Amentor

Amentor Amentor giúp kết nối các Nhà Đầu Tư, Chuyên Gia Đào Tạo, CEO, Nhân Sự hợp tác

10 startup Việt gọi vốn ‘khủng’ trong quý III: Có thương vụ giá trị đến 250 triệu USDHàng loạt startup Việt công bố gọi ...
01/10/2021

10 startup Việt gọi vốn ‘khủng’ trong quý III: Có thương vụ giá trị đến 250 triệu USD

Hàng loạt startup Việt công bố gọi vốn thành công triệu USD trong quý III năm 2021.
10 startup Việt gọi vốn ‘khủng’ trong quý III: Có thương vụ giá trị đến 250 triệu USD

VNLife: 250 triệu USD
Cuối tháng 7, VNLife - công ty sở hữu dịch vụ thanh toán VNPay - thông báo huy động thành công hơn 250 triệu USD trong vòng gọi vốn Series B, dẫn đầu là các nhà đầu tư Mỹ gồm General Atlantic và Dragoneer Investment Group. Tham gia rót vốn còn có PayPal Ventures và EDBI, cùng với các nhà đầu tư hiện tại GIC và SoftBank Vision Fund 1.

Theo Tech In Asia, đây là một trong những vòng huy động vốn lớn nhất của các startup tại Việt Nam. Với vòng gọi vốn này, VNLife cũng củng cố thêm vị thế là kỳ lân công nghệ thứ hai của quốc gia.

Năm 2019, một số nguồn tin cho biết VNLife nhận được khoản đầu tư 300 triệu USD từ GIC và SoftBank Vision Fund 1. Tuy nhiên, công ty này không công bố thông tin chính thức về vòng gọi vốn tại thời điểm đó.

VNLife ra đời năm 2007, do ông Trần Trí Mạnh và ông Mai Thanh Bình đồng sáng lập.

10 startup Việt gọi vốn ‘khủng’ trong quý III: Có thương vụ giá trị đến 250 triệu USD

Tiki: 94 triệu USD
Theo thông tin từ DealStreetAsia, Taiwan Mobile đã đầu tư 20 triệu USD trong vòng Series E của công ty thương mại điện tử Tiki Global để đổi lấy 2,7% cổ phần. Với số vốn này, Tiki Global đang được định giá ở mức 740 triệu USD.

Nếu chỉ tính riêng trong tháng 8, Tiki nhận được 94 triệu USD trong vòng gọi vốn Series E. Cụ thể, hãng bảo hiểm AIA rót vốn 60 triệu USD vào Tiki song song với việc thiết lập quan hệ đối tác chiến lược, phân phối các sản phẩm bảo hiểm trên sàn thương mại điện tử này. Các quỹ đầu tư AppWorks, CE Fintech Capital, Nextrans lần lượt đổ 7,5 triệu USD, 5 triệu USD và 1,5 triệu USD vào Tiki.

Thương vụ gọi vốn của Tiki từ Taiwan Mobile được tiết lộ không lâu sau khi sàn thương mại điện tử này chuyển nhượng 90,5% cổ phần cho pháp nhân mới - Tiki Global tại Singapore. Việc thành lập Tiki Global được xem là bước đi mở đường cho hoạt động phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) của Tiki tại nước ngoài để tiếp cận thêm nguồn vốn.

KiotViet: 45 triệu USD
Đầu tháng 9, KiotViet, một nền tảng thương mại dành cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSME) tại Việt Nam và KKR, một công ty đầu tư toàn cầu đã công bố việc ký kết các thỏa thuận. Theo đó, KKR sẽ tham gia với tư cách là nhà đầu tư chính trong Series B trị giá 45 triệu USD của startup này.

Vòng huy động vốn của KiotViet còn có sự tham gia của ngân hàng lớn thứ 2 tại Thái Lan - Kasikornbank (KBank) cũng như quỹ đã đầu tư vào nền tảng này từ năm 2019 là Jungle Ventures.

