Công ty Cổ phần Athena I&E

Name: Công ty Cổ phần Athena I&E
Address: Số 26 Đường Phan Đình Phùng, phường Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng, Hai Phong, VN
Telephone: +8419008622

Home
Vietnam
Hai Phong
Công ty Cổ phần Athena I&E

CUNG CẤP
Giải pháp quản trị hệ thống
Giải pháp phát triển nguồn nhân lực I.

THÔNG TIN CHUNG
- Tên tiếng Việt: Công ty Cổ phần Đầu tư và Giáo dục Athena
- Tên Quốc tế: Athena Investment & Education Corporation
- Tên viết tắt: Athena I&E Corporation
- Slogan: Reform your future - Transform your nature
- Địa chỉ: 26 Phan Đình Phùng, phường Hạ Lý, quận Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng
- Email: [email protected]
- Hotline: 19008622

II. LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG
Hỗ trợ doanh nghiệp và cá nhân trong lĩnh vực: Đào tạo, tuyển dụng, quản trị doanh nghiệp, headhunt

28/05/2026

⚡Phí vận hành vẫn cao/ Hàng tồn kho ùn ứ / Đơn hàng trễ hẹn
⚡Làm thế nào để tháo gỡ những điểm nghẽn này và tối ưu hóa vận hành?

Athena I&E xin chia sẻ lộ trình chuyển đổi tinh gọn qua 5 bước dưới đây. Hãy lướt xem từng ảnh và đối chiếu ngay với doanh nghiệp của mình nhé! 👇👇👇

💡 Sự tinh gọn không bắt đầu từ những lý thuyết vĩ mô, nó bắt đầu từ những thay đổi nhỏ nhất ngay hôm nay.

Doanh nghiệp của bạn đang dừng lại ở bước mấy trong lộ trình 5 bước trên?
👉 Hãy IB ngay cho Athena I&E để các chuyên gia thực chiến của chúng tôi đồng hành cùng bạn thiết kế một lộ trình bứt phá năng suất dành riêng cho nhà máy và văn phòng của bạn!
-------------------------------------------------
CÔNG TY CỔ PHẦN ATHENA I&E
☎️ Hotline: 1900 8622
🌐 Website: athenacorp.vn
🏢 Trụ sở chính: Tầng 14, tòa nhà HM Town, 412 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Bàn Cờ, TP. Hồ Chí Minh
🏠 CN Hải Phòng: 26 Phan Đình Phùng, Phường Hồng Bàng, TP. Hải Phòng

23/05/2026

Có phải bạn đã quá quen với những khóa học:
❌ Hàng trăm trang slide ngập tràn chữ.
❌ Giảng viên nói thao thao bất tuyệt, học viên "gật gù" vì buồn ngủ.
❌ Lý thuyết thì hay nhưng về đến nhà máy là... "đâu lại vào đấy".

💡 Tại sao các khóa huấn luyện & tư vấn của Công ty Cổ phần Athena I&E lại ĐẶC BIỆT và THÚ VỊ?

🔥 1. 100% "CẦM TAY CHỈ VIỆC" TẠI HIỆN TRƯỜNG
Chúng tôi không dạy bạn bơi trên cạn! Học viên của Athena sẽ trực tiếp xuống ngay xưởng sản xuất, chạm tay vào máy móc, tự tay đo lường và phát hiện lãng phí. Tri thức thực sự chỉ nảy sinh từ sự va chạm thực tế!

🧠 2. KHÔNG SỢ SAI - SAI LÀ ĐỂ SỬA
Ở lớp học của Athena, làm sai không bị mắng, mà là cơ hội tuyệt vời để cải tiến. Chúng tôi giúp nhân viên của bạn tự trải nghiệm ➡️ tự rút ra kinh nghiệm ➡️ tự viết ra hướng dẫn mới ➡️ áp dụng và thấy ngay hiệu quả. Khi tự mình tìm ra cách làm tốt hơn, nhân viên sẽ cực kỳ tự giác áp dụng vào công việc mỗi ngày.
---------------------
"Kinh nghiệm thực tế là người thầy tốt nhất. Và một buổi học thú vị sẽ kích hoạt 200% năng lượng sáng tạo của đội ngũ!"
---------------------
Chúng tôi mang đến giải pháp thay đổi tư duy từ gốc rễ, giúp doanh nghiệp bứt phá năng suất một cách thực chiến, bền vững và đầy cảm hứng.
---------------------
👉 Bạn đã sẵn sàng thổi một luồng sinh khí mới, tràn đầy năng lượng cải tiến cho nhà xưởng của mình?
📩 LIÊN HỆ NGAY với Athena I&E để nhận tư vấn và thiết kế chương trình tư vấn đào tạo riêng cho doanh nghiệp của bạn!

