PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp

PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Sứ mệnh của PDCA: Xây dựng cộng đồng DN Tự Động Hoá. Phát triển bền vững bằng các giải pháp: nghiên c

31/01/2024
31/01/2024
📣Làm ĐÚNG VIỆC trước khi làm VIỆC ĐÚNG. Dụng nhân như DỤNG MỘC, CONG dùng CONG, THẲNG dùng THẲNG!🌟 Chúng ta đều biết và ...
30/01/2024

📣Làm ĐÚNG VIỆC trước khi làm VIỆC ĐÚNG. Dụng nhân như DỤNG MỘC, CONG dùng CONG, THẲNG dùng THẲNG!
🌟 Chúng ta đều biết và hiểu rằng mỗi người đều có những thế mạnh và hạn chế riêng của bản thân. Là người lãnh đạo, bạn cần phải biết đặc điểm của mỗi nhân viên để có căn cứ giao đúng việc cho họ, nhân viên của bạn có thể không giỏi trong việc quản lý nhưng lại rất giỏi về mặt chuyên môn
Thay vì tập trung vào việc hoàn thành công việc một cách nhanh chóng, chúng ta nên chú trọng đến chất lượng công việc. Bằng cách làm đúng từ đầu, chúng ta tiết kiệm được thời gian và công sức phải sửa chữa sau này. Điều này giúp tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng, là cơ sở cho sự phát triển doanh nghiệp bài bản - khoa học.

HỆ THỐNG QUY TRÌNH, QUY CHẾ TRONG DOANH NGHIỆP( Trích sách: Tự động hóa doanh nghiệp )Tham khảo thêm tại: https://w...
02/11/2023

HỆ THỐNG QUY TRÌNH, QUY CHẾ TRONG DOANH NGHIỆP
( Trích sách: Tự động hóa doanh nghiệp )
Tham khảo thêm tại: https://www.thuvienceo.com/
----------------
Hệ thống quy trình
Có hệ thống quy trình bài bản, một nhân viên mới cũng có thể làm việc tốt như một nhân viên với kinh nghiệm lâu năm. Đặc biệt, bạn sẽ tránh được cảnh nhân viên làm hỏng rồi bạn lại đích thân đi sửa chữa lỗi lầm của nhân viên.
Để nhân sự thực hiện tốt các công việc trong kế hoạch và để bộ máy công ty được tự động thì bạn cần có quy trình cho các phòng ban. Nhờ quy trình mà nhân viên sẽ có “phong độ” làm việc ổn định.
Các bản quy trình làm việc này sẽ có quan hệ chặt chẽ với nhau trong quá trình doanh nghiệp hoạt động kinh doanh.
Quy trình, hiểu một cách đơn giản là trình tự, cách thức triển khai, thực hiện một hoạt động nào đó theo quy định bắt buộc. Mà đã là bắt buộc thì theo nguyên tắc, phải tuân thủ tuyệt đối.
Hệ thống quy trình là tập hợp các quy trình làm việc trong doanh nghiệp có quan hệ mật thiết với nhau, thể hiện mối quan hệ về công việc giữa các bộ phận trong doanh nghiệp.
Việc hoàn thiện hệ thống quy trình cũng là yêu cầu bắt buộc đối một doanh nghiệp “chuyên nghiệp hóa”.
Hệ thống quy chế doanh nghiệp
Làm sao để quản trị được những nhân sự có cá tính quá lớn trong doanh nghiệp nhưng lại không thấm nhuần giá trị văn hóa của công ty?
Kỷ luật là sức mạnh. Nhưng làm sao để tạo ra được kỷ luật trong doanh nghiệp một cách tự nhiên?
Làm sao để doanh nghiệp có được “bộ quy tắc ứng xử chung” để tất cả mọi người căn cứ vào đó để hành xử một cách thống nhất, tạo thuận lợi cho việc quản lý?
Hệ thống quy chế doanh nghiệp sẽ giúp bạn trả lời những câu hỏi trên!
Quy chế doanh nghiệp là chế độ, quy tắc ứng xử được quy định bởi doanh nghiệp, áp dụng cho doanh nghiệp và được ban hành bằng văn bản.
Tất cả các chế độ, quy tắc ứng xử về các khía cạnh như đào tạo, đánh giá, thăng tiến, lương, thưởng, nội quy,v.v... đều được gọi là: Quy chế doanh nghiệp.
Tập hợp nội dung của các quy chế doanh nghiệp và cách đưa quy chế vào hoạt động thực tiễn của doanh nghiệp được gọi là “Hệ thống quy chế doanh nghiệp”.
Quy chế doanh nghiệp giúp bạn văn bản hóa, cụ thể hóa các ý tưởng về chế độ, quy tắc ứng xử trong công ty cho nhân sự trong công ty biết. Khi mọi chế độ đã được văn bản hóa thành quy chế thì chủ doanh nghiệp sẽ có căn cứ thuyết phục để đưa ra các quyết định ảnh hưởng tới lợi ích của cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp. Tính “thuyết phục” luôn là yếu tố rất quan trọng trong mọi quyết định của người lãnh đạo.
Một bộ quy chế tốt sẽ giúp cán bộ nhân viên hài lòng với công ty hơn, thực hiện các kế hoạch, chiến lược tốt hơn. Từ đó, sẽ góp phần quan trọng để doanh nghiệp thực hiện được “Tầm nhìn” sau đó là “Sứ mệnh”.
Nguồn: Sách tự động hóa doanh nghiệp (Tác giả Hoàng Đình Trọng - Chuyên gia Tự động hóa doanh nghiệp)

