Gmax Academy

19/08/2026

DOANH NGHIỆP CÓ THỂ ĐANG THIẾU “HỆ THỐNG”, KHÔNG PHẢI THIẾU NGƯỜI.

HĐLĐ làm theo mẫu cũ.
Quy chế chưa đồng bộ.
KPI mỗi phòng ban một kiểu.
Lương – thưởng chưa có căn cứ rõ ràng.
Có việc phát sinh lại phải đi tìm từng biểu mẫu.

Vấn đề không phải doanh nghiệp không biết quản trị.

👉 Mà là chưa có một bộ tài liệu đủ bài bản để bắt đầu và triển khai thống nhất.

GMAX xây dựng BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP dành cho Chủ doanh nghiệp, Kế toán, HCNS muốn có sẵn hệ thống để tự triển khai.

📁 Bộ tài liệu chuẩn
📌 Có thể sử dụng và điều chỉnh theo thực tế doanh nghiệp
📚 Tập trung vào những nội dung doanh nghiệp thường xuyên phải xây dựng và vận hành

💰 GIÁ: 999.000đ

Không mất thời gian xây dựng

Mua bộ tài liệu → nhận về → chỉnh theo doanh nghiệp → triển khai.

👉 Phù hợp nhất với doanh nghiệp muốn TỰ LÀM

📩 Inbox GMAX để xem chi tiết bộ tài liệu.

09/07/2026

⚠️ KẾ TOÁN LÀM SAI LƯƠNG – DN LÀ NGƯỜI TRẢ GIÁ

Nhiều chủ doanh nghiệp ký bảng lương hàng tháng nhưng thực sự không biết:

❌ Cách tính lương hiện tại có đúng luật không?
❌ BHXH đang đóng đã an toàn chưa?
❌ Quy chế lương, thưởng, phụ cấp có đủ căn cứ khi cơ quan chức năng kiểm tra?
❌ Kế toán hoặc nhân sự đang làm đúng hay đang tiềm ẩn rủi ro cho doanh nghiệp?

Chỉ cần một sai sót nhỏ về lương, BHXH hoặc hồ sơ lao động cũng có thể dẫn đến:
👉 Truy thu BHXH
👉 Truy thu thuế TNCN
👉 Xử phạt hành chính
👉 Tranh chấp lao động với nhân viên

🎓 GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ LƯƠNG & BẢO HIỂM XÃ HỘI

✅ Workshop chuyên sâu giúp chủ doanh nghiệp hiểu tận gốc Luật Lao động – BHXH – Thuế liên quan đến tiền lương.

✅ Biết cách xây dựng hệ thống lương an toàn, hợp lý và đúng quy định.

✅ Biết kiểm soát người phụ trách lương, nhận diện rủi ro trước khi quá muộn.

✅ Tặng bộ biểu mẫu triển khai thực tế:
📚 Nội quy lao động
📚 Quy chế lương thưởng
📚 Quy chế phúc lợi
📚 KPI mẫu
📚 Hợp đồng lao động và nhiều biểu mẫu khác

✅ Tham gia nhóm Zalo đồng hành để cập nhật tình huống thực tế doanh nghiệp thường gặp.

✅ Miễn phí cập nhật biểu mẫu mới trong 01 năm đầu tiên.

📞 Liên hệ: 0983.850.734

07/07/2026

Lương cao chưa chắc giữ được người, lương thấp chắc chắn khó giữ người.

Rất nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng...

Nhân viên nghỉ việc vì lương.
Nhưng sau nhiều năm làm việc với doanh nghiệp, chúng tôi nhận ra:

👉 Điều nhân viên quan tâm không chỉ là mức lương, mà còn là cách doanh nghiệp trả lương.

Một cơ chế lương tốt cần trả lời được 3 câu hỏi:

✅ Tôi cần làm gì để tăng thu nhập?
✅ Nếu tôi làm tốt hơn, tôi được ghi nhận như thế nào?
✅ Tôi có nhìn thấy tương lai của mình ở đây không?

