Tư vấn KPI

08/04/2019

9 BÀI HỌC VÔ GIÁ MÀ BẠN CHỈ CÓ THỂ HỌC Ở TRƯỜNG ĐỜI

1. Không có gì chắc chắn rằng bạn sẽ làm một công việc đến hết đời, hay được một người yêu mãi mãi. Trong xã hội nhiều ồn ào này, bạn phải luôn trong tâm thế sẵn sàng tiếp nhận cái mới mà không thể thỏa hiệp.

2. Đừng bao giờ trông chờ vào một người nào đó để có được hạnh phúc. Hãy luôn là chính mình, là một tâm hồn tự do, phóng khoáng và làm tất cả những gì mình thích, cuộc đời sẽ mỉm cười với bạn. Hạnh phúc do chính mình mang lại mới là hạnh phúc thực sự.

3. Đừng bao giờ phí phạm thời gian để tìm hiểu xem người khác đánh giá bạn như thế nào. Bạn không cần quan tâm đến họ, bạn chỉ cần làm tốt công việc của mình, sống một cuộc đời hạnh phúc và thoải mái. Kể cả nếu bạn có bận tâm đến những lời người khác nói về mình, bạn cũng không thể kiểm soát được hết chúng, vậy thì chẳng việc gì phải đánh đổi những giây phút quý báu của bản thân để nhận lấy những lời bàn tán vô nghĩa.

4. Cũng đừng ghét bỏ một ai đó làm gì. Bạn ghét người ta nhưng chắc gì người ta đã biết điều đấy. Như thế chỉ có mình bạn phải khó chịu mà thôi. Nếu đã không thích thì đơn giản là không tiếp xúc, không bận tâm, không để cho người ta có cơ hội lọt vào trong suy nghĩ của bạn.

5. Khi một cuộc tranh cãi nổ ra, bạn không nhất thiết phải là người thắng cuộc. Bạn sẽ không biết được mình sẽ mất những gì sau đó. Đôi khi, thua chính là thắng.

6. Bạn không thể nào hạnh phúc nếu cứ để những thứ thuộc về quá khứ làm phiền cuộc sống hiện tại. Buông bỏ quá khứ khiến bạn có thể sống trọn vẹn và ý nghĩa hơn cho ngày hôm nay.

7. Hãy tập làm quen dần với điều đó vì cuộc đời không là ngoại lệ với bất kỳ ai. Bạn hãy đủ tự tin, nhưng đừng bao giờ tự cao. Sự ngạo mạn chỉ đem lại nhiều rắc rối hơn cho bạn mà thôi. Biết mình biết ta thì trăm trận trăm thắng, người tự cao thường không bao giờ nhận được kết cục tốt đẹp.

8. Khi còn trẻ còn khỏe, ai cũng có suy nghĩ phải tìm được một công việc thật tốt, nỗ lực hết mình vì nó để kiếm được nhiều tiền lo cho cuộc sống giàu sang hạnh phúc. Nhiều người đã chấp nhận đánh đổi cả gia đình, bạn bè, sức khỏe chỉ vì công việc. Nhưng đổi lại thì sao, khi bạn ốm đau, công việc trì trệ, sếp sẽ la mắng nhưng gia đình thì không bao giờ quay lưng lại với bạn. Kiếm tiền cũng tốt nhưng gia đình là điều vô giá mà không một đồng tiền nào có thể mua được.

9. Có rất nhiều chuyện, trước khi kịp quý trọng thì đã thành chuyện xưa. Có rất nhiều người, trước khi kịp để tâm thì đã thành người cũ. Cuộc sống không bán vé khứ hồi - mất đi vĩnh viễn không có lại được! Chúng ta đều già quá nhanh - nhưng sự thông minh lại đến quá muộn...

– Sưu tầm –

08/03/2019

🎉🎉 CHÚC MỪNG NGÀY PHỤ NỮ VIỆT NAM 08 - 03 🎉🎉

💖💖 Kính chúc Chị, Em phụ nữ Thành Công trong Công Việc, Hạnh Phúc trong Tình Yêu và Trọn Vẹn trong Cuộc Sống ❤️❤️

20/02/2019

Anh chị thân mến,

Đầu xuân năm mới, admin kính chúc Anh Chị một năm mới tài lộc và bình an.

Câu chuyện đầu năm mới em xin gửi tới mọi người về Bác Hồ.

Câu chuyện cái vòng bạc

Dạo đó, do điều kiện công tác, sau hơn 2 năm, Bác Hồ mới có dịp trở lại một vùng cơ sở trước đây Người đã từng sống và làm việc. Thấy Bác về, bà con già, trẻ, gái, trai khắp bản, người đang vác ống nước dưới suối lên cũng tạm dựng ống bương bên đường, ùa ra đón Bác.