6 NỖI SỢ LỚN NHẤT CỦA ĐỜI NGƯỜI MÀ KHÔNG MỘT AI NẰM NGOÀI QUY LUẬT ĐÓ--------------‘Nghĩ giàu, làm giàu’ là...
21/06/2023

6 NỖI SỢ LỚN NHẤT CỦA ĐỜI NGƯỜI MÀ KHÔNG MỘT AI NẰM NGOÀI QUY LUẬT ĐÓ
--------------
‘Nghĩ giàu, làm giàu’ là cuốn sách hội tụ đủ mọi tinh hoa đã được tác giả dành toàn bộ thời gian cũng như công sức trong suốt 30 năm để phỏng vấn hơn 500 người nổi tiếng và thành công nhất ở nhiều lĩnh vực với hàng nghìn doanh nhân, là một cuốn sách được xem có giá trị vĩnh hằng theo thời gian về tính đúng đắn.
Ở những trang đầu tiên của cuốn sách, Napoleon Hill đã chỉ ra 6 nỗi sợ hãi cơ bản trong cuộc sống mà bất kỳ ai cũng từng mắc phải ở nhiều thời điểm, là lực cản lớn chắn ngang con đường đi đến thành công.
1. Sợ nghèo khó – Nỗi sợ mang tính huỷ diệt nhất!
Theo tác giả, nỗi sợ nghèo khó khiến người ta ‘tê liệt khả năng suy luận’ và huỷ hoại trí tưởng tượng, hao mòn lòng nhiệt tình, mất đi thế chủ động.
Nỗi sợ nghèo khó cũng khiến con người thiếu sự kiên định, luôn trì hoãn và vô hiệu hoá khả năng tự kiểm soát…
Dấu hiệu: Lãnh đạm, thiếu quyết đoán, e ngại, lo lắng, thận trọng thái quá, do dự.
2. Sợ bị chỉ trích – Nỗi sợ xấu xa nhất
Đây là nỗi sợ thường trực phát triển trong mỗi cá nhân và theo tác giả đây là một phần trong bản chất tự nhiên của con người.
Nỗi sợ này làm con người trở nên xấu xa khi có thể tìm mọi cách tước đoạt tài sản, của cải của đồng loại mà còn biện minh cho hành động của mình…
Dấu hiệu: E dè, thiếu tự tin, thiếu cá tính, mặc cảm tự tin, thích chơi ngông, thiếu sáng kiến và không có tham vọng.
3. Sợ đau ốm
Đây là nỗi sợ có căn nguyên về cả thể chất lẫn xã hội khi liên hệ mật thiết với nỗi sợ tuổi già, cái chết.
Dấu hiệu: Tự ám thị, nghi bệnh, thể dục sai cách, nhạy cảm, tự nuông chiều bản thân, sống bê tha, lo lắng thái quá về bệnh tật.
4. Sợ mất đi tình yêu thương – Nỗi sợ hãi đau đớn nhất
Nỗi sợ mất đi tình yêu thương của người khác biểu hiện qua ghen tuông cũng như một số dạng khác của chứng loạn thần kinh.
5. Sợ tuổi già
Nỗi sợ tuổi già vốn chẳng phải của riêng ai bởi nguyên nhân phổ biến liên quan đến khả năng bị nghèo đói, bị đau ốm.
Dấu hiệu: Thiếu nhiệt huyết, tự biện hộ, ăn mặc và hành động không phù hợp.
6. Sợ cái chết – Nỗi sợ ác nghiệt nhất
Đây được xem là nỗi sợ ‘ác nghiệt’ nhất đối với không ít người. Ý niệm về ‘cái chết’ luôn là điều gì đó ám ảnh nhiều người và họ coi đó là sự ‘trừng phạt’, huỷ hoại mọi thú vui trong cuộc sống và làm hạnh phúc trở nên hão huyền hơn.
Dấu hiệu: Thường xuyên nghĩ về cái chết, liên hệ cái chết với nghèo đói…

