https://trongbinhtrainer.edubit.vn/

Nguyễn Trọng Bình, Hai Phong (2026)

19/02/2023

5 phút với kiến thức cơ bản cho những người anh em thiện lành muốn mở cty, hay start up

Rảnh rỗi lâu lâu mới viết lại bài chia sẻ cho anh em. Cũng ko có gì to tát, chỉ là những kinh nghiệm từng trải bản thân đã làm, đã trải qua để giúp anh em hiểu sâu hơn; để cbi hành trang bắt đầu cho những khát vọng lớn hơn.
Dù gì đi nữa, làm thuê thì dễ, làm chủ mới khó!
Mở cty thì dễ, nhưng duy trì và phát triển nó, thì lại là chuyện khác.
Post này, nếu những ng anh em thiện lành đã quá thành công thì cũng mong đừng chê bai gì nhé!

Bắt đầu !!

Start-up hay doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, hay siêu siêu nhỏ (dưới 10 người) thì gần như quản lý, CEO (gọi thế cho nó chuẩn chứ chả phải sang đâu) thì phải biết, hiểu và trang bị tất cả chuyên môn để vận hành hay là đủ trải nghiệm ở những bộ phận, những tình huống thực tế thì sẽ giúp cho ae suôn sẻ hơn khá nhiều, vướng măc ít hơn và dĩ nhiên sẽ hiệu quả hơn.

Về cơ bản , khi ở vị trí làm chủ, làm quản lý, làm CEO này thì gần như những ng ae Thiện lành phải biết tối thiểu 3 quan trọng sau:
A - ý tưởng (chọn sản phẩm hay dịch vụ gì)
B - vận hành và quản lý dnghiep (trung gian xử lý để bán sản phẩm tới khách hàng)
C - khách hàng mua hàng, và mình thu tiền

Bắt đầu bán 1 sản phẩm ; tức là chúng ta bắt đầu quá trình mang spham đo tới khách hàng, bán, thu tiền và lặp lại như thế.

Tức là, sản phẩm là điều quan trọng nhất. Việc chọn lựa sản phẩm sai, sẽ dẫn tới rất nhiều cai sai về sau. Thậm chí phá sản, thua lỗ.

Ví dụ: trong ngành mà anh em định tham gia, giá vốn của spham chiếm 15-20%. Nhưng ae lại nhập vào các sản phẩm giá vốn tới 50-60% ; sẽ chắc chắn sẽ rất khó khăn cho việc cân đo chi phí và hiệu quả kinh doanh. Dẫn tới biên lợi nhuận sẽ mỏng.

Do đó, ae phải xác định chuẩn sản phẩm ngay từ đầu. Lúc đó, những thứ ở số 2 trên kia sẽ giúp ae mang sản phẩm tới khách hàng; và khách hàng trả tiền cho ae.

Vấn đề đặt ra lúc này: làm thế nào để ae có thể lựa chọn đc sản phẩm đúng.
Lúc này ae cần phải có những kiến thức cơ bản để tìm ra đáp án sản phẩm đc lựa chọn.

1.
+ thị trường
Thị trường có nhu cầu không?
Nhu càu bao nhiêu?
Đối thủ cạnh tranh là ai?
Họ như thế nào?

+ khách hàng mục tiêu
Khách hàng là ai?
Chân dung khách hàng mục tiêu thế nào?
Họ cần điều gì mà mình cần phải giải quyết?

Việc hiểu sâu về khach hàng mục tiêu cực quan trọng: nó giúp cho các hoạt động sau như truyền thông - martketing đi đúng hướng; kinh doanh cũng biết khách hàng là ai; Quy mô thị trường là bao nhiêu?

+ sản phẩm
Có xu hướng trong tương lai thế nào?
Có tỉ lệ quay lại không?
Có thể bán quanh năm không hay bán mùa vụ?
Vvvv

2.
Khối kiến thức về tài chính để biết được tính khả thi của phương án đó
Dĩ nhiên anh em đều muốn là bán có lãi, lãi càng nhiều càng tốt; bán cang lâu càng tốt.
Rõ ràng lúc này phải tính toán được:
+ giá vốn bao nhiêu
+ tổng chi phí bao nhiêu: chi phí quản lý, chi phí bán hàng, chi phí truyền thông - marketing, chi phí chìm, chi phí khác....
+ doanh thu dự kiến
+ lợi nhuận dự kiến
Để đưa ra quyết định phù hợp.

Dĩ nhiên có lợi nhuận, có triển vọng tương lai. Thì mới làm.
Thường thì mn hay nhìn 1 cách sơ sài; đánh giá qua vài ba cái nhìn:
+ ồ, cái này bán được đấy
+ ồ cái này nhiều người mua đấy
+ ồ cái này lãi nhiều đấy ..vvv
và rồi nhanh chóng bán mà cứ ôm mộng lãi, mộng giàu sang.
Dẫn tới kết luận sai. Vì đời không như mơ.

Sau đó; sang phần lớn tiếp theo: phần Vận Hành! (phần số 2)

Đoạn giữa này mang kiến thức rất nhiều.
Mục 2 này rất nhiều thứ càn phải biết; trong phạm vi bài, sẽ nói 1 cách đơn giản nhất; tối thiểu cần có những thứ sau:
+ kinh doanh
+ nhân sự
+ kế toán, tài chính
+ vận hành
+ truyền thông, marketing..vv

Phần quan trọng số 2.1: kinh doanh
Lúc nay, khối này cần những kiến thức tối thiểu như:
1. Truyền thông
+ làm thương hiệu (brand)
+ khơi gợi nhu cầu cho khách hàng
+ xoa xoa dịu đc những ham muốn
+ củng cố niềm tin vào sản phẩm ...

2. Biết setup hay biết về markting
3. Biết sale/ setup đội sale
4. Biết về media (phục vụ cho đội truyền thông, marketing, media...)
5. Biết về pháp lý, pháp luật

2.2 - 2.4
Lúc này tất nhiên cần 2 nguồn lực để có thể thực thi những vấn đề trên
+ con người (*)
+ tiền (**)
Lúc này; dĩ nhiên kiến thức về nhân sự, bộ phận nhân sự sẽ giải quyết khâu con người (*) và bộ phận tài chính sẽ xử lý về tiền (**)
Vận hành sẽ cần ai, cho những bộ phận nào, từng bộ phận đó thì người đảm nhận ra sao, được trả tiền thế nào (vận hành), quản lý ra sao...vvv

Do đó, khối lượng kiến thức khá nhiều.

Đến phần thứ 3.