25/03/2026

🏭 10 ĐIỂM NHẤN VẬN HÀNH NHÀ MÁY: GÓC NHÌN QUẢN TRỊ TINH GỌN (LEAN)

🤖 Tự động hóa và Robotics vs Jidoka: Trong Lean, tự động hóa không chỉ là thay thế con người mà là Jidoka (Tự động hóa có yếu tố con người). Máy móc được thiết kế để tự động dừng khi phát hiện lỗi, ngăn chặn sản phẩm hỏng đi tiếp vào quy trình sau, đảm bảo chất lượng ngay tại nguồn.

🛡️ An toàn lao động vs Nền tảng của 5S: An toàn là ưu tiên cao nhất trong Lean. Một hiện trường được tổ chức tốt theo 5S sẽ loại bỏ các nguy cơ gây tai nạn (vật cản, dầu tràn, sắp xếp không hợp lý), tạo ra môi trường làm việc an tâm để nhân viên tập trung cải tiến.

🛠️ Bảo trì năng suất tổng thể vs Trụ cột TPM: TPM là một phần không thể tách rời của Lean. Bằng cách giảm thiểu 6 loại tổn thất lớn của máy móc, Lean giúp đảm bảo dòng chảy sản xuất không bị ngắt quãng do hư hỏng đột ngột, từ đó giảm lãng phí thời gian chờ đợi.

📊 Kiểm soát chất lượng vs Poka-Yoke & Standardized Work: Lean sử dụng Poka-Yoke (Chống sai lỗi) để thiết kế các quy trình mà con người khó có thể làm sai. Kết hợp với Công việc tiêu chuẩn, mọi công nhân đều thực hiện thao tác giống nhau để đảm bảo chất lượng đồng nhất.

📉 Quản lý tồn kho thông minh vs Just-In-Time & Pull System: Nguyên tắc JIT trong Lean chỉ ra rằng tồn kho quá mức là "mẹ của mọi loại lãng phí". Bằng cách sử dụng hệ thống kéo (Pull) và thẻ Kanban, nhà máy chỉ sản xuất đúng thứ khách hàng cần, đúng lúc và đúng số lượng.

💡 Smart Factory vs Visual Management 4.0: Dữ liệu IoT giúp nâng tầm Quản trị trực quan. Thay vì các bảng phấn thủ công, các màn hình kỹ thuật số hiển thị trạng thái sản xuất thời gian thực giúp nhận diện ngay lập tức sự bất thường (Andon) để xử lý kịp thời.

♻️ Sản xuất xanh và Bền vững vs Loại bỏ lãng phí tài nguyên: Lean mở rộng khái niệm lãng phí (Muda) sang cả tài nguyên thiên nhiên. Giảm tiêu thụ điện, nước và phế liệu không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn trực tiếp cắt giảm chi phí sản xuất, tăng biên lợi nhuận.

🧩 Thiết kế Layout hiện trường vs One-Piece Flow: Lean ưu tiên sơ đồ chữ U và các ô sản xuất (Cells) để tạo ra Dòng chảy một sản phẩm. Điều này loại bỏ lãng phí di chuyển (Motion) và vận chuyển (Transportation) giữa các công đoạn xa nhau.

👥 Đào tạo kỹ năng đa nhiệm vs Linh hoạt & Tôn trọng con người: Một tổ chức Lean coi trọng việc đào tạo chéo. Công nhân đa năng giúp dây chuyền linh hoạt hơn trước biến động của nhu cầu thị trường, đồng thời giúp nhân viên cảm thấy giá trị của mình được nâng cao hơn.

🚀 Tinh thần cải tiến liên tục vs Kaizen - Linh hồn của Lean: Kaizen là động cơ thúc đẩy tất cả 9 điểm trên. Không có Kaizen, nhà máy sẽ đứng yên. Lean tạo ra cơ chế để mỗi nhân viên đều là một "kỹ sư cải tiến", không ngừng tìm cách làm tốt hơn mỗi ngày.

