Giang Đây

Giang Đây Cung cấp công cụ đầu tư, đọc vị thông tin trước đám đông: https://giangday79.netlify.app/ giangday.vn
(1)

PNJ CHÍNH THỨC ĐƯỢC GIẢI OANTheo kết luận điều tra của cơ quan Công an Thanh Hóa xác định PNJ (công ty mẹ) hoàn toàn min...
21/08/2026

PNJ CHÍNH THỨC ĐƯỢC GIẢI OAN

Theo kết luận điều tra của cơ quan Công an Thanh Hóa xác định PNJ (công ty mẹ) hoàn toàn minh bạch và có đầy đủ hồ sơ nhập khẩu. Sai phạm chỉ thuộc về cá nhân tại công ty con (PNJ-LAB) do cựu Giám đốc Đặng Ngọc Thảo cấu kết nhập lậu kim cương, làm giả mã số GIA và bán chui cho khách cá nhân.

Như vậy vụ này khác với vụ SJC hồi tháng 7 khi cựu Tổng giám đốc trực tiếp chỉ đạo khiến cả tập đoàn đối mặt rủi ro pháp lý nặng nề, sai phạm tại PNJ chỉ khu trú ở cấp công ty con, giúp PNJ tránh được kịch bản tồi tệ nhất.

Ngay sau khi thông tin xuất hiện, cổ phiếu PNJ lập tức tăng trần, trắng bên bán, lấy lại mốc vốn hóa 20.000 tỷ đồng nhờ giải tỏa tâm lý và xóa bỏ rủi ro pháp lý trước đó.

Tuy nhiên PNJ vẫn còn phải đối mặt với bài toán khó phía trước:

1. Xử lý dứt điểm nút thắt thanh toán T+120 cho khách hàng để đưa vận hành trở lại bình thường.

2. Khôi phục niềm tin với khách hàng, giải quyết thanh khoản thu mua lại kim cương và vực dậy hiệu quả kinh doanh (khi các chỉ số như premium vàng SJC đang ở mức đáy).

3. Có nhiều thông tin cho rằng 1 số cá nhân đã tranh thủ gom cổ phiếu giá rẻ trong hoảng loạn. Tuy nhiên việc thâu tóm quyền kiểm soát tại ĐHĐCĐ sắp tới rất khó xảy ra do cơ cấu cổ đông phân tán và sự hậu thuẫn vững chắc dành cho ban lãnh đạo hiện tại.

Nếu nhìn theo góc độ tích cực thì đây tin vui với PNJ vì hàng loạt đối thủ cạnh tranh lớn trong ngành đã "hẹo" thời gian qua, cơ hội vàng để DN này bứt phá mạnh mẽ hơn!

Cre: Giang Đây

LÃI SUẤT CỨ CAO MÃI, AI SẼ LÀ NGƯỜI TRẢ GIÁ? Giả sử bạn đang có một quán phở chạy khá tốt. Sau vài năm dành dụm, bạn có ...
21/08/2026

LÃI SUẤT CỨ CAO MÃI, AI SẼ LÀ NGƯỜI TRẢ GIÁ?

Giả sử bạn đang có một quán phở chạy khá tốt. Sau vài năm dành dụm, bạn có trong tay 600 triệu đồng và đang tính mở thêm một quán thứ hai ở khu vực bên cạnh. Bạn tính toán sơ bộ: nếu quán mới cũng đông khách như quán cũ, mỗi năm có thể lời khoảng 60-70 triệu trên số vốn đó.

Nhưng bạn còn một lựa chọn khác, nhàn hơn nhiều: đem 600 triệu đó gửi tiết kiệm ngân hàng. Vào tháng 7 vừa rồi, nhiều nơi trả lãi tới 9%/năm cho kỳ hạn 6 tháng. Nghĩa là chỉ cần ký một tờ giấy, không phải dậy sớm ninh xương, không phải lo nhân viên nghỉ việc, không phải sợ khách chê mặn nhạt, mỗi năm bạn vẫn đút túi khoảng 54 triệu.

Đến đây, câu hỏi mở quán thứ hai không còn là "có lời không", mà là "lời có đáng công sức bỏ ra không". Nếu quán mới chỉ mang lại 54-60 triệu một năm, ngang hoặc thấp hơn một chút so với gửi ngân hàng, phần đông người có tiền sẽ chọn ngồi yên. Rủi ro bằng không, công sức bằng không, mà tiền vẫn về đều đặn.
_____

Vậy lãi suất tiết kiệm liên quan gì đến việc bạn có mở quán hay không?

Trực giác thông thường của nhiều người là: lãi suất tiết kiệm cao thì người gửi tiền có lợi, còn chuyện vay vốn làm ăn là câu chuyện riêng của người đi vay. Hai việc tưởng như không liên quan đến nhau.