Sau khi bán hàng thì dĩ nhiên thu tiền về.
Tuy nhiên , có trường hợp là nhiều ng trả lời là nhìn thì lãi, nhưng thực tế tính toán ra lại lỗ.
Vậy thì ae phải có kiến thức cơ bản về kế toán, dòng tiền, biết bóc tách dòng tiền.
Hay nói tóm lại là biết về kế toán và biêtd về tài chính.

Tìm được hàng để bán đã khó!
Tìm được hàng bán để win thì càng khó.
Thu đc tiền của khách về rồi, sao để quản lý và biết nó đang thế naod, thì càng càng phải hiểu để xử lý được!

Về cơ bản, đây là những điều tối thiể; Dĩ nhiên nó là cái xương sống, chưa đủ toàn bộ để giúp cho ae làm tốt nhất nhưng chắc chắn phải biết và cố gắng nắm vững nhất có thể!

Vì thế, nhiều khi ae đi làm thuê hay làm 1 mảng, cứ nghĩ rằng ồ tao cũng có thể nhập hàng về bán, quản lý 1 team và nuôi mộng làm giàu!

Nhưng đời không như mơ.
Làm 1 việc giỏi không có nghĩa là làm chủ giỏi!
Goodluck!

Chia sẻ từ Viết - các bạn có thể folow để nhận thêm nhiều chia sẻ về doanh nghiệp .

15/09/2022

“NẾU MỘT CON TRÂU NẶNG 800 KG VÀ MỘT CÂY CẦU CÓ TRỌNG TẢI 700 KG, LÀM THẾ NÀO ĐỂ CON TRÂU QUA CẦU?” - NẾU NHẬN ĐƯỢC CÂU HỎI PHỎNG VẤN NHƯ VẬY, BẠN SẼ TRẢ LỜI THẾ NÀO?

Trước đó không lâu, một câu hỏi phỏng vấn kỳ lạ của Huawei đã được lan truyền trên Internet. Theo thông tin trên mạng, một ứng viên nọ đã đến Huawei để phỏng vấn, nhưng người phỏng vấn lại không hỏi những câu hỏi có vẻ "cao siêu", mà thay vào đó, lại hỏi một câu rằng: Một con trâu nặng 800 kg, làm thế nào để qua một cây cầu gỗ có trọng tải 700 kg? Câu hỏi này có vẻ liên quan đến vật lý nhiều hơn. Do danh tiếng của Huawei, tin tức này nhanh chóng thu hút sự chú ý của cư dân mạng và đã có rất nhiều ý kiến được đưa ra.

Có cư dân mạng nói: Rất đơn giản, g.i.ế.t con trâu rồi chia thành nhiều phần và vận chuyển qua cầu.

Một ý kiến khác nói rằng: Không cần tốn sức như vậy, trâu thuộc vào nhóm động vật biết bơi, thả con trâu xuống nước, người trên cầu cầm d.ây th.ừng kéo con trâu qua sông, vậy là được.

Có người lại nói: B.uộc bóng bay hydro vào người con trâu để giảm trọng lượng của nó, như vậy có thể qua cầu dễ dàng.

Còn có người đùa rằng: Bảo trâu đi làm việc 996 cật lực, không tới 2 tháng, nó sẽ chỉ còn 250kg, vậy không phải là dễ qua cầu rồi ư?

(Văn hóa làm việc 996 là một lịch trình làm việc được thực hiện bởi một số công ty ở Trung Quốc. Tên của nó bắt nguồn từ yêu cầu rằng nhân viên phải làm việc từ 9h sáng đến 9h tối, 6 ngày mỗi tuần.)

Trong tất cả những đáp án của đề bài này, có một đáp án tới từ một ứng viên khá có kinh nghiệm, ứng viên này đưa ra câu trả lời đứng từ góc độ thương mại và nhận được nhiều lời tán thưởng.

Anh cho rằng: Trâu qua cầu, thực ra là vấn đề về mô hình kinh doanh. Trâu đại diện cho sản phẩm, trọng lượng chính là giá cả sản phẩm. Cầu chính là kênh lưu thông. Trong kinh tế thực tiễn, trọng lượng của trâu vượt quá khả năng tải của cây cầu, đây rõ ràng là giá cả sản phẩm cao hơn so với sức chịu đựng của kênh lưu thông trên thị trường. Muốn giải quyết vấn đề này, có thể làm theo các phương pháp như dưới đây.

Phương pháp thứ nhất: Giải quyết khâu lưu thông hàng hóa. Cũng có nghĩa là trước khi cho con trâu qua cầu, hãy bỏ tiền ra để gia cố lại cây cầu trước. Làm vậy, vừa có thể tăng số lượng trâu qua được cầu, cũng có nghĩa là gia tăng lượng hàng hóa sẽ được lưu thông trên thị trường, từ đó thu lại lợi ích. Đợi tới khi hàng hóa lưu thông đạt tới một mức độ nhất định, số tiền bỏ ra gia cố lại cầu cũng sẽ được bù lại.

Phương pháp thứ hai: Doanh nghiệp có thể khống chế giá thành sản phẩm, tức là dùng d.a.o loại bỏ một số phần trên c.ơ th.ể con trâu, làm vậy đồng nghĩa với việc hạ thấp giá thành sản phẩm để có thể lưu thông dễ hơn. Vấn đề lưu thông như vậy sẽ được giải quyết ổn thỏa, nhưng cái giá phải trả ở đây tất nhiên là thu lại được ít lợi nhuận hơn.

Phương pháp thứ ba: Tăng thêm giá trị gia tăng cho sản phẩm, cũng giống như đáp án của một cư dân mạng nói là buộc thêm vào người con trâu bóng bay hydro. Đứng ở góc độ thương nghiệp thì là nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm, tăng khả năng phần bù rủi ro.

Đứng từ góc độ doanh nghiệp, ứng viên này đã đưa ra câu trả lời khá thuyết phục. Có thể thấy, những câu hỏi tuyển dụng của các doanh nghiệp, trông thì có vẻ như chẳng liên quan gì cho lắm, nhưng thực tế lại ẩn chứa đạo lý kinh doanh rất sâu sắc.

Tư duy của một người thường quyết định hành vi của họ. Kiểu câu hỏi nghe có vẻ không liên quan này thực tế là để khảo nghiệm năng lực tư duy của ứng viên.