ĐỪNG SỐNG VÔ KỶ LUẬT NỮA!-------------Rất nhiều người hỏi rằng làm thế nào để sống kỷ luật? Làm thế nào có thể kiên trì ...
14/06/2023

ĐỪNG SỐNG VÔ KỶ LUẬT NỮA!
-------------

Rất nhiều người hỏi rằng làm thế nào để sống kỷ luật? Làm thế nào có thể kiên trì mà không bỏ cuộc?

Nhiều người luôn cho rằng, bản thân mình không thể nào kiên trì được nữa, hoặc bản thân họ không đủ kỷ luật, tự giác. Thực ra là vì, họ chưa thật sự hiểu rõ vấn đề.

Ví dụ như nhiều người đều cho rằng, học hành là vất vả, khởi nghiệp là gian nan, cố gắng là mệt mỏi. Nhưng sự thật là: Nếu bạn không khổ luyện thì sẽ phải sống khổ sống sở thôi.

Khi bạn không đủ hiểu biết, gặp được một th.ằ.ng đàn ông tồi lại cứ nghĩ đó là chân ái, cuối cùng lãng phí thanh xuân, hao tổn tinh thần. Có khổ không?

Khi bạn học hành không đủ, cơ hội đến lại chỉ biết trân trân đứng nhìn nó dần tuột khỏi tầm tay. Có khổ không?

Khi bạn vì chưa từng được học hành cẩn thận, chưa từng trưởng thành, gặp phải vấn đề gì đó không thể tự mình giải quyết cũng chẳng thể nhờ cậy được ai, kêu trời trời không nghe, than đất đất không thấu. Có khổ không?

Khi bạn chứng kiến những người bạn xung quanh mình sống sung túc, cuộc đời luôn tràn đầy hy vọng, trong khi đó chỉ có mỗi mình sống cả nửa đời người rồi mà chưa làm được tích sự gì. Có khổ không?

Khi cha mẹ người khác đang được an hưởng tuổi già, con cái thì đều đã khôn lớn, thành đạt, còn bạn… bố mẹ thì không thể phụng dưỡng, con cái không thể nuôi nấng. Bạn không thể đáp ứng được bất cứ yêu cầu nào của họ. Lúc thấy người ta có đời sống cao như vậy, có khổ không?

Bởi vậy, hãy nhắc nhở mình mỗi ngày rằng: Chỉ cần hôm nay sống tự giác và kỷ luật hơn một chút, cố gắng hơn một chút thì nhất định sẽ không phải trải qua những nỗi khổ ấy. Ngược lại, sẽ có được niềm vui sướng vô tận mà cuộc sống này mang lại.

Trên thực tế, một người ham học hỏi và sống kỷ luật thì bản thân người ấy đã vô cùng khí chất rồi. Khí chất ấy sẽ khiến cho những người t.ồi t.ệ phải nể phục mà tránh xa, không dám bén mảng lại gần vì ở hai đẳng cấp hoàn toàn khác nhau. Với hai người đi trên hai đường thẳng song song như vậy, thì lấy cớ gì để mà dính dáng đến nhau chứ?

Khi cơ hội đến, bạn đều đã chuẩn bị đâu vào đấy, vậy nên làm việc thành công là do trong lòng sớm đã tính toán hết cả rồi!

Mỗi khi gặp phải sự cố gì, bạn dễ dàng đưa ra ít nhất ba phương án để giải quyết, tuyệt đối không bao giờ để mình rơi vào thế hoang mang, bất lực.

Thực ra, lợi thế của việc trưởng thành không thể hiện ở khả năng xử lý vấn đề mà là ở cách ta tránh các vấn đề xảy ra như thế nào. Hiểu được điều đó, cuộc sống sẽ trở nên rất đỗi nhẹ nhàng, lại còn có thể giúp đỡ người khác và mở rộng các mối quan hệ của mình nữa.