Nhưng thực ra chúng là hai mặt của cùng một đồng xu. Ngân hàng muốn trả lãi 9% cho người gửi tiền, thì phải cho vay ra với lãi suất cao hơn con số đó, để còn có phần chênh lệch trang trải chi phí vận hành và rủi ro nợ xấu. Số liệu của Ngân hàng Nhà nước cho thấy lãi suất cho vay bình quân tháng 7 quanh mức 10,5%/năm. Tức là bất kỳ ai đi vay để làm ăn, dù mở quán phở hay xây nhà xưởng, cũng phải tính được mức lời trên 10,5% mới đủ trả lãi vay và còn dư ra cho công sức bỏ vào.
_____

Câu hỏi bị bỏ quên: ngưỡng 9% ấy áp dụng cho cả người không đi vay

Đây là chỗ nhiều người bỏ sót. Ngay cả khi bạn không cần vay ngân hàng, đã sẵn 600 triệu trong tay, thì mức lãi tiết kiệm 9% vẫn là một cái ngưỡng vô hình bạn phải vượt qua. Vì đó là phương án an toàn nhất, dễ nhất, có sẵn cho bất kỳ ai có tiền nhàn rỗi. Một việc làm ăn chỉ đáng làm khi nó hứa hẹn lời hơn con số ngồi không cũng có được.
Nói cách khác, lãi suất tiết kiệm chính là mức sàn mà mọi dự định kinh doanh, dù của người đi vay hay người có sẵn vốn, đều phải vượt qua mới đáng bắt tay vào làm. Sàn càng được kéo cao, số việc đáng làm càng thu hẹp lại. Không phải vì người ta hết ý tưởng, mà vì phần thưởng cho việc mạo hiểm không còn đủ hấp dẫn so với việc đứng yên.
_____

Tiền không biến mất, chỉ đổi chỗ

Khi số dự án "đáng làm" ít đi, tiền trong nền kinh tế không nằm im. Nó vẫn chảy, nhưng chảy về những nơi quay vòng nhanh hơn: buôn bán ngắn hạn, mua đi bán lại tài sản, hoặc gửi tiết kiệm hưởng lãi an toàn. Còn những việc cần thời gian dài mới sinh lời, như xây thêm quán, mua máy móc mới, đầu tư nghiên cứu sản phẩm, thì bị đẩy lùi lại.

Vài năm sau nhìn vào tổng số tiền luân chuyển trong nền kinh tế, con số có thể vẫn tăng đều. Nhưng cái tăng đó phần nhiều là giao dịch qua lại, không phải năng lực sản xuất thật sự được xây thêm. Giống như một khu phố có ngày càng nhiều người mua đi bán lại chính những căn nhà cũ, trong khi không ai xây thêm nhà mới.
______

Vậy ai chịu trận nặng nhất khi lãi suất cao kéo dài?

Không phải ai vay tiền cũng chịu chung một mức lãi 10,5%. Một chuỗi phở đã có mười quán, có bất động sản đứng tên, có lịch sử vay trả sòng phẳng nhiều năm, thường được ngân hàng chào lãi suất thấp hơn mặt bằng chung, vì rủi ro với họ được xem là thấp. Còn quán phở nhỏ của bạn, mới mở được hai năm, tài sản thế chấp chỉ có vài chiếc bàn ghế, thường phải chịu mức lãi cao hơn, hoặc thậm chí không vay được.

Kết quả là khi lãi suất neo cao trong thời gian dài, nhóm chịu ảnh hưởng nặng nhất không phải là các doanh nghiệp lớn, mà là những cơ sở nhỏ và vừa, vốn lại chính là nhóm tạo ra phần lớn việc làm trong nền kinh tế. Vốn cứ thế dồn dần về tay những người đã có sẵn nhiều tài sản, còn người mới bắt đầu, ít tài sản thế chấp, ngày càng khó chen chân vào.
____

Vậy khi nào lãi suất cao là điều cần thiết?

Không phải lúc nào lãi suất cao cũng là dấu hiệu xấu. Nó thường được dùng như một công cụ để hãm bớt tốc độ tăng giá cả khi lạm phát nóng lên, hoặc để giữ dòng vốn không rút chạy ra nước ngoài khi tỷ giá bất ổn. Trong những giai đoạn đó, việc kéo lãi suất lên là cái giá phải trả để đổi lấy một nền kinh tế không rơi vào vòng xoáy giá cả leo thang mất kiểm soát.
______

Khi nào nó bắt đầu trở thành rủi ro?

Rủi ro xuất hiện khi lãi suất cao không còn là biện pháp tạm thời cho một giai đoạn bất ổn, mà kéo dài năm này qua năm khác trong lúc lạm phát đã hạ nhiệt và tỷ giá đã ổn định. Lúc đó, mức sàn 9-10% không còn phục vụ mục đích ban đầu, mà âm thầm dồn nền kinh tế về phía những việc ngắn hạn, quay vòng nhanh, và bỏ lại những khoản đầu tư cần thời gian để sinh lời.
______

Một lưu ý để công bằng

Góc nhìn trên chủ yếu đúng với phần vốn dành cho sản xuất kinh doanh, nơi doanh nghiệp cần vay để mở rộng hoặc đầu tư dài hạn. Với người gửi tiết kiệm đơn thuần, không có ý định kinh doanh, lãi suất cao vẫn là tin vui thực sự, ít nhất trong ngắn hạn. Chỉ là phần thu nhập thêm đó, xét trên toàn cục, thường đến từ việc cả nền kinh tế chấp nhận làm ít việc dài hơi hơn.