Ở nơi làm việc, đặc biệt là trong các tập đoàn nổi tiếng, năng lực giải quyết vấn đề là tố chất vô cùng cần thiết. Vấn đề trâu qua cầu này, nếu phân tích một cách cẩn thận thì sẽ có rất nhiều phương pháp để giải quyết. Thông qua những câu hỏi như này, người phỏng vấn có thể xem xét một cách toàn diện xem liệu cách giải quyết vấn đề của ứng viên có phù hợp hay không, khả năng của họ có nổi trội hay không. Một vấn đề tưởng chừng như vô lý lại chứa đựng vô số lời giải. Chỉ những người có thể đưa ra nhiều giải pháp cho một vấn đề mới có khả năng tồn tại ở những nơi làm việc cao cấp và dành được sự ưu ái của các công ty lớn.

Thử nghĩ mà xem, khi người phỏng vấn n.ém cho bạn một câu hỏi vớ vẩn, bạn không thể suy nghĩ trong vài ngày rồi quay lại, hoặc thậm chí nghĩ tận mười phút rồi đưa ra câu trả lời. Trong cuộc phỏng vấn này, câu trả lời phải được đưa ra ngay tại chỗ. Đây là một bài kiểm tra tuyệt vời về khả năng thích ứng tại chỗ của các ứng viên. Trên thực tế, những vấn đề càng có vẻ vô lý, hoặc thậm chí kỳ lạ, thì yêu cầu về khả năng ứng biến càng cao.

Khi gặp phải những vấn đề như này, trước tiên đừng lập tức tỏ ra khó hiểu hoặc kiểu như là: "Các người đang hỏi cái qu.ái gì vậy!". Cần phải hiểu được rằng những câu hỏi này ắt hẳn phải liên quan đến công việc và vị trí đảm nhiệm. Sau đó, bằng cách phân tích tư duy của bản thân, suy nghĩ về mối liên hệ giữa vấn đề và vị trí chuyên môn… để đưa ra câu trả lời khôn ngoan.

Cũng có thể thấy thêm một điều nữa là câu trả lời cho mỗi câu hỏi không phải là duy nhất. Đặc biệt là đối với những vấn đề liên quan đến kinh doanh, không thể chỉ tồn tại một hoặc hai giải pháp. Vì vậy, trong cuộc phỏng vấn, bạn phải thấu hiểu tâm tư của HR, sử dụng tư duy logic chặt chẽ và trả lời câu hỏi một cách lý trí, miễn là logic hợp lý, suy nghĩ rõ ràng, đó cũng là một cách tốt để trả lời câu hỏi.

Ngoài ra, hàng ngày, hãy chú ý nhiều hơn đến những câu hỏi tưởng chừng như vô lý và suy nghĩ thật kỹ để phân tích và giải quyết chúng. Điều này cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về suy nghĩ của người khác, đồng thời trau dồi khả năng tư duy logic và kỹ năng biểu đạt của mình, những điều này rất tốt cho sự nghiệp của bạn.

Nguồn: Cafebiz
Ảnh: Pinterest

07/07/2022

SỐNG “THẲNG” NHƯNG “KHÉO” LÀ NHƯ THẾ NÀO?

1. Không dễ dàng tin vào những gì bạn nghe, không tiêu xài hết tiền bạn đang có, không phải muốn ngủ bao lâu thì ngủ.

2. Không bao giờ coi thường mơ ước của người khác.

3. Không đánh giá con người qua bề ngoài.

4. Không sống trong ngày hôm qua, nhưng cũng đừng trốn tránh nó.

5. Bất kể lúc nào khi nói lời xin lỗi, nhìn thẳng vào mắt của đối phương.

6. Dùng phương pháp tinh vi và xác thực để giải quyết tranh chấp, không xúc phạm người khác.

7. Nói từ từ, nhưng suy nghĩ phải nhanh.

8. Khi người khác hỏi những điều mà bạn không muốn trả lời, cười và hỏi: “Tại sao bạn lại muốn biết điều đó?”.

9. Gọi điện thoại cho ba mẹ, nếu không thể, ít nhất trong lòng bạn phải nghĩ về ba mẹ.

10. Một khi gặp phải thất bại, bạn nên nhớ lấy đó làm kinh nghiệm học tập của bạn.

11. Nếu bạn kiếm được nhiều tiền, nên làm nhiều việc thiện khi bạn còn sống, đó là một cách trả b.áo tốt nhất cho bạn.

12. Hiểu sâu và lý giải đúng tất cả các quy tắc, hợp lý cải tiến những quy tắc đó.

13. Hãy ghi nhớ ba chữ “trọng”: Tôn trọng mình; tôn trọng người khác; tôn trọng pháp luật.

14. Đừng nên để việc tranh chấp nhỏ hủy hoại đi tình bạn vĩ đại.

15. Hãy nhìn lại mục đích mà bạn thề sẽ đạt được và phân tích mình đã thành công đến mức nào.

16. Nên chấp nhận sự thay đổi, nhưng không phải vứt bỏ quan niệm của mình.

17. Hãy nhớ rằng, im lặng là vàng.

18. Hãy dành nhiều thời gian để đọc sách, ít xem tivi.

19. Tin tưởng vào phật tổ hay thượng đế, nhưng đừng quên những việc nhỏ nhặt như khóa cửa nhà.

20. Hãy kết hôn với người mà bạn thích chuyện trò với người đó, vì khi bạn già đi, bạn sẽ phát hiện, chuyện trò được với nhau là sự may mắn rất lớn.

21. Khi bạn c.ã.i v.ã với người yêu, xin hãy giải quyết bằng lý trí, không nên moi những gì đã qua ra nói.

22. Xin thành thật và thật lòng khi nói câu: “Anh yêu em.”,”Em yêu anh.”

23. Tài chính phân minh, ái tình dứt khoát.

24. Lúc mệt thì dừng lại nghỉ ngơi một chút, rồi hãy tiếp tục chạy tiếp chứ đừng bao giờ bỏ cuộc.

25. Nên chú ý ý nghĩa từng câu nói của bạn.

26. Cùng chia sẻ kiến thức của bạn với người khác.

27. Hãy làm những gì mà bạn phải làm

Nguồn: Sưu tầm

01/07/2022

4 THỦ THUẬT TÂM LÝ TẠO HIỆU ỨNG MẠNH ĐẾN HÀNH VI MUA SẮM

1. ĐƯA RA MỘT MỨC GIÁ “VÔ DỤNG” ĐỂ TẠO “HIỆU ỨNG CHIM MỒI”
Bạn bước vào rạp chiếu phim và nhìn thấy hai mức giá sau cho món bắp rang: Bắp rang cỡ nhỏ – 20.000 đồng, Bắp rang cỡ lớn – 50.000 đồng.
Khi đó, bạn sẽ cho rằng mình không cần đến ly bắp lớn, loại nhỏ là đủ rồi.