Trong số những người đứng vây quanh Bác lớp trong lớp ngoài hôm ấy có một em bé 2 năm trước đã từng quấn quýt bên Bác khi Người ra suối câu cá, hoặc lên nương cuốc đất trồng rau sau những giờ làm việc. Ngày Bác lên đường đi công tác xa, em bé đó theo ra đến đầu bản tiễn Bác. Trước lúc chia tay, Bác cúi xuống hôn má em và Người chưa kịp hỏi gì thì đã nghe em bé nói một câu rất tự nhiên:

- Đến đâu thấy vòng bạc, Bác nhớ mua cho cháu một cái.
Đối với em bé dân tộc miền núi Cao Bằng, được cái vòng bạc đeo cổ tay là điều rất thích thú. Bây giờ em bé đó đã qua tuổi nhi đồng, chững chạc, được học, đã biết đọc, biết viết, không còn vòi vĩnh, nũng nịu như ngày được bên Bác (Em bé cũng không còn nhớ là mình đã dặn bác Hồ mua cho cái vòng bạc).

Bà con dân bản tiễn Bác lên đường đi công tác cách đây 2 năm cũng đã quên chuyện “Cái vòng bạc” ấy. Sau những lời chúc mừng thăm hỏi sức khoẻ dân bản, nhận ra em bé ngày trước đứng trong đám đông, Bác bước đến, từ từ mở nắp túi áo trước ngực, lấy ra chiếc vòng bạc mới tinh và trao cho e bé.

Ngỡ ngàng giây lát, rồi nhớ ra lời dặn Bác 2 năm trước, em bé sung sướng quá, không giấu nổi xúc động, hai mắt cứ chớp mãi, líu cả lưỡi mới nói được:
- Cháu... cảm... cảm ơn Bác!
Một số bà con không có mặt hôm tiễn Bác lên đường đi công tác ngày trước, nay thấy vậy lấy làm ngạc nhiên và hỏi đồng chí giúp việc của Bác. Đồng chí này kể lại cho mọi người nghe là trên đường về Bác đã ghé vào một cửa hàng mua chiếc vòng bạc. Đồng chí giúp việc hỏi, Bác giải thích như sau:

- Các cháu khi đã nhờ mua cái gì tức là chúng nó thích cái đó lắm. Thấy có hại thì tìm cách giải thích cho các cháu hiểu; nếu không có hại thì không nên từ chối. Các cháu như tờ giấy trắng nhuộm đỏ thì đỏ, nhuộm xanh thì xanh, đừng để giảm lòng tin của các cháu. Đã hứa là mình phải làm cho kỳ được, không làm được thì đừng có hứa. Đây là chữ Tín, cần giữ trọn lòng tin của mọi người.

Qua câu chuyện trên em muốn gửi thông điệp tới mọi người là để thành công hãy luôn giữ chữ TÍN từ những việc nhỏ nhất. Chỉ có sống giữ lời hứa và giữ chữ tín với nhau mới giữ mối quan hệ lâu dài, tốt đẹp.

Và lời chúc năm mới, chúc Anh Chị làm việc theo tấm gương Bác Hồ luôn giữ chứ Tín trong công việc và cuộc sống. Và em chúc anh chị năm mới luôn có nhiều Bác Hồ trong "ví" nhé.

Chúc mọi người một năm mới thành công và nhiều tài lộc.

15/01/2019

khác thành công - Còn bạn?

10️0️ DOANH NGHIỆP ĐÃ CHẠY " NGON" VÀ PHÁT TRIỂN VƯỢT TRỘI.

CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP BÀI BẢN
--------------------------------------
HÃY DÀNH 1 PHÚT ĐỂ ĐỌC BÀI VIẾT NÀY.
[NẾU VIỆC QUẢN LÝ CÔNG TY CỦA BẠN ĐANG GẶP KHÓ KHĂN VÀ RƠI VÀO BẾ TẮC]
----------------------------
LÃNH ĐẠO TÌM GIẢI PHÁP TOÀN DIỆN CHO DOANH NGHIỆP.
CÁCH THỨC XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG = PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ ƯU VIỆT 4.0

Công ty bạn làm 5 - 10 năm rồi mà vẫn không có lãi. Trong khi nhìn các doanh nghiệp Nhật, Mỹ cũng chừng đó thời gian đã “xuyên quốc gia”, mở hết chính nhánh này, quốc gia nọ. Thậm chí khi vào Việt Nam, sử dụng nhân lực Việt Nam, cũng con người ấy, nguồn nước ấy nhưng tập đoàn của họ vẫn doanh thu ầm ầm.