Tóm lại

Lãi suất tiết kiệm không chỉ là con số trên bảng lãi suất ngân hàng, nó là cái ngưỡng mà mọi việc làm ăn trong nền kinh tế phải vượt qua mới đáng bắt tay vào. Ngưỡng càng cao và càng kéo dài, người ta càng có xu hướng chọn việc ngắn, quay vòng nhanh, thay vì những việc cần nhiều năm mới thấy kết quả như nhà máy, hạ tầng hay công nghệ. Nhìn vào xu hướng lãi suất, vì vậy, không chỉ là để đoán xem gửi tiết kiệm có lời hơn hay không, mà để hiểu nền kinh tế đang được phép nghĩ dài đến đâu.

Cre: Giang Đây

NHÀ NƯỚC QUYẾT ĐỊNH GIÁ ĐẤT: AI ĐƯỢC LỢI, AI CHỊU THIỆT?Ngày 19/8/2026, Thủ tướng Lê Minh Hưng phát biểu tại Quốc hội rằ...
20/08/2026

NHÀ NƯỚC QUYẾT ĐỊNH GIÁ ĐẤT: AI ĐƯỢC LỢI, AI CHỊU THIỆT?

Ngày 19/8/2026, Thủ tướng Lê Minh Hưng phát biểu tại Quốc hội rằng Nhà nước sẽ trực tiếp quyết định giá đất thay vì để thị trường tự định giá như hiện nay. Tuyên bố này lập tức thu hút sự chú ý của giới đầu tư và người mua nhà. Câu hỏi đặt ra là: chính sách này có thực sự kéo giá nhà xuống không hay chỉ dịch chuyển b**g bóng sang chỗ khác?

Hãy hình dung một chủ đầu tư muốn xây một tòa chung cư. Trước khi đặt viên gạch đầu tiên, họ phải trả tiền sử dụng đất cho Nhà nước, chi phí này có thể chiếm từ 30 đến 50% tổng giá thành dự án tại các đô thị lớn. Cộng thêm thủ tục giao đất có thể kéo dài hai đến ba năm, mỗi tháng chờ đợi là thêm lãi vay ngân hàng tích lũy. Tất cả những khoản đó cuối cùng đều được cộng vào giá bán căn hộ, và người mua nhà là người gánh chịu.

Đây chính là lý do Thủ tướng gọi giá đất là "đầu vào của tất cả các dự án và của nền kinh tế." Kiểm soát được đầu vào thì mới có cơ sở kiểm soát đầu ra.
______

Vậy khi Nhà nước nắm quyền định giá thì được và mất gì?

Nếu được thực thi tốt, cơ chế này mang lại ba lợi ích rõ ràng: chi phí đầu vào của chủ đầu tư giảm; đầu cơ đất bị siết chặt vì không còn khoảng trống để thổi giá sơ cấp; và nguồn thu từ chênh lệch địa tô tức phần giá trị đất tăng nhờ đầu tư công từ tiền thuế của dân sẽ quay lại ngân sách thay vì chảy vào túi người nắm đất.

Tuy nhiên, rủi ro cũng không nhỏ. Nếu Nhà nước định giá thấp hơn thực tế thị trường để đạt mục tiêu bình ổn, nhà đầu tư sẽ không còn động lực phát triển dự án mới, nguồn cung nhà ở sẽ co lại, và nghịch lý xảy ra: giá đất sơ cấp thấp nhưng giá nhà thứ cấp vẫn leo thang vì hàng hiếm. Cạm bẫy khác là tham nhũng: khi giá đất không do thị trường quyết định, quyền được mua đất với giá thấp trở thành đặc quyền và đặc quyền thì luôn có giá phi chính thức.
_____

Thế giới đã thử và kết quả ra sao?

Singapore là trường hợp thành công nhất. Nhà nước sở hữu hơn 90% đất đai, kiểm soát toàn bộ nguồn cung sơ cấp, nhưng vận hành dựa trên dữ liệu minh bạch và bộ máy chống tham nhũng bậc nhất thế giới. Kết quả: hơn 80% người Singapore sở hữu nhà ở với giá hợp lý dù đất đai cực kỳ khan hiếm. Mấu chốt là Singapore dùng tiền thu được từ đất để xây thẳng nhà cho dân không để doanh nghiệp tư nhân làm trung gian ăn chênh lệch.

Còn Trung Quốc là bài học ngược lại. Nhà nước cũng kiểm soát đất sơ cấp, nhưng chính quyền địa phương lại phụ thuộc quá lớn vào doanh thu bán đất để tài trợ cho ngân sách và đầu tư hạ tầng. Điều này tạo ra mâu thuẫn nội tại: muốn kiểm soát giá đất, nhưng lại cần bán đất thật đắt để có tiền chi tiêu. Hệ quả là b**g bóng bất động sản tích tụ trong nhiều năm, đến khi vỡ ra điển hình là khủng hoảng Evergrande năm 2021 — kéo theo cả hệ thống tài chính.
_____

Vậy làm sao để chính sách này thực sự hiệu quả?

