Phan Sơn - Cố vấn quản trị và huấn luyện doanh nghiệp

  • Home
  • Vietnam
  • Hanoi
  • Phan Sơn - Cố vấn quản trị và huấn luyện doanh nghiệp

Phan Sơn - Cố vấn quản trị và huấn luyện doanh nghiệp Cố vấn phát triển doanh nghiệp & cá nhân

Chuyên gia Phan Sơn đã tham gia tư vấn phát triển năng lực quản trị và huấn luyện phát triển năng lực cho đội ngũ lao động tại nhiều Doanh nghiệp với quy mô khác nhau ở Việt Nam. Một số đơn vị mà chuyên gia Phan Sơn đã từng hợp tác: Vinpearl, Vineco, Vietinbank, Samsung, LG, Denso Nhật Bản, Fujixeroc, EVN, Petrolimex, Hoasen Group...
Các hoạt động chính của chuyên gia Phan Sơn:
- Cố vấn đồng hành

CEO để tạo lập năng lực quản trị mới thông qua xây dựng các chính sách, quy trình quản trị hiện đại cho DN tăng trưởng.
- Huấn luyện năng lực lãnh đạo và quản lý
- Cố vấn và huấn luyện xây dựng cơ cấu tổ chức, chính sách, quy trình, hệ thống quản trị
- Huấn luyện tư duy và mô thức Lãnh đạo truyền cảm hứng
- Huấn luyện các kỹ năng làm việc hiện đại: Quản trị mục tiêu, quản trị kế hoạch, giao việc hiệu quả, tạo động lực, huấn luyện nhân sự.
- Cố vấn phát triển năng lực cá nhân

26/03/2025

NGHỀ QUẢN LÝ
(Chỉ cần đọc bài này, thay đổi hoàn toàn tư duy về làm Quản lý)

Quà tặng đặc biệt dành cho BạnTôi vừa đóng gói 2 chương trình: Phát triển Năng lực Quản lý và Phát triển năng lực Lãnh đ...
30/03/2024

Quà tặng đặc biệt dành cho Bạn

Tôi vừa đóng gói 2 chương trình: Phát triển Năng lực Quản lý và Phát triển năng lực Lãnh đạo.

Hệ thống hoá các nguyên lý cốt lõi, và những thực hành, kỹ năng quan trọng nhất về Quản lý và Lãnh đạo.

Nhân dịp xuất bản trên Udemy - nền tảng giáo dục trực tuyến lớn nhất toàn cầu, mình có một quà tặng đặc biệt.

Tặng ưu đãi hơn 80% giá trị khoá học.
Dành riêng cho 50 đăng ký đầu tiên trước 22H ngày hôm nay.

Mời anh chị em đăng ký theo hướng dẫn như ở cmt nhé.

Chào đón 2024, cùng nhìn lại Chặng hành trình Đào tạo và Phát triển năng lực tổ chức của Học viện Quản trị HRD Academy t...
05/01/2024

Chào đón 2024, cùng nhìn lại Chặng hành trình Đào tạo và Phát triển năng lực tổ chức của Học viện Quản trị HRD Academy trong năm 2023 với những con số ấn tượng:
❤ Hơn 430 ngày đào tạo
❤ Đồng hành 120 doanh nghiệp
❤ 6 lĩnh vực chính: Công nghệ, Tài chính, Bán lẻ, Sản xuất, Giáo dục, Y tế,...
❤ Hơn 80 chương trình
Dưới đây là các chủ đề đào tạo được các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm trong năm 2023
1. Kỹ năng Bán hàng chuyên nghiệp và Trải nghiệm khách hàng, Nâng tầm dịch vụ
2. Quản trị sản xuất và Quản trị chất lượng
3. Chân dung nhà Lãnh đạo, Kỹ năng Quản lý, Dẫn dắt và Phát triển đội nhóm
4. Kỹ năng Tạo động lực, Gắn kết và Giữ chân nhân viên
5. Tư duy Logic, Kỹ năng Giải quyết vấn đề và Ra quyết định
6. Tư duy chiến lược, Kỹ năng Thiết lập mục tiêu và Xây dựng kế hoạch
7. Phát triển năng lực Giảng viên nội bộ và Xây dựng Văn hóa học tập doanh nghiệp
8. Quản trị và Dẫn dắt sự thay đổi
9. ...
Chặng đường 2023 để lại nhiều ấn tượng sâu sắc về một năm bền bỉ cho một nỗ lực chung của các tổ chức: chuẩn hoá năng lực quản trị, nâng cao năng lực làm việc hiệu suất cao, phát triển các Nhà Quản lý, Lãnh đạo hiện đại, cùng nhau vượt qua khó khăn, thách thức của năm, đón chờ những cơ hội mới vào năm 2024.
HRD Academy xin gửi lời cảm ơn đến Quý thầy cô, Quý đối tác, Quý Khách hàng đã luôn tin tưởng đồng hành trong hành trình "Phát triển năng lực đội ngũ".
Kính chúc Quý thầy cô, Quý khách hàng, Quý đối tác một năm 2024 thuận buồm xuôi gió, gặp nhiều thuận lợi và bứt phá thành công!
---------------------
HRD Academy - Đơn vị số 1 đào tạo năng lực làm việc hiệu quả trong Doanh nghiệp.
☎ Hotline: 097 345 2082 (VP Hà Nội) /036 423 6082 (VP TP HCM)
📩 Email: [email protected]