KiotViet ra đời năm 2014, là công ty con thuộc công ty phần mềm Citigo. Công ty này đang cung cấp bộ giải pháp phần mềm, bao gồm các công cụ quản lý điểm bán hàng, quản lý tồn kho và quản lý nhân viên cho hơn 110.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

10 startup Việt gọi vốn ‘khủng’ trong quý III: Có thương vụ giá trị đến 250 triệu USD -
Loship: 12 triệu USD

Đầu tháng 8, Loship - startup giao đồ ăn và thương mại điện tử tại Việt Nam - công bố gọi vốn thành công 12 triệu USD ở vòng Pre-Series C do BAce Capital (quỹ đầu tư mạo hiểm do Ant Group hậu thuẫn) và Sun Hung Kai & Co. Limited (tập đoàn bất động sản Hong Kong, Trung Quốc) đồng dẫn dắt.

Vòng gọi vốn còn có sự tham gia của các quỹ đầu tư quốc tế và nhà đầu tư cá nhân khác. Trước đó, vào tháng 2 năm nay, Loship cũng công bố khoản đầu tư từ nhà đồng sáng lập Skype Jaan Tallinn, thông qua quỹ đầu tư MetaPlanet Holdings.

Loship khởi nguồn từ Lozi, ứng dụng giúp người dùng tìm kiếm những địa điểm, nhà hàng ăn uống. Năm 2017, Lozi chuyển đổi mô hình thành startup giao đồ ăn và thương mại điện tử giao hàng trong một giờ Loship. Đại diện Loship cho biết công ty đang trong quá trình đàm phán với nhiều nhà đầu tư mới cho vòng vốn Series C, dự kiến sẽ hoàn thành vào cuối năm nay.

Kobiton: 12 triệu USD
Giữa tháng 9, Kobiton - giải pháp kiểm thử phần mềm trên thiết bị di động của Việt Nam công bố huy động được 12 triệu USD từ các nhà đầu tư Mỹ. Số tiền này bao gồm vốn rót từ quỹ Panoramic Ventures và Fulcrum Equity Partners, cùng một khoản vay từ Ngân hàng Silicon Valley.

Kobiton là startup phần mềm được sáng lập năm 2016 từ đội ngũ lãnh đạo và kỹ sư người Việt thuộc KMS Technology, và đang có hơn 120 nhân viên tại Việt Nam và Atlanta (Mỹ). Họ phát triển giải pháp kiểm thử phần mềm trên thiết bị di động cung cấp đầy đủ điều kiện cần thiết để doanh nghiệp có thể phát hành ứng dụng di động ra thị trường nhanh chóng.

Đến đầu năm nay, Kobiton đã đạt mốc hơn 50.000 người dùng trên toàn cầu. Nhờ vào việc ứng dụng công nghệ AI và việc sáp nhập gần đây cùng Mobile Labs, Kobiton đã đạt mức tăng trưởng 250% so với cùng kỳ năm trước.

Rever: 10,2 triệu USD

Trong tháng 8, Mekong Capital thông báo quỹ Mekong Enterprise Fund IV ("MEF IV") đã hoàn tất khoản đầu tư 10,2 triệu USD vào startup công nghệ bất động sản Rever.

Rever vận hành theo mô hình Online-to-Offline, ứng dụng nền tảng công nghệ, kết hợp cùng đội ngũ môi giới để phục vụ mọi khách hàng có nhu cầu về bất động sản. Theo Rever, điểm khác biệt của startup này là việc ứng dụng công nghệ để xác thực danh mục bất động sản, đảm bảo những thông tin khách hàng nhìn thấy trực tuyến đã được xác thực. Từ đó, quá trình giao dịch bất động sản trở nên minh bạch hơn cho người mua và người bán.

Rever được thành lập vào năm 2016 bởi 2 đồng sáng lập Phan Lê Mạnh (đảm nhiệm vị trí CEO) và Võ Thắng Lợi (CTO). Phan Lê Mạnh và Võ Thắng Lợi là đồng đội lâu năm khi cả hai cùng làm việc cho Zalo (trực thuộc VNG).