Điều quan trọng hơn cả là bạn có thể khiến bố mẹ mình thảnh thơi để an hưởng tuổi già nhờ vào những cố gắng, nỗ lực của mình. Có được sự tôn trọng của người khác cũng sẽ giúp cho con trẻ được lớn lên trong vui vẻ, tinh thần và thể chất đều được phát triển toàn diện. Cảm giác th.ỏa mã.n và thành công ấy chính là ý nghĩa to lớn nhất trong cuộc đời.

Với từng ấy lý do, từng ấy sự so sánh, bạn có còn cảm thấy kỷ luật là cái gì đó thật sự khổ sở nữa không?

Thực ra kỷ luật là cách sống thoải mái và đẳng cấp nhất.
Để vun đắp cho cuộc sống hôn nhân, bạn cần có sự hợp tác của bạn đời. Nếu đối phương không hợp tác thì cho dù có cố gắng hơn nữa thì kết cục cũng vẫn chẳng lấy gì làm tốt đẹp.

Nhưng kỷ luật lại không như vậy, chỉ cần bạn tự đặt ra yêu cầu cho chính bản thân mình là được. Một khi bạn đã làm được thì nó nhất định sẽ quay lại báo đáp bạn gấp trăm ngàn lần.

Rồi đến một thời điểm trưởng thành, cuộc sống thuận lợi, khi nhìn lại bạn sẽ nhận ra rằng, một phần công sức lớn trong đó là do sự cố gắng và tính kỷ luật mang lại.

NGƯỜI KHÔN NGOAN ĐI "LỖI TẮT" ĐỂ LÊN ĐẾN ĐỈNH CAO CỦA SỰ NGHIỆP: CHỚ ÔM ĐỒM, CHỈ TẬP TRUNG 3 ĐIỀU!--------...
06/04/2023

NGƯỜI KHÔN NGOAN ĐI "LỖI TẮT" ĐỂ LÊN ĐẾN ĐỈNH CAO CỦA SỰ NGHIỆP: CHỚ ÔM ĐỒM, CHỈ TẬP TRUNG 3 ĐIỀU!

------------------
Chúng ta chỉ có 24 giờ một ngày và chỉ bằng cách dành thời gian và công sức cho công việc có giá trị cao, bạn mới có thể nhanh chóng thành công, trở thành “bậc thầy”trong lĩnh vực mà bạn đang theo đuổi.
Greg McKeown, tác giả của Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less (Tựa Việt: Nghệ thuật theo đuổi sự tối giản) từng nói: “Hãy theo đuổi, làm việc “ít hơn nhưng tốt hơn”, đừng tham lam làm tất cả mọi thứ”. Khi thời gian là hữu hạn, thay vì làm mọi thứ, hãy chọn nâng cấp bản thân chỉ với những gì bạn cho rằng thật sự thiết yếu.

Trong cuộc sống, chúng ta sẽ phải làm nhiều điều, điều quan trọng có và cả những thứ vụn vặt cũng không ít. Nếu ôm đồm, muốn hoàn thành tốt tất cả là điều không thể, sẽ chỉ làm lãng phí thời gian của bản thân. Đó là lý do có những người làm việc rất chăm chỉ, làm rất nhiều nhưng hiệu quả lại không cao, mãi không thể thăng tiến, phát triển được.

Bởi vậy, nếu bạn muốn phát triển hơn, trở thành người giỏi trong lĩnh vực bạn đang theo đuổi và nhận được một mức lương cao, điều quan trọng nhất là cần học cách dồn sức lực và thời gian có của mình vào những điều quan trọng nhất.

01. Trong cuộc sống, hãy chỉ làm những gì thực sự có ý nghĩa

Mark Zuckerberg, người sáng lập Facebook, đã luôn xuất hiện trước công chúng trong chiếc áo phông xám trong suốt 10 năm. Anh giải thích lý do của cách ăn mặc này: “Nếu tôi dành hết thời gian cho những thứ vô giá trị, tôi không còn năng lượng để làm những việc quan trọng”. Đối với Mark Zuckerberg, ăn mặc không phải là điều quan trọng nhất, vì vậy anh ấy có thể chỉ mặc một kiểu trong nhiều thập kỷ, điều này giúp tiết kiệm đáng kể thời gian chọn và mua quần áo.

