GrowMind

GrowMind GrowMind cung cấp dịch vụ tư vấn nhằm nâng cao năng lực quản trị và chất lượng nguồn lực của tổ chức.

🌟🌟 LỄ TỐT NGHIỆP CHƯƠNG TRÌNH “WORLD-CLASS EMPLOYEE” TẠI BRAVEBITS 🌟🌟 🎓 Trên hành trình hiện thực hóa mục tiêu và kế hoạ...
29/12/2023

🌟🌟 LỄ TỐT NGHIỆP CHƯƠNG TRÌNH “WORLD-CLASS EMPLOYEE” TẠI BRAVEBITS 🌟🌟

🎓 Trên hành trình hiện thực hóa mục tiêu và kế hoạch phát triển BraveBits “VỮNG BƯỚC - VƯƠN XA” trong 5 năm tới, World-Class Employee là chương trình trang bị các kỹ năng mềm thiết yếu được thiết kế dựa trên tiêu chuẩn năng lực phù hợp với cấp độ trong tổ chức.
📅 Trải qua 1.5 tháng học tập đầy thử thách, 20 thành viên đã cùng nhau tạo nên bảng thành tích ấn tượng:
⭐️ 123 ứng dụng/thử nghiệm giúp rèn luyện 5 nhóm kỹ năng nâng cao hiệu suất cá nhân và nâng cao hiệu quả làm việc nhóm.
⭐️ 133 lượt book reflection giúp các thành viên trau dồi thêm các kỹ năng mềm trong công việc và cuộc sống
⭐️ 2 thử thách dài hơi
Cùng rất nhiều hoạt động học tập khác: Học online, làm việc nhóm…cũng được triển khai.🔥 🔥

🎖 🎖 Chương trình kết thúc thành công với nhiều cung bậc cảm xúc khác nhau, đây là chặng đường khởi đầu trên hành trình “VỮNG BƯỚC - VƯƠN XA” của BraveBits trong 5 năm tới. Hy vọng rằng các thành viên sẽ mãi nhiệt huyết, sẵn sàng tiến tới đồng hành cùng các BBers trên hành trình mới đầy thử thách phía trước.

🚩 Hy vọng, đội ngũ GrowMind sẽ tiếp tục nhận được sự tin tưởng và ủng hộ từ các khách hàng trong các hoạt động tư vấn phát triển nguồn nhân lực trên hành trình phát triển doanh nghiệp bền vững - vươn xa. 🥰🥰
-----------------
Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty tiến bộ & hạnh phúc
://growmind.vn/

👏👏 [GrowMind] TỪ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY ĐẾN CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ 👏👏🌟 Với vai trò là đơn vị tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp để đ...
20/12/2023

👏👏 [GrowMind] TỪ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY ĐẾN CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ 👏👏

🌟 Với vai trò là đơn vị tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp để đạt hiệu suất cao, GrowMind thấy rằng trong bất kỳ tổ chức nào thì việc xây dựng chiến lược của các bộ phận phòng ban đều xuất phát từ chiến lược chung của công ty. Đây là yếu tố cốt lõi không thể tách rời và luôn cần có sự phối hợp nhuần nhuyễn để đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực, duy trì năng lực nội tại bền vững cho doanh nghiệp.

✨ Thấu hiểu được tầm quan trọng và vai trò của bộ phận Nhân sự trong việc góp phần tạo nên sự thành công của chiến lược công ty như hiện nay. Vừa qua, GrowMind cùng đội ngũ C-Level và các Quản lý, nhân viên phòng Nhân sự của 15 công ty khách hàng đã có buổi gặp gỡ chia sẻ về chủ đề “Từ chiến lược công ty đến chiến lược nhân sự”.