BuyMed: 9 triệu USD
Đầu tháng 9, BuyMed (đơn vị điều hành Thuocsi.vn), một startup B2B về phân phối dược phẩm trực tuyến thông báo nhận được khoản đầu tư trị giá 9 triệu USD trong vòng Series A. Dẫn đầu vòng gọi vốn này là quỹ đầu tư mạo hiểm của Hàn Quốc Smilegate Investment với sự tham gia của B Capital Group và các nhà đầu tư hiện tại Cocoon Capital, Genesia Ventures, chương trình Surge của Sequoia Capital Ấn Độ và Nextrans.

Tính đến nay, BuyMed đã huy động thành công tổng cộng 12,8 triệu USD. Trước đó, trong vòng tiền Series A công bố năm ngoái, startup này nhận được khoản đầu tư trị giá 2,5 triệu USD.

Nguồn vốn mới sẽ được BuyMed sử dụng để phát triển mạng lưới phân phối của công ty ở cả Việt Nam và các khu vực khác của Đông Nam Á.

Kamereo: 4,6 triệu USD
Hồi tháng 7, Kamereo - công ty khởi nghiệp công nghệ thực phẩm có trụ sở tại TP HCM công bố gọi vốn thành công 4,6 triệu USD trong vòng Series A. Startup này do doanh nhân Nhật Bản Taku Tanaka thành lập vào năm 2018.

Trước đó, Tanaka là Giám đốc vận hành (COO) của chuỗi Pizza 4P's. Trong thời gian làm việc tại Pizza 4P's, ông nhận thấy các nhà hàng gặp khó khăn để kết nối với nông dân. Để giải quyết vấn đề này, Tanaka đã thành lập Kamereo, nền tảng B2B với kho hàng riêng và mạng lưới giao hàng tận nơi.

Các doanh nghiệp F&B sử dụng nền tảng này để đặt hàng từ nhiều nông dân. Kamereo xử lý các cuộc đàm phán với nhà cung cấp, quản lý đơn hàng cũng như thực hiện phân phối. Công ty vận hành các kho hàng và mạng lưới giao hàng của riêng mình giúp tiết kiệm chi phí so với sử dụng dịch vụ của bên thứ ba.

Kamereo hiện phục vụ hơn 400 khách hàng, có quy mô từ nhà hàng thuộc sở hữu gia đình đến chuỗi nhà hàng có hệ thống hơn 20 địa điểm. Công ty có khoảng 100 nhân viên. (Ảnh: Kamereo)

Vietcetera: 2,7 triệu USD
Vietcetera Media, công ty truyền thông có trụ sở tại Việt Nam vừa công bố huy động thành công 2,7 triệu USD trong vòng Pre-Series A, do North Base Media dẫn dắt.

Vòng gọi vốn lần này còn có sự tham gia của Go-Ventures - quỹ đầu tư có trụ sở tại Indonesia thuộc Gojek, East Ventures, Summit Media, Genesia Ventures và Z Venture Capital Corporation. Vòng gọi vốn cũng có sự tham gia của một số công ty gia đình tại Singapore và Việt Nam.

Vietcetera Media được thành lập tại TP HCM vào năm 2016 bởi 2 nhà sáng lập Hảo Trần và Guy Trương. Nền tảng này cung cấp các nội dung bằng Tiếng Anh và Tiếng Việt ở nhiều định dạng khác nhau từ các bài viết về kinh doanh, phong cách sống đến podcast. Đến nay, Vietcetera đã thu hút được hơn 20 triệu người dùng mỗi tháng, đa phần là những người đang sinh sống và làm việc tại Việt Nam. (Ảnh: Tâm Phạm cho Vietcetera)

CoderSchool: 2,6 triệu USD

CoderSchool, một công ty khởi nghiệp Việt Nam chuyên cung cấp các khóa học lập trình trực tuyến, đã nhận được 2,6 triệu USD trong vòng gọi vốn pre-Series A do quỹ đầu tư mạo hiểm Monk’s Hill Ventures dẫn đầu.