Kinh nghiệm quốc tế chỉ ra rằng kiểm soát giá đất không tự động dẫn đến nhà giá rẻ. Nó chỉ hoạt động khi hội đủ ba điều kiện:

Thứ nhất, cơ sở dữ liệu đất đai phải thực sự đồng bộ và minh bạch. Nếu định giá dựa trên số liệu không phản ánh thực tế, mọi tính toán tiếp theo đều sai từ gốc.

Thứ hai, ngân sách địa phương không được nghiện tiền đất. Khi chính quyền tỉnh, thành phố cần doanh thu từ bán đất để trả lương và đầu tư, họ có động cơ giữ đất thay vì giải phóng nguồn cung đây là mâu thuẫn cốt lõi mà Trung Quốc chưa giải quyết được.

Thứ ba, thủ tục hành chính phải rút ngắn song song, không thể làm riêng lẻ. Định giá đất tốt mà thủ tục giao đất vẫn kéo dài hai đến ba năm thì chi phí lãi vay vẫn đẩy giá nhà lên như cũ. Đây cũng là điểm Thủ tướng nhấn mạnh khi đề xuất đồng thời phân cấp, phân quyền và đơn giản hóa thủ tục.
_____

Chính sách đúng hướng, nhưng liệu có khó ở khâu thực thi?

Định hướng Nhà nước kiểm soát giá đất là bước đi cần thiết và đúng về lý thuyết. Nếu thực thi được như Singapore, đây là nền tảng để thị trường bất động sản Việt Nam trở nên minh bạch và bền vững hơn.

Nhưng khoảng cách giữa chủ trương và thực thi luôn là chỗ rủi ro ẩn náu. Một chính sách kiểm soát giá mà thiếu dữ liệu tốt, thiếu giám sát độc lập, hoặc thiếu cải cách ngân sách địa phương sẽ không hạ nhiệt thị trường, mà chỉ thay thế một loại rủi ro bằng loại rủi ro khác!

Cre: Giang Đây

19/08/2026

Cách lọc cổ phiếu khoẻ giữa hơn 1000 mã trên thị trường

19/08/2026

Ngày xưa cứ bảo làm Ngân hàng là ổn định, lương cao. Giờ thì sắp thở oxy rồi..

19/08/2026

KIẾM TIỀN BẰNG TAI TIẾNG

Khánh Sky thừa nhận với công an một câu: "Càng chửi càng nhiều view, càng đông người theo dõi nên càng livestream, chửi nhiều."

Đây không phải lời khai của một kẻ ngu. Nó mô tả chính xác cách một ngành kinh doanh đang vận hành.
____

Cỗ máy kiếm tiền từ "phẫn nộ"

Thuật toán của TikTok, Facebook, YouTube tất cả đều được thiết kế để tối ưu một thứ duy nhất: thời gian người dùng ở lại nền tảng. Và thứ giữ người ta ở lại lâu nhất thường không phải nội dung hay, mà là nội dung kích thích cảm xúc mạnh nhất như phẫn nộ, bàng hoàng, hả hê, căm ghét.

Giang hồ mạng hiểu điều này, dù họ không đọc một tài liệu nghiên cứu nào về hành vi người dùng. Họ hiểu bằng thực nghiệm: chửi người thì nhiều view hơn hát, đập đồ thì nhiều view hơn nấu ăn, kéo đến nhà đối thủ livestream thì nhiều view hơn cả hai cộng lại.

View đổi ra tiền theo nhiều con đường: donate trực tiếp trên livestream, chia sẻ doanh thu từ nền tảng, kéo người xem vào các kênh kiếm tiền khác như bán hàng, tổ chức sự kiện, hoặc đơn giản hơn dùng sự nổi tiếng làm vốn để vay mượn, huy động tài chính từ cộng đồng người hâm mộ.

Huấn Hoa Hồng là ví dụ cực đoan nhất. Hàng triệu người theo dõi không chỉ mang lại view, nó mang lại uy tín ảo đủ để thực hiện các hành vi có dấu hiệu lừa đảo tài chính. Khi Bộ Công an vào cuộc, tội danh không phải chửi bậy hay livestream phản cảm, mà là vi phạm quy định kế toán và lừa đảo chiếm đoạt tài sản. Tai tiếng chỉ là bề nổi phía dưới là một cỗ máy kiếm tiền thật sự.
____

Cái nguy hiểm của mô hình này là nó tự vận hành và tự leo thang.

Một người bắt đầu bằng những clip chửi bới nhẹ nhàng, được vài nghìn view. Để giữ đà, phải làm nội dung mạnh hơn. Chửi một người thành chửi một nhóm. Thách thức trên mạng thành đến tận nhà đối phương. Câu view bằng lời thành câu view bằng hành động. Khánh Sky đến xưởng Vua Quạt không phải vì mâu thuẫn cá nhân quá lớn mà vì đó là nội dung tiếp theo trong chuỗi leo thang mà thuật toán đã định sẵn phần thưởng.

Người xem cũng bị cuốn vào vòng lặp tương tự. Xem một lần vì tò mò. Xem lần hai vì muốn biết kết quả. Donate vì cảm giác thuộc về một phe. Bảo vệ "idol" trong phần bình luận vì đã đầu tư cảm xúc. Đến lúc này, người xem không còn là khán giả thụ động mà họ là nhiên liệu chủ động nuôi cỗ máy chạy tiếp.
____

Tai tiếng liệu có phải là một loại tài sản?