Khi bạn học cách tiết kiệm sức lực và thời gian có hạn của mình vào những điều giá trị nhất, bạn sẽ chợt nhận ra rằng cuộc sống có rất nhiều thứ, và không cần phải tiêu tốn quá nhiều thời gian và sức lực.

Nếu bạn dành nhiều thời gian, công sức cho những việc vặt vãnh, bạn sẽ không còn thời gian để giải quyết những việc thực sự có ý nghĩa với mình. Thời gian và sức lực của chúng ta là có hạn, không thể hoàn thành và làm tốt mọi việc, bạn cần cắt giảm và tập trung vào những việc thực sự có giá trị.

Bạn bè không hợp nhau có thể kết thúc mối quan hệ, người vô lý không cần giải thích dài dòng thay vì lãng phí thời gian và sức lực vào những thứ không cần thiết, tốt hơn hết là hãy tập trung làm những việc để bản thân phát triển, trưởng thành hơn và kiếm được nhiều tiền hơn.

Hôm nay bạn bị một người va phải trên đường, vì anh ta có thái độ không tốt, bạn cay cú vì điều đó, thậm chí còn đánh nhau với anh ta. Trên thực tế, kết quả cuối cùng chẳng là gì ngoài tình thế thua-thua.

Đừng quá bị ám ảnh bởi những thứ tầm thường trong cuộc sống, ai cũng sẽ gặp phải rắc rối, nhưng vấn đề là một người thực sự thông minh sẽ tập trung vào những điều có ý nghĩa trong cuộc sống.

Tĩnh tâm tìm những điều ý nghĩa nhất cho đời mình còn hơn làm ầm ĩ lên một chuyện nhỏ. Khi bạn học cách dành thời gian và năng lượng cho những điều ý nghĩa này, bạn sẽ thấy rằng những điều khiến chúng ta bận rất tầm thường.

02. Học bất cứ điều gì, phải tập trung tiếp thu tinh hoa

Vi Đông Dịch của Đại học Bắc Kinh đã nhiều lần xuất hiện trên hotsearch. Khi còn là sinh viên Đại học Bắc Kinh, với chuyên môn toán học của mình, anh từng giải một bài toán làm đau đầu một nhóm tiến sĩ hơn 4 tháng trong một khoảng thời gian ngắn.

Đối với một người đàn ông có thể được gọi là bậc thầy như vậy, bí quyết thành công thực ra rất đơn giản, chỉ là anh ta dành phần lớn thời gian và sức lực cho môn toán học yêu thích của mình. Anh ăn mặc giản dị, đi chậm rãi đi bộ trong khuôn viên Đại học Bắc Kinh với nước khoáng và một túi bánh hấp. Chính sự đơn giản trong những cái khác đã giúp anh có nhiều thời gian và sức lực hơn để suy nghĩ sâu sắc, mở rộng tư duy và leo lên đỉnh cao của toán học.

Một số người sẽ nói rằng Vi Đông Dịch là một học sinh hàng đầu và chúng ta không thể so sánh được, nhưng tại sao một số người bình thường xung quanh chúng ta lại không giống nhau?

Khi học bất cứ khóa học nào, bao giờ bạn cũng nắm vững dàn ý trước, nhớ những điểm chính rồi mới học thuộc lòng. Rất ít người sẽ học thuộc lòng toàn bộ cuốn sách để đi thi, một mặt không cho phép thời gian và sức lực, học thuộc lòng quá nhiều sẽ dẫn đến rối loạn tư duy cũng là một nguyên nhân quan trọng.

Thực chất cách ôn thi này tuân theo định luật 28. Định luật 28 còn gọi là định luật Paredo, nghĩa là trong bất kỳ viêc gì, điều quan trọng nhất chỉ chiếm khoảng 20%, còn 80% còn lại, tuy chiếm đa số nhưng chỉ là thứ yếu.

Khi tôi học cấp ba, một cô bạn trong ký túc xá của tôi là một học sinh rất chăm chỉ. Các ghi chú được viết ngay ngắn, cả ký túc xá mỗi tối tắt đèn nhưng cô ấy vẫn học bài, mỗi lần nhìn thấy cô, tôi cảm thấy những người trong cả ký túc xá đều không chăm chỉ bằng cô ấy, nhưng kết quả kiểm tra không được như mong đợi.

Sau này tôi nhận ra, do cô ấy dành nhiều thời gian cho việc ghi chép, viết lại mọi thứ hơi lộn xộn và không có nhiều thời gian để tổng kết và tích lũy kiến thức. Đây là lý do quan trọng tại sao điểm số của cô không thể cải thiện.