Vậy nguyên nhân do đâu? Câu trả lời nằm ở HỆ THỐNG và TRÌNH ĐỘ QUẢN LÝ. Cái “LỖI” của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam là quá tập trung vào việc bán hàng mà thờ ơ việc quản lý và sắp xếp hệ thống công ty, dẫn đến sau thời gian kinh doanh thăng hoa, các ông chủ rơi vào vòng quay sự vụ.
- Ôm đồm nhiều việc cùng một lúc.
- Chạy theo sửa chữa sai lầm do nhân viên gây ra
- Nhân viên yếu kém, lười biếng.
- Công ty lộn xộn, mất kiểm soát
- Chất lượng công việc giảm xuống kéo theo doanh thu tụt mạnh........
+ Do cả đống việc đổ dồn lên đầu bạn và khiến bạn phải gồng mình lên giải quyết. Và còn sự việc vô hình khác vẫn lặp đi lặp lại ở mỗi công ty…khiến bạn cảm thế BẾ TẮC & NGỘT NGẠT
+ Vì vậy hãy bắt đầu xây dựng hệ thống bài bản khoa học ngay từ hôm nay và tất cả đều được gói gọn trong CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP BÀI BẢN của VIỆN ĐÀO TẠO VÀ TƯ VẤN TCI.
====================
---> Tiến trình bao gồm các giai đoạn BẮT BỆNH tới ĐỒNG HÀNH xây dựng và phát triển HỆ THỐNG QUẢN LÝ của doanh nghiệp
- Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, lãnh đạo hay nhà quản lý thì bạn cần ĐỌC NGAY
- Nếu bạn không biết LỘ TRÌNH QUẢN LÝ dành cho các nhà quản lý, quản trị thì bị sẽ không biết GIÁ TRỊ của mình đang ở đâu

---> CAM KẾT DOANH NGHIỆP BẠN XÂY DỰNG VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG QUẢN LÝ ƯU VIỆT
+ Quản lý nhân viên dễ dàng hơn
+ Hiệu suất lao động của nhân viên cao hơn, chăm chỉ hơn
+ Doanh số của bạn tăng trưởng bền vững
+ Đặc biệt hệ thống tốt thì mới dễ dàng nhân bản công ty, phát triển thành một Tập đoàn.

---> HỆ THỐNG QUẢN LÝ ƯU VIỆT SẼ GIÚP VIỆC BẠN
+ Không bao giờ phải đến một công ty quá 3 tiếng
+ Không bao giờ phải giải quyết sự vụ lặt vặt
+ Không bao giờ phải đau đầu về nhân viên, mọi thứ đã có hệ thống
+ Có thời gian cho gia đình bạn bè và những sở thích cá nhân
+ Có thêm nhiều doanh nghiệp, nhiều dự án đầu tư
+ Có tài chính để hoàn thành những mục tiêu cuộc đời

---> Hơn 100 doanh nghiệp đã xây dựng và vận hành hệ thống doanh nghiệp thành công, phát triển vượt trội. Còn bạn thì sao?
---> Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, lãnh đạo hay nhà quản lý thì bạn cần "XÂY DỰNG NGAY TỪ HÔM NAY" đừng để đến lúc "VỠ TRẬN" do mọi thứ đã đi vào lề thói cũ thì "TÁI CẤU TRÚC" sẽ khó hơn rất nhiều!!!!
---> Nếu doanh nghiệp bạn đã chuyên nghiệp --> Bạn hãy quên email này đi.
---> Nếu bạn thấy bóng dáng doanh nghiệp của bạn mình trong đây --> Hãy gửi email này cho những người bạn của mình. Chắc chắn họ sẽ rất cảm ơn bạn!
---> Nếu bạn thấy bóng dáng doanh nghiệp mình trong đây --> Hãy liên hệ ngay hotline - 0936 645 658 !!!

DOANH NGHIỆP ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN TẠI ĐÂY : https://goo.gl/forms/COB6bfDM9xQXI7VG2

07/01/2019

🌼🌸🌼 CÂU CHUYỆN TUẦN ĐẦU NĂM MỚI 🌼🌸🌼

Anh chị thân mến,

Tuần đầu của một năm mới đặc biệt. Admin cảm nhận 2019 sẽ là một năm đột phá và chúc mọi người có nhiều năm lượng làm việc để tạo đà phát triển, gặt hái thêm nhiều thành công hơn nữa.

Câu chuyện tuần này Admin muốn chia sẻ với anh chị về sự Lương thiện. Em biết trong cuộc sống mỗi người một công việc và có một cách sống riêng. Nhưng ở bất kỳ hoàn cảnh nào hãy làm việc và cư xử bằng sự lương thiện của mình sẽ gặt hái được về sự lương thiện anh chị nhé.

Nếu một người có trái tim lương thiện, từ tinh thần diện mạo của họ cũng có thể cảm nhận được, khi tâm xuất ra thiện niệm thì đó chính là duyên lành sẽ mang lại cho người đó sự báo đáp ấm áp nhất.

Câu chuyện "Kẻ “ăn cắp” 30 năm về trước"

Có một quảng cáo ở khu vực công cộng tại Thái Lan nội dung như sau:

Ở một con phố nhỏ ở Thái Lan, có một cậu bé bị một người phụ nữ lớn tiếng chỉ trích: “Mày đã ăn cắp cái gì, mày ăn cắp những thứ này để làm gì? Nói mau!”