🤔 Hầu hết lãnh đạo xuất sắc đều là kiểu người này, ngỡ trầm lặng mà lợi hại bất ngờCác nhà nghiên cứu từ ghSmart, một cô...
31/01/2023

🤔 Hầu hết lãnh đạo xuất sắc đều là kiểu người này, ngỡ trầm lặng mà lợi hại bất ngờ

Các nhà nghiên cứu từ ghSmart, một công ty tư vấn có trụ sở tại Chicago, đã dành 10 năm để phân tích tính cách của 2.000 CEO và 17.000 nhân sự cấp cao để đi đến kết luận: Phần lớn những người thành công là người hướng nội.
Điều này đi ngược với hình ảnh mà mọi người vẫn hình dung về nhà lãnh đạo lôi cuốn, tự tin và hướng ngoại điển hình.

Để đi đến kết luận, các nhà nghiên cứu đã tạo ra một cơ sở dữ liệu đánh giá, bao gồm đánh giá hiệu suất toàn diện, thông tin tiểu sử, ghi lại mọi thứ từ các mẫu hành vi và thông tin nhân khẩu học đến lịch sử nghề nghiệp.

Theo Elena Lytkina Botelho, một đối tác tại ghSmart và là người đồng sáng lập dự án, những yếu tố khiến CEO thu hút hội đồng quản trị như thuyết trình lịch sự, lôi cuốn, thể hiện tốt trong cuộc phỏng vấn lại không ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của họ. Trong khi đó, những người hướng nội khiến các nhà đầu tư và giám đốc khác nghi ngờ về việc họ sẽ dẫn dắt doanh nghiệp thế nào khi là người cực kỳ hướng nội lại làm tốt hơn mong đợi.

👉 Cũng theo nghiên cứu của ghSmart, người lãnh đạo giỏi đều có chung 4 đặc điểm cụ thể. Mặc dù không xuất sắc ở cả 4 nhưng họ vẫn sẽ nổi bật ở nhiều hơn 1 đặc điểm.

📌 Khả năng hợp tác, tiếp cận với các bên liên quan: Khi lên kế hoạch hoặc ý tưởng mới, CEO giỏi sẽ nhanh chóng nhận được ủng hộ của nhân viên và các bên liên quan. Họ cũng hiểu nhu cầu và động cơ của các phía để thúc đẩy quá trình hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp.

📌 Khả năng thích ứng cao với sự thay đổi: Phản ứng với thách thức và cơ hội không lường trước là điều bắt buộc đối với mọi nhà lãnh đạo vĩ đại. CEO thích ứng nhanh có khả năng thành công cao gấp 6,7 lần.

📌 Đáng tin cậy và có sự ổn định liên tục: Cả nhân viên cũng như khách hàng, đối tác sẽ tin tưởng vào một nhà lãnh đạo đã được chứng minh mình là người thực hiện đúng lời hứa và đạt được mục tiêu của các bên liên quan. CEO tạo ra kết quả đáng tin cậy có khả năng thành công cao gấp 15 lần.

📌 Quyết định với tốc độ và niềm tin: Đưa ra quyết định nhanh chóng với niềm tin chắc chắn là yếu tố hàng đầu của 1 CEO giỏi. Những người được mô tả là quyết đoán có thành tích cao gấp 12 lần. CEO giỏi sẽ nhận ra việc đưa ra một quyết định tồi tệ có thể tốt hơn là không đưa ra quyết định nào cả.


------------------------
Để tìm hiểu thêm, hãy liên hệ:
Website: https://phanson.vn
Fanpage: https://www.facebook.com/ChuyengiaPhanSon
Email: [email protected]

🎊 Vậy là năm Nhâm Dần 2022 đã chính thức khép lại và mở ra một sự khởi đầu mới. Hy vọng năm 2023 Quý Mão sẽ là một năm k...
30/01/2023

🎊 Vậy là năm Nhâm Dần 2022 đã chính thức khép lại và mở ra một sự khởi đầu mới. Hy vọng năm 2023 Quý Mão sẽ là một năm kinh doanh đại thắng tiếp nối những thành công có được của năm cũ.