🎯🎯 Việc xác định được các dữ liệu cần thiết để xây dựng chiến lược nhân sự và làm thế nào để xác định được chiến lược nhân sự đó có đang gắn liền với chiến lược của công ty hay không? Tất cả đều đã được chia sẻ và thảo luận trong chủ đề lần này giúp:
🔥 Làm rõ vai trò của C-Level và bộ phận Nhân sự trong việc thực hiện Chiến lược công ty.
🔥 Nắm bắt cách thức xây dựng và thực thi chiến lược Nhân sự đồng bộ với chiến lược công ty.
🔥 Và cùng giao lưu kết nối với các Nhà Lãnh đạo chung một mối quan tâm.

Hãy cùng GrowMind nhìn ngắm lại các hình ảnh ấn tượng trong buổi chia sẻ vừa qua dưới đây nhé! 🥰🥰
-----------------
Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty tiến bộ & hạnh phúc
https://growmind.vn/


🥰🥰 [GrowMind x BraveBits] KICKOFF “WORLD-CLASS EMPLOYEE & WORLD-CLASS LEADERSHIP” 🥰🥰✨Trên hành trình hiện thực hóa mục t...
26/11/2023

🥰🥰 [GrowMind x BraveBits] KICKOFF “WORLD-CLASS EMPLOYEE & WORLD-CLASS LEADERSHIP” 🥰🥰

✨Trên hành trình hiện thực hóa mục tiêu và kế hoạch phát triển BraveBits “VỮNG BƯỚC - VƯƠN XA” trong 5 năm tới, GrowMind trong vai trò là đơn vị tư vấn chúng tôi luôn nỗ lực để mỗi giải pháp tư vấn đều góp phần mang lại sự chuyển mình và phát triển bền vững cho các doanh nghiệp.

🎖🎖Tại BraveBits, GrowMind đang đồng hành cùng đội ngũ Lãnh đạo thiết kế các chuỗi thảo luận và học tập dành cho tất cả các BBers. Gắn chiến lược vào thực tế triển khai quyết tâm xây dựng môi trường và tạo điều kiện thuận lợi nhất để tất cả các thành viên được học hỏi và phát triển, GrowMind đã cùng các học viên nhà BraveBits khởi động chương trình “World-class Employee & World-class Leadership”.

🎉🎉 Hy vọng rằng, chương trình “World-class Employee & World-class Leadership” sẽ là tiền đề quan trọng giúp BraveBits hoàn thành được sứ mệnh của mình. Chúc cho hành trình sắp tới của các BBers sẽ thật nhiều niềm vui, tiếng cười và nhiều trải nghiệm thú vị.
-----------------
Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty tiến bộ & hạnh phúc
https://growmind.vn/


🥰🥰 GrowMind x BraveBits [15 NĂM - PHÁT TRIỂN TỰ HÀO VỮNG BƯỚC, VƯƠN XA CÙNG BRAVEBITS] 🥰🥰  🔥 Sau phần khởi động của đội ...
08/11/2023

🥰🥰 GrowMind x BraveBits [15 NĂM - PHÁT TRIỂN TỰ HÀO VỮNG BƯỚC, VƯƠN XA CÙNG BRAVEBITS] 🥰🥰

🔥 Sau phần khởi động của đội ngũ Quản lý trong chương trình “Leadership Retreat” tiền đề cho việc xây dựng mục tiêu phát triển và hoàn thiện chân dung nhà Quản lý BraveBits. GrowMind tiếp tục đồng hành cùng BraveBits trong sự kiện kỷ niệm 15 năm phát triển đầy tự hào. Đó là chặng đường dài với muôn vàn thử thách của đại gia đình BraveBits nhưng mỗi cá nhân là một mảnh ghép hoàn hảo trên hành trình thực hiện sứ mệnh trở thành đòn bẩy để thúc đẩy cho việc đạt những thành tựu mới trên trường Quốc tế.

🎂🎂 Nhân dịp sinh nhật đặc biệt này, những câu chuyện về chặng đường 15 năm “Vững bước” đầy ý nghĩa và cảm xúc đã được các BBers kể lại mang đậm chất riêng của BraveBits. Các thành viên đã cùng nhau lắng nghe, chia sẻ cũng như hiểu sâu hơn về giá trị cốt lõi và định hướng trong tương lai của BLĐ.