Người phụ nữ còn đánh rất mạnh vào đầu cậu bé, cậu bé vô cùng sợ hãi và cứ cúi gằm mặt xuống đất.

Cậu trả lời: “Cho mẹ con…”

Người phụ nữ này còn đang muốn đánh muốn mắng cậu bé, bỗng có một người đàn ông bán đồ ăn sáng đi tới và hỏi: “Mẹ con bị bệnh à?”.

Sau đó ông trả tiền mấy gói thuốc mà cậu bé đã ăn trộm và bảo con gái lấy một ít đồ ăn đưa cho cậu bé, cậu bé cầm thuốc và đồ ăn rồi vội vàng chạy.

30 năm sau, người đàn ông nọ và con gái vẫn bán đồ ăn sáng ở cửa tiệm nhỏ đó. Lúc này bỗng có một người ăn mày đi qua, chìa tay cầu xin người đàn ông bố thí cho chút đồ ăn.

Người đàn ông lấy đồ ăn vào túi và nói: “Này cậu cầm lấy đi”. Rồi quay đầu lại nói với con gái: “Đơn hàng tiếp theo đâu rồi con”. Bỗng nhiên lúc đó người đàn ông hoa mắt tối sầm lại và ngã gục xuống đất, lát sau được con gái đưa vào viện.

Cô con gái nhận được hóa đơn thanh toán tiền thuốc và viện phí là: 792.000 bạt, cô gái nhìn quanh gia cảnh nghèo túng của nhà mình, lại nhìn vào tờ hóa đơn mà nước mắt cứ thế tuôn rơi, đau khổ cùng cực không biết làm thế nào.

Cô tìm tới văn phòng của bác sĩ chủ nhiệm khoa để tìm hiểu về tình trạng của cha, vị bác sĩ hỏi có phải cô đang gặp khó khăn về kinh tế phải không, cô im lặng và gật đầu. Vị bác sĩ nhìn hóa đơn thanh toán và nhìn cô con gái hồi lâu, rồi ngồi ngẩn người ra suy nghĩ.

Vì bởi không đủ tiền thanh toán số tiền thuốc men quá lớn của cha, cô con gái chỉ còn cách đăng bán ngôi nhà mình đã sống mấy chục năm.

Ngày hôm sau, cô ngủ bên cạnh giường bệnh của cha, khi tỉnh giấc ngạc nhiên nhìn thấy tờ hoá đơn thanh toán, và tổng số tiền cần thanh toán trên tờ hóa đơn là: “0”.

Và đọc được những dòng chữ này đằng sau hóa đơn: “Chi phí của 30 năm trước xin được hoàn trả lại, 3 gói thuốc giảm đau, 1 gói thức ăn. Kính thư ! Ký tên: Bác sĩ Prajak Arunthong”.

Cô gái bỗng hồi tưởng lại những ký ức xa xưa, cảm động nhìn người cha đang nằm thiêm thiếp trên giường. Vị bác sĩ này cũng lương thiện giống như cha cô, giúp đỡ rất nhiều người, và dùng sự thiện lương của mình để đối đãi với người.

Yêu thương người khác thì cũng sẽ được người khác yêu thương lại. Mang lại hạnh phúc cho người khác thì hạnh phúc cũng sẽ đến với mình. Và trong cuộc sống trải qua bao thăng trầm cuối cùng sự thiện lương cũng sẽ trở về bên bạn. Bởi ẩn trong sự thiện lương của bạn nhất định có “quý nhân” của bạn, đợi khi bạn ở vào hoàn cảnh khó khăn, sẽ luôn xuất hiện người lương thiện đối đãi với bạn, giúp bạn vượt qua “nguy hiểm”.

Admin chúc anh chị tuần mới và năm mới công việc luôn thuận lợi, phát triển vượt trội và gặt hái thêm nhiều thành công hơn năm qua.

02/01/2019

- Happy New Year -

31/12/2018

HAPPY NEW YEAR 🎆🎆🎆

24/12/2018

🎄🎄🎄 CÂU CHUYỆN ĐẦU TUẦN - CHÚC GIÁNG SINH AN LÀNH 🎄🎄🎄

Anh chị thân mến

Trước tiên, admin xin gửi lời chúc tới mọi người có một giáng sinh vui vẻ, ấm áp bên những người yêu thương.

Trong cuộc sống mỗi người đều có công việc và sự nghiệp theo đuổi đôi khi chúng ta lại quên đi những người ở bên cạnh mình, những hạnh phúc giản dị nhất. Thường khi mất đi mới thấy quý, mới luyến tiếc và lại "giá như"

Đầu tuần mới admin mong mọi người dành chút thời gian để đọc câu chuyện dưới đây nhé.

