác trong team buộc phải gánh vác thay phần việc thiếu hụt. Về lâu dài, áp lực bất công này sẽ tạo tâm lý ức chế, khiến những nhân sự chất lượng nhất cảm thấy chán nản và có nguy cơ rời bỏ tổ chức.

4️⃣ Sự gắn kết nội bộ xuất hiện vết nứt
Hiệu suất kém kéo dài sẽ dẫn đến sự hoài nghi lẫn nhau giữa các thành viên. Tình trạng bằng mặt không bằng lòng, đổ lỗi cho nhau xuất hiện, làm xói mòn văn hóa phối hợp và tính gắn kết của đội nhóm.

💡 Lời giải cho nhà quản lý:
Nhận diện "mắt xích yếu" không phải để đào thải, mà là bước đầu tiên để tối ưu hóa tổ chức. Tùy thuộc vào nguyên nhân (thiếu kỹ năng hay sai tư duy), doanh nghiệp cần có giải pháp đối thoại thẳng thắn, tái đào tạo hoặc quyết liệt luân chuyển để bảo vệ sức mạnh tổng thể.

Và nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc nhận diện, tối ưu hóa năng lực nhân sự hoặc muốn xây dựng một hệ thống vận hành trơn tru 👉 Tìm hiểu chi tiết khóa Coaching 1:1 của WISE Business tại: https://wisebusiness.vn/coaching-tu-van-doanh-nghiep/
------------------
WISE BUSINESS - Trường đào tạo Doanh nghiệp & Marketing Agency
Hotline: 0797 290 777
Email: [email protected]
Website: https://wisebusiness.vn/
Các sản phẩm của WISE Business:
- Tư vấn, Build Team Marketing và Team Sales cho Doanh nghiệp
- Ứng dụng A.I vào Tự động hoá Doanh nghiệp, Sales & Marketing
- Coaching đào tạo 1:1 & các khoá đào tạo nội bộ về Marketing, Sales, VHDN, Tự động hoá Doanh nghiệp
- Xây dựng quy trình hệ thống Tự động hoá doanh nghiệp
- Các dịch vụ Digital Marketing Agency

20/05/2026

ĐÁNH THỨC HIỆU SUẤT TỐI ĐA CỦA ĐỘI NGŨ QUA "MÔ HÌNH 3 ĐỘNG LỰC"

Làm thế nào để nhân sự không chỉ làm việc hết trách nhiệm, mà còn cống hiến với 100% tâm huyết?

Câu trả lời nằm ở cách doanh nghiệp kích hoạt "Mô hình 3 Động lực" – một phương pháp tiếp cận dựa trên các nghiên cứu tâm lý học tổ chức hàng đầu (như lý thuyết của Daniel Pink). Mô hình này giúp nhà quản lý thấu hiểu sâu sắc các yếu tố cốt lõi thúc đẩy hành vi và hiệu suất của nhân viên:

💡 Động lực nội tại (Intrinsic Motivation): Sức mạnh từ sự tự nguyện và đam mê. Nhân sự nỗ lực vì họ tìm thấy ý nghĩa, sự sáng tạo và giá trị trong chính công việc họ làm, thay vì chỉ vì áp lực hay phần thưởng.

💰 Động lực ngoại tại (Extrinsic Motivation): Công cụ đòn bẩy từ các yếu tố bên ngoài như chính sách lương thưởng, lộ trình thăng tiến và sự công nhận kịp thời. Đây là chất xúc tác quan trọng để tối ưu hóa năng suất trong ngắn và trung hạn.

🤝 Động lực xã hội (Social Motivation): Sự gắn kết từ văn hóa tổ chức. Khi được làm việc trong một môi trường tôn trọng, đồng nghiệp hỗ trợ và cùng hướng về mục tiêu chung, nhân sự sẽ có xu hướng gắn bó và cống hiến lâu dài.

Đặc biệt, không có một động lực nào là vạn năng. Nghệ thuật quản trị nằm ở việc kết hợp cân bằng cả 3 yếu tố trên để tạo nên một bộ máy vận hành tối ưu, giúp doanh nghiệp không chỉ bứt phá doanh thu mà còn giữ chân được nhân tài xuất sắc.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm giải pháp đồng bộ để tối ưu hóa năng lực đội ngũ và xây dựng quy trình marketing - vận hành hiệu quả, hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn chuyên sâu.
----------------------------------------------------
𝐖𝐈𝐒𝐄 𝐁𝐔𝐒𝐈𝐍𝐄𝐒𝐒 - Trường đào tạo doanh nghiệp & Marketing Agency

Hotline: 02366 566 777 | 0764 290 777

Email: [email protected]

Website: https://wisebusiness.vn/

10/05/2026

PHỄU MARKETING LÀ GÌ? VÌ SAO DOANH NGHIỆP NÀO CŨNG CẦN? 🚀

Phễu Marketing không còn là một khái niệm xa lạ, mà đã trở thành “xương sống” trong mọi chiến lược Marketing hiện đại.

