15/09/2026
🚨 ESG không còn là câu chuyện của riêng các tập đoàn lớn. Doanh nghiệp Việt Nam nếu tham gia chuỗi cung ứng, xuất khẩu hoặc làm việc với khách hàng quốc tế sẽ ngày càng gặp nhiều yêu cầu liên quan đến ESG.
Khách hàng có thể hỏi doanh nghiệp về:
🌿 Mức tiêu thụ năng lượng
💨 Phát thải khí nhà kính
♻️ Quản lý chất thải
👷 Điều kiện lao động và an toàn nghề nghiệp
🤝 Trách nhiệm với người lao động và nhà cung cấp
🛡️ Chống tham nhũng, tuân thủ và quản trị rủi ro
📊 Dữ liệu ESG và báo cáo phát triển bền vững
Vậy ESG thực chất là gì?
ESG là viết tắt của:
🌱 E – Environmental | Môi trường
👥 S – Social | Xã hội
🏢 G – Governance | Quản trị
Nói đơn giản, ESG giúp doanh nghiệp trả lời 3 câu hỏi:
👉 Doanh nghiệp đang tác động đến môi trường như thế nào?
👉 Doanh nghiệp đang quản lý con người và trách nhiệm xã hội ra sao?
👉 Doanh nghiệp có được quản trị minh bạch, có trách nhiệm và kiểm soát rủi ro tốt hay không?
📌 Một điểm rất quan trọng: ESG không phải là một tiêu chuẩn duy nhất giống ISO 9001 hay ISO 14001.
Doanh nghiệp có thể triển khai ESG dựa trên nhiều framework và tiêu chuẩn như GRI, IFRS S1, IFRS S2, GHG Protocol, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 37001…
💡 Doanh nghiệp đã có ISO thực tế đang có một lợi thế rất lớn khi triển khai ESG.
Ví dụ:
🌿 ISO 14001 → dữ liệu môi trường
👷 ISO 45001 → an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
⚡ ISO 50001 → năng lượng và hiệu quả năng lượng
📋 ISO 9001 → KPI, khách hàng, nhà cung cấp, quản lý quá trình
🔐 ISO/IEC 27001 → quản trị rủi ro và an toàn thông tin
Do đó, doanh nghiệp không nhất thiết phải xây dựng ESG từ con số 0. Điều quan trọng là biết tận dụng hệ thống hiện có, xác định đúng vấn đề trọng yếu và chuyển dữ liệu thành các chỉ số ESG có thể đo lường được.
🚀 Một lộ trình ESG phù hợp có thể bắt đầu từ:
✅ Khảo sát hiện trạng và ESG Gap Analysis
✅ Xác định các bên liên quan
✅ Xác định các vấn đề ESG trọng yếu
✅ Xây dựng chính sách và mục tiêu ESG
✅ Thiết lập KPI và hệ thống thu thập dữ liệu
✅ Kiểm kê khí nhà kính, Carbon Footprint khi cần
✅ Đào tạo và triển khai
✅ Đánh giá nội bộ
✅ Xây dựng Báo cáo ESG / Sustainability Report
🎯 Triển khai ESG đúng cách không chỉ để “có báo cáo”.
Doanh nghiệp có thể từng bước:
✔️ Đáp ứng yêu cầu của khách hàng quốc tế
✔️ Gia tăng cơ hội tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu
✔️ Giảm tiêu hao năng lượng và tài nguyên
✔️ Kiểm soát tốt hơn rủi ro pháp lý, môi trường và lao động
✔️ Nâng cao uy tín thương hiệu
✔️ Chuẩn bị tốt hơn cho yêu cầu về phát triển bền vững trong tương lai
🌐 G-GLOBAL INTERNATIONAL CONSULTING JSC hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng lộ trình ESG phù hợp với quy mô và lĩnh vực hoạt động, từ khảo sát hiện trạng, xây dựng ESG Roadmap, KPI, đào tạo, kiểm kê khí nhà kính đến hỗ trợ xây dựng báo cáo ESG và tích hợp với các hệ thống ISO hiện có.
📩 Doanh nghiệp của bạn đang được khách hàng yêu cầu ESG nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?
👉 Inbox G-GLOBAL để được hỗ trợ rà soát hiện trạng ESG và xác định lộ trình triển khai phù hợp cho doanh nghiệp.
🌱 Bắt đầu ESG đúng cách ngay từ đầu sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm rất nhiều thời gian, chi phí và nguồn lực về sau.