Câu chuyện "Hãy Làm Điều Gì Đó Trước Khi Quá Muộn Màng"

Một người đàn ông dừng lại ở cửa tiệm bán hoa để đặt hoa tặng mẹ của mình. Mẹ của ông ở xa cách đây hơn 200 dặm và ông sẽ nhờ cửa tiệm giao hoa đến tận tay cho bà. Khi ông bước ra khỏi xe, ông đột nhiên chú ý đến một cô gái trẻ đang khóc thút thít bên lề đường. Ông hỏi cô gái có sao không, cô trả lời, “Cháu muốn mua hoa hồng tặng mẹ. Nhưng cháu chỉ có 75 cent nhưng hoa hồng thì đến 2 dollar.

Người đàn ông mỉm cười và nói, “Đi với chú. Chú sẽ mua cho cháu một bông hồng.” Ông mua cho cô bé hoa hồng như đã hứa và đặt hoa giao đến tận nhà mẹ mình. Khi họ rời khỏi, ông ngỏ ý chở cô bé về nhà. Cô bé đồng ý để ông chở đến chỗ mẹ của mình. Cô chỉ cho ông đến một nơi vắng vẻ, phải đến khi dừng xe lại người đàn ông mới nhận ra đó là một nghĩa trang. Và cô gái đã đặt bông hoa ấy lên một ngôi mộ sạch sẽ.

Người đàn ông trở về cửa tiệm hoa, hủy gói giao hoa và ông ta đã mua hẳn một bó hoa to, lái xe đến thẳng nhà của mẹ mình, ngôi nhà cách nơi đấy hơn hai trăm dặm đường đi nhưng cuộc gặp gỡ cô gái đã cho ông hiểu rằng, nếu hôm nay ông không đến, có khi ngày mai ông sẽ chẳng còn cơ hội để đến nữa.

❤❤❤ Ý nghĩa câu chuyện ❤❤❤
Cuộc đời ngắn ngủi lắm mọi người ạ . Hãy dành nhiều thời gian để yêu thương và quan tâm đến những người mà bạn quý mến. Hãy tận hưởng những khoảnh khắc với họ trước khi mọi chuyện đã quá muộn màng. Đừng để khi mất đi rồi mới luyến tiếc. Không có thứ gì trên đời quan trọng hơn gia đình cả, bạn nhé.
Hãy sống hết mình, yêu thương hết mình để không bao giờ phải nói từ "giá như" trong sự luyến tiếc nữa nhé.
Nhân dịp Giáng sinh hãy làm một việc gì đó thật ấm áp cho gia đình yêu thương của mình nha.

Admin chúc mọi người tuần mới thật nhiều năng lượng làm việc hiệu quả và một giáng sinh an lành.

24/12/2018

17/12/2018

VẤN ĐỀ "NHẠY CẢM" CỦA DOANH NGHIỆP VÀO CUỐI NĂM.

Anh chị thân mến,

Đầu năm là thời điểm đau đầu của các Doanh nghiệp khi nhân sự nghỉ và nhảy việc. Bài toán đau đầu của các Doanh nghiệp loay hoay đánh giá thành tích nhân viên, Trả Lương, Khen thưởng sao cho CÔNG BẰNG, PHÙ HỢP...?

Chính vì vậy cuối năm là thời điểm cực kỳ nhạy cảm cho doanh nghiệp - Nguyên nhân khiến nhân viên bất bình, cảm thấy không công bằng với những gì họ cống hiến, có ý định nghỉ việc là chưa CÔNG BẰNG, ĐÁNH GIÁ CHƯA ĐÚNG thực lực.

👉 Đây là CƠ HỘI cho Doanh nghiệp nắm bắt nhanh : PHƯƠNG PHÁP TRẢ LƯƠNG THEO 3P - phiên bản nâng cấp 2019 - phiên bản mới nhất, thực tế nhất và dễ áp dụng nhất từ trước đến nay.

LƯƠNG 3P LÀ GÌ? HIỂU ĐỂ ÁP DỤNG CHO PHÙ HỢP

Hiện nay nhiều người chưa hiểu rõ về Phương pháp trả lương theo 3P nên cho nó là “siêu sao” hoặc cứ nghĩ rằng “Công ty mình không áp dụng Phương pháp trả lương theo 3p nên không cần tìm hiểu hay quan tâm đến nó”. Nhận định/suy nghĩ như trên là không phù hợp vì những lý do sau đây:

👉 Phương pháp trả lương theo 3p giải quyết những vấn đề cơ bản:

✅ Biết được mỗi vị trí công việc có giá bao nhiêu để trả lương cho đúng
✅ Biết được năng lực của mỗi nhân viên như thế nào để trả lương cho phù hợp
✅ Biết cách đo lường được hiệu quả làm việc của nhân viên để làm cơ sở tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, đào tạo, ... đảm bảo nguyên tắc công bằng và phù hợp

👉 Phương pháp trả lương theo 3P còn làm cơ sở quan trọng cho công tác tuyển dụng và đào tạo

👉 Phương pháp trả lương theo 3P là đòn bẩy quan trọng trong việc thúc đẩy hiệu quả làm việc của nhân viên.