- Vậy Phễu Marketing hoạt động như thế nào?
- Bao gồm những giai đoạn nào?
- Làm sao để biến khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực sự?

Tất cả sẽ được giải đáp trong video bên dưới. Cùng theo dõi ngay nhé! 👇

“TRĂM LỜI QUẢNG CÁO KHÔNG BẰNG MỘT PHẢN HỒI THẬT TỪ KHÁCH HÀNG” 💙“Tín hiệu tốt quá team ơi!”“Cảm ơn team đã support rất ...
09/05/2026

“TRĂM LỜI QUẢNG CÁO KHÔNG BẰNG MỘT PHẢN HỒI THẬT TỪ KHÁCH HÀNG” 💙

“Tín hiệu tốt quá team ơi!”
“Cảm ơn team đã support rất nhiều!”
“Hi vọng tháng tiếp theo chúng ta sẽ tiếp tục bùng nổ hơn nữa…”

Đó chính là những lời nhắn mà WISE Business nhận được từ khách hàng sau quá trình đồng hành triển khai dịch vụ.

Với WISE Business, sự hài lòng của khách hàng không chỉ là kết quả – mà còn là động lực để đội ngũ không ngừng cải thiện và nâng cao chất lượng mỗi ngày.

Không chỉ phát triển thương hiệu, nhiều doanh nghiệp khi đồng hành cùng WISE Business còn:
✅ Tăng độ nhận diện thương hiệu
✅ Thu hút lượng lớn khách hàng tiềm năng
✅ Tăng hiệu quả Marketing và chuyển đổi kinh doanh

Điều tạo nên sự khác biệt tại WISE Business:
1️⃣ Content chất lượng – tập trung mang lại giá trị thật cho khách hàng
2️⃣ Cam kết KPI rõ ràng – sẵn sàng hoàn tiền nếu không đạt cam kết
3️⃣ Lấy trải nghiệm khách hàng làm trung tâm trong mọi hoạt động
4️⃣ Đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn trong các chương trình đào tạo Marketing, Sales, OKRs, Văn hóa doanh nghiệp…

WISE Business tin rằng: Thành công của khách hàng chính là minh chứng rõ nhất cho chất lượng dịch vụ của chúng tôi. 🚀

P/s: Tìm hiểu chi tiết về các dịch vụ Marketing của WISE Business ngay tại đây: https://wisebusiness.vn/cac-dich-vu-digital-marketing-agency/

MỘT BUỔI ĐÀO TẠO SALES THỰC CHIẾN TẠI NỘI THẤT GIA PHONG CÓ GÌ? 🚀Không chỉ là một buổi học về bán hàng, đây còn là hành ...
08/05/2026

MỘT BUỔI ĐÀO TẠO SALES THỰC CHIẾN TẠI NỘI THẤT GIA PHONG CÓ GÌ? 🚀

Không chỉ là một buổi học về bán hàng, đây còn là hành trình giúp đội ngũ Sales tại Nội thất Gia Phong nâng cấp tư duy và kỹ năng thực chiến trong kinh doanh.

Trong không khí đầy năng lượng và cởi mở, WISE Business đã cùng doanh nghiệp:
✅ Phân tích những khó khăn thực tế trong quá trình bán hàng
✅ Chia sẻ cách chăm sóc khách hàng tinh tế và tạo thiện cảm
✅ Hướng dẫn xử lý tình huống khó một cách chuyên nghiệp
✅ Bật mí nhiều kinh nghiệm thực chiến giúp tăng hiệu quả chốt sale

Điều WISE Business hướng đến không phải những lý thuyết xa vời, mà là các giải pháp sát với thực tế vận hành của doanh nghiệp – dễ áp dụng, hiệu quả và tạo ra thay đổi rõ rệt.

Cảm ơn Nội thất Gia Phong đã tin tưởng đồng hành cùng WISE Business trong hành trình phát triển đội ngũ Sales chuyên nghiệp hơn mỗi ngày!

P/s: Tìm hiểu chi tiết về Khóa đào tạo đội ngũ Sales của WISE Business ngay tại đây: https://wisebusiness.vn/khoa-hoc-chien-luoc-va-ky-nang-ban-hang-chuyen-nghiep/

07/05/2026

"Sếp Giỏi" Không Chỉ Biết "Mình Là Ai?" Mà Còn Phải Biết "Nhân Viên Mình Là Ai?"