🎊 Đây cũng là cơ hội để các thành viên hiểu và hỏi đáp trực tiếp cùng BLĐ về định hướng của BraveBits sẽ “Vươn xa” hơn trong 5 năm tới. Đồng thời cũng là dịp để mỗi BBers liên hệ với mục tiêu phát triển của cá nhân, xác định rõ hơn về kế hoạch học tập của mình nhằm trang bị thêm các kiến thức, kỹ năng cần thiết góp phần rút ngắn khoảng cách giữa thực tế với mục tiêu BraveBits đã đặt ra trong 5 năm tới. 👍👍

💐Kết thúc sự kiện, GrowMind và BraveBits sẽ tiếp tục cùng nhau hiện thực hóa mục tiêu và kế hoạch phát triển thông qua chuỗi thảo luận và học tập dành cho Quản lý & Chương trình “World-class Employee” trang bị các kỹ năng làm việc thiết yếu cho các BBers.

Chúc mừng và cảm ơn tất cả các BBers đã cùng nhau đồng hành trên chặng đường đã qua. Hy vọng bước sang tuổi mới, BraveBits sẽ tiếp tục gặt hái được nhiều thành công và ngày càng phát triển hơn nữa. 🎉🎉
----------
Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty Tiến bộ và Hạnh phúc
https://growmind.vn/


💐💐 [Leadership Retreat] SỰ QUAY TRỞ LẠI CỦA CÁC NHÀ QUẢN LÝ BRAVEBITS & GROWMIND 💐💐🎯 Nối tiếp sự thành công của khóa học...
11/10/2023

💐💐 [Leadership Retreat] SỰ QUAY TRỞ LẠI CỦA CÁC NHÀ QUẢN LÝ BRAVEBITS & GROWMIND 💐💐

🎯 Nối tiếp sự thành công của khóa học First Time Mangaer - trang bị những kiến thức nền tảng về nghề Quản lý, GrowMind sẽ tiếp tục đồng hành trong hoạt động tư vấn/huấn luyện/đào tạo cho đội ngũ quản lý tại BraveBits.

🌟 Cột mốc đánh dấu sự quay trở lại bắt đầu từ Leadership Retreat diễn ra trong 2 ngày với sự tham gia của gần 20 nhà Quản lý, tất cả cùng hướng tới việc tạo ra nhận thức chung về chân dung của một nhà Quản lý BraveBits. Là cơ hội để phân tích cụ thể hóa hình ảnh nhà Quản lý từ chiến lược đến thực tế, giúp mỗi cá nhân đưa ra các hành động phát triển bản thân và là tiền đề cho chuỗi hoạt động nghiên cứu và thảo luận về sau.

🌟 Ngoài sự nghiêm túc và cầu thị của đội ngũ Quản lý, trong hoạt động lần này còn thể hiện rõ được sự quan tâm và luôn lắng nghe chia sẻ của Ban Lãnh đạo BraveBits. Tạo động lực giúp mỗi cá nhân nhà Quản lý đưa ra các hành động phát triển bản thân và là tiền đề cho chuỗi hoạt động nghiên cứu và thảo luận về sau.

🌟 Chương trình “Leadership Retreat” là tiền đề để GrowMind tiếp tục các hoạt động tư vấn/huấn luyện/đào tạo cho quản lý tại BraveBits trong thời gian tới. Chúng tôi rất tự hào và vinh dự khi tiếp tục nhận được sự tin tưởng của Ban lãnh đạo BraveBits để cùng góp chút sức lực nhỏ trong việc gia tăng tính ứng dụng các công cụ đã được học, giải quyết những khó khăn và nâng cao hiệu suất, hiệu quả công việc của nhà Quản lý mới cũng như các bài toán thực tế tại Doanh nghiệp.

