Góc Khuất Doanh Nghiệp - 3 Độ Agency

Directions Website

Góc Khuất Doanh Nghiệp - 3 Độ Agency Cty Ba Độ Agency chuyên cung cấp những giải pháp Marketing toàn diện cho doanh nghiệp
Các dịch vụ đang có chủ yếu : Xây kênh và chạy quảng cáo đa nền tảng .

Tư vấn doanh nghiệp và coaching 1-1 hoặc theo Lớp .

Sếp đang tốn 80% ngân sách để tìm khách mới, trong khi nguồn tiền dễ khai thác nhất có thể lại nằm ở những khách hàng đã...
18/10/2026

Sếp đang tốn 80% ngân sách để tìm khách mới, trong khi nguồn tiền dễ khai thác nhất có thể lại nằm ở những khách hàng đã từng mua hàng của mình.

Mình từng thấy nhiều chủ shop rất chăm chạy quảng cáo để tìm người mua mới, nhưng lại gần như bỏ quên những người đã từng xuống tiền. Khách cũ mua xong không ai hỏi thăm, không ai giới thiệu sản phẩm phù hợp, cũng chẳng có lý do gì để quay lại. Đến khi cần doanh thu, shop lại tiếp tục bỏ tiền ra tìm một người hoàn toàn xa lạ.

Vấn đề nằm ở chỗ này, Sếp ạ…

Nếu bạn không tính được biên lợi nhuận trên từng đơn hàng, bạn đang chơi xổ số chứ không phải kinh doanh.Mình từng nghĩ ...
17/10/2026

Nếu bạn không tính được biên lợi nhuận trên từng đơn hàng, bạn đang chơi xổ số chứ không phải kinh doanh.

Mình từng nghĩ đơn giá vốn rất đơn giản: nhập một chiếc áo hết 100.000 đồng, bán ra 180.000 đồng, vậy là lãi 80.000 đồng. Nhìn trên giấy, phép tính ấy chẳng có gì sai. Nhưng khi bắt đầu vận hành thực tế, mình mới nhận ra có một vấn đề lớn: giá nhập hàng không phải là toàn bộ giá vốn của một đơn hàng.

Bởi để bán được chiếc áo ấy, còn tiền đóng gói,

MARKETING CĂN BẢN1. Bạn gặp 1 cô gái xinh đẹp ở bữa tiệc, bạn tiến tới & nói “Anh giàu lắm! Cưới anh nha!”. Đó là Tiếp t...
16/10/2026

MARKETING CĂN BẢN
1. Bạn gặp 1 cô gái xinh đẹp ở bữa tiệc, bạn tiến tới & nói “Anh giàu lắm! Cưới anh nha!”. Đó là Tiếp thị trực tiếp, tức Direct Marketing.
2. Bạn đi tiệc & nhìn thấy cô gái tuyệt đẹp ở đó. Bạn kêu thằng bạn thân tới nói với cỗ “Thằng đó giàu lắm. Em chài nó đi! Nó sẽ cưới em”. Đó là Quảng cáo, tức Advertising.
3. Bạn gặp cô ta & xin số. Bữa sau bạn nhắn tin: “Anh giàu lắm. Em cưới anh nhoa!”. Đó là Telemarketing.
4. Bạn gặp cô gái xinh đẹp đó. Bạn đi tới đi lui xung quanh, lấy rượu cho cỗ uống, kéo ghế cho cỗ, lịch lãm mở cửa xe (dĩ nhiên của bạn) cho cỗ đi nhờ về, tay giữ dùm ví đề phòng cướp giật. Tới nhà, bạn tiễn cô về & nói “Ehmmm… Anh giàu lắm đó. Em cưới anh nha!”. Đó là Quan hệ công chúng, tức PR - Public Relations.
5. Bạn tới một bữa tiệc & một cô gái tiến tới “Ah! Anh giàu lắm phải hem? Cưới em nha!”. Đó là Sự nhận biết thương hiệu, Brand Recognition.
6. Bạn gặp cô gái xinh đẹp ở 1 bữa tiệc. Bạn tiến tới & nói ” Anh giàu lắm nè! Cưới anh đeiii!”. Cỗ cho bạn 1 bạt tai. Đó là Phản hồi của khách hàng (Customer Feedback)
7. Lại gặp 1 cô gái xinh đẹp nữa nhé, và bạn tiến tới. Bỗng nhiên có 1 thằng khác xông tới & khi bạn chưa kịp nói gì thì nó nói “Anh giàu lắm! Cưới anh nha!” rồi cỗ bước theo nó. Đó là thị trường bị đối thủ chiếm thị phần.
8. Bạn tới 1 bữa tiệc & tiến tới gần 1 cô gái tuyệt đẹp. Nhưng trước khi bạn kịp nói cái đách gì thì vợ bạn xuất hiện. Đó là giới hạn khiến không thể xâm nhập thị trường mới.
- Sưu tầm -

Tăng trưởng nhanh là cái bẫy nếu bạn không biết chính xác mình đang lãi bao nhiêu trên mỗi đơn hàng.Có những doanh nghiệ...
16/10/2026

Tăng trưởng nhanh là cái bẫy nếu bạn không biết chính xác mình đang lãi bao nhiêu trên mỗi đơn hàng.

Có những doanh nghiệp doanh thu tăng gấp đôi, ngân sách quảng cáo tăng gấp ba, đơn hàng tăng mạnh… nhưng cuối tháng vẫn thiếu tiền trả lương, thanh toán nhà cung cấp.

Vấn đề không nằm ở việc bán được ít hay nhiều. Vấn đề là mỗi đơn hàng thực sự để lại bao nhiêu tiền.

Tư duy tăng trưởng bằng mọi giá thường khiến chủ doanh nghiệp nhìn vào doanh thu để đánh giá thành công. Càng nhiều đơn, càng đẩy quảng cáo. Càng tăng trưởng, càng tin rằng mình đang đi đúng hướng.

Nhưng doanh thu không phải lợi nhuận. Tiền khách trả về còn phải gánh giá vốn, phí sàn, chi phí vận chuyển, quảng cáo, nhân sự, vận hành và những khoản phát sinh khác.

Nếu chi phí để có thêm một đơn hàng cao hơn phần lợi nhuận mà đơn hàng đó tạo ra, thì càng bán nhiều, doanh nghiệp càng có thể lún sâu vào thua lỗ.

Tăng trưởng bằng mọi giá không sai trong mọi hoàn cảnh. Nhưng khi dòng vốn khó khăn, tiếp tục đốt tiền để mua thị phần mà không kiểm soát được hiệu quả kinh tế của từng đơn hàng là một canh bạc nguy hiểm.

Tư duy quản trị cần thay đổi: Đừng hỏi tháng này bán được bao nhiêu. Hãy hỏi mỗi đồng doanh thu giữ lại được bao nhiêu lợi nhuận ròng.

Một doanh nghiệp có doanh thu nhỏ hơn nhưng kiểm soát tốt biên lợi nhuận, chi phí và dòng tiền có thể bền vững hơn một doanh nghiệp tăng trưởng nóng nhưng liên tục phải vay tiền để tồn tại.

Tăng trưởng giúp doanh nghiệp lớn lên. Nhưng lợi nhuận và dòng tiền mới quyết định doanh nghiệp có thể đi được bao xa.

14/10/2026

HÃY KHỞI NGHIỆP NẾU BẠN NẮM RÕ 8 ĐIỀU SAU

Sếp vừa có tháng doanh thu cao nhất từ trước đến nay, nhưng tại sao tiền trong túi lại ít hơn cả lúc mới khởi nghiệp?Mìn...
14/10/2026

Sếp vừa có tháng doanh thu cao nhất từ trước đến nay, nhưng tại sao tiền trong túi lại ít hơn cả lúc mới khởi nghiệp?

Mình nghĩ đây là một trong những nghịch lý khiến nhiều chủ shop mệt mỏi nhất khi kinh doanh online. Nhìn vào báo cáo, đơn hàng tăng, doanh thu lập kỷ lục, đội ngũ bán hàng bận rộn từ sáng đến tối. Ai nhìn vào cũng nghĩ cửa hàng đang phát triển rất tốt. Nhưng đến cuối tháng, khi phải thanh toán tiền hàng, tiền quảng cáo, lương nhân viên, phí sàn và các khoản chi vận hành, Sếp mới phát hiện một sự thật khó chịu: doanh thu tăng mà tiền mặt lại cạn kiệt.

Góc khuất nằm ở chỗ doanh thu trên báo cáo không đồng nghĩa với số tiền Sếp thực sự có trong tài khoản.

Một đơn hàng được ghi nhận hôm nay không có nghĩa tiền sẽ về hôm nay. Sàn thương mại điện tử còn thời gian đối soát, khách có thể trả hàng, đơn có thể bị hoàn. Trong khi đó, tiền nhập hàng đã phải trả trước, quảng cáo vẫn tiêu tiền mỗi ngày, lương nhân viên vẫn đến kỳ phải trả. Có những khoản phí nhỏ xuất hiện ở từng đơn hàng, từng giao dịch, nhưng khi cộng lại cả tháng, chúng có thể trở thành một con số rất đáng kể.

Hãy thử hình dung một shop có doanh thu tăng 40% so với tháng trước. Chủ shop lập tức nhập thêm hàng, tăng ngân sách quảng cáo, tuyển thêm người để phục vụ lượng đơn mới. Trên báo cáo, mọi thứ đều đi lên. Nhưng tiền hàng phải thanh toán sớm hơn thời điểm tiền bán hàng thực sự về. Hàng tồn kho tăng, chi phí vận hành phình ra, tiền bị giữ trong những đơn

09/10/2026

2026:
KHÔNG BIẾT ỨNG DỤNG AI CÓ THỂ KHIẾN DOANH NGHIỆP TỐN KÉM HƠN ĐỐI THỦ

05/10/2026

CÓ NHỮNG DOANH NGHIỆP KHÔNG THẤT BẠI VÌ ÍT KHÁCH, MÀ ĐÔI KHI VÌ CÓ QUÁ NHIỀU KHÁCH 👇

02/10/2026

NGHỊCH LÝ CỦA KINH DOANH THỜI NAY: DOANH THU CÀNG LỚN, CHƯA CHẮC LỢI NHUẬN CÀNG NHIỀU.

26/09/2026

Một đêm mất KOL, một thương hiệu có thể mất luôn cả doanh nghiệp?

Address

Số 15 Ngõ 11 Duy Tân, Cầu Giấy
Hanoi
100000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Góc Khuất Doanh Nghiệp - 3 Độ Agency posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share