Trong kinh tế học truyền thống, danh tiếng là tài sản tích lũy lâu dài, dễ mất khó xây. Nhưng nền kinh tế sự chú ý đã đảo lộn logic đó.

Tai tiếng loại danh tiếng tiêu cực cũng là tài sản, thậm chí còn dễ xây hơn và sinh lợi nhanh hơn. Không cần tài năng, không cần sản phẩm, không cần đầu tư dài hạn. Chỉ cần đủ liều để làm những thứ người khác không dám làm, nói những thứ người khác không dám nói, và thuật toán sẽ lo phần còn lại.

Điều này tạo ra một nghịch lý: xã hội càng lên án, lại càng có nhiều người biết đến. Mỗi bài báo viết về Khánh Sky là một lần tên anh ta được tìm kiếm thêm. Mỗi lần dư luận phẫn nộ là một làn sóng traffic miễn phí. Bị bắt còn có thể trở thành nội dung — hình ảnh tại cơ quan công an được chia sẻ triệu lần, ra tù có chất liệu để làm "hành trình hoàn lương".
______

Cái gì thật sự cần thay đổi

Bắt người là cần thiết, nhưng chưa đủ. Xử lý cá nhân mà không thay đổi cấu trúc chỉ tạo ra chỗ trống cho người tiếp theo lấp vào, điều đã xảy ra nhiều lần từ Khá Bảnh đến Phú Lê đến Khánh Sky.

Nhưng nếu chỉ nhìn vào giang hồ mạng, chúng ta đang nhìn vào phần dễ thấy nhất của một vấn đề lớn hơn nhiều.

Cùng một cơ chế đó tức là sốc càng mạnh, reach càng rộng, tiền càng nhiều. Và nó đang vận hành song song ở nhiều lĩnh vực khác, với diện mạo lịch sự hơn. Không phải tatoo và livestream chửi bậy, mà là vest, micro và những tiêu đề kiểu: "Việt Nam sắp toang," "Ngân hàng X đang có vấn đề," "Bất động sản sắp sụp đổ toàn diện." Những KOLs tài chính, đầu tư, kinh tế học đăng nội dung giật tít theo công thức cố định: phóng đại một rủi ro có thật, cắt bỏ toàn bộ ngữ cảnh, thêm vào cảm giác cấp bách, và thu hoạch lượt xem từ nỗi sợ hãi của người xem.

Cơ chế không khác gì Khánh Sky. Chỉ khác về diện mạo.

Và hậu quả thì có khi còn nặng hơn. Một clip giang hồ mạng làm người xem bực bội rồi thôi. Một clip "phóng đại rủi ro" có thể khiến ảnh hưởng tới túi tiền của hàng nghìn người hoặc đưa ra các quyết định tài chính sai lầm dựa trên thông tin bị bóp méo có chủ đích. Nỗi sợ được vũ khí hóa để câu tương tác, và người trả giá là người xem không phải người đăng.

Cái cần thực sự dẹp bỏ không phải là giang hồ mạng hay KOL giật tít. Mà là cơ chế biến sự hoang mang thành thu nhập. Khi thuật toán thưởng cho nội dung kích động bất kể nó gây hại đến đâu, và khi người xem liên tục bấm vào vì tò mò hoặc lo sợ, thị trường đó sẽ không bao giờ hết người cung cấp.

Khánh Sky hay Huấn Hoa Hồng không tạo ra thị trường này. Họ chỉ tìm thấy và khai thác nó. Những KOL gieo rắc hoang mang kinh tế cũng vậy. Nhưng suy cho cùng, chính sự tò mò và bất an của chúng ta mới là thứ nuôi dưỡng thị trường ấy. Mỗi cú click, mỗi lần chia sẻ hay mỗi quyết định bị chi phối bởi nỗi sợ đều vô tình tiếp tay cho họ trục lợi!

Cre: Giang Đây

18/08/2026

LÃI VAY ĐÃ GIẢM CHƯA?

Sáng 13/8/2026, Thủ tướng Lê Minh Hưng yêu cầu các ngân hàng phải giảm "thực chất" lãi suất cho vay, thay vì hứa hẹn suông. Động thái này diễn ra sau nhiều tháng lãi suất phi mã từ cuối 2025 do áp lực tỷ giá và thanh khoản, khiến các nhà băng đua nhau nâng lãi suất huy động.

Thực tế, NHNN từng chỉ đạo hạ lãi từ tháng 3 và tháng 4, nhưng sau đó thị trường lại rơi vào vòng lặp "chỉ đạo -> giảm -> rồi tăng lại". Lần này, áp lực lớn hơn nhiều khi Thủ tướng tuyên bố có thể xem xét cắt room tín dụng với các nhà băng không chấp hành.

Ngay lập tức, nhiều ngân hàng đã hành động:

- Agribank: Triển khai gói 70.000 tỷ đồng, rẻ hơn 1–2%/năm cho SME, nông nghiệp và xuất khẩu.

- Sacombank: Giảm 2%/năm cho gần 100.000 tỷ đồng dư nợ xuất nhập khẩu đến hết 2026.