🥰🥰 Hy vọng rằng hành trình tiếp theo của các Nhà Quản lý BraveBits sẽ có thêm nhiều trải nghiệm và ý nghĩa. ❤❤❤
----------------------------------------------
Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty Tiến bộ và Hạnh phúc
https://growmind.vn/


🔐 5 CÁCH NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN CHUẨN BỊ CHO CUỘC SUY THOÁI TIẾP THEO 🔐Trong bối cảnh kinh doanh nhiều biến động như hiện nay,...
27/07/2023

🔐 5 CÁCH NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN CHUẨN BỊ CHO CUỘC SUY THOÁI TIẾP THEO 🔐

Trong bối cảnh kinh doanh nhiều biến động như hiện nay, đội ngũ Quản lý đóng vai trò then chốt giúp doanh nghiệp thích ứng với sự thay đổi. Theo báo cáo của Gallup 70% người Mỹ nói rằng nền kinh tế đang trở nên tồi tệ hơn.

Khi các nhà Quản lý/ Lãnh đạo công ty xây dựng và triển khai các kế hoạch chiến lược của mình, khả năng suy thoái kinh tế chắc chắn luôn là mối quan tâm hàng đầu. Vậy chúng ta nên chuẩn bị như thế nào cho một cuộc suy thoái kinh tế? Dưới đây là 5 khái niệm chính các nhà Quản lý/Lãnh đạo cần ghi nhớ để chuẩn bị cho cuộc suy thoái kinh tế bao gồm:
👍 NHÂN TÀI CỦA BẠN: Nâng cao chiến lược nguồn nhân lực của bạn
👍 GIAO TIẾP CỦA BẠN: Có thời gian để lập kế hoạch
👍 KHÁCH HÀNG CỦA BẠN: Gần gũi hơn bao giờ hết
👍 CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO CỦA BẠN: Hướng tới những việc trọng yếu
👍 VỞ KỊCH CỦA BẠN: Biết ý tưởng lớn của bạn

Thay vì cố gắng kiểm soát những thứ không thể kiểm soát, nhà Lãnh đạo hãy nghĩ ra một kế hoạch tích cực để giành chiến thắng. Hãy trung thực về những gì bạn không biết. Giữ người của bạn gần gũi và hãy để mắt đến những cơ hội bất ngờ…

✨ ✨ Tham khảo bài viết tại đây:
https://www.gallup.com/workplace/467795/ways-leaders-prepare-next-recession.aspx
-------------------------------------------------
GrowMind – Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty tiến bộ và hạnh phúc!
https://growmind.vn

🤩 GROWMIND TRIỂN KHAI WORKSHOP “XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM VỮNG MẠNH” 🤩 Một đội nhóm vững mạnh là chìa khóa thành công của bất kỳ...
25/07/2023

🤩 GROWMIND TRIỂN KHAI WORKSHOP “XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM VỮNG MẠNH” 🤩

Một đội nhóm vững mạnh là chìa khóa thành công của bất kỳ tổ chức nào. Tối qua ngày 24/07/2023, workshop “Xây dựng đội nhóm vững mạnh” do GrowMind đồng tổ chức cùng VietnamxJapan Innovation Hub và DSEC- Danang Software Entrepreneurs Club đã diễn ra thành công trọn vẹn và ý nghĩa với nhiều cung bậc cảm xúc khi kết nối với các Nhà Quản lý tại “đầu cầu Đà Nẵng”.

🙇 🙇 GrowMind trân trọng cảm ơn các nhà Quản lý đã đã dành thời gian nghỉ ngơi của mình vào buổi tối để đồng hành & kết nối với chương trình. Hy vọng những thông tin hữu ích trong workshop, những cách xử lý tình huống thực tế dành cho đội nhóm đang gặp phải sẽ giúp nhà Quản lý hiểu rõ hơn về việc xây dựng một đội nhóm vững mạnh không chỉ đảm bảo sự hiệu quả trong công việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, sáng tạo và đầy năng lượng.