👉 Với phương pháp đào tạo và tư vấn ĐẶC BIỆT, sẽ trang bị cho học viên các kiến thức, kỹ thuật, công nghệ để xây dựng và thiết kế hệ thống lương, thưởng đãi ngộ theo phương pháp chuyên nghiệp và hiện đại nhằm đảm bảo việc trả lương, khen thưởng, bổ nhiệm theo nguyên tắc công bằng, thu hút, thúc đẩy và giữ chân người tài.

🌺 Doanh nghiệp sẽ nhận được sau khi đào tạo, tư vấn
✅Biết xây dựng các yếu tố đánh giá vị trí công việc.
✅Biết tính toán các nghiệp vụ khoa học liên quan đến xác định giá trị công việc.
✅Biết đánh giá vị trí công việc một cách bài bản và khoa học.
✅Biết xây dựng tiêu chuẩn năng lực từng vị trí.
✅Biết phương pháp đánh giá năng lực thực tế của từng nhân viên.
✅Biết xây dựng mục tiêu (KPI) theo mô hình BSC và nguyên tắc SMART (nếu doanh nghiệp quan tâm)
✅Biết đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.

🌺 Đặc biệt: những kiến thức được học thì học viên có đủ tự tin để tự xây dựng phương pháp trả lương theo 3p cho doanh nghiệp mình vì HỌC THỰC HÀNH và chúng tôi chuyển giao hệ thống BIỂU MẪU – CÔNG THỨC TÍNH TOÁN KHOA HỌC - Data dữ liệu tổng hợp kinh nghiệp tư vấn hơn 10 năm trong nhiều lĩnh vực của tư vấn trưởng và BỘ TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC cho học viên.

🌺 Đối tượng trong doanh nghiệp nên tham gia
✔️ Giám đốc doanh nghiệp
✔️ Giám đốc/Trưởng phó phòng Hành chánh - Nhân sự
✔️ Quản lý phòng Hành chánh - Nhân sự
✔️ Chuyên viên đang làm công tác C&B
✔️ Nhân viên kế toán tiền lương
✔️ Các cấp quản lý trong doanh nghiệp
✔️ Các đối tượng có nhu cầu tìm hiểu.

🌺 Phiên bản 2019 "tự động hóa" và cung cấp cho học viên toàn bộ những tài liệu, biểu mẫu được thiết kế sẵn, đầy đủ, ngắn gọn, sát thực tế, sử dụng dễ dàng và hiệu quả.

🌺 Giảng viên/ chuyên gia tư vấn với kiến thức và kinh nghiệm thực tế hơn 10 năm chuyên sâu về tái cấu trúc doanh nghiệp, hệ thống trả lương và trả thưởng, hệ thống sản xuất kinh doanh, hệ thống nhân sự, ... đây là lợi thế vượt trội để giúp cho công tác đào tạo, tư vấn sát thực tế với từng lĩnh vực hoạt động, nhằm mang lại hiệu quả cao nhất cho Doanh nghiệp khi áp dụng.

🌺 Chuyển giao công nghệ cho doanh nghiệp, đảm bảo sau dự án các bộ phận trong doanh nghiệp đều biết cách tự xây dựng KPI sao cho sát với thực trạng công việc từng phòng ban (không phải chỉ mỗi phòng nhân sự tham gia vào dự án như cách các đơn vị tư vấn khác làm)

🌺 Cam kết các kết quả đầu ra được bàn giao theo hợp đồng (nếu doanh nghiệp có mong muốn thuê tư vấn xây dựng)
Bảo hành 06 tháng sau khi kết thúc dự án (03 tháng đầu mỗi tháng xuống doanh nghiệp 01 lần để kiểm tra, hiệu chỉnh; ngoài ra định kỳ theo tháng, quý, 6 tháng trong năm đầu)

🌺 Thông tin dịch vụ tư vấn Lương 3P/ KPI cho doanh nghiệp
(doanh nghiệp có thể chọn một hoặc chọn tất cả các hạng mục tùy vào nhu cầu)
🍀 Đào tạo nhận thức, hướng dẫn cách xây dựng
🍀 Khảo sát doanh nghiệp để xây dựng kế hoạch tư vấn : tìm hiểu nhu cầu doanh nghiệp, giải đáp thắc mắc để đánh giá năng lực tư vấn, đàm phán giá cả, ...
🍀 Gói tư vấn (chuyển giao công nghệ)

🌺 Từng hạng mục tùy theo nhu cầu phía doanh nghiệp có thể mất phí hoặc không. Quý doanh nghiệp có nhu cầu vui lòng liên hệ TCI để biết chi tiết.

HOTLINE >> 0936 645 658

🌺 Đội ngũ chuyên gia tư vấn
✅Tư vấn trưởng : kinh nghiệm hơn 10 năm đào tạo, tư vấn xây dựng KPI, Lương 3P cho các doanh nghiệp với nhiều doanh nghề kinh doanh khác nhau; Nhận được sự đánh giá rất cao từ phía các khách hàng về chất lượng tư vấn và bảo hành sau dự án
✅Đội ngũ tư vấn viên (2-3 người) : Các cấp bậc kinh nghiệm khác nhau : 5 năm; 3 năm; 2 năm ; 1 năm ,... tùy vào từng hạng mục công việc mà tư vấn trưởng chọn tư vấn viên phù hợp.

