Mẫu Biểu Doanh Nghiệp

Mẫu Biểu Doanh Nghiệp Mẫu Biểu Doanh Nghiệp cung cấp một GIẢI PHÁP VÔ CÙNG ĐƠN GIẢN, TIẾT KIỆM và HIỆU QUẢ về HỆ THỐNG MẪU BIỂU NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP cho Doanh Nghiệp của bạn.

11/03/2025
Yêu cầu sao thì làm vậy....🥳🥳🥳
11/03/2025

Yêu cầu sao thì làm vậy....

🥳🥳🥳

Ơ gì anh ơi😭
06/03/2025

Ơ gì anh ơi

😭

Thánh chém gió là đây, nhưng chém bậy
06/03/2025

Thánh chém gió là đây, nhưng chém bậy

HIỂU SÂU VỀ CASH LUÔN LÀ CĂN CƠ CỦA MỌI TỒN TẠI CHO DÙ THỊ TRƯỜNG THỊNH HAY SUY Tìm hiểu ý nghĩa của các loại cash trong...
27/03/2024

HIỂU SÂU VỀ CASH LUÔN LÀ CĂN CƠ CỦA MỌI TỒN TẠI CHO DÙ THỊ TRƯỜNG THỊNH HAY SUY

Tìm hiểu ý nghĩa của các loại cash trong thực tế:

Revenue forecast: Dự báo doanh thu và lợi nhuận là CV tính toán dựa trên rất nhiều biến số trong lịch sử và quá khứ để dự báo tốc độ tăng trưởng công ty trong các điều kiện bình ổn hoặc bất thường của thị trường.

Dự báo càng chính xác khi Founder nằm vùng trong thị trường của mình càng lâu, nếu founder có thể tồn tại trong 10 năm sẽ nắm rõ chu kì của DN và sản phẩm của mình để ra quyết định về xu hướng tăng trưởng hoặc bão hoà của ngành hàng.

Đối với khởi nghiệp, liệu cơm gắp mắm vì chúng ta là tay chơi mới, chưa kịp hiểu chu kì tăng/giảm của ngành, đừng vội vàng ra quyết định đầu tư quá tay khi thị trường đang có xu hướng giảm.

Revenue budget to actuals: Sự so sánh giữa doanh thu và lợi nhuận được hoạch định hằng nằm so với doanh thu và lợi nhuận được làm ra trong thực tế theo giai đoạn, thường là mỗi 6 tháng, mỗi quí, mỗi tháng hay được chia nhỏ tới tuần hoặc ngày.

Dựa trên các phân tích về đặc điểm tăng trưởng dòng sản phẩm, qui luật hay sự phát sinh chi phí mang tính định kì, thường các công ty có bộ khung quản lí cấp trung từ bậc 4 trở lên đã được đào tạo về năng lực lập ngân sách sẽ tiến hành vào quí 4 hằng năm, ngược lại thông thường với DN nhỏ, CEO hoặc KTTH/CFO làm.

Sales Pipeline: Danh sách các khách hàng tiềm năng hoặc nhóm khách hàng tiềm năng đang trong quá trình chốt sales, có thể dự đoán được.

Sales Backlog: List những danh sách khách hàng tiềm năng đã kí kết chờ thực thi và kick off.

Gross Profit: LN gộp, phần lãi còn lại sau khi lấy doanh thu trừ đi giá vốn hàng bán, nói dễ hiểu là giá bạn xuất sưởng hay nhập vào.

Net Profilt: LN ròng, hay LN sau khi đã trừ hết tất cả chi phí, giảm giá hàng bán, giá vốn hàng bán + chi phí vận hành (OPEX)

Operationg CashFlow: Số tiền được tạo ra từ các hoạt động kinh doanh đang diễn ra.

Các dòng tiền được tạo ra ngoài các hoạt động KD này không được xem là OCF, dùng để đánh giá đúng hiệu quả của vốn cổ đông so sánh với (cơ hội, rủi ro) với các lựa chọn khác trên thị trường như rút tiền mua bất động sản, đầu tư cổ phần vào công ty con hay các hoạt động gửi tiền tại ngân hàng lấy lãi suất kì hạn.

Financing CashFlow: Tiền tạo ra từ các hoạt động tài chính: Mượn/vay nợ, trả nợ, phát hành hay mua lại vốn cổ phần, trả cổ tức tới hạn.

Investing CashFlow: Tiền tạo ra từ hoạt động đầu tư như mua bán/thanh lí tài sản cố định, đầu tư vào công ty khác, sở hữu cổ phiếu của công ty đã niêm yết ...