Lương là chi phí.

Nhưng một cơ chế lương, thưởng và phúc lợi rõ ràng lại là khoản đầu tư giúp doanh nghiệp giữ chân người giỏi và tạo động lực phát triển lâu dài.

Đừng để nhân viên phải đoán thu nhập của mình mỗi tháng.
Một hệ thống minh bạch luôn mạnh hơn những lời hứa.

Send a message to learn more

06/07/2026

NẾU NGÀY MAI CƠ QUAN BHXH ĐẾN KIỂM TRA, ANH CHỊ CÓ TỰ TIN GIẢI TRÌNH ? ⚠️🛑

Dạo gần đây, các đợt kiểm tra liên ngành về BHXH, Lao động đang đến gần và đi qua hàng loạt doanh nghiệp. Con số truy thu và tiền phạt vì sai sót hồ sơ, bảng lương không khớp, hay quy chế thiếu chặt chẽ... có thể khiến dòng tiền của công ty bạn "bốc hơi" chỉ trong một nốt nhạc! 💸📉

Đừng để doanh nghiệp phải trả giá đắt cho những sai lầm mà lẽ ra bạn có thể phòng tránh ngay từ bây giờ.

👉 Bộ giải pháp Quản trị Lương & BHXH 2026 – Tấm khiên bảo vệ" toàn diện dành cho chủ doanh nghiệp và nhân sự C&B:

🎓 Workshop chuyên sâu: Hiểu tận gốc luật BHXH, luật Lao động mới nhất. Cách xây dựng thang bảng lương "chuẩn chỉ" để né phạt, kiểm soát nhân viên phụ trách lương và nhận diện rủi ro tiềm ẩn.

📚 Bộ biểu mẫu "pháp lý" thực chiến: File mềm trọn bộ từ Nội quy lao động, Quy chế lương, Quy chế phúc lợi, Quy chế đánh giá, KPI mẫu đến Hợp đồng lao động... soạn thảo chuẩn pháp luật, chỉ cần áp dụng.

💬 Cộng đồng hỗ trợ: Tham gia nhóm Zalo đồng hành để xử lý các tình huống thực tế ngay khi có biến, tránh rủi ro không đáng có.

🔄 Cập nhật liên tục: Nhận miễn phí các biểu mẫu cập nhật theo luật mới trong suốt 1 năm đầu tiên.

👉 Đầu tư một lần – An tâm dài hạn.
Inbox ngay để nhận tư vấn, khám bảng lương miễn phí

Website: Gmaxvietnam.com

Send a message to learn more

04/07/2026

🚨 THỬ VIỆC QUÁ THỜI GIAN QUY ĐỊNH – DOANH NGHIỆP CÓ THỂ BỊ XỬ PHẠT!

Nhiều doanh nghiệp vẫn nghĩ rằng:
👉 "Ứng viên chưa đạt thì cứ kéo dài thử việc thêm 1–2 tháng."

❌ Đây là một sai lầm rất phổ biến.

Theo quy định của pháp luật lao động, mỗi công việc chỉ được thử việc 01 lần và thời gian thử việc không được vượt quá mức tối đa theo từng nhóm công việc.

⏰ Thời gian thử việc tối đa:

180 ngày: Người quản lý doanh nghiệp.
60 ngày: Công việc yêu cầu trình độ cao đẳng trở lên.
30 ngày: Công việc yêu cầu trình độ trung cấp, công nhân kỹ thuật, nhân viên nghiệp vụ.
06 ngày làm việc: Các công việc còn lại.

⚠️ Doanh nghiệp có thể gặp rủi ro nếu:
❌ Gia hạn thử việc vượt thời gian luật cho phép.
❌ Ký liên tiếp nhiều hợp đồng thử việc cho cùng một vị trí.
❌ Hết thời gian thử việc nhưng vẫn để người lao động làm việc mà không có kết quả hoặc không ký hợp đồng lao động.