Nhưng, sự cân nhắc này sẽ thay đổi nếu bạn có thêm sự lựa chọn thứ ba: Bắp rang cỡ nhỏ – 20.000 đồng, Bắp rang cỡ vừa: 45.000 đồng, Bắp rang cỡ lớn – 50.000 đồng.

Trong “kịch bản” thứ hai, hầu hết mọi người sẽ chọn loại bắp rang cỡ lớn và đắt tiền nhất. Lý do là sự khác nhau giữa cỡ vừa và lớn chỉ có 5.000 đồng. Ai lại không muốn một món hời như thế?

Mức giá ở giữa có vẻ như “vô dụng”, không mang lại giá trị gì nhưng thật ra lại có tác động vì đã biến “người khách đang tìm món hàng rẻ” thành “người khách tìm món hàng có giá trị”.

Trong tâm lý học, hành động này là một dạng định kiến nhận thức. Tâm trí của con người có xu hướng đưa những phán đoán không chính xác hoặc tin vào các kiểu ngụy biện.

Để vận dụng hiệu ứng này vào định giá sản phẩm, doanh nghiệp cần xác định sản phẩm mà họ cần tăng doanh số và tạo ra thêm hai mức giá để gây “hiệu ứng chim mồi”.

2. BÁN HÀNG THEO GÓI
Theo một cuộc nghiên cứu của trường đại học Stanford, khi đối diện với mức giá cao, não của những người tham gia cuộc nghiên cứu phản ứng bằng nỗi đau, và khi giá giảm xuống thì vùng não chịu trách nhiệm hình thành quyết định bắt đầu được kích hoạt.

Thủ thuật định giá theo gói là nhằm giảm “nỗi đau khi mua sắm”.
Khi đưa nhiều món hàng vào chung một gói, người mua không thể đánh giá từng món hàng riêng lẻ với một mức giá cụ thể.
Thủ thuật này cũng thường được vận dụng để bán các món hàng cao cấp và rất phổ biến với những người bán xe hơi.
Bảng giá xe hơi thường bao gồm các sản phẩm, dịch vụ cộng thêm như hệ thống định vị GPS, cửa sổ trời, v.v…
Microsoft cũng áp dụng cách định giá này cho ứng dụng văn phòng Microsoft Office Suite, hoặc McDonald’s vận dụng thủ thuật này với những món ăn đắt tiền.
Khi định giá theo gói, doanh nghiệp cần thận trọng và có cách tư duy chiến lược vì khách hàng sẽ chi tiêu ít hơn nếu gói sản phẩm không được kết hợp một cách chính xác.
Việc kết hợp thành gói hàng không được làm giảm giá trị của từng sản phẩm.
Chẳng hạn, nên tránh kết hợp một sản phẩm đắt tiền với một sản phẩm rẻ tiền vì các kết quả nghiên cứu cho thấy người tiêu dùng sẽ chi tiêu ít hơn với những gói hàng như thế.

3. HIỆU ỨNG MỎ NEO
Có lẽ hiệu ứng mỏ neo là thủ thuật tâm lý được sử dụng rộng rãi nhất.
Tiềm thức của người tiêu dùng sẽ “phát ra” một giá tham chiếu mà từ đó họ sẽ phán xét mức giá của người bán là cao hay thấp.
Nhưng giá cả là chuyện tương đối. Nếu doanh nghiệp tác động được đến giá tham chiếu đó thì khách hàng sẽ dễ đón nhận mức giá chào bán hơn.
Chẳng hạn, chúng ta có thể hình dung đến thủ thuật này khi thấy nhiều bảng giá cũ bị gạch bỏ trong những cửa hàng bán lẻ.
Bảng giá “19,89 USD” bị xóa và theo sau là giá “16,89 USD”. Bằng cách này, mức giá “19,89 USD” đã “neo lại” trong tâm trí người mua và thế là “16,89 USD” trở thành mức giá tốt.
Hiệu ứng mỏ neo xảy ra khi mọi người ra quyết định dựa trên thông tin đầu tiên mà họ tiếp nhận.
Khi người bán hàng chào bảng giá và giới thiệu trước sản phẩm đắt tiền nhất thì cũng tạo được hiệu ứng tương tự vì người mua sẽ dùng mức giá đầu tiên làm tham chiếu cho các mức giá sau đó.
Để vận dụng thủ thuật này, bên bán hàng cần chốt mức giá mà họ muốn “neo” vào tâm trí người mua và xác lập nó làm mức giá đầu tiên mà người mua có thể nhìn thấy hoặc nghe được.

4. “HÃY BƯỚC MỘT CHÂN QUA CỬA”
Thủ thuật này thường được sử dụng để tạo dữ liệu khách hàng tiềm năng.
Chẳng hạn, các nhà quảng cáo yêu cầu cung cấp địa chỉ email để đổi lấy một quyển sách điện tử miễn phí.
Một khi những nhà quảng cáo này đã vào được hộp thư của đối tượng, họ sẽ từng bước đưa ra những yêu cầu lớn hơn chẳng hạn như đề nghị đối tượng tiềm năng mua một quyển sách điện tử hay một tài liệu có giá trị.
Một cách ứng dụng thủ thuật này trong định giá sản phẩm là cho khách hàng tiềm năng dùng thử miễn phí.
Khi mọi người đã sử dụng miễn phí sản phẩm, doanh nghiệp sẽ dễ dẫn dụ họ “nâng cấp” cũng như sẵn sàng chi trả để mua hàng.

27/06/2022

ĐỪNG VỘI SO SÁNH

Một con voi và một con chó mang thai cùng một lúc. Ba tháng sau đó chó sinh ra sáu con chó con. Sáu tháng sau, con chó lại có thai và chín tháng sau nó sinh thêm một chục con chó con. Cứ thế tiếp tục.

Vào tháng thứ mười tám, con chó đến hỏi con voi:
- "Bạn có chắc là bạn đang mang thai không? Chúng ta có thai vào cùng một ngày, tôi đã sinh ba lần cho một tá chó con và bây giờ chúng đã lớn lên để trở thành những con chó lớn. bạn vẫn đang mang thai. Chuyện gì đang xảy ra vậy? ".