- NCB & MSB: Đồng loạt hạ lãi suất hoặc tung gói ưu đãi từ 0,5% - 1%/năm cho khách hàng doanh nghiệp và hộ kinh doanh.|

Tức là lãi suất cho vay đã CÓ GIẢM nhưng chủ yếu qua các GÓI ƯU ĐÃI CÓ ĐIỀU KIỆN cho nhóm SME, xuất nhập khẩu, lĩnh vực ưu tiên, chứ CHƯA GIẢM ĐỒNG LOẠT trên toàn thị trường. Người vay thông thường mua nhà, vay tiêu dùng lãi suất cho vay niêm yết tháng 8/2026 tại nhiều ngân hàng vẫn phổ biến từ 10% đến 17%/năm tùy sản phẩm và ngân hàng, chưa thấy điều chỉnh đại trà.

Vậy điều gì quyết định mặt bằng lãi suất những tháng còn lại? Chúng ta sẽ phải nhìn vào 3 yếu tố:

1. Tốc độ hạ nhiệt của lãi suất tiền gửi (chi phí đầu vào).

2. Sức hấp thụ vốn thực tế của các doanh nghiệp.

3. Liệu NHNN có dám mạnh tay xử lý nghiêm các nhà băng phớt lờ chỉ đạo hay mọi chuyện lại chìm xuống?

Lần trước, vòng lặp "giảm rồi lại tăng" chỉ mất vỏn vẹn vài tuần để quay lại điểm xuất phát. Lần này, sự can thiệp trực tiếp vào room tín dụng từ Thủ tướng đang tạo ra sức nặng lớn hơn nhiều, nhưng để khẳng định mặt bằng lãi suất đã thực sự "hạ nhiệt an toàn" hay chưa thì vẫn cần chờ thêm dữ liệu chính thức của tháng 9 tới!

Cre: Giang Đây

17/08/2026

Việt Nam vượt Trung Quốc trở thành thị trường xuất siêu số 1 vào Mỹ. Liệu nguy có nhiều hơn cơ?

17/08/2026

VietinBank "sắp bán" tòa tháp dở dang 15 năm tại Ciputra

Nhiều người nhảy vào phân tích lợi nhuận đột biến, cổ phiếu có thể sắp tăng mạnh....nhưng tôi tự hỏi, không biết đây là lần thứ mấy họ "sắp bán" rồi?

Trước khi nói tiếp, cần hiểu tại sao nhà đầu tư lại quan tâm đến một tòa tháp dở dang đến vậy.

VietinBank Tower nằm trên khu đất gần 30.000 m² tại Ciputra một trong những vị trí đắc địa bậc nhất Hà Nội. Dự án khởi công từ năm 2010, thiết kế hai tòa 48 và 68 tầng, tổng vốn đầu tư kế hoạch lên tới 10.267 tỷ đồng. Kế hoạch ban đầu hoành tráng: một tháp làm trụ sở chính ngân hàng, tháp kia làm khách sạn 5 sao và căn hộ cao cấp.

Suốt 15 năm qua, giữa khu đô thị sầm uất nhất phía Tây Hà Nội là một công trình bê tông dở dang, và hơn 5.700 tỷ đồng của ngân hàng đang "nằm chết" trong đó.

Đó là lý do nhà đầu tư quan tâm. Nếu bán được, VietinBank không chỉ thu hồi vốn chết mà còn ghi nhận một khoản lợi nhuận lớn trong một quý, các công ty chứng khoán ước tính con số này từ 2.000 đến 5.000 tỷ đồng. Với một ngân hàng có lợi nhuận trước thuế cả năm khoảng 50.000 tỷ, đây là khoản cộng thêm đáng kể và hoàn toàn không đến từ hoạt động cho vay thông thường.
____

Vậy liệu lần này có bán thật không? Để trả lời cần hiểu tại sao các lần trước không thành.

Nguyên nhân trì hoãn được lãnh đạo VietinBank lý giải là do lộ trình tăng vốn chưa được phê duyệt, dẫn tới khó khăn về nguồn vốn để tiếp tục dự án. Đó là lý do từ 2014 đến 2018. Sau 2018, dự án chuyển sang hướng tìm người mua, nhưng lại vướng ở khâu pháp lý chuyển nhượng vì đây là tài sản của ngân hàng quốc doanh, bán tài sản lớn cần được phê duyệt qua nhiều tầng: HĐQT, NHNN, các bộ liên quan. Năm 2021, 29 nhà đầu tư đã quan tâm tới VietinBank Tower nhưng không ai ký vì phê duyệt nhà nước chưa đủ điều kiện để hoàn tất giao dịch.

Lần này khác ở một chi tiết kỹ thuật quan trọng nhất đó là VietinBank cho biết dự án đã hoàn tất thủ tục phê duyệt của các cấp có thẩm quyền, qua đó có đầy đủ cơ sở pháp lý để thực hiện giao dịch. Đây là lần đầu tiên ngôn ngữ này xuất hiện không phải "đang hoàn thiện thủ tục" hay "sắp xong pháp lý", mà là đã xong hoàn toàn.