👍 Đồng thời hiểu được việc xây dựng đội nhóm vững mạnh không chỉ là hoàn thành công việc một cách xuất sắc, mà còn đạt được những kết quả vượt xa mong đợi và mang lại sự phát triển bền vững cho tổ chức. Hãy theo dõi fanpage để cập nhật những kiến thức bổ ích và cập nhật những hoạt động mới sắp tới của GrowMind!

🌟🌟🌟 Và bây giờ, hãy cùng GrowMind nhìn lại những khoảnh khắc ấn tượng tại workshop dưới đây nhé!!!
-------------------------------------------------
GrowMind – Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty tiến bộ và hạnh phúc!
https://growmind.vn

🔰 LÃNH ĐẠO LINH HOẠT GIÚP CÁC TỔ CHỨC LINH HOẠT TRONG TƯƠNG LAI 🔰"Khả năng lãnh đạo linh hoạt là “tạo ra nhiều con đường...
11/07/2023

🔰 LÃNH ĐẠO LINH HOẠT GIÚP CÁC TỔ CHỨC LINH HOẠT TRONG TƯƠNG LAI 🔰

"Khả năng lãnh đạo linh hoạt là “tạo ra nhiều con đường dẫn đến sự đồng ý”
- Chủ tịch điều hành Amazon Jeff Bezos -

🙌 Những thay đổi không ngừng trong thế giới kinh doanh, đặc biệt là với những tiến bộ công nghệ do trí tuệ nhân tạo (AI) thúc đẩy và những tiến bộ đã truyền cảm hứng hoặc buộc các nhà quản lý phải tìm giải pháp mới trong đại dịch COVID-19 đó là thay đổi cách tiếp cận với khả năng lãnh đạo linh hoạt hơn.

🙌 Agile Leadership là sự linh hoạt, cởi mở với thử nghiệm hơn là thái độ “đó là cách các nhà lãnh đạo luôn làm”. Cốt lõi của Agile leadership là liên tục điều chỉnh các phương pháp và cấu trúc để đạt được các kết quả như kỳ vọng.

🙌 Điều quan trọng đối với những người muốn hướng tới khả năng lãnh đạo nhanh nhẹn là có được các công cụ và thiết lập các phương pháp thúc đẩy sự tham gia và tạo ra sự thay đổi cho tổ chức.

🙌 Để tạo ra một tổ chức linh hoạt hơn, các nhà quản lý có thể làm gì? Cùng đón đọc một vài bí kíp dành cho những nhà Quản lý linh hoạt dưới đây nhé.

✨ ✨ Xem đầy đủ bài viết tại đây: https://growmind.vn/lanh-dao-linh-hoat-giup-cac-to-chuc-linh-hoat-trong-tuong-lai/
-------------------------------------------------
GrowMind – Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty tiến bộ và hạnh phúc!
https://growmind.vn

[GrowMind] WORKSHOP “XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ NÒNG CỐT”🔥 Làm rõ mức độ quan trọng của việc xây dựng đội ngũ quản lý nòng...
08/07/2023

[GrowMind] WORKSHOP “XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ NÒNG CỐT”
🔥 Làm rõ mức độ quan trọng của việc xây dựng đội ngũ quản lý nòng cốt gắn kết
🔥 Nhận diện được các thiếu sót trong quá trình xây dựng đội nhóm
🔥 Nắm bắt được cách thức triển khai đơn giản mà hiệu quả... Và còn nhiều hơn thế là sự giao lưu kết nối, chia sẻ cởi mở, trong một không gian yên tĩnh hòa mình với thiên nhiên tại Interconnection Mỹ Đình

🎇 Xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các Anh/Chị Quản lý/Lãnh đạo tại các doanh nghiệp đã dành thời gian tham dự cùng GrowMind để tạo nên một chương trình với nhiều giá trị và ý nghĩa.

🎇 GrowMind hy vọng rằng thông qua workshop các Quản lý/Lãnh đạo đã có khoảng thời gian để nhìn nhận lại và có thêm những ý tưởng mới cho việc phát triển “đội ngũ quản lý nòng cốt” trong thời gian tới.