📌 Hậu quả có thể bao gồm:

Bị xử phạt vi phạm hành chính.
Buộc trả đủ quyền lợi cho người lao động theo quy định.
Dễ phát sinh tranh chấp lao động khi người lao động khiếu nại hoặc cơ quan chức năng kiểm tra.

💡 Lời khuyên dành cho doanh nghiệp:
Hãy xây dựng quy trình đánh giá thử việc rõ ràng ngay từ đầu. Trước khi hết thời gian thử việc, doanh nghiệp cần đưa ra quyết định:
✅ Đạt → Ký hợp đồng lao động hoặc ký HĐLĐ ngắn hạn
✅ Không đạt → Thông báo chấm dứt thử việc theo đúng quy định.

Đừng để một lỗi nhỏ trong quản lý nhân sự trở thành rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp.

Send a message to learn more

02/07/2026

👉 Tham gia NGAY cộng đồng chia sẻ kinh nghiệm về bảo vệ chi phí lương

https://zalo.me/g/aot6dqfehigzhkxi9ukh

30/06/2026

Lương ghi trên HĐLĐ là 6 triệu thì chỉ cần đóng BHXH trên 6 triệu?"

❌ Đây là một trong những hiểu lầm phổ biến nhất của doanh nghiệp.
Nhiều người chỉ nhìn vào mức lương thỏa thuận trên hợp đồng, nhưng lại quên rằng tiền lương làm căn cứ đóng BHXH không chỉ có lương cơ bản.

Theo quy định, căn cứ đóng còn có thể bao gồm:
✔️ Lương theo vị trí, chức danh công việc.
✔️ Phụ cấp lương (như phụ cấp trách nhiệm, chức vụ...).
✔️ Các khoản bổ sung xác định được mức tiền cụ thể và được chi trả thường xuyên, ổn định theo kỳ lương.

Đây mới là điều cơ quan BHXH sẽ xem xét khi kiểm tra hồ sơ.
Và đừng vội nói:
"Công ty tôi vẫn làm vậy nhiều năm rồi, có sao đâu!"
Chưa sao không có nghĩa là đúng.
Chỉ đơn giản là chưa đến lượt doanh nghiệp bạn được kiểm tra.
Sự chủ quan hôm nay có thể trở thành khoản truy thu, tiền chậm đóng và xử lý vi phạm ngày mai.
👉 Trước khi xây dựng cơ cấu lương, hãy hiểu đúng những khoản nào phải tính vào căn cứ đóng BHXH, thay vì chỉ nhìn vào một con số ghi trên hợp đồng.

Quản trị rủi ro luôn rẻ hơn xử lý hậu quả.

Send a message to learn more

29/06/2026

🚨 5 SAI LẦM KHI XÂY DỰNG KPI CHO TỪNG CÁ NHÂN

Rất nhiều doanh nghiệp xây KPI cho nhân viên nhưng sau 1–2 tháng lại bỏ. Không phải vì KPI không hiệu quả, mà vì xây sai ngay từ đầu.

❌ Sai lầm 1: KPI không có tính khả thi
Giao chỉ tiêu quá cao, không phù hợp với nguồn lực, dữ liệu hoặc thị trường.
👉 Hậu quả:
Nhân viên mất động lực.
Chỉ tiêu chỉ để "cho có".
Người giỏi cũng khó đạt.

❌ Sai lầm 2: Quá nhiều KPI
Một nhân viên có 10–15 tiêu chí đánh giá.
👉 Hậu quả:
Không biết việc nào là quan trọng.
Quản lý mất thời gian tổng hợp.
Đánh giá rườm rà nhưng hiệu quả thấp.
Một vị trí nên tập trung vào 3–5 KPI cốt lõi.