Con voi trả lời: "Có một điều tôi muốn bạn hiểu. Thứ tôi đang mang không phải là một con chó con mà là một con voi. Tôi chỉ sinh được một trong hai năm. Khi con tôi chạm đất, trái đất cảm thấy nó. Khi nào Em bé của tôi băng qua đường, con người dừng lại và ngắm nhìn trong sự ngưỡng mộ, những gì tôi mang theo thu hút sự chú ý. Vì vậy, những gì tôi đang mang là rất lớn và tuyệt vời. "

Đừng mất niềm tin khi bạn thấy người khác đạt được thành công của họ.
Đừng ghen tị với kết quả của người khác.

Nếu bạn chưa nhận được thành công của mình, đừng tuyệt vọng!
Nói với chính mình "Thời gian của tôi đang đến, và khi nó chạm vào bề mặt trái đất, mọi người sẽ phải thán phục".

_________
(Sưu tầm)

22/06/2022

ĐỪNG VIỆN LÝ DO.

Đây là Jim Thorpe.

Nhìn kỹ vào bức ảnh, bạn có thể thấy anh ấy đang đi tất và giày khác nhau. Đây không phải là mốt vào thời điểm đó đâu.

Đây là Thế vận hội năm 1912 và Jim, một người Mỹ gốc Ấn đến từ Oklahoma đại diện cho Mỹ tham gia.

Vào buổi sáng của cuộc thi, đôi giày của anh bị đánh cắp. May mắn thay, Jim đã tìm thấy hai chiếc giày trong một thùng rác 😨. Đó là đôi giày mà anh mang trong ảnh. Nhưng một chiếc trong đôi giày đó hơi rộng, vì vậy anh ta phải mang thêm một chiếc tất.

Dù mang đôi giày này, Jim vẫn giành được hai huy chương vàng ngày hôm đó.

Câu chuyện trên nhắc chúng ta rằng: Đừng tự bào chữa cho sự bỏ cuộc của bản thân trước nghịch cảnh.

Bạn sẽ làm gì với nó ngày hôm nay? Nếu bạn thức dậy vào buổi sáng, thấy: giày bị đánh cắp, người bị ốm, trời giông bão, kinh doanh thất bại, gặp điều xui xẻo,...

Đừng để những LÝ DO ngăn cản bạn trên HÀNH TRÌNH CUỘC ĐỜI.

Bạn sẽ đạt được nhiều điều tuyệt vời hơn trong cuộc sống nếu bạn luôn có tâm thái lạc quan, tích cực, luôn vượt qua được những lý do vớ vẩn đang cản bước thay vì chìm đắm đau khổ trong những cái bẫy cuộc đời.!

Sưu tầm.
https://vietbao.vn/doi-song

17/06/2022

KỸ NĂNG SỐNG QUAN TRỌNG CHƯA AI DẠY BẠN

Cuộc đời nở hoa hay cuộc sống bế tắc, tất cả chỉ phụ thuộc vào cách bạn sống mà thôi.

Hãy tưởng tượng rằng tôi là ba của các bạn. Tôi biết điều này nghe thật là kì cục nhưng mà cứ đóng kịch với tôi một vài phút thôi, hãy thử gọi tôi là “bố”.

Nào bây giờ hãy giả vờ như hai bố con ta đang ngồi cạnh nhau ở ngoài hiên, giữa những tiếng dế râm ran xa gần. Trên cao kia mặt trăng lững lờ trôi.

Chúng ta vừa hớp từng ngụm bia, vừa buôn vài câu chuyện phiếm bâng quơ, có thể là về bộ phim mình vừa mới xem, hoặc nhắc về tuổi thơ của con với bao trò nghịch ngợm. Chắc do có chút men, ông bố vốn thường ít nói của con bỗng nhiên mở lòng hơn. Bố hướng mắt về phía con, đứa trẻ mà ba sẵn lòng thương yêu vô điều kiện, và nhẹ nhàng chia sẻ với con 3 kĩ năng quan trọng trong cuộc sống mà chưa từng ai khuyên con trước đây. Kĩ năng đó rút ra được từ chính những chiêm nghiệm của cuộc đời bố.

Và rồi con nhướng mày đầy vẻ ngạc nhiên “Cái gì vậy bố? Sao tự dưng ba trở nên nghiêm túc quá vậy?”

Và bố thì “Um thì…” và rồi nhảy thẳng vào chia sẻ luôn, đằng nào thì con cũng là con bố, và con phải lắng nghe điều này dù muốn hay không.

Hãy nhớ: Đừng vơ mọi thứ vào mình.

Con biết không, chính vì việc não bộ cho phép con ý thức được sự việc xung quanh mình mà tất cả mọi điều con trải qua đều sẽ một phần nào đó ảnh hưởng đến con. Mới sáng ra đường đã bị kẹt xe, con thấy điên máu làm sao. Chương trình con xem tối hôm qua chỉ tổ khiến con bực mình thêm. Công ty của con làm ăn phát đạt nên con được nhận được nhiều tiền lương hơn.

Thành thử, chúng ta có xu hướng tin rằng tất cả những gì xảy ra đều sẽ dính dáng đến mình.

Nhưng thực tế thì: nếu chỉ vì con đang phải trải qua chuyện gì, nếu chỉ vì việc đó tạo nên những cảm xúc trong con, nếu chỉ vì con quan tâm đến điều đó, thì nó cũng không liên quan đến con.
Bố biết con đang tận hưởng cảm giác sung sướng khi ngắm nhìn hoàng hôn từ đỉnh núi, nhưng mà thật ra thì, điều này cũng không hoàn toàn liên quan đến con.

Bố biết điều này rất khó để làm được. Không chỉ bởi vì nó gắn chặt với cấu trúc của não bộ và cơ thể, mà còn bởi vì khi con nghĩ rằng mọi việc đều dính đến mình, con tự cảm thấy bản thân mình ghê gớm hơn trong một khoảng thời gian ngắn.

Tại sao ư? Vì “gieo nhân nào gặt quả nấy”, thế nên khi mọi việc tốt đẹp xảy đến trong cuộc đời mình thì cũng có nghĩa là do mình tốt bụng và tuyệt vời. Nhưng con biết không, chính cái lối suy nghĩ này cũng đồng nghĩa với việc những điều tồi tệ mà con trải qua cũng xuất phát từ những xấu xa trong con.