Các nhà đầu tư khác tham gia vòng gọi vốn này bao gồm Iterative, XA Network và iSeed Ventures. Số tiền huy động được sẽ được sử dụng để xây dựng thêm các nội dung giảng dạy cũng như nâng cấp cơ sở hạ tầng công nghệ cho các chương trình đào tạo kỹ thuật của CoderSchool.

Được thành lập vào năm 2015 bởi nhà đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Charles Lee và Harley Trung, CoderSchool cung cấp các khóa học liên quan tới web development, máy học và khoa học dữ liệu toàn diện cho người Việt Nam.

Linh Lam Copy link

MÓN QUÀ TRI ÂN GIÚP THÀNH CÔNG HẠNH PHÚC HƠN!Amentor xin gửi tặng tri ân quý vị các món quà rất giá trị để gửi lời cảm ơ...
24/09/2021

MÓN QUÀ TRI ÂN GIÚP THÀNH CÔNG HẠNH PHÚC HƠN!
Amentor xin gửi tặng tri ân quý vị các món quà rất giá trị để gửi lời cảm ơn cộng đồng các quý nhà đầu tư, chuyên gia, doanh nghiệp, đối tác luôn đồng hành hợp tác phát triển:
+ Tài liệu xây kênh quảng cáo Tiktok, Fanpage, Youtube giúp Xây Cộng Đồng Tiếp Cận Free Traffic Hàng Triệu khách hàng;
+ Ebook 69 quyển sách phát triển bản thân xây dựng nhân hiệu thương hiệu cá nhân, doanh nghiệp và tài liệu hướng dẫn cách phân tích đánh giá các dự án giúp Đầu Tư Kinh Doanh Thành Công Hơn Kiếm Hàng Triệu $;
+ Khóa học kinh doanh Automation trị giá 6.9 triệu VNĐ giúp Kiếm Tiền Online Mọi Lúc Mọi Nơi Ko Cần Vốn;
+ Web trị giá 0.69 triệu VNĐ giúp Seo Marketing Các Sản Phẩm Lên Top Google ;
+ Gói Mentor kết nối các doanh nghiệp với quỹ đầu tư trong và ngoài nước 69 phút online/offline giúp Gọi Vốn Đầu Tư Mở Rộng Quy Mô Tăng Trưởng Phát Triển Hơn;
+ Video chia sẻ 6 cạm bẫy và 9 rủi do pháp lý giúp Doanh Nghiệp Được Cảnh Báo Trước Không Bị Mất Tiền;
+ Bí kíp chuyển đổi số, 50 số hợp đồng Econtract ký online từ xa và chiến lược đổi mới sáng tạo giúp Doanh Nghiệp Tiên Phong Thành Công Hơn;
+ 1 Buổi Huấn Luyện Tập Kỹ Năng MC, Golf hoặc Tennis cơ bản giúp Khỏe Mạnh, Tăng Sự Tự Tin Thuyết Trình Trước Đám Đông, Được Học Tập Giao Lưu Với Cộng Đồng Golfer Thành Công Và Hạnh Phúc;
+ 1 đồng Token Amentor Coin ( AMTC) ý nghĩa giá trị hơn cả Bitcoin giúp Mọi Người Được Tham Gia Contribute To Earn Trong Hệ Sinh Thái Amentor Siêu Kết Nối Trí Tuệ Chuyên Gia Và Nhà Đầu Tư;
Bạn hãy bình luận Quà Amentor hoặc Tôi muốn quà trong link/tin nhắn phía dưới để được nhận combo các quà trên hoàn toàn MIỄN PHÍ nhé!

I) NFT Amentor CoinToken không thể thay thế (NFT) đã trở nên phổ biến, không chỉ đối với những người đam mê tiền điện tử...
15/09/2021

I) NFT Amentor Coin
Token không thể thay thế (NFT) đã trở nên phổ biến, không chỉ đối với những người đam mê tiền điện tử mà còn đối với các nghệ sĩ và nhà đầu tư.

Do đó, nhiều người coi NFT là các khoản đầu tư blockchain có khả năng sinh lời và là một cách để đảm bảo ROI trên tài sản kỹ thuật số.