Việc kết hợp công nghệ hiện đại với tư duy Lean chính là "công thức vàng" để các doanh nghiệp Việt Nam bứt phá năng suất và tiến xa trên chuỗi giá trị toàn cầu.

12/03/2026

Kính mời các Anh/Chị/ Doanh nghiệp tham dự Hội thảo: LEAN TRANSFORMATION
ỨNG DỤNG LEAN ĐỂ CHUYỂN ĐỔI SỐ VỚI CHI PHÍ TỐI ƯU

Hội thảo sẽ giúp các Anh/Chị:
✅ Nhận diện và phá vỡ các điểm nghẽn trong vận hành trước khi thực hiện số hóa.
✅ Xây dựng mô hình “Ngôi nhà Lean” chuẩn để tối ưu hóa ngân sách đầu tư công nghệ.
✅ Kiểm chứng thực tế qua các Case Study thành công, giúp tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu quả chuyển đổi số vượt trội.

🎁 Đặc biệt, khi đăng ký tham dự Hội thảo thành công, bạn sẽ được nhận 01 slot MIỄN PHÍ tham gia Đánh giá Mức độ sẵn sàng chuyển đổi số (theo chuẩn DBI của Bộ Thông tin và Truyền thông).
--------------------------------------
THÔNG TIN TỔ CHỨC:
Thời gian: 19:00 – 21:00, Thứ Ba, ngày 17/03/2026.
Hình thức: Online qua Microsoft Teams.
👉 Đăng ký ngay tại: https://forms.office.com/r/CjCmTGDZqF

24/02/2026

LÌ XÌ KHAI XUÂN 2026 - ƯU ĐÃI KÉP LỚN NHẤT NĂM CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

Bạn muốn tinh gọn bộ máy, thiết lập văn hóa cải tiến và giảm lãng phí trong nhà máy nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?
Bạn lo ngại không có chi phí để triển khai cải tiến và giảm lãng phí?

Nhân dịp đầu năm 2026, iEIT mang đến cơ hội vàng để bạn sở hữu giải pháp Sản xuất tinh gọn Lean 4.0 với mức chi phí "hời" nhất từ trước đến nay. Chỉ sau 18 giờ đào tạo tương đương 6 buổi học, bạn có thể cải tiến 30% năng suất lao động cho doanh nghiệp.

Đăng ký và nhận ngay ưu đãi kép cực hấp dẫn, giúp bạn tiết kiệm tối đa ngân sách đào tạo chỉ có trong tháng 2 này:
👉 GIẢM 10% học phí chỉ còn 5.800.000 (giá gốc 6.500.000)
👉 TẶNG THÊM 500.000 VNĐ chiết khấu trực tiếp khi thực hiện đặt cọc giữ ưu đãi.

Với phương pháp giảng dạy trực quan, bộ tài liệu và case study đa dạng cùng sự dẫn dắt của chuyên gia được đào tạo bởi Toyota Úc, bạn có thể rút ngắn hàng tháng thời gian trong nâng cao hiệu suất hoạt động của nhà máy.

Chương trình ưu đãi chỉ áp dụng cho 10 SUẤT ĐĂNG KÝ ĐẦU TIÊN để đảm bảo chất lượng hỗ trợ tốt nhất.

Tham khảo chương trình và đăng ký tại: https://ieit.vn/chuong-trinh-dao-tao-he-thong-quan-tri-tinh-gon-toan-dien-lean-4-0/

Liên hệ tư vấn: Ms. Vân Anh – 0966 764 156
---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

16/02/2026

HAPPY NEW YEAR 2026 🎉❤🥳👍

14/02/2026

🌟 KHÍA CẠNH CON NGƯỜI TRONG TRIỂN KHAI LEAN

Trong hệ thống Quản trị Tinh gọn, nếu công cụ là bộ khung thì con người chính là linh hồn. Và đây là những vai trò quyết định:

💡 Chủ thể của mọi cải tiến (Kaizen): Lean không thể thành công nếu chỉ dựa vào mệnh lệnh từ cấp trên. Chính những người trực tiếp làm việc tại hiện trường (Gemba) mới là người hiểu rõ lãng phí nằm ở đâu và đưa ra những sáng kiến cải tiến thiết thực nhất.