🎇 GrowMind được thành lập với mong muốn hỗ trợ các doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và chất lượng nguồn nhân lực. Chúng tôi rất vinh hạnh được đồng hành cùng các doanh nghiệp trên hành trình đổi mới quản trị, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững.

🥳 Cùng nhìn lại một số hình ảnh trong chương trình dưới đây nhé!
-------------------------------------------------
GrowMind – Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty tiến bộ và hạnh phúc!
https://growmind.vn

📣📣 [WORKSHOP] XÂY DỰNG "ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ NÒNG CỐT" (08/07/2023)✨ Đăng ký tham gia tại: https://forms.gle/oy6YK26oaDqDAJim...
30/06/2023

📣📣 [WORKSHOP] XÂY DỰNG "ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ NÒNG CỐT" (08/07/2023)
✨ Đăng ký tham gia tại: https://forms.gle/oy6YK26oaDqDAJim8

Các nhà Lãnh đạo đứng đầu một tập thể với quy mô đủ lớn (trên 30-40 nhân sự) thường tập trung vào việc phát triển năng lực cá nhân nhà Quản lý bên dưới mà bỏ quên việc gia tăng sự gắn kết của đội ngũ. Trong khi đó, việc có được đội ngũ Quản lý nòng cốt gắn kết mang lại nhiều giá trị, như là:
✅ Cùng hướng đến mục tiêu chung.
✅ Có sự phối hợp nhịp nhàng ăn ý với nhau cả trong công việc và cuộc sống, giúp tăng năng suất làm việc và giảm thiểu sự mâu thuẫn.
✅ Phát huy điểm mạnh, khắc chế các điểm yếu, qua đó giúp các nhà quản lý phát huy tối đa tiềm năng bản thân.
✅ Người đứng đầu không còn cảm thấy đơn độc trong việc phát triển tổ chức.

Trong bối cảnh kinh tế nhiều khó khăn như hiện nay, "Đội ngũ gắn kết" càng thể hiện vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp thích ứng và vượt qua. Nhiều nhà Lãnh đạo hiểu được mức độ cần thiết của việc này, nhưng chưa hình dung được cách thức thực hiện. Những nỗi lo của các nhà Lãnh đạo, sẽ được giải đáp trong Workshop “Xây dựng đội ngũ Quản lý nòng cốt” do GrowMind tổ chức.

🔔🔔 THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ WORKSHOP
📌 Thời gian tổ chức: 09:00 - 12:00PM, thứ Bảy, ngày 08/07/2023
📌 Địa điểm: Interconnection Mỹ Đình (số 32 Đỗ Xuân Hợp, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội)
📌 Đối tượng phù hợp: Các nhà quản lý đứng đầu đội ngũ quy mô >30-40 nhân sự tại các doanh nghiệp
📌Lợi ích khi tham gia Workshop
- Làm rõ mức độ quan trọng của việc xây dựng đội ngũ quản lý nòng cốt
- Nhận diện được các sai lầm trong quá trình xây dựng đội nhóm
- Nắm bắt được cách thức triển khai đơn giản mà hiệu quả
- Giao lưu kết nối với các nhà lãnh đạo chung một mối quan tâm
📌 Người điều phối
- Anh Tô Hải Sơn - CEO GrowMind
- Chị Nguyễn Bích Lan - Executive Coach

Hẹn gặp Anh/Chị tại chương trình,
GrowMind Team.

22/06/2023

🖐 GROWMIND ĐỒNG HÀNH CỦA BRAVEBITS TRÊN HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ 🖐

🌟 Chương trình First Time Manager ra đời, là giải pháp GrowMind mong muốn giúp doanh nghiệp phát triển năng lực đội ngũ quản lý một cách bài bản, góp phần tạo nền tảng cho việc phát triển trong dài hạn.