Các NFT này có thể là bất kỳ thứ gì như nghệ thuật kỹ thuật số, âm nhạc, video hoặc bất kỳ thứ gì có thể được liên kết hoặc lưu trữ trên blockchain. Nhưng điều gì đang khiến chúng trở nên phổ biến như vậy? Làm thế nào bạn có thể vào không gian này? Tương lai của NFT có hứa hẹn không?

Token Non-Fungible (NFT) là gì?
Như tên của nó, NFT là một token tồn tại trên một blockchain và có các tiêu chuẩn token đặc biệt. Mỗi số token là duy nhất và bảo vệ quyền của bạn đối với một tài sản kỹ thuật số cụ thể.

Nói cách khác, NFT (Non-Fungible Token) giống như một chứng nhận kỹ thuật số về tính xác thực. Không có nó, bất kỳ ai cũng có thể sao chép hoặc phân phối các bản sao nội dung kỹ thuật số của bạn. Tuy nhiên, NFT đưa ra một loại bằng chứng cho khách hàng. Bằng chứng này cho thấy bây giờ họ có quyền sở hữu thực sự.

NFT thu hút lợi nhuận ‘điên cuồng’
Với NFT, có lợi nhuận được tạo ra.

Theo báo cáo của Business Insider, “Nhạc sĩ 3LAU bán album tiền điện tử đầu tiên trên thế giới, kiếm được 11,6 triệu đô la trong vòng chưa đầy 24 giờ”.

Một bài hát trong “Ultraviolet” đã kiếm được hơn 3,6 triệu đô la từ trang web đấu giá token kỹ thuật số do anh ấy làm riêng.

Hiện tại, thị trường nghệ thuật tiền điện tử được định giá hơn 100 triệu đô la.

Mike Winkelmann, một nghệ sĩ NFT nổi tiếng, làm phim ngắn, vòng lặp VJ và tác phẩm nghệ thuật kỹ thuật số. Anh ấy đã tóm tắt 5000 ngày đầu tiên của tác phẩm nghệ thuật bằng ảnh ghép kỹ thuật số và tạo ra một tác phẩm. Tác phẩm nghệ thuật đã được bán dưới dạng NFT với giá 69 triệu đô la. Vụ mua bán này đã giúp anh nằm trong top 3 nghệ sĩ có giá trị nhất.

YouTuber và người có ảnh hưởng trên mạng xã hội, Logan Paul là một ví dụ khác. Anh ấy đã bán các video liên quan đến Pokemon và các vật phẩm quý hiếm dưới dạng NFT với giá hơn 5 triệu đô la.

NFT đến từ đâu?
Những người khác nhau có những lý thuyết khác nhau.

Một số người đã lập luận rằng Colored Coins là NFT đầu tiên tồn tại vào năm 2012-2013. Chúng hoạt động như những mệnh giá nhỏ của bitcoin, như một satoshi duy nhất. Những coins này đại diện cho vô số tài sản và được sử dụng cho nhiều mục đích.

Năm 2014, Robert Dermody, Evan Wagner và Adam Krellenstein thành lập Counterparty. Nó là một giao thức Internet mã nguồn mở được sử dụng cho các giao dịch và phân phối tài chính ngang hàng – được xây dựng trên nền tảng của chuỗi khối Bitcoin.

Vào tháng 4 năm 2015, những người sáng tạo trò chơi Spells of Genesis đã phát hành tài sản trò chơi lên một blockchain thông qua Counterparty. Với điều này, họ là những người đầu tiên khởi chạy ICO.

Vào tháng 8 năm 2016, một trò chơi thẻ giao dịch phổ biến, Force of Will, đã ra mắt thẻ của mình trên nền tảng Counterparty. Họ đứng ở vị trí thứ 4 ở Bắc Mỹ, sau pokemon, Yu-Gi-Oh và Magic.