Học tập thực sự không phải là dành nhiều thời gian để làm những điều phức tạp, mà là để tìm ra điểm mấu chốt và tiếp thu bản chất.

Ngay cả khi bạn không cần làm bài kiểm tra, phương pháp này cũng được áp dụng khi học một kỹ năng hoặc phương pháp mới. Học tập chú trọng vào bản chất là trong quá trình học tìm ra những điểm mấu chốt quan trọng, suy đi nghĩ lại, trải nghiệm kỹ lưỡng, chuyển hóa kiến thức đã học thành sự hiểu biết của mình, như vậy mới thực sự đánh giá đúng bản chất của việc học.

03. Trong công việc, cống hiến hết mình cho công việc có giá trị cao

Zhang Lei, người được mệnh danh là "bố già đầu tư" của Trung Quốc , đã đầu tư vào 800 công ty trong vòng 15 năm và sở hữu khối tiền kếch xù. Tại sao Zhang Lei lại mạnh như vậy? Điều này chủ yếu là do các khái niệm và phương pháp đầu tư tiên tiến mà ông đã học được, cũng như triết lý đầu tư giá trị mà ông luôn tuân thủ.

Trong cuốn sách “Giá trị” của mình, ông đã chỉ ra rằng một nguyên tắc rất quan trọng mà bản thân luôn tuân theo là "nghĩ lớn, nghĩ dài". Theo ông, là một nhà đầu tư, cần phải tập trung hơn trước những cám dỗ và không ngừng tự hỏi bản thân điều gì là giá trị và ý nghĩa.

Trong thời đại bùng nổ thông tin như hiện nay, trước lượng thông tin tràn ngập, nhà đầu tư cần giữ vững tinh thần tự giác trong quá trình đầu tư, tìm hướng đi tốt nhất cho mình giữa muôn vàn dự án đầu tư để đầu tư chính xác. Nếu không, cuối cùng bạn sẽ bị lạc trong vô số cơ hội và lối thoát mà không nhận được gì.

Các vị thần chứng khoán đầu tư tiền như thế này, đối với những người bình thường, thời gian và sức lực của chúng ta cũng là một khoản đầu tư. Mọi người chỉ có 24 giờ một ngày và chỉ bằng cách dành thời gian và năng lượng cho công việc có giá trị cao, bạn mới có thể nhanh chóng trở thành bậc thầy trong lĩnh vực bạn đang làm việc.

Nhà khoa học quản lý nổi tiếng Stephen Covey đã đưa ra một lý thuyết về quản lý thời gian đó là quy tắc 4 góc phần tư. Căn cứ theo mức độ khẩn cấp và quan trọng của sự việc, công việc được chia ra chúng thành bốn mức độ, tương ứng với 4 góc: Quan trọng và khẩn cấp; Quan trọng và không khẩn cấp; Khẩn cấp và không quan trọng; Không quan trọng và không khẩn cấp.

Trên thực tế, chúng ta thường không dám chểnh mảng “việc gấp” vì tính cấp bách của chúng, bất kể việc đó có quan trọng hay không. Ngược lại, với những “việc quan trọng nhưng không khẩn cấp” thường không được quan tâm, không được tiến hành nhanh chóng vì chưa đủ cấp bách.

Chỉ bằng cách dành thời gian và công sức, tập trung vào việc cải thiện các kỹ năng cốt lõi và làm những việc quan trọng có ảnh hưởng và quyết định tương lai, chúng ta mới có thể thực sự phát triển thành chuyên gia trong bất kỳ lĩnh vực nào.

Nếu không, thời gian sẽ được dành cho những công việc khẩn cấp và không quan trọng, và cuối cùng bạn sẽ chẳng làm được gì cả.

Cuộc sống, học tập, công việc, bất kể lĩnh vực nào, nếu bạn muốn ngày càng phát triển hơn, cách tốt nhất là làm những việc mang lại nhiều giá trị. Khi chúng ta học cách tập trung thời gian và sức lực hạn hẹp của mình vào những việc có ý nghĩa, giá trị thì thành công sẽ không còn là điều xa vời nữa, việc đạt đến “đỉnh cao” sự nghiệp cũng chỉ là chuyện sớm hay muộn.