Thành thử, con đang tự đặt lòng tự tôn của bản thân mình lên trên chiếc tàu lượn siêu tốc. Khi con gặp điều tốt đẹp, niềm vui hạnh phúc của con vút cao. Nhưng khi điều bất như ý xảy đến, con mất toàn bộ tự tin và thu mình vào vỏ ốc. Khi mọi việc đang ổn, con tự cho mình là món quà của thượng đế trao cho trái đất, vậy nên con xứng đáng được công nhận và tán dương. Nhưng khi mọi việc xấu đi, con trở thành nạn nhân của thói tự mãn, con đã bị lầm đường lạc lối và xứng đáng được trao cho cơ hội để làm lại từ đầu.
Điều mấu chốt ở đây chính là cảm giác xứng đáng. Chính cảm giác này đã biến con thành nô lệ của cảm xúc, một hố đen vũ trụ chỉ chực ngấu nghiến lấy năng lượng và tình thương từ những người xung quanh mà không thèm đền đáp gì lại. OK bố biết là bố hơi làm quá lên vụ này, nhưng con hiểu là bố chỉ muốn con có 1 cái nhìn cụ thể nhất thôi.

Khi người ta chỉ trích con, từ chối con, nó thuộc về chính bản thân họ nhiều hơn – giá trị của họ, thứ tự ưu tiên của họ, về đời sống của họ – hơn là chính con. Bố ghét khi phải nói với con sự thật rằng, người ta đơn giản chả thèm quan tâm để ý đến con nhiều như con nghĩ (họ còn đang bận tin rằng mọi thứ đều có liên quan đến họ con ơi). Khi con mắc lầm lỗi, nó không có nghĩa rằng con là một kẻ thất bại, nó chỉ đơn giản rằng con là một con người với những lúc thành bại trong cuộc sống.

Khi một việc gì đó vô cùng tồi tệ xảy ra khiến con vô cùng đau đớn, đến mức con tin rằng việc ra nông nỗi này tất cả đều do mình, thì hãy nhớ rằng khó khăn là một phần của cuộc sống và chính cái chết đã tạo nên những ý nghĩa cho cuộc đời. Chúng ta đau đớn hay vui vẻ không phải vì chúng ta xứng đáng. Nỗi đau này không phản ánh bất cứ định kiến nào về bản thân cả, chúng ta chỉ đang cảm thấy nỗi buồn trong lòng mà thôi.

Mark Manson.

09/06/2022

Lý do nghèo là đây khó thế mà cũng nghĩ ra được

08/06/2022

ĐỌC ĐI KHÔNG THỪA ĐÂU...

1. Sẽ rất ít người quan tâm đến việc bạn đã trả giá nhiều hay ít, cố gắng như thế nào, chống đỡ có mệt hay không, rơi có đau không, bọn họ chỉ nhìn vào vị trí cuối cùng mà bạn đứng, sau đó hâm mộ hoặc khinh thường….

2. Con người ta luôn nhìn thấy và hâm mộ hạnh phúc của người khác. Nhưng đến một lúc nào đó bất chợt quay đầu, lại phát hiện thì ra mình cũng đang được người khác ngưỡng mộ. Thật ra, mỗi người đều có hạnh phúc của chính mình. Chỉ có điều, hạnh phúc của bản thân thường nằm trong mắt người khác.

3. Bạn có thể rất lương thiện nhưng tuyệt đối không được buông lỏng cảnh giác với xã hội này. Bởi vì lòng dạ con người rất khó đoán. Tâm hại người thì không nên có, nhưng tâm phòng người thì nhất định phải có.

4. Một khi bạn không còn so sánh mình với người khác, cũng có nghĩa bạn đã có bước tiến dài của sự trưởng thành và hạnh phúc. An yên trong cuộc sống của chính bản thân bạn.

5. Người muốn đưa bạn về nhà, Đông Tây Nam Bắc đều là thuận đường. Người nguyện ý ăn cùng bạn, đắng cay chua ngọt đều là ăn ngon. Nếu thực sự muốn thì người ta sẽ tìm cách, còn nếu không muốn thì người ta sẽ tìm lý do….

6. Chỉ cần bớt quan tâm đến việc người khác nghĩ gì, làm gì, và bớt ảo tưởng vị trí của mình trong tim họ, thì cuộc sống sẽ tự khắc nhẹ nhàng hơn thôi….

7. Đừng bao giờ coi sự quan tâm của người khác là điều đương nhiên, cho dù người ấy có yêu bạn bao nhiêu, cuối cùng rồi cũng sẽ có ngày cảm thấy mệt mỏi. Lòng người thường sẽ không mất đi vì chuyện lớn nào đó, mà là từ những thất vọng nhỏ tích tụ từng ngày cho đến khi trở thành v.ết th.ương ch.í m.ạn.g.

8. Tới một giai đoạn nhất định của cuộc đời, chúng ta sẽ không còn bận lòng với chuyện thắng thua, chọn cách im lặng và mỉm cười để đối phó với mọi áp lực ngoài kia. Đó không phải là hèn yếu hay nhu nhược, chỉ là mong muốn: Năm tháng tĩnh lặng, kiếp này bình an cho mình, cho người….

Nguồn: Bạn đắt giá bao nhiêu

04/06/2022

"GIÀU BA MƯƠI TUỔI CHỚ MỪNG, KHÓ BA MƯƠI TUỔI CŨNG ĐỪNG VỘI LO“

Ba mươi tuổi không phải điểm khởi đầu nhưng cũng chưa phải điểm kết thúc nên đừng vội kiêu ngạo khi mình thành công, đừng vội nản chí nếu có lỡ thất bại

10 bài học càng đọc càng thấm cho ngưỡng cửa quan trọng của đời người.

1. Cố gắng là chính mình

2. Đừng quan tâm đến ánh mắt của người khác

3. Học cách từ chối thật duyên dáng

4. Đừng bao giờ nghĩ rằng cơ hội sẽ tự tìm tới cửa

5. Học cách tranh luận mà không tức giận

6. Nhận ra sự ngắn ngủi của cuộc đời

7. Đừng tự hạn chế bản thân

8. Học tập nhiều ngôn ngữ và tiếp xúc nhiều văn hóa khác nhau

9. Tự lực cánh sinh.

10. Thư giãn như một đứa trẻ

- sưu tầm -

01/06/2022

VIẾT CHO MẤY THANH NIÊN MỚI RA TRƯỜNG

1. "Em có quen với mấy chuyện rót nước, lau bàn, xách giấy tờ đi ký, photocopy, chỉnh văn bản giùm anh không? Không quen thì phải tập nha, vì đó là những việc cơ bản mà bất kỳ ai tham gia đời sống văn phòng cũng phải biết làm và bắt đầu làm. Không phải ai đì em gì đâu, chẳng qua là vì em nhỏ nhất thì chịu khó mà làm. Hãy học cách chăm sóc cho người khác, quan sát nét mặt của họ để coi lúc nào nên nói cái gì, sau này có lợi cho em."