Sau khi đọc bài ở trên chắc hẳn Anh Chị vẫn còn lo lắng chưa biết xây dựng bảng tính lương 3P thế nào cho thật chuẩn, phù hợp với thực trạng doanh nghiệp.

👉👉👉 Hãy liên hệ với TCI để nhận bảng tính lương 3P mẫu, dựa vào đây Anh Chị có thể tự xây dựng bảng lương cho công ty mình.

Nếu cảm thấy khó khăn trong việc tự xây dựng thì đừng ngần ngại cho TCI biết để TCI sắp xếp lịch đào tạo và kế hoạch khảo sát doanh nghiệp.

Hotline : 0936 645 658


🌺 Doanh nghiệp Anh Chị có nhu cầu tư vấn xây dựng Lương 3P hay mong muốn đào tạo để đội ngũ Nhân sự, kế toán có thể tự xây dựng hệ thống lương 3P cho doanh nghiệp mình vui lòng xem thêm các dịch vụ TCI cung cấp :
✅Dịch vụ đào tạo kỹ thuật xây dựng Thang bảng lương trong doanh nghiệp (Lương 3P)
✅Dịch vụ tư vấn xây dựng Lương 3P (gói tư vấn - chuyển giao công nghệ)
✅Dịch vụ đào tạo KPI
✅Dịch vụ tư vấn xây dựng KPI cho doanh nghiệp (gói tư vấn - chuyển giao công nghệ)

Mọi chi tiết vui lòng liên hệ 👇👇👇👇 👇

❤️ Viện đào tạo và tư vấn TCI ❤️

VPGD: Số 1 Phạm Ngũ Lão, Hải Phòng

Ms Bảo – 0936 645 658 – Email: [email protected]

12/12/2018

LỢI ÍCH CỦA VIỆC ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN BẰNG KPIs

Đánh giá ĐÚNG năng lực nhân viên chính là chiếc chìa khóa giúp CEO quản trị nhân sự hiệu quả, phân bổ nhân sự hợp lý và tối đa hóa hiệu suất công việc.

Tuy nhiên đa phần CEO hiện nay đang có những đánh giá sai lệch bởi việc đánh giá còn quá thủ công, ghi chép lại bằng một cuốn sổ viết tay, thậm chí là dựa vào cảm tính!!
Nếu CEO đang tìm kiếm một công cụ đánh giá khoa học, khách quan, dễ sử dụng, với độ chính xác tuyệt đối…. thì ĐÂY!

HỆ THỐNG CHỈ TIÊU KPIs với 100% tiêu chí định lượng, phương pháp cho điểm theo trọng số, đảm bảo:
- Đánh giá chuẩn xác, kết quả minh bạch: bảng tính được thiết lập cụ thể khiến với những con số được tính toán bằng số máy rất nhanh gọn, việc đánh giá trở nên chuẩn xác và công tâm nhất.
- Cùng lúc đánh giá cho nhiều nhân viên, nhiều bộ phận: nhờ vào hệ thống tự động chỉ cần thay tên và số liệu, tiết kiếm tối đa thời gian cho lãnh đạo.
- Đánh giá được toàn diện: Các chỉ tiêu được liệt kê rất đầy đủ, không chỉ đánh giá được về kết quả công việc mà còn về tiến độ cũng như hiệu quả làm việc,…
- Tạo được nền tảng bền vững: Việc liệt kê và lưu trữ kết quả làm việc của nhân viên theo các tháng, CEO dễ dàng hình dung ra được quá trình phát triển của từng người và có hướng điều chỉnh để nhân viên có thể phát triển theo lộ trình được bền vững.

Sở hữu tài liệu này đồng nghĩa với việc CEO có trong tay một quy trình đánh giá nhân viên hiệu quả để nâng cao hiệu suất làm việc cho doanh nghiệp, tạo sự phát triển bền vững.

Các CEO và nhà quản lý hãy luôn chủ động trong việc quản lý và theo dõi hiệu quả công việc của nhân viên.
Một tập thể chỉ có thể phát triển tốt khi mỗi cá nhân đều nỗ lực đạt hiệu quả cao trong công việc.

Các nhà quản lý muốn nhận tài liệu vui lòng điền thông tin vào Phiếu sau: https://goo.gl/forms/MfKtDLVJqRhtRC232

10/12/2018

CHUYỆN ĐẦU TUẦN.

Anh chị thân mến,

Tuần mới bắt đầu với không khí lạnh tê tái. Admin thân tặng anh chị cốc trà nóng đầu tuần hi vọng tiếp thêm năng lượng và ấm lòng giúp anh chị khởi đầu công việc việc bình an.