❌ Sai lầm 3: KPI cảm tính, khó đo lường

Ví dụ:
Thái độ tốt.
Chủ động.
Có trách nhiệm.
Hỗ trợ đồng đội.
Đây là những tiêu chí tốt, nhưng nếu không lượng hóa sẽ rất dễ gây tranh cãi.
👉 Hãy chuyển thành:
Tỷ lệ hoàn thành công việc đúng hạn ≥ 95%.
Phản hồi khách hàng trong vòng 15 phút.
Hoàn thành 100% báo cáo đúng thời hạn.

❌ Sai lầm 4: KPI không gắn với kết quả công việc

Ví dụ Sale được giao KPI:
Đi làm đúng giờ, Họp đầy đủ, Báo cáo đủ.
Nhưng lại không có KPI về:
Doanh số/Tỷ lệ chốt/Số khách hàng mới.
👉 KPI phải đo giá trị tạo ra, không chỉ đo sự hiện diện.

❌ Sai lầm 5: KPI không gắn với lương, thưởng
Nhân viên đạt hay không đạt đều hưởng như nhau.
👉 Khi đó KPI chỉ là... một bảng theo dõi.
KPI chỉ phát huy tác dụng khi được liên kết với:
Thưởng, Hoa hồng, Xét tăng lương, thăng chức.

📌 Một KPI hợp lý cần trả lời được 4 câu hỏi:
✅ Nhân viên phải làm gì?
✅ Đo bằng số liệu nào?
✅ Mục tiêu là bao nhiêu?
✅ Đạt thì được gì, không đạt thì thế nào?

KPI không phải để làm khó nhân viên, mà để giúp cả nhân viên và quản lý cùng nhìn về một mục tiêu và đánh giá công bằng bằng dữ liệu, thay vì cảm tính.

Send a message to learn more

26/06/2026

Sở hữu NGAY bộ tài liệu: Chuẩn hóa cơ cấu lương – Tối ưu thuế - BHXH

https://vt.tiktok.com/ZSCMYKEYD/
https://zalo.me/g/aot6dqfehigzhkxi9ukh

26/06/2026

❌ SAI LẦM PHỔ BIẾN KHI XÂY LƯƠNG KPI: TƯỞNG TIẾT KIỆM, CUỐI CÙNG MẤT CẢ NGƯỜI LẪN TIỀN

Rất nhiều doanh nghiệp đang xây lương theo công thức:

👉 Lương cơ bản thấp + KPI thật cao.

Ban đầu nghĩ sẽ giảm chi phí, nhưng thực tế lại gặp 3 vấn đề lớn:

📉 1. Nhân viên mất động lực
KPI quá cao khiến nhân viên cảm thấy "không với tới được". Thay vì cố gắng, họ chọn làm cầm chừng hoặc nghỉ việc.

📉 2. Hiệu suất giảm
KPI không được xây dựng theo dữ liệu thực tế sẽ biến thành áp lực, không còn là động lực. Doanh nghiệp càng siết KPI, doanh số nhiều khi càng đi xuống.

📉 3. Rủi ro về BHXH và lao động
Nhiều doanh nghiệp tách lương cứng quá thấp, phần lớn thu nhập nằm ở KPI hoặc phụ cấp nhưng không rà soát đúng quy định. Khi cơ quan chức năng kiểm tra, doanh nghiệp có thể phải giải trình căn cứ xây dựng thang lương, bảng lương, các khoản bổ sung và căn cứ đóng BHXH.

👉 KPI không phải công cụ để giảm lương.
👉 KPI là công cụ để tạo động lực và kéo hiệu suất.

Một hệ thống lương tốt phải trả lời được 3 câu hỏi:

✅ Nhân viên có thấy "đạt được" nếu nỗ lực?
✅ Doanh nghiệp có kiểm soát được chi phí khi doanh số tăng?
✅ Hồ sơ tiền lương có đủ căn cứ để giải trình khi cơ quan chức năng kiểm tra?

Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững không chỉ cần trả lương đúng, mà còn phải thiết kế cơ chế lương đúng.

💬 Anh/chị đã từng gặp trường hợp nhân viên "chạy KPI" nhưng doanh số vẫn không tăng chưa?