Days Sales Outstanding: Các khoản phải thu, tức số ngày trung bình thu tiền từ khách hàng, các nhóm khách hàng mục tiêu hay các kênh bán hàng khác nhau.

Days Inventory Outstanding: Số ngày trung bình tồn kho từ khi mặt hàng tới kho cho tới khi bị ... đá đi.

Days Payable Outstanding Các khoản phải trả, tức số ngày trung bình đến hạn phải trả cho đối tác hoặc NCC.

Cash Conversion Cycle: Chu kì chuyển đổi tiền mặt phản ánh sau bao lâu bạn thực thu tiền, tức thời gian chuyển đổi từ mua NVL, đi vào sản xuất, từ sản xuất tới tồn kho, từ tồn kho tới bán hàng, từ bán hàng tới thu tiền, từ thu tiền tới tiếp tục mua NVL để tái sản xuất.

Free CashFlow (FCF): Số tiền mặt còn lại sau khi đã trả các chi phí cho vận hành và TSCD (chi phí đầu tư ban đầu, tái đầu tư, khấu hao).

Cash Burn Rate: Cho chúng ta thấy sau bao lâu thì tiền mặt dự trữ sẽ cạn kiệt, riêng trong ngành SaaS thì đây là một chỉ số quan trọng cho việc gọi vốn round kế tiếp.

Cash Debt Service Ratio: Đo lường khả năng trả nợ khi sử dụng dòng tiền hoạt động (OCF)

Free Cashflow to Equity: Đo lường số tiền sẵn có thể phân phối cho cổ đông sau khi trừ đi tất cả chi phí, tái đầu tư, hay dự báo vốn lưu động cần có cho kế hoạch năm tới.

Đây là chỉ số quan trọng cho thấy khả năng hoàn vốn và cơ sở để đàm phán bức tranh hoàn vốn hấp dẫn với các nhà đầu tư. Khi các nhà đầu tư thấy FCFE sẵn sàng để phân phối và trả lại tiền cho họ thông qua phân phối cổ tức hoặc exit cổ phần, họ sẽ mong muốn sở hữu công ty bạn và từ đó do số lượng NDT này càng ngày càng tăng, nên định giá của bạn có xu hướng tăng.

HIỂU CASH, ĐỂ VẬN HÀNH KINH DOANH TỐT HƠN.

🥰🥰🥰

[Tài chính, kế toán] - MUỐN ĐIỀU KHIỂN DÒNG TIỀN PHẢI HIỂU KINH DOANH VÀ VẬN HÀNH, TÀI CHÍNH HAY TIỀN LÀ BỨC GƯƠNG PHẢN ...
27/03/2024

[Tài chính, kế toán] - MUỐN ĐIỀU KHIỂN DÒNG TIỀN PHẢI HIỂU KINH DOANH VÀ VẬN HÀNH, TÀI CHÍNH HAY TIỀN LÀ BỨC GƯƠNG PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ CỦA CÁC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ VẬN HÀNH TRONG CÔNG TY

Trong loạt series, làm gì khi bạn không có mối quan hệ thân hữu (phần 4)

1. Cải thiện doanh thu nhờ quyền biến giữa tiền tuyến và hậu cần - Hàng tồn kho

Chính là level tiếp theo của chủ tướng (CEO), CFO khi điều phối và gia tăng doanh thu.

Điểm chính ở cấp độ này đó chính là cảm nhận được việc dự phóng kế hoạch kinh doanh theo một thời gian (3 tháng, 6 tháng, 1 năm) để có thể dự đoán được số hàng hoá mình cần phải chuẩn bị và đặt hàng.

Khó khăn:
Đặt hàng quá nhiều sẽ gây ra tồn kho.

Tồn kho là tài sản ngắn hạn không phải khi nào cũng chuyển được thành tiền mặt.

Lời thêm vài % (a) so với (b) bán hàng quay vòng vốn nhanh, bạn phải chọn (b), đa số hay chọn lợi nhuận (Margin/EBITDA) chứ không chọn dòng tiền (Cashflow).

Tập trung các mã hàng hoá có lợi nhuận và quay dòng tiền nhanh cho nhóm khách hàng mang lại lợi nhuận tốt nhất, quy tắc Pareto, luôn có 20% khách hàng mang lại lợi nhuận và dòng quay tiền tốt nhất cho bạn, hãy ưu tiên tồn kho cho những nhóm khách hàng này.

Các cuộc họp diễn ra meeting giữa cung ứng và bán hàng phải gần như sát sao hàng tuần, tháng để cân bằng giữa tiêu chí này:

a) Availablity: Sự sẵn sàng có mặt của hàng hoá để cung cấp ngay cho khách hàng, vì không làm ngay, chiến thuật 'winning at the Point - of - Sales' - Chiến thắng tại điểm bán của sales sẽ bị đối thủ tranh chấp.

b) Stock: Nhưng không được cho phép hàng tồn kho ở trong kho quá lâu theo quy định của định mức tồn kho, tăng tính lưu chuyển của dòng tiền trong công ty được dồi dào.

Điểm gặp nhau giữa (a) và (b) này chính là .

2. Nếu định giá sản phẩm (xem các series trước) rất quan trọng với khía cạnh hiểu được thế giới xung quanh của khách hàng mục tiêu.

Thì target và chia nhỏ các nhóm khách hàng này để thiết kế các đặc điểm, công năng, giá thành phù hợp với từng tập khách hàng và giá bán là nhiệm vụ ưu tiên.

Cho thấy rằng chủ tướng rất hiểu khách hàng, hành vi và có chiến lược tương thích với hành động của từng tập khách hàng đó, từ đó đưa ra các chiến lược định giá bán phù hợp.

3. Việc tăng trưởng doanh thu còn lại phụ thuộc vào chất lượng vận hành nội bộ, kiểm soát thông tin, phản hồi thông tin giữa bộ phận logistic và bán hàng để tạo nên một trải nghiệm đồng bộ và nhất quán cho khách hàng mục tiêu.

Bộ phận tài chính kế toán không hiểu hết các vai trò này, thì KPI họ sẽ không dám nhận chỉ tiêu doanh thu vì họ khi ngồi với giám đốc kinh doanh sẽ không đủ khả năng tác động tới dòng tiền.

👇👇👇

Bộ ảnh sau đây có thể giúp bạn kh.ai ph.óng sức mạnh của tư duy tích cực, từ đó tạo nguồn cảm hứng giúp bạn đạt được nhữ...
27/10/2023

Bộ ảnh sau đây có thể giúp bạn kh.ai ph.óng sức mạnh của tư duy tích cực, từ đó tạo nguồn cảm hứng giúp bạn đạt được những mục tiêu của bản thân.

Việt hoá bởi Cuộc Sống Agency
Nguồn: Pejman Milani

☘️☘️☘️☘️☘️

Thầy phán chỉ có đúng, do bạn nghĩ chưa chuẩn thôi👇👇👇
06/08/2023

Thầy phán chỉ có đúng, do bạn nghĩ chưa chuẩn thôi

👇👇👇

72 CÔNG THỨC VIẾT TIÊU ĐỀ CỰC ĐỈNH ĐỂ THU HÚT ĐƯỢC NHIỀU LƯỢT CLICK HƠN TỪ MẠNG XÃ HỘII– TIÊU ĐỀ BẰNG CHỨNG XÃ HỘI1.Đây ...
26/04/2023

72 CÔNG THỨC VIẾT TIÊU ĐỀ CỰC ĐỈNH ĐỂ THU HÚT ĐƯỢC NHIỀU LƯỢT CLICK HƠN TỪ MẠNG XÃ HỘI

I– TIÊU ĐỀ BẰNG CHỨNG XÃ HỘI

1.Đây là một phương pháp giúp bạn [….] để […]

2.[…] xâm nhập với [đẳng cấp cao]

3.Hiểu biết về những người gợi cảm khiến […]

4.Tại sao tôi […] ( và có thể bạn cũng vậy)

5.[Làm điều gì đó] như ở [đẳng cấp cao]

6.Chúng ta đang nói về [kết quả mong muốn] ở [đẳng cấp cao]

7.[Số lượng ấn tượng] tham gia [chương trình của bạn] và có [kết quả mong muốn]

8.[kết quả mong muốn] giống như [nhóm hoặc người mong muốn]

9.Làm thế nào [số lượng ấn tượng] có [kết quả mong muốn] trong [thời gian]

10.Giống như [ đẳng cấp cao] bạn có thể [kết quả mong muốn]

11.[Đẳng cấp cao]cho thấy cách để [kết quả mong muốn]

12.Tại sao [số lượng ấn tượng] của con người được [hành động mong muốn]

13.Cách đơn giản để [kết quả mong muốn] làm việc cho [nhóm/người mong muốn]

14.Làm thế nào để [kết quả mong muốn] giống như [đẳng cấp cao]

🌿🌿🌿🌿

II– TIÊU ĐỀ ĐE DỌA

15.Bạn có công nhận [số] dấu hiệu cảnh báo sớm của […]?

16.Nếu bạn không [làm …] ngay bây giờ, sau này bạn sẽ ghét chính bạn.

17.Những câu nói dối lớn nhất trong [ngành của bạn]

18.[X] sai lầm nghiêm trọng này sẽ giết chết […] của bạn

19.Đừng cố gắng […] nếu không [ hành động mong muốn] đầu tiên. 20.[…] có thể nguy hiểm đến [ một cái gì đó quý giá]

21.[…] có thể khiến bạn mất [ kết quả mong muốn]

22.Cuối cùng, bí mật để [kết quả mong muốn] đã được tiết lộ

23.[…] rủi ro ẩn trong […] của bạn

24.Tại sao bạn không nên [làm những gì tôi muốn họ làm]

25.Tại sao [...] thất bại và [...] thành công.

26.Đừng thử [...] khác cho đến khi bạn [ hành động mong muốn]

27.Sự thật không ngờ về [...]

28.Những gì mà[chuyên gia hoặc ai đó] không nói với bạn và làm thế nào nó có thể [ lợi ích của người đọc]

29.Những gì mà mọi người có thể biết về [kết quả mong muốn]

30.[Cái gì đó/ai đó] của bạn không muốn bạn đọc [...]

31.Bạn biết [...] sớm thì tốt hơn.

🌿🌿🌿🌿🌿

III– TIÊU ĐỀ LỢI ÍCH

32.[kết quả mong muốn]ở đâu và làm thế nào để đạt được nó.

33.Khám phá bí mật […]

34.[…] cách của bạn để bạn [kết quả mong muốn]

35.Nhiều người muốn […], nhưng họ không thể bắt đầu.

36.Bạn, [kết quả mong muốn]

37.Dừng [kết quả không mong muốn]

38.Bạn cũng có thể [kết quả mong muốn] trong [thời gian] với […]

39.Làm thế nào để trở thành [kết quả mong muốn] khi bạn [cái gì đó thách thức]

40.Bạn không phải [cái gì đó thách thức] để [kết quả mong muốn]

41.Có nhiều cách để [kết quả mong muốn]

42.Làm thế nào để mở [...] bên trong [kết quả mong muốn]

43.Làm thế nào để xây dựng [...], khiến bạn tự hào

44.[kết quả mong muốn] ở đâu, làm thế nào để đạt được điều này

45.Khám phá bí mật [kết quả mong muốn]

46.[...]cách của bạn để bạn đạt được [kết quả mong muốn]

47.Chúng ta muốn [kết quả mong muốn] nhưng không thể bắt đầu

48.Bạn, [kết quả mong muốn] thoát khỏi [vấn đề] của bạn và nó không bao giờ quay lại nữa.

49.[kết quả mong muốn] của bạn trong [thời gian]

50.Hình ảnh [kết qua mong muốn] và tình yêu đến từng giây phút

51.Đây là cách nhanh nhất để [giải quyết vấn đề]

52.Đạt được [kết quả mong muốn] mà không mất [...]

53.Sự lười biếng [của ...]là cách để [kết quả mong muốn]

54.Làm thế nào để người khác ngưỡng mộ và cầu xin [...]

55.Làm thế nào để loại bỏ [kết quả mong muốn] ở [...]

56.Làm thế nào để [kết quả mong muốn] trong khi bạn không [...]

57.Không [kết quả không mong muốn] chỉ [kết quả mong muốn] mỗi ngày

58.Đừng bao giờ [kết quả không mong muốn] một lần nữa

59.Cách nhanh nhất và dễ nhất để [kết quả mong muốn]

60.Nếu bạn có thể [làm cái gì đó] bạn cũng có thể [kết quả mong muốn]

61.Làm cách nào để[kết quả mong muốn] ngay lập tức

62.Làm thế nào để trở thành [kết quả mong muốn] khi bạn [có thử thách gì đó]

63.Dừng [kết quả không mong muốn]

64.Bạn cũng có thể [kết quả mong muốn] trong [thời gian] với [...]

65.Làm thế nào để trở thành [ kết quả mong muốn]khi bạn [có thử thách nào đó]

66.Có [kết quả mong muốn] trong [...]

67.Bạn không phải [có thử thách gì đó] để tạo ra [kết quả mong muốn]

68.Ít người biết cách để [...]

69.Làm thế nào [số lượng ấn tượng] đạt được [kết quả mong muốn] nếu không có [kết quả không mong muốn]

70.Làm thế nào để tăng tốc [kết quả mong muốn] của bạn

72. Ai là người tiếp theo muốn [kết quả mong muốn]?

về tường để lưu lại nhé nó sẽ giúp ích cho công việc của bạn đấy .

🤗🤗🤗🤗🤗

👉 CÁCH SỬ DỤNG CHATGPT TRONG UX DESIGN1. Xây dựng Userflow2. Phân tích đối thủ cạnh tranh3. Viết nội dung cho website/ứn...
16/03/2023

👉 CÁCH SỬ DỤNG CHATGPT TRONG UX DESIGN
1. Xây dựng Userflow
2. Phân tích đối thủ cạnh tranh
3. Viết nội dung cho website/ứng dụng
4. Xác định màu sắc phù hợp
5. Nghiên cứu thị trường/người dùng
6. Tìm kiếm ý tưởng mới

🤗🤗🤗🤗

CHỌN NGƯỜI CÓ TRÁCH NHIỆM!(Ai cũng nên đọc!)--------------------------------"Điểm yếu cốt t.ử của người khiến họ không t...
07/10/2022

CHỌN NGƯỜI CÓ TRÁCH NHIỆM!
(Ai cũng nên đọc!)
--------------------------------

"Điểm yếu cốt t.ử của người khiến họ không thể có sự nghiệp, không lọt được vào m.ắt quý nhân để có cơ hội chính là tính TRÁCH NHIỆM. Một người lớn tuổi, giàu có, quyền lực cao chọn 1 người kế nghiệp, một hạt nhân trẻ để đào tạo, tín cẩn....dựa chủ yếu vào tính trách nhiệm của người trẻ đó.

Qua vài lần thử thách, người có tính trách nhiệm sẽ thể hiện rất rõ, còn người sống 2 m.ặt hoặc chỉ vì lợi ích của cá nhân mình thì cũng sẽ thể hiện ra ngay.

Hãy chọn vợ chọn chồng, chọn bạn, chọn nhân viên, chọn sếp, chọn lãnh đạo, chọn người sống quanh mình là những người có trách nhiệm, và chúng ta sẽ cùng nhau đi lên. Một dân tộc sống có trách nhiệm với nhau sẽ khiến xã hội rất đáng sống, và sẽ giàu có phồn vinh nhanh chóng" - Triết gia Kitarō Nishida
————

Văn hoá Việt Nam cũng nằm trong văn hoá châu Á, với những tư duy sai lầm nghiêm trọng như "con hư tại mẹ, cháu hư tại bà, trò hư tại thầy" trong khi đúng ra là cá nhân đó quyết định tất cả. Người ta chỉ có thể dắt con ngựa tới bờ suối chứ không thể ép nó uống nước.

Thành bại chủ yếu do bản thân của mình thôi, các điều kiện khác, các người khác như học hành, đào tạo, kể cả ông bà cha mẹ thầy cô bạn bè....chỉ là chất xúc tác trong phản ứng hoá học. Bản thân mình phải là kim loại, trên đường đời gặp acid mới phản ứng thành muối.

Thấy 1 đứa trẻ có tư chất (tức kim loại, có đứa là kim loại quý hiếm như vàng, cũng có đứa là kim loại phổ biến hơn như đồng nhôm, cũng có đứa là kim loại mềm như canxi natri), thì cách giáo dục tốt nhất là đẩy ra đường mưu sinh, gặp acid cuộc đời sẽ tôi luyện, phản ứng....thành muối quý, kim loại tốt hơn.

Cơ hội là acid, nhưng chỉ kim loại mới phản ứng được thôi, nên không phải cứ cho cơ hội là 1 người trẻ có thể làm nên cơm gạo.
Thế hệ trẻ, chúng mình thay đổi thôi. Dũng cảm nhận sai, và dũng cảm nếu sai thì mình mất cái gì đó. Mất chút tiền để đền, mất chút thời gian để giải quyết, m.ất mặt tí xíu nhưng sau này m.ặt sẽ đẹp hơn.

🤗🤗🤗🤗

Chỉ ví dụ thôi mà. Làm gì căng vậy😁😁😁😁
04/10/2022

Chỉ ví dụ thôi mà. Làm gì căng vậy

😁😁😁😁

Address

Da Nang
550000

Opening Hours

Monday 07:30 - 18:00
Tuesday 07:30 - 18:00
Wednesday 07:30 - 18:00
Thursday 07:30 - 18:00
Friday 07:30 - 18:00
Saturday 07:30 - 18:00

Telephone

+84903548333

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Mẫu Biểu Doanh Nghiệp posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Mẫu Biểu Doanh Nghiệp:

Share