Có ba dấu hiệu cho thấy lần này có khả năng hơn các lần trước:

Thứ nhất, cả MBS lẫn Vietcap đều xác nhận cùng thông tin sau hai buổi gặp riêng, hai CTCK độc lập không thể cùng nói sai một chi tiết kỹ thuật quan trọng như "pháp lý đã hoàn tất".

Thứ hai, VietinBank dùng investor conference để công bố thay vì thông báo chính thức đây là cách các công ty thường dùng khi deal gần xong nhưng cần tránh ràng buộc công bố thông tin sớm

Thứ ba, có một đối tác cụ thể với thỏa thuận giá cụ thể đang chờ ký không còn là giai đoạn "tìm người mua" như 2021.

Rủi ro còn lại thực ra chỉ xảy ra khi hai bên có thể không chốt được giá cuối cùng, hoặc một điều kiện ràng buộc nào đó trong hợp đồng chưa đồng thuận. Nhưng khác với các lần trước lần này tắc nếu có sẽ là ở thương mại, không phải pháp lý.
____

Vậy nếu deal thành thì khi nào tiền về tay VietinBank?

Đây là chi tiết quan trọng mà nhiều người đang bỏ qua khi nói về "lợi nhuận đột biến".

Hợp đồng ký trong tháng 8 không có nghĩa là lợi nhuận xuất hiện ngay trong KQKD quý II vì nguyên tắc kế toán chỉ cho phép ghi nhận lợi nhuận khi giao dịch hoàn tất, không phải khi ký hợp đồng. Nếu mọi thứ diễn ra đúng kế hoạch, khoản lợi nhuận này sẽ rơi vào quý III/2026, và người ta sẽ thấy nó trong báo cáo tài chính công bố vào tháng 10.

Con số cụ thể là bao nhiêu? Các công ty chứng khoán ước tính từ 2.000 đến 5.000 tỷ đồng một khoảng dao động gấp 2,5 lần nhau bởi vì giá bán thực tế vẫn là ẩn số hoàn toàn. Khoản lợi nhuận thực tế phụ thuộc vào một phép tính đơn giản: giá bán trừ đi giá trị sổ sách khoảng 5.720 tỷ đồng, rồi trừ tiếp thuế và chi phí giao dịch. Nếu bán được ở mức 10.267 tỷ như tổng vốn đầu tư ban đầu, lợi nhuận xấp xỉ 4.500 tỷ. Nếu giá thị trường đất Ciputra đẩy con số cao hơn thì lợi nhuận còn lớn hơn nữa.

Điều đáng chú ý là ngay cả trong kịch bản thận trọng nhất, con số này vẫn tương đương khoảng 8–10% lợi nhuận cả năm của VietinBank không phải nhỏ, nhưng cũng không phải là tất cả câu chuyện. Bởi vì quý I/2026, VietinBank đã tăng trưởng lợi nhuận 63,3% so với cùng kỳ mà không cần đến một đồng nào từ tòa tháp này có nghĩa là nền tảng kinh doanh cốt lõi của DN vẫn đang rất tốt.

Mốc thực sự cần theo dõi là khi có thông báo chính thức của VietinBank với ba thông tin cụ thể: tên bên mua, giá hợp đồng, và thời điểm ghi nhận. Khi đó mới có con số thật để tính toán, và thị trường mới có dữ liệu thực để định giá lại câu chuyện CTG.
___

Nếu bài này cho bạn một cách đọc tin hơi khác, tôi có một mục riêng tổng hợp và giải mã thông tin giúp bạn tự chủ ra quyết định đầu tư, không cần là chuyên gia cũng đọc được.

Mời bạn xem tại đây: https://duyuptrend.vn/?ref=ZWZVYJFN

16/08/2026

VINCONS VÀ BÀI TOÁN LAO ĐỘNG

Cuối năm 2025, VinCons tổng thầu xây dựng thuộc Tập đoàn Vingroup công bố kế hoạch tuyển dụng 100.000 công nhân cơ hữu, với mức lương từ 16 đến 33 triệu đồng mỗi tháng, bao ăn ở và đóng bảo hiểm đầy đủ. Đến tháng 7/2026, con số đó đã thành hiện thực, và mục tiêu tiếp theo được nâng lên 150.000 người.

Phản ứng từ thị trường chia làm hai: một bên là công nhân ồ ạt nộp đơn, một bên là các ngành sản xuất truyền thống kêu trời vì không giữ được người. Hiệp hội Dệt may thậm chí thẳng thắn tuyên bố: "Trả lương như VinCons thì chỉ có sập tiệm."

Nhưng nếu nhìn rộng hơn, câu chuyện này không đơn giản là tranh giành lao động. Nó đang phác thảo một chuyển dịch cơ cấu mà Việt Nam cần dù có muốn hay không.

1. VinCons đang làm điều mà chính sách công cố gắng trong nhiều năm chưa thành

Lao động phổ thông ngành xây dựng Việt Nam vận hành theo mô hình thuê khoán thời vụ gần như không thay đổi suốt nhiều thập kỷ. Không hợp đồng dài hạn, không bảo hiểm xã hội thực chất, không an toàn lao động được giám sát nghiêm túc. Công nhân nhận tiền mặt theo tuần, không có gì ràng buộc hai phía ngoài thỏa thuận miệng.