Câu chuyện tuần này có tựa đề "PHONG THỦY TỐT NHẤT ĐỜI NGƯỜI"

Triệu Tử Hào làm ăn kinh doanh rất phát đạt. Anh quyết định mua một mảnh đất rộng ở ngoại ô, xây một biệt thự ba tầng, bên trong có vườn hoa cây cảnh ao cá, kết hợp rất đẹp mắt.

Đằng sau vườn còn có một cây vải cổ thụ trăm tuổi. Sở dĩ vì nhắm đến cây vải mà Triệu mới mua mảnh đất này, nguyên nhân là bởi vợ anh thích ăn vải.

Trong thời gian sửa sang nhà cửa, bạn bè khuyên anh tìm một thầy phong thủy về xem giúp để tránh phạm phải những điều kiêng kỵ.

Triệu Tử Hào tự lái xe đến Hồng Kông mời một đại sư. Vị đại sư này họ Tào, đã có hơn 30 năm kinh nghiệm, rất có tiếng trong giới phong thủy.

Sau khi trình bày mọi chuyện, Triệu Tử Hào lái xe đưa thầy phong thủy về biệt thự nhà mình.

Trên đường đi, gặp bất cứ xe nào muốn vượt, anh đều nhường.
Vị đại sư cười nói:

“Ông chủ Triệu lái xe thật chậm rãi.”

Triệu Tử Hào cười lớn, đáp:

“Những người vượt phần lớn đều là đang có chuyện gấp, không nên cản trở, làm mất thời gian của họ.”

Xe về đến thị trấn, một đứa trẻ đang vừa cười vừa từ trong ngõ nhỏ chạy thẳng ra đường.

Triệu Tử Hào vội phanh xe tránh, đứa trẻ cười tít mắt chạy qua rồi, anh vẫn chưa nhấn ga đi tiếp mà ngó vào trong ngõ, dường như đang đợi điều gì. Một lát sau, lại có một đứa trẻ khác chạy ra, đuổi theo đứa trẻ lúc trước đã đi khá xa.

Tào đại sư ngạc nhiên hỏi:

“Sao anh biết phía sau vẫn còn một đứa trẻ nữa?”

Triệu nhún vai:

“Trẻ nhỏ đều thích chơi trò đuổi bắt, nếu chỉ chơi một mình, đứa trẻ chẳng thể cười vui như thế được.”

Vị đại sư giơ ngón tay cái ra trước mặt khách hàng của mình, tỏ ý tán dương: “Có tâm”.

Đến biệt thự, vừa xuống xe, vài con chim bất giác bay từ sân sau ra phía trước. Nhìn thấy vậy, Triệu Tử Hào liền dừng xe trước cổng và nói với thầy phong thủy:

“Phiền đại sự đợi ở đây một lát.”

“Có chuyện gì vậy?” – vị đại sư lại một lần nữa ngạc nhiên.

“Sau vườn chắc chắn là có trẻ con đang hái trộm vải, bây giờ mà chúng ta vào, chúng sẽ hoảng sợ, không may rơi từ trên cây xuống đất sẽ rất nguy hiểm”, Triệu Tử Hào cười đáp.

Thầy phong thủy họ Tào trầm ngâm trong giây lát và nói:

“Phong thủy nhà anh không cần phải xem nữa.”

Lần này, đến lượt Triệu ngạc nhiên:

“Đại sư, sao ông lại nói như vậy?”

“Những nơi có anh ở đều là những nơi có phong thủy tốt cả rồi”, Tào đại sư đáp.

Nhân kiệt địa linh, phong thủy tốt nhất đời người chính là tâm của mỗi người!
Con người nếu có tâm, có phúc, sống tại nơi có phong thủy xấu rồi cũng sẽ có ngày chuyển thành đẹp. Ngược lại, nếu sống tại nơi có thế phong thủy đẹp, thế đó rồi cũng sẽ tự bị phá vỡ.

Nói như vậy để thấy rằng, không phải cứ ở nơi có phong thủy tốt, cuộc sống của chúng ta khắc sẽ thuận lợi viên mãn. Phong thủy tốt hay xấu phụ thuộc vào tấm lòng, vào tâm đức, phúc phận của con người. Và để có được những thứ đó, chúng ta cần không ngừng tu dưỡng mỗi ngày.

Tu dưỡng để sống thiện lương, tu dưỡng để sống hiếu thuận, đặt mình ở vị trí thấp hơn người khác để thấu hiểu, bao dung và cảm thông, tu dưỡng để biết đủ, hài lòng với những gì mình có, không tham sân si, không oán trách, thuận theo lẽ tự nhiên…

Bất cứ ai, một khi trong lòng đã tiếp nhận niềm vui, an lạc của người khác, biết nghĩ cho người khác thì người có lợi, không chỉ là người khác mà còn bao gồm cả bản thân họ!

Admin chúc anh chị tuần mới tốt lành !