Vào tháng 10 năm 2016, mọi người bắt đầu phát hành “rare pepes” trên nền tảng Counterparty dưới dạng tài sản kỹ thuật số. Bạn có thể thấy một nhân vật ếch nổi bật trên meme. Những người hâm mộ cuồng nhiệt có thể có tùy chọn trao đổi meme trên nền tảng của nó.

Vào tháng 10 năm 2017 – CryptoKitties đã trở nên phổ biến cho phép người chơi nhận nuôi, nuôi và buôn bán mèo ảo. Nhưng, những con mèo nằm trong blockchain.

NFT
Nguồn Hackernoon
Tại sao NFT lại trở nên phổ biến?
Một yếu tố nổi bật tác động đến xu hướng NFT là các tác động liên tục của COVID-19. NFT có sức hấp dẫn đặc biệt đối với các nghệ sĩ có quyền hợp pháp đối với tài sản ảo.

Như đã thảo luận, NFT cho phép họ bán các tác phẩm nghệ thuật độc đáo của mình với giá hàng triệu đô la. Hơn hết, tất cả bản quyền của tài sản kỹ thuật số sẽ được áp dụng cho chủ sở hữu đầu tiên của nó, do đó việc nhận tiền bản quyền trở nên đảm bảo hơn nhiều.

Sự nhầm lẫn chính giữa coin và token
Nếu bạn là người mới tiếp cận tiền điện tử, bạn có thể bị nhầm lẫn giữa coin và token. Nhiều người đã tin rằng chúng giống nhau. Đó không phải là trường hợp hiếm gặp.

Coin là tiền tệ cơ bản của blockchain. Chúng có thể bao gồm Bitcoin, Litecoin, Ether và XRP.

Trong khi đó, các Token được tạo trên mạng lưới của một blockchain khác. Một số token được tạo trên chuỗi khối Ethereum là Basic Attention Token, Tether, Dai, Chainlink.

Một sự khác biệt đáng kể khác giữa coin và token là những gì chúng đại diện. Coin là phiên bản kỹ thuật số của tiền và có thể được sử dụng làm vật trao đổi cho bất kỳ giao dịch nào. Trong khi đó, token là đại diện cho tài sản hoặc chứng thư.

Bạn có thể mua token với bất kỳ giá trị nào bằng coin. Nói một cách đơn giản, token đại diện cho những gì bạn sở hữu và coin thể hiện khả năng mua thứ gì đó của bạn.

Tiền bản quyền cho doanh số bán hàng trong tương lai
NFT đóng một vai trò to lớn trong việc nâng cao tiềm năng giàu có của một nghệ sĩ. Điều này được thực hiện dưới dạng tiền bản quyền.

Trước đây, nếu một nghệ sĩ bán một bức tranh, âm nhạc hoặc trò chơi ở mức 20.000 đô la thì đó có thể là doanh thu cuối cùng mà họ kiếm được từ việc bán này.

Giờ đây, NFT là một cơ hội lớn cho nghệ sĩ. Nếu nghệ sĩ bán tác phẩm đầu tiên với giá 5000 đô la và chủ sở hữu thứ hai bán nó với giá 500 000 đô la, thì có khả năng họ cũng sẽ nhận được một phần cổ phần từ lần bán thứ hai.

Đó là một cách tuyệt vời để nâng cao tiềm năng kiếm tiền của nghệ sĩ và thúc đẩy họ mang lại điều gì đó mới mẻ cho lĩnh vực kỹ thuật số.

Tạo nội dung của bạn, sau đó tìm thị trường phù hợp
Nếu tất cả thông tin này hấp dẫn bạn, thì cách bắt đầu là trước tiên bạn phải tìm thứ gì đó bạn giỏi, sau đó tạo ra một tác phẩm độc đáo.

Câu hỏi lớn nhất tiếp theo là tìm đúng thị trường để giới thiệu và bán sản phẩm của bạn. Dưới đây là một số tùy chọn:

Raible
Opensea
Falcon NFT
The Sandbox
HashMarks
SoRare
Aloha DeFi
SuperRare
Art Blocks
Amentor
Bây giờ bạn đã hoàn thành nghiên cứu thị trường của