7 BÍ KÍP TRUYỀN ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN BẮT ĐẦU TUẦN MỚI-------------Nhân viên luôn cần động lực để bắt đầu một ...
14/03/2023

7 BÍ KÍP TRUYỀN ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN BẮT ĐẦU TUẦN MỚI
-------------

Nhân viên luôn cần động lực để bắt đầu một tuần làm việc mới, đặc biệt là vào những ngày đầu tuần. Việc truyền động lực cho nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng để tạo ra sự cảm thấy thoải mái, tạo động lực làm việc và tăng hiệu suất công việc. Dưới đây là 7 cách truyền động lực cho nhân viên đầu tuần mới:

1. Đặt mục tiêu cho tuần mới:

Một trong những cách hiệu quả để truyền động lực cho nhân viên là khuyến khích họ đặt ra các mục tiêu cụ thể cho tuần mới. Việc đặt mục tiêu giúp nhân viên tập trung vào các công việc cần làm và định hướng cho tương lai.

2. Tổ chức buổi họp nhỏ:

Tạo ra một không gian cho nhân viên cùng nhau thảo luận và đặt mục tiêu cho tuần mới cũng là một cách hiệu quả để truyền động lực cho nhân viên. Buổi họp nhỏ giúp cho các thành viên của nhóm có thể trao đổi và chia sẻ những kế hoạch cũng như thúc đẩy động lực làm việc.

3. Tặng thưởng cho thành tích của nhân viên:

Động viên và tôn vinh thành tích của nhân viên là một cách rất hiệu quả để truyền động lực cho nhân viên. Những lời khen và thưởng giúp nhân viên cảm thấy động lực và tự hào về công việc của mình.

4. Đưa ra lời động viên và khích lệ:

Các cấp quản lý, đồng nghiệp hoặc các nhân viên khác trong công ty nên đưa ra những lời động viên và khích lệ để truyền động lực cho nhân viên đầu tuần mới. Lời động viên và khích lệ giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá cao và khích lệ họ làm việc chăm chỉ hơn.

5. Sử dụng công nghệ:

Việc sử dụng các ứng dụng quản lý công việc như Asana, Trello, hay các ứng dụng khác giúp nhân viên theo dõi tiến độ công việc và định hướng cho các hoạt động trong tuần. Việc sử dụng công nghệ cũng giúp nhân viên tiết kiệm thời gian và tăng hiệu suất công việc đáng kể.

6. Cung cấp khóa đào tạo:

Đào tạo là một trong những cách hiệu quả để truyền động lực cho nhân viên. Công ty có thể cung cấp cho nhân viên khóa đào tạo về kỹ năng mới, cập nhật kiến thức hoặc học hỏi từ những người có kinh nghiệm. Đào tạo giúp nhân viên cảm thấy được quan tâm và được đầu tư vào sự nghiệp của mình.

7. Cung cấp phúc lợi và điều kiện tốt:

Nhân viên cần cảm thấy thoải mái và tiếp tục động lực làm việc. Các phúc lợi và điều kiện tốt như một môi trường làm việc tốt, sự hỗ trợ tài chính hoặc chế độ bảo hiểm sức khỏe tốt đều giúp nhân viên cảm thấy động lực và sẵn sàng để bắt đầu tuần mới.

Trên đây là 7 cách truyền động lực cho nhân viên đầu tuần mới. Việc truyền động lực cho nhân viên là rất quan trọng để tạo ra sự thoải mái và cảm giác động lực để làm việc hiệu quả. Các cấp quản lý nên chú ý đến việc truyền động lực cho nhân viên và tạo môi trường làm việc tốt để giúp nhân viên đạt được kết quả tốt nhất trong công việc của mình.

------------------
1. Nhớ LIKE Fanpage Trường Doanh nhân PDCA và nhấn nút "Theo dõi" để không bỏ lỡ những bài học ý nghĩa.
2. Đừng quên Share bài viết này ở chế độ công khai để lan tỏa giá trị đến nhiều người hơn nhé!

KHẲNG ĐỊNH VỊ THẾ VÀ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TRONG 30 GIÂY-------------------Cốt lõi của tinh thần lãnh đạo là kết nối với mọi...
27/02/2023