🌟 Sau hơn 1.5 tháng học và hành miệt mài, GrowMind vinh dự và biết ơn khi được đồng hành cùng 15 nhà Quản lý, và nhận được những phản hồi tích cực của Anh/Chị học viên về sự tác động của khóa học với BraveBits như:
🔰 Gia tăng sự gắn kết và hiệu suất công việc của đội ngũ Quản lý
🔰 Thể hiện sự quan tâm của Ban Lãnh đạo trong việc phát triển đội ngũ Quản lý
🔰 Tính hiệu quả của chương trình mang lại: Cung cấp kiến thức nền tảng; Khơi gợi tinh thần học tập mạnh mẽ; Lan tỏa tri thức đến đội nhóm; Tạo môi trường thực hành và vận dụng cao; Nhiều kiến thức và công cụ hữu ích....
🔰 Tạo động lực cho các thành viên thường xuyên reflection bản thân và có kế hoạch cải thiện năng suất của bản thân, đội nhóm của mình.

🌟 Đây là chương trình dành cho những Nhà Quản lý mới được bổ nhiệm hoặc Quản lý đã có kinh nghiệm nhưng chưa được trang bị Mindset và các Kỹ năng cần thiết về nghề Quản lý. Xuyên suốt chương trình, các Nhà Quản lý được học và thực hành nuôi dưỡng tư duy phát triển, năng lực tự học nhằm thích ứng & tạo lập các thay đổi tích cực.

🏆 Chúc các Nhà quản lý mới của BraveBits đã tốt nghiệp xuất sắc khóa học sẽ không ngừng phát triển bản thân để chung tay thúc đẩy BraveBits ngày một phát triển.
-------------------------------------------------
GrowMind – Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty tiến bộ và hạnh phúc!
https://growmind.vn

👨‍💼 TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP PHẢI THỰC HIỆN "THIẾT KẾ GIẢNG DẠY" MỘT CÁCH NGHIÊM TÚC?✦ Khi triển khai các hoạt động đào ...
20/06/2023

👨‍💼 TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP PHẢI THỰC HIỆN "THIẾT KẾ GIẢNG DẠY" MỘT CÁCH NGHIÊM TÚC?

✦ Khi triển khai các hoạt động đào tạo nhân viên, chúng ta có thể thực hiện nhiều phương pháp học tập khác nhau, nhằm trang bị đầy đủ kiến ​​thức và kỹ năng cần thiết để nhân viên thực hiện công việc một cách năng suất và hiệu quả. Việc tập trung vào "Thiết kế giảng dạy - Instructional Design" có thể đảm bảo chương trình đào tạo đạt được mục tiêu học tập của tổ chức.

Vậy tại sao điều này lại quan trọng đối với doanh nghiệp❓
✦ Nếu doanh nghiệp chưa quen với việc thiết kế giảng dạy thì việc chủ động triển khai các hoạt động học tập sẽ mất rất nhiều thời gian và nguồn lực, khó khăn trong việc gán các hoạt động học tập và đào tạo gắn liền với mục tiêu chung của tổ chức.

✦ Đó là lý do tại sao các doanh nghiệp cần có đội ngũ chuyên gia thạo nghiệp vụ về đào tạo và phát triển nguồn lực để đồng hành triển khai, tháo gỡ các khó khăn thực tế, hướng tới việc làm ra kết quả. GrowMind với đội ngũ tư vấn 10 ~ 15 năm kinh nghiệm làm việc, đảm nhận các vị trí quản lý trong lĩnh vực IT sẽ mang đến những giải pháp tư vấn phù hợp với câu chuyện của từng doanh nghiệp.

Dưới đây là 6 lý do tại sao doanh nghiệp nên tận dụng đội ngũ chuyên gia của GrowMind để "Thiết kế các hoạt động giảng dạy".
-------------------------------------------
GrowMind – Đồng kiến tạo mạng lưới các công ty tiến bộ và hạnh phúc!
https://growmind.vn

Address

Hanoi
10000

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:30
Tuesday 08:00 - 17:30
Wednesday 08:00 - 17:30
Thursday 08:00 - 17:30
Friday 08:00 - 17:30

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when GrowMind posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to GrowMind:

Share