Công ty tư vấn phát triển hệ thống quản lý doanh nghiệp MSC

05113 618 638

http://iso-msc.com

+ Tư vấn tái cấu trúc Công ty, hoạch định chiến lược Công ty, chiến lược Marketing
+Tổ chức đào tạo nguồn nhân lực và phát triển hệ thống bán hàng
+ Đào tạo, tư vấn xây dựng các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế như:
- Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000
- Hệ thống quản lý môi trường ISO 14000
- Hệ thống quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm ISO 22000
- Hệ thống quản lý phòng thí nghiệm ISO/IEC 17025
- Hệ thống quản lý sức khoẻ và an toàn nghề nghiệp OHSAS 18000
- Hệ thống Trách nhiệm xã hội SA 8000
- Hệ thống An toàn thực phẩm HACCP
- Hệ thống Thực hành sản xuất tốt GMP
- Hệ thống Quản lý chuỗi hành trình CoC
- Hệ thống Đảm bảo chất lượng chứng nhận hợp quy, chứng nhận hợp chuẩn
…v..v.
* Lựa chọn mô hình quản lý phù hợp với hệ thống quản lý hiện có của doanh nghiệp.
* Đào tạo, hướng dẫn các phương pháp soạn thảo hệ thống văn bản để doanh nghiệp có đủ năng lực xây dựng hệ thống quản lý của mình theo đúng các yêu cầu của ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000, SA 8000, OHSAS 18000, HACCP, GMP, CoC ...
* Tham gia các buổi thảo luận viết văn bản của hệ thống để các văn bản đảm bảo tính phù hợp với hoạt động thực tế của doanh nghiệp và các yêu cầu của tiêu chuẩn mà doanh nghiệp cần xây dựng.
* Hướng dẫn cách thức ban hành và áp dụng các văn bản của hệ thống.
* Đánh giá hệ thống của doanh nghiệp để khẳng định sự phù hợp với tiêu chuẩn, đảm bảo hiệu quả, hiệu lực của hệ thống và đủ điều kiện để đánh giá chứng nhận và cấp chứng chỉ.
* Hỗ trợ doanh nghiệp trong việc lựa chọn tổ chức chứng nhận, tổ chức thử nghiệm, hoàn thiện hồ sơ xin đánh giá chứng nhận, hồ sơ công bố.
* Hỗ trợ các phương pháp quảng bá về hệ thống sau chứng nhận.
* Cung cấp dịch vụ giám sát hệ thống và các biện pháp cải tiến liên tục trong giai đoạn sau chứng nhận.
* Cung cấp các khóa đào tạo : chuyên gia đánh giá trưởng, chuyên gia đánh giá nội bộ, SPC, HRM, CRM, QCC, 5S, Kaizen, 6SIGMA, Bench Marking …
+ Giải pháp Marketing (Solution for marketing)
* Tư vấn chiến lược xây dựng thương hiệu (Brand Strategy)
* Chuẩn hoá lại toàn bộ đặc tính thương hiệu (Brand Identity)
* Định vị lại thương hiệu (Brand Re-positioning)
* Mở rộng thương hiệu (Brand Extension)
* Cấu trúc cây thương hiệu (Brand Architecture)
* Kế hoạch truyền thông (Communication plan)
* Kiểm toán hiện trạng tiếp thị (Marketing Audit)
* Chiến lược tiếp thị đồng bộ (Integrated Marketing Strategy)
* Chiến lược tăng trưởng kinh doanh (Growth Strategy)
* Chiến lược tung sản phẩm mới (New product launch)
* Chiến lược thâm nhập thị trường mới (New market entry)
+ Giải pháp bán hàng (Solution for sales)
* Khảo sát hệ thống phân phối hiện tại
* Đào tạo cho cán bộ chủ chốt và lựa chọn mô hình phân phối
* Xác định mục tiêu
* Xây dựng bộ máy và tổ chức thực hiện
* Xây dựng chương trình và tham gia tuyển dụng
* Đào tạo kỹ năng bán hàng: tìm kiếm khách hàng, lập hợp đồng,...
* Triển khai thực hiện và giám sát
* Đánh giá kết quả
+ Giải pháp nhân sự (Solution for human resources)
* Xây dựng thang bảng lương, quy chế lương
* Xây dựng quy chế tuyển dụng, đào tạo, quy chế đánh giá thành tích cá nhân