2. "Đừng nghĩ bằng cấp của em là ngon lắm. Trong này có nhiều người không có tấm bằng đại học nhưng đi làm đã 10 năm, kinh nghiệm chắc phải gấp 10 lần em. Lý thuyết em học, đơn thuần là lý thuyết, thực tế rất khác, nhưng, nếu có lý thuyết tốt mà thêm thực tiễn giỏi thì em sẽ tiến rất nhanh, nên ráng làm đi."

3. "Đừng bao giờ ngồi đó, thấy cấp trên của mình làm không đúng những gì mình học rồi chửi rằng sếp ngu, dựa vào quan hệ để lên làm sếp. Họ có thể ngu, nhưng họ lại làm sếp của em. Em chấp nhận làm cấp dưới của họ thì có nghĩa là... em ngu hơn họ, nên đừng nghĩ họ ngu."

4. "Đừng thấy sếp suốt ngày đi nhậu, toàn bộ công việc em đều phải làm mà ca thán, cho rằng họ sướng, em khổ. Không đâu em, đi nhậu là một kỹ năng mềm mà không phải ai cũng học được đâu. Thực tế ở đây, hợp đồng được ký trên bàn làm nhậu và trên giường nhiều hơn bàn làm việc."

5. "Mấy năm đầu đi làm, khoan nghĩ nhiều tới lương, quan trọng là em được làm với ai, học được những gì. Ai cũng có mặt mạnh mặt yếu, nên ráng học cái tốt từ họ trước, khi mình cứng hơn rồi thì bắt đầu tìm điểm xấu của người khác để tránh hay sửa."

6. "Đừng chê bai công ty, đừng nghĩ rằng công ty có nghĩa vụ lớn với các bạn trẻ mới đi làm. Đa phần công ty nào cũng mất khoảng 3 đến 6 tháng để đào tạo mấy em quen môi trường công sở. Lỡ làm 2 tháng thử việc xong mấy em nghỉ, vậy 2 tháng đó lương của em từ đâu ra? Cũng là công ty chịu lỗ đó, vì rõ ràng trong 2 tháng, giá trị của em mang về cho công ty gần như không có."

7. "Không bao giờ được coi thường bất kỳ ai, dù là cô lao công, anh bảo vệ hay chú gởi xe. Họ đều như em, làm công ăn lương, thương nhau giúp nhau chứ không được đặt mình trên họ."

8. "Cấm tuyệt đối nghĩ bản thân cao hơn mấy cô bán bánh mì đối diện, chị bưng gánh bán hàng ăn mỗi chiều hay cô chú bán cơm trưa. Có thể môi trường kiếm sống của họ không tốt bằng em, không ngồi máy lạnh như em. Nhưng vị thế xã hội, họ là chủ của công việc họ làm, em làm công cho người khác. Họ có thể không bán cho người họ không thích, nhưng em dù không thích khách hàng đó vẫn phải làm vì sếp em muốn. Em thua họ, đừng chảnh."

9. "22 năm đầu đời của em, chỉ đơn giản là những ngày lý thuyết và chưa bước vào đời. Giờ là trang mới của đời em, đây là cuộc chiến chứ không còn là trường học nữa.

10. "Mỗi công ty đều có một văn hoá nhất định, em mới vào, ráng tìm hiểu văn hoá đó là gì, tự nghiệm coi bản thân mình có phù hợp và hoà nhập được không. Nếu không, em tự rút lui chứ đừng nghĩ rằng cả công ty sẽ thay đổi văn hoá vì em."
______________
Theo: Nguyễn Ngọc Thạch
🛑Theo dõi THƯƠNG TRƯỜNG để đọc nhiều bài viết kinh doanh hay!

22/04/2022

🛑 THAO TÚNG CỔ PHIẾU NHƯ THẾ NÀO?

Thao túng thị trường chứng khoán thường xuất hiện ở những thị trường sơ khai, mới hình thành khi mà tâm lý đám đông còn chi phối xu thế đầu tư, đồng thời hành lang pháp lý còn chưa rõ ràng, chặt chẽ để quản lý.

Một nhóm các nhà đầu tư thường lợi dụng điều đó để thông đồng liên kết với nhau, tập trung vào một số mã cổ phiếu nhất định, tạo ra cung cầu ảo (tự mua tự bán) để thu hút các nhà đầu tư khác trên thị trường cùng tham gia mua bán mã cổ phiếu đó. Những lần tạo ra giá lên, giá xuống được gọi là sóng chứng khoán. Khi giá cổ phiếu lên cao, họ sẽ bán tháo để thu lợi nhuận.

Những chiêu trò làm giá chứng khoán của đội lái
Cách thức làm giá của “đội lái” được đơn giản hóa như sau
Phân chia nhau tìm kiếm các mã cổ phiếu hội tụ đủ yếu tố “thiên thời, địa lợi” với các yếu tố đánh giá như: giá thấp, thông tin hỗ trợ không minh bạch, hoạt động trong ngành tương đối hấp dẫn, số lượng niêm yết và khối lượng giao dịch chưa cao. Đặc biệt, cổ phiếu niêm yết phải tập trung, ít bị chia tách.

Sau đó, tạo ra “nhân hòa” bằng cách tạo ra cung cầu ảo đối với mã cổ phiếu đó. Thông thường “đội lái” sẽ tìm cách thỏa thuận ngầm với ban lãnh đạo công ty phát hành, và các cổ đông lớn nắm giữ nhiều cổ phiếu với các yêu cầu để “đội lái” thực hiện phương án tạo sóng giả. Ban lãnh đạo được yêu cầu đưa ra các thông tin đúng thời điểm có lợi cho phương án làm giá, trong khi cổ đông lớn được yêu cầu không xả hàng vào thời điểm đẩy giá lên và phối hợp tham gia đẩy giá chứng khoán. Một vài môi giới chứng khoán tại các công ty chứng khoán uy tín cũng được đưa vào đường dây này với nhiệm vụ tung các tin đồn, tư vấn hoặc đưa ra các dự báo có lợi theo kịch bản của “đội lái”. Sự kết hợp của các nhân tố này diễn ra cực kỳ bí mật, đảm bảo không có thông tin rò rỉ ra ngoài. Chính vì vậy, cũng chỉ một số người nhất định trong “đội lái” mới được biết và thực hiện các giao dịch ngầm này.

Sau khi đã chuẩn bị đủ các yếu tố cần thiết, “đội lái” bắt đầu tạo sóng.

Đầu tiên, thực hiện các biện pháp để dìm giá xuống: Yêu cầu ban lãnh đạo công ty chuyển nhượng một số lượng cổ phiếu nhất định để làm mồi nhử. Có thể sử dụng lượng cổ phiếu được chuyển nhượng đem bán ra thị trường để dìm giá xuống thấp hơn hoặc thực hiện chiến thuật gom mua vào một ít tạo cầu ảo rồi bắt đầu dìm giá… Khi giá ở mức thích hợp bắt đầu chuyển sang giai đoạn 2.

Giai đoạn 2: Tập trung dìm giá cổ phiếu để gom hàng. “Đội lái” sẽ tăng cung hoặc gom cổ phiếu tùy theo thị trường nhằm chỉ cho giá đi ngang lình xình trong khu vực nhất định. Giá và khối lượng cổ phiếu cứ như vậy một thời gian khá dài đến khi đội lái tạm gom đủ hàng sẽ bắt đầu giai đoạn 3.

Giai đoạn 3: Tập trung đẩy giá lên: “đội lái” sẽ cài người của mình lên các diễn đàn thậm chí liên kết với doanh nghiệp đưa các tin tốt (báo cáo lợi nhuận,kết quả kinh doanh tốt, chiếm lĩnh được thị trường…) về cổ phiếu mình đang làm giá để hút nhà đầu tư chú ý và có động thái mua vào giúp tăng cầu giảm cung.

Do “đội lái” đã nắm giữ được lượng cổ phiếu khá lớn từ khi mua gom ở vùng giá thấp nên lượng cung trên sàn sẽ không còn nhiều, kết hợp thêm các “thông tin tốt” đã được tung ra và động thái đặt mua cổ phiếu với số lượng lớn với giá cao liên tục đẩy giá lên trần sẽ khiến các nhà đầu tư khác đổ tiền vào mua theo. Đến khi đạt trần sẽ duy trì dư mua trần bằng cách tiếp tục đổ lệnh lớn để tạo cảm giác nhưng thực chất là cầu ảo vì biết đặt lệnh cũng không khớp. Nhiều nhà đầu tư khác thấy cổ phiếu mình lên trần sẽ xả hàng (nhưng sẽ không nhiều) hoặc tiếp tục nắm giữ nên tầm 2 ngày sau là đã hết hàng để bán.

Giai đoạn cuối cùng: xả hàng! Tâm lý nhà đầu tư là muốn mua sớm để tránh T+3 và do vậy rất muốn gom được được hàng khi nhìn thấy cổ phiếu đang “hot”. Muốn như vậy phải đặt lệnh sớm với giá trần, khi đó các “đội lái” lại bắt đầu xả dần cổ phiếu mình nắm giữ cho những người này. Cứ rải dần ra để xả khi nào đến ngày then chốt. Vào ngày then chốt thì có 2 kịch bản xảy ra: sau nhiều phiên tăng giá thì không giữ được giá dư mua trần từ đầu phiên mà chỉ còn tăng nhưng không đạt trần. Đây là tín hiệu không lành, các nhà đầu tư nhỏ lẻ sẽ lập tức bán ra ngay nhưng vẫn chậm thua đội lái một nhịp và kết thúc ngày hôm đó giá sẽ rớt thảm ở mức sàn hoặc gần sàn. Kịch bản khác, dư mua giá trần rất lớn nhưng sau đó hủy lệnh và bắt đầu xả tràn lan bất chấp giá đặt bán đưa cổ phiếu về giá sàn và dư bán không ai mua.

Kết quả, “đội lái”, các cổ đông lớn hay cả nhóm lãnh đạo công ty sẽ kịp thời xả hàng và kiếm bộn tiền. Các nhà đầu tư nhỏ lẻ do ăn theo nên thường vào sóng chậm nhịp, rút ra muộn hơn hoặc không kịp rút ra và mắc kẹt với lượng cổ phiếu bán không ai mua. Lợi nhuận “đội lái” kiếm được có thể lên tới 20-30% trong một tuần. Chính vì lợi nhuận “khủng” như vậy, nhiều biện pháp quản lý đã được đặt ra nhưng vẫn không làm chùn tay “đội lái”.

Nhìn một cách khách quan, hoạt động của “đội lái” cũng có mặt tích cực của nó. Đó là tạo ra một không khí giao dịch sôi động trên thị trường tăng mức độ hấp dẫn của thị trường chứng khoán. Chính những con sóng do “đội lái” tạo ra đã mang lại lợi nhuận cho nhiều nhà đầu tư và góp phần tăng thanh khoản cho thị trường.

Những rủi ro khi “bới theo” đội lái
Trong giai đoạn thị trường chứng khoán sôi động, tầm ảnh hưởng của “đội lái” lớn đến nỗi mà ngay cả môi giới chuyên nghiệp của các công ty chứng khoán cũng phải săn lùng thông tin mã nào sắp bị làm giá, lấy đó làm “mã chứng khoán hot” tư vấn cho khách hàng của mình.

Phân tích kỹ thuật trong giai đoạn này gần như không có tác dụng. Hầu hết các nhà đầu tư muốn “ăn” được thì buộc phải tìm kiếm sóng và nhảy theo sóng của “đội lái”. Các nhà đầu tư túm tụm với nhau tại sàn giao dịch mỗi buổi sáng chỉ quanh quẩn chuyện hôm nay mã nào được đánh lên hay đánh xuống mà gần như không hề quan tâm đến hoạt động của công ty đó như thế nào. Vậy mà, đa số đánh cổ phiếu vẫn thắng lớn. Vì vậy, biết là nhảy sóng lắm rủi ro nhưng hầu như các nhà đầu tư đều rất ưa thích kiểu đầu cơ này.

Ngay cả “đội lái” cũng có rủi ro

Thông thường, giá đẩy lên được thống nhất trong nội bộ “đội lái” và họ tạo ra cái bẫy để dụ các nhà đầu tư nhỏ lẻ bám đuôi lao vào. Tuy nhiên, do thị trường ảm đạm, giá vẫn chưa lên đến điểm kỳ vọng, thị trường rung lắc thì ngay lập tức các nhà đầu tư nhỏ lẻ ồ ạt bán tháo. “Đội lái” lúc này có ba đầu sáu tay cũng không đỡ nổi và mắc kẹt với đống cổ phiếu giá cao trong cái bẫy do chính mình giăng ra.
____________
© Đời chứng khoán

Nguyễn Trọng Bình

19/02/2023

15/09/2022

07/07/2022

01/07/2022

27/06/2022

22/06/2022

17/06/2022

09/06/2022

08/06/2022

04/06/2022

01/06/2022

22/04/2022

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category