KHẲNG ĐỊNH VỊ THẾ VÀ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO TRONG 30 GIÂY
-------------------
Cốt lõi của tinh thần lãnh đạo là kết nối với mọi người, giúp họ cảm thấy mình tốt đẹp hơn và đảm bảo rằng các kết quả tốt đẹp. Tuy nhiên, vì gánh trên vai nhiều nhiệm vụ như vậy, nên các nhà quản lý khó có thì giờ để phát huy tinh thần lãnh đạo một cách hữu hiệu.
6 kỹ năng đơn giản sau đây sẽ giúp bạn hoàn thiện vị thế lãnh đạo hằng ngày mà không mất nhiều thời gian.
1. 30 giây khuyến khích
Sự động viên của lãnh đạo là chất xúc tác giải phóng khả năng của một ai đó. Hãy để cho nhân viên biết rằng bạn tin vào họ và đang quan sát họ phát triển.
2. 30 giây giúp ai đó "cảm thấy có giá trị"
Hãy nhấn mạnh sự kết nối giữa vai trò của từng nhân viên với nhiệm vụ và mục tiêu của tổ chức. Khi mọi người cảm nhận rằng họ có giá trị, họ sẽ tham gia hiệu quả hơn, tích cực hơn vào công việc.
3. 30 giây để nói lời cảm ơn
Lời cảm ơn là động lực tuyệt vời để thúc đẩy tinh thần làm việc của bất kỳ ai. Ngoài ra, khi bạn cám ơn một nhân viên nào đó, bạn sẽ cho những người khác thấy rằng nhân viên đó đang tạo ra sự khác biệt.
4. 30 giây để tỏ lòng thành
Gốc rễ của một tinh thần lãnh đạo tuyệt vời luôn là biểu hiện của lòng biết ơn chân thành. Để xây dựng những mối quan hệ tốt đẹp, không có gì tốt hơn lòng chân thành.
5. 30 giây cầu nguyện
Dành 30 giây để ước mơ và cầu nguyện cho những điều tốt đẹp nhất sẽ đến với bản thân, gia đình và mọi người xung quanh.
6. 30 giây để hiểu nhân viên
Hãy cố gắng hiểu họ và giúp họ hiểu rằng, dù họ là ai, từng sai lầm ra sao trong quá khứ thì hiện tại, bạn đang giúp họ trở thành một nhân viên tốt nhất.
Từ trong sâu thẳm, tất cả mọi người đều mong sự khác biệt. Một nhà lãnh đạo hiểu rõ nhu cầu được công nhận cũng như giá trị cảm giác sẽ là một lãnh đạo có ảnh hưởng và vị thế đặc biệt trong lòng nhân viên.
Nguồn: Doanh Nhân Sài Gòn
------------------
1. Nhớ LIKE Fanpage Trường Doanh nhân PDCA và nhấn nút "Theo dõi" để không bỏ lỡ những bài học ý nghĩa.
2. Đừng quên Share bài viết này ở chế độ công khai để lan tỏa giá trị đến nhiều người hơn nhé!

Không đọc thì có thể ngheUsb sách nói tổng hợp 3 đầu sách hay nhất của PDCA. Rất tiện cho anh chị khi di chuyển trên xe ...
30/01/2023

Không đọc thì có thể nghe

Usb sách nói tổng hợp 3 đầu sách hay nhất của PDCA. Rất tiện cho anh chị khi di chuyển trên xe có thể vừa đi vừa nghe để nạp thêm kiến thức quản trị doanh nghiệp.

THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT NGUYÊN ĐÁN QUÝ MÃO 2023 💚 PDCA chân thành cảm ơn quý khách hàng, học viên, đối tác đã tin tưởng ...
20/01/2023

THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT NGUYÊN ĐÁN QUÝ MÃO 2023
💚 PDCA chân thành cảm ơn quý khách hàng, học viên, đối tác đã tin tưởng đồng hành, hợp tác trong năm vừa qua.
📅 PDCA thông báo lịch nghỉ Tết Nguyên đán:
- Thời gian nghỉ: 18/1/2023 (27 âm lịch)
- Thời gian làm trở lại: 27/1/2023 (mùng 6 âm lịch)
📞 Trong thời gian nghỉ, nếu cần hỗ trợ quý khách có thể liên hệ hotline: 0865 881 062
🌸 Kính chúc quý khách hàng, học viên, đối tác và gia đình năm mới An khang - Thịnh vượng - Vạn sự như ý!
🎉️🎉 HAPPY NEW YEAR 2023 ️🎉️🎉️

Address

Hanoi

Opening Hours

Monday 07:00 - 18:00
Tuesday 07:00 - 18:00
Wednesday 07:00 - 18:00
Thursday 07:00 - 18:00
Friday 07:00 - 18:00
Saturday 07:00 - 18:00

Telephone

+84865881062

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to PDCA - Tự Động Hóa Doanh Nghiệp:

Share