🎉 Đầu xuân năm mới, xin kính chúc các anh chị em một mùa xuân tươi đẹp, vạn sự như ý, thành đạt và may mắn. Chúc quý doanh nghiệp, đối tác một năm nhiều niềm vui, hạnh phúc bên người thân và gia đình!


------------------------
Để tìm hiểu thêm, hãy liên hệ:
Website: https://phanson.vn
Fanpage: https://www.facebook.com/ChuyengiaPhanSon
Email: [email protected]

4 CÁCH XÂY DỰNG LÒNG TIN QUA NGÔN NGỮ CƠ THỂTâm lý học đã chứng minh con người có xu hướng đánh giá một người có đáng ti...
11/01/2023

4 CÁCH XÂY DỰNG LÒNG TIN QUA NGÔN NGỮ CƠ THỂ

Tâm lý học đã chứng minh con người có xu hướng đánh giá một người có đáng tin cậy hay không thông qua biểu cảm hoặc ngôn ngữ cơ thể. Mặc dù đánh giá thông qua ngôn ngữ cơ thể có thể không chính xác 100%, nó vẫn là một yếu tố mạnh mẽ tạo nên sự tin tưởng.

📌 Bắt tay theo kiểu bao tay
Đây là kiểu bắt tay mà bạn dùng cả hai tay, và lòng tay trái của bạn sẽ úp vào mu bàn tay phải của đối phương, ở phía trên gần cổ tay một chút. Kiểu bắt tay này thể hiện sự ấm áp và tin cậy.

Bàn tay trái của bạn đặt lên cánh tay phải của người kia càng cao, mong muốn được thân thiết với họ càng được thể hiện rõ ràng hơn. Ví dụ, việc giữ khuỷu tay của người kia sẽ thể hiện nhiều cảm xúc hơn khi nắm cổ tay của họ.

Tuy nhiên, hãy chỉ nên sử dụng kiểu bắt tay này với những người bạn biết hoặc những người thân thiện. Nếu sử dụng với người lạ, kiểu bắt tay bao tay như vậy sẽ có thể đem lại hiệu quả ngược, khơi dậy sự nghi ngờ của đối phương.

📌 Duy trì sự giao tiếp bằng mắt ở mức độ phù hợp
Duy trì sự giao tiếp bằng mắt không chỉ làm tăng sự tự tin mà còn xây dựng niềm tin. Nghiên cứu cho thấy chúng ta thường coi những người hay lảng tránh ánh nhìn của người khác là những người ít thành thực.
Tuy nhiên, nếu người thẳng vào đối phương quá nhiều, bạn sẽ có vẻ quá nồng nhiệt. Nhưng nếu dành quá ít thời gian, bạn lại đem đến cảm giác hờ hững. Trong văn hóa phương Tây, nhìn vào mắt đối phương khoảng 70% thời gian cuộc nói chuyện là khoảng thời gian lý tưởng.
📌 Ngôn ngữ cơ thể đáng tin cậy khi đứng hoặc ngồi
Nếu bạn đang nói chuyện với một người đàn ông, hãy đứng cạnh anh ấy với cơ thể hơi nghiêng về phía anh ta, hoặc chọn một chiếc ghế không đối diện trực tiếp. Điều này sẽ khiến cuộc trò chuyện ít cảm giác đối đầu hơn. Nhưng đừng làm điều tương tự với một người phụ nữ, điều đó có thể khiến cô ấy ngại ngùng và không thoải mái.

📌 Bắt chước hành động của người đối diện
Các nghiên cứu tâm lý cho thấy chúng ta có xu hướng thích những người có hành vi phi ngôn ngữ giống mình. Việc này có thể tạo ra cảm giác gần gũi và tin cậy, giúp tăng sự hiểu biết lẫn nhau giữa hai người, và là một trong những phương pháp hiệu quả nhất giúp bạn có thể ngay lập tức giao tiếp tốt với người khác.

Khi gặp một người mới, hãy cố gắng quan sát vị trí họ để tay, âm sắc giọng nói hay thậm chí là nét mặt của họ. Sau một thời gian ngắn, đối phương sẽ vô thức có cảm giác thoải mái khi nói chuyện với bạn. Đó là bởi họ thấy con người của chính họ được phản chiếu trong bạn.


------------------------
Để tìm hiểu thêm, hãy liên hệ:
Website: https://phanson.vn
Fanpage: https://www.facebook.com/ChuyengiaPhanSon
Email: [email protected]

Address

Hanoi
100000

Telephone

+84988901123

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Phan Sơn - Cố vấn quản trị và huấn luyện doanh nghiệp posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Phan Sơn - Cố vấn quản trị và huấn luyện doanh nghiệp:

Share