🧠 Chuyển đổi từ "Công cụ" sang "Văn hóa": Triển khai Lean thực chất là một cuộc cách mạng về tư duy. Con người giúp biến những quy trình khô khan thành một thói quen tự giác, hình thành văn hóa kỷ luật và không chấp nhận lãng phí.

🤝 Nền tảng "Tôn trọng con người" (Respect for People): Đây là một trong hai trụ cột của Lean. Khi nhân viên được tôn trọng, lắng nghe và trao quyền, họ sẽ có động lực để gắn bó, sáng tạo và bảo vệ các thành quả cải tiến thay vì đối phó với hệ thống.

📣 Lãnh đạo trong vai trò Huấn luyện viên (Coach): Trong mô hình Lean, vai trò của nhà quản lý thay đổi từ "ra lệnh" sang "hỗ trợ". Lãnh đạo phải trực tiếp xuống hiện trường để hướng dẫn, tháo gỡ khó khăn cho đội ngũ, tạo điều kiện để cấp dưới phát triển năng lực giải quyết vấn đề.

📈 Đảm bảo tính bền vững của hệ thống: Công cụ có thể lỗi thời, nhưng một đội ngũ có tư duy tinh gọn sẽ biết cách tự điều chỉnh và cải tiến quy trình để thích nghi với những thay đổi liên tục của thị trường.

---------------------------------------------------------------
ATHENA I&E CHUYÊN TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO TRIỂN KHAI LEAN TỪ CẤP ĐỘ CƠ BẢN ĐẾN NÂNG CAO
Đừng bỏ lỡ ưu đãi đặc biệt trong quý 1 này 👉 Tặng ngay 1.000.000 VNĐ cho học viên đăng ký trước tết.
👍👍 Comment “Lean 4.0” hoặc Inbox ngay để nhận chi tiết lộ trình cụ thể!

10/02/2026

🎉 THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT NGUYÊN ĐÁN 2026 🎉

Công ty Cổ phần Athena I&E trân trọng thông báo lịch nghỉ Tết tới các đối tác, khách hàng như sau:

🗓️ Thời gian nghỉ lễ: Từ Thứ Bảy, ngày 14 tháng 02 năm 2026 (27/12 âm lịch) đến hết Chủ Nhật, ngày 22 tháng 02 năm 2026 (6/1 âm lịch)

🗓️Ngày làm việc trở lại: Thứ Hai, ngày 23 tháng 02 năm 2026 (7/1 âm lịch)

Trong thời gian nghỉ Tết, Athena I&E vẫn duy trì kênh tiếp nhận thông tin qua email: [email protected]

Mọi yêu cầu hỗ trợ, thắc mắc của Quý vị sẽ được ghi nhận và xử lý ưu tiên ngay trong ngày làm việc đầu tiên sau kỳ nghỉ lễ.

-----------------------------------------
Công ty Cổ phần Athena I&E kính chúc Quý vị và gia đình năm mới vạn sự như ý, sức khỏe dồi dào, hạnh phúc trọn vẹn và thành công rực rỡ!
Hẹn gặp lại trong một năm mới với những bứt phá ngoạn mục hơn! 🤝👍🤝✅

10/01/2026

CHUẨN ĐẦU RA KHÓA HỌC LEAN 4.0 TƯƠNG ĐƯƠNG LEAN SIX SIGMA WHITE BELT

Lean Six Sigma White Belt (LSS WB) là cấp độ nhập môn, thấp nhất trong hệ thống Lean Six Sigma, dành cho người mới bắt đầu làm quen với tư duy cải tiến quy trình và kiểm soát sai lỗi. Người học nắm được bức tranh tổng quan và mục tiêu chính của việc cải tiến (tăng năng suất, ổn định chất lượng). Trong tổ chức, White Belt là lực lượng tuyến đầu, có nhiệm vụ nhận diện, ghi nhận và báo cáo các lãng phí (7 Waste) cùng sai sót cho các cấp đai cao hơn.

Mặc dù LSS được ghi nhận có nhiều ý nghĩa đối với doanh nghiệp, LSS WB gặp nhiều rào cản ở công cụ, mà ở nhận thức, cam kết và nguồn lực của doanh nghiệp. Nếu không xử lý tốt, đào tạo White Belt dễ trở thành phong trào ngắn hạn, không tạo được thay đổi hành vi và cải tiến thực chất.

🚫 Tư duy “không làm được/không cần thiết với doanh nghiệp mình” khiến doanh nghiệp Việt, nhất là SME, do dự hoặc trì hoãn tiếp cận các khóa đào tạo LSS.
🚫 Học phí các chương trình chuẩn quốc tế (nhất là Green/Black Belt) tương đối cao so với mặt bằng thu nhập, cộng thêm chi phí thời gian (8–10 ngày học + làm dự án), là rào cản lớn cho cá nhân và DN nhỏ.
🚫 Nặng lý thuyết, ít ví dụ Việt hóa, thiếu thực hành; học viên “biết khái niệm” nhưng không “làm được”, nên tạo cảm giác LSS xa vời và khó áp dụng.

Để giúp doanh nghiệp tiếp cận với một phiên bản LSS thu gọn hơn, dễ dàng triển khai hơn và học phí mềm hơn, Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp đã phát triển chương trình Hệ thống Quản trị Tinh gọn Toàn diện Lean 4.0 (Level 1):

✅ Thời lượng ngắn gọn trong vòng 6 buổi với chi phí tối ưu chỉ từ 4.800.000 VNĐ/người.
✅ Trang bị 12 công cụ nền tảng thiết yếu (5S, 7 Waste, SW & WS, PDCA, Visualization) giúp nhân viên có thể làm được ngay lập tức.
✅ 70% thời lượng là thực hành qua case study, video và tại hiện trường, giúp học viên chuyển hóa kiến thức thành hành động.
✅ Cam kết tăng hiệu suất 30%, giúp doanh nghiệp nhìn thấy giá trị thực tiễn mà không cần cam kết đầu tư lớn và dài hạn.

Đăng ký ngay Khóa Hệ thống Quản trị Tinh gọn Toàn diện Lean 4.0 (Level 1) để xây dựng nền tảng quản trị vững chắc, sở hữu 12 công cụ Lean 4.0 thực chiến và tăng hiệu suất lên đến 30%.
👇 Comment ngay phía dưới để nhận lộ trình đào tạo chi tiết.

---------------------------------------------
📞 Hotline: 0909.111.485 (Nhánh 1) | 0966.764.156 (Ms. Vân Anh)
✉️ Email: [email protected] | [email protected]
🌐 Website: ieit.vn
📍 Địa chỉ: Phòng H102, Trường Đại học Ngoại thương, số 91 Chùa Láng, P. Láng, Hà Nội

08/01/2026

🎯 NGỪNG HỌC LÝ THUYẾT SUÔNG VÀ BẮT ĐẦU CẢI TIẾN THỰC TẾ!

❓ Tại sao phương pháp của Athena I&E lại tạo ra thay đổi thực sự?
BỞI VÌ chúng tôi mang đến một PHƯƠNG PHÁP đào tạo hoàn toàn KHÁC BIỆT: Tinh gọn hóa từ tư duy đến hành động. 🚀

📍 Lớp học = Hiện trường: Chuyên gia trực tiếp cùng bạn xuống hiện trường, nhận diện và tháo gỡ điểm nghẽn ngay tại vị trí làm việc.

🤝 Giảng viên = Huấn luyện viên: Không chỉ giảng bài, mà sẽ là người "cầm tay chỉ việc", giải quyết bài toán thực tế của chính doanh nghiệp bạn.

⚡ Thay đổi tức thì: 60% thời lượng thực hành giúp đội ngũ làm chủ tư duy tinh gọn và tạo ra kết quả đột phá ngay lập tức.

---------------------------------
Liên hệ ngày với chúng tôi để được tư vấn chi tiết và đầy đủ hơn:
CÔNG TY CỔ PHẦN ATHENA I&E
☎️ Hotline: 1900 8622
🌐 Website: athenacorp.vn

(Hình ảnh hoạt động nhóm trong một buổi đào tạo của Athena I&E 👇👇👇)

̀oTạoHọcViên

Address

Số 26 Đường Phan Đình Phùng, Phường Hồng Bàng, Thành Phố Hải Phòng
Hai Phong

Telephone

+8419008622

Website

http://Athenacorp.vn/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Công ty Cổ phần Athena I&E posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Công ty Cổ phần Athena I&E:

Shortcuts

Want your business to be the top-listed Business in Hai Phong?