Trong quản trị, hiểu bản thân là chưa đủ. Một người lãnh đạo thực sự giỏi là người hiểu rõ đội ngũ của mình "LÀ AI?".
Về bản chất, nhân sự trong doanh nghiệp có thể chia thành 2 nhóm:
🔹 Nhân viên chủ động – Tự đặt câu hỏi, tự kiểm soát công việc, chịu trách nhiệm đến cùng
🔹 Nhân viên thụ động – Làm theo chỉ đạo, thiếu phản biện, thiếu kiểm tra ngược

❗ Thực tế tại nhiều Startup và SMEs Việt Nam, phần lớn nhân viên vẫn đang ở trạng thái thụ động, dẫn đến những câu quen thuộc: “Em tưởng…” khi xảy ra sai sót.

Vấn đề không chỉ ở nhân viên, mà ở cách lãnh đạo hiểu nhân viên của mình là ai mà giao việc và xây hệ thống quản trị vận hành trơn tru bài bản.

Xem video bên dưới để hiểu rõ hơn về vấn đề này!

P/s: Tham khảo Khóa học Quản trị Doanh nghiệp WISE Business để làm chủ hệ thống và đội ngũ 👉 https://wisebusiness.vn/khoa-dao-tao/khoa-hoc-quan-tri-doanh-nghiep/

20/04/2026

Quản Trị Chi Phí Hiệu Quả: Phân Tích Chi Phí, Tối Ưu Lợi Nhuận Doanh Nghiệp 👇👇

10/04/2026

🎯 NGHỆ THUẬT QUẢN LÝ THỜI GIAN – MA TRẬN EISENHOWER GIÚP BẠN TỐI ƯU CÔNG VIỆC!

Bạn có bao giờ cảm thấy mỗi ngày đều bận rộn nhưng lại không đạt được kết quả mong muốn? Công việc cứ chồng chất mà thời gian thì không bao giờ đủ?

💡 Chìa khóa để quản lý thời gian hiệu quả nằm ở việc ưu tiên công việc đúng cách! Và một trong những phương pháp mạnh mẽ nhất để làm điều đó chính là Ma trận Eisenhower – được đặt theo tên của Dwight D. Eisenhower, Tổng thống thứ 34 của Hoa Kỳ.

🔥 Ma Trận Eisenhower là gì?
Ma trận Eisenhower giúp bạn phân loại công việc theo mức độ quan trọng và khẩn cấp, từ đó đưa ra quyết định hợp lý:

🟢 P1: Việc quan trọng & khẩn cấp → Làm ngay!
💡 Ví dụ: Xử lý công việc có deadline gấp, giải quyết khủng hoảng, họp quan trọng.

🔵 P2: Việc quan trọng nhưng không khẩn cấp → Lập kế hoạch để làm!
💡 Ví dụ: Học kỹ năng mới, xây dựng chiến lược dài hạn, phát triển bản thân.

🟡 P3: Việc không quan trọng nhưng khẩn cấp → Giao cho người khác!
💡 Ví dụ: Cuộc họp không cần thiết, xử lý email không quan trọng.

🔴 P4: Việc không quan trọng & không khẩn cấp → Loại bỏ!
💡 Ví dụ: Lướt mạng xã hội vô bổ, xem TV không mục đích.

🚀 Làm thế nào để áp dụng ma trận này hiệu quả?
✅ Bước 1: Liệt kê tất cả công việc bạn cần làm.
✅ Bước 2: Phân loại công việc vào 4 ô của ma trận.
✅ Bước 3: Hành động theo nguyên tắc: Làm ngay – Lên kế hoạch – Giao việc – Loại bỏ.
✅ Bước 4: Xây dựng thói quen ưu tiên công việc mỗi ngày.

🎯 Ứng dụng phương pháp này, bạn sẽ kiểm soát được thời gian, giảm căng thẳng và gia tăng hiệu suất làm việc một cách đáng kể!

💬 Bạn đã từng thử Ma trận Eisenhower chưa? Hãy để lại bình luận bên dưới và chia sẻ trải nghiệm của bạn nhé!

Address

146 Hàm Nghi
Da Nang
550000

Opening Hours

Monday 08:00 - 21:30
Tuesday 08:00 - 21:30
Wednesday 08:00 - 21:30
Thursday 08:00 - 21:30
Friday 08:00 - 21:30
Saturday 08:00 - 21:30

Telephone

+84901270888

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when WISE Business posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to WISE Business:

Shortcuts

Share

Category