Nhà nước đã cố kéo lực lượng này vào hệ thống chính thức bằng nhiều quy định, nhưng thực thi vốn khó vì bản thân các nhà thầu nhỏ cũng không đủ năng lực tuân thủ đầy đủ.

VinCons làm điều đó bằng một cơ chế đơn giản hơn: họ tạo ra lợi ích đủ lớn để người lao động tự nguyện chuyển sang làm chính thức. Khi bảo hiểm xã hội đi kèm với mức lương gấp đôi, không ai cần vận động thuyết phục. Đây là cách thị trường giải quyết bài toán mà hành chính công không giải được không phải bằng ép buộc, mà bằng sức hút.

2. Nâng mức sàn lương là tín hiệu tốt, dù gây đau đầu ngắn hạn

Dệt may trả lương cơ bản 7,5 triệu đồng, cần làm thêm 80 giờ mỗi tháng mới đủ sống. Mô hình này tồn tại được không phải vì hiệu quả, mà vì công nhân không có lựa chọn nào khác.

Khi VinCons mở ra lựa chọn đó, điều xảy ra không phải là "phá hoại ngành dệt may" mà là buộc ngành dệt may phải đối mặt với một sự thật đã bị trì hoãn quá lâu: cạnh tranh bằng nhân công rẻ không phải chiến lược bền vững.

Trung Quốc đã trải qua đúng giai đoạn này vào đầu những năm 2010, khi lương công nhân phổ thông bị kéo lên bởi sự cạnh tranh giữa các ngành. Nhiều nhà máy gia công đóng cửa, nhưng những gì thay thế chúng là chuỗi sản xuất có giá trị cao hơn, mức sống người lao động cao hơn, và một nền kinh tế bền vững hơn về dài hạn.

Việt Nam cần đi qua giai đoạn đó. Và nếu phải có một cú huých từ bên trong thị trường thay vì phải chờ áp lực từ bên ngoài thì đây là thời điểm tốt hơn là muộn hơn.

3. 100.000 lao động "vô hình" trở thành 100.000 công dân có hồ sơ đẹp

Một trong những điểm yếu kinh niên của Việt Nam là lực lượng lao động phi chính thức khổng lồ đông về số lượng nhưng gần như vô hình trong hệ thống an sinh xã hội. Họ không đóng bảo hiểm đủ để hưởng lương hưu, không có hồ sơ tay nghề được công nhận, không có lịch sử tín dụng để tiếp cận vay vốn khi cần.

Việc VinCons biến 100.000 công nhân thành lao động chính thức, có hợp đồng, có mã số bảo hiểm, có lộ trình thăng tiến được ghi nhận là một đóng góp thực chất cho hệ thống quốc gia, không kém gì một chính sách an sinh xã hội tầm cỡ.

Sau 20 hoặc 30 năm, những công nhân này sẽ có lương hưu. Khi bị tai nạn, họ được bồi thường đúng mức. Khi muốn vay vốn mua nhà, họ có hồ sơ để trình ra. Đó là những thứ mà mô hình thời vụ truyền thống không bao giờ mang lại được.

4. Đây là lần đầu Việt Nam có công trường xây dựng quy mô lớn như vậy

Chưa có nhà thầu Việt Nam nào từng vận hành lực lượng 100.000 người trên nhiều công trường toàn quốc cùng lúc. Đây là bài toán logistics, kiểm soát chất lượng và quản trị nhân sự ở đẳng cấp mà trước nay Việt Nam phải thuê tư vấn nước ngoài.

Nếu VinCons làm được dù chắc chắn sẽ có vấp váp trong quá trình, Việt Nam sẽ có lần đầu tiên một tổ chức nội địa nắm giữ năng lực quản lý xây dựng quy mô công nghiệp. Đó là tài sản vô hình không thể mua bằng tiền, chỉ có thể có được thông qua thực chiến.

Khi Việt Nam muốn vươn ra khu vực, xuất khẩu dịch vụ xây dựng hoặc đấu thầu các dự án hạ tầng quốc tế, năng lực đó chính là lợi thế cạnh tranh.
_________

Nếu chỉ nhìn vào câu chuyện VinCons, chúng ta dễ bị cuốn vào tranh luận bề mặt: lương cao có thực không, dệt may có bị thiệt không, hay 150.000 người có đủ việc làm không.

Nhưng đào sâu hơn, điều đang xảy ra là một thí nghiệm kinh tế có quy mô lớn nhất mà khu vực tư nhân Việt Nam từng thực hiện: nâng chuẩn đối xử với lao động phổ thông, không bằng vận động hay quy định, mà bằng sức mạnh thị trường.

Tất nhiên, không có cuộc chơi quy mô lớn nào thiếu đi rủi ro. Nuôi một bộ máy 150.000 người là bài toán khắc nghiệt: khi công trường hết việc, công nhân sẽ đi đâu? Và nếu thị trường bất động sản đóng băng thì sẽ thế nào? Dẫu vậy, đây vẫn sẽ là bài học quý giá nhất mà ngành xây dựng, ngành lao động, và cả chính sách công Việt Nam có thể học được trong thập kỷ này.

Cre: Giang Đây

Address

Hanoi
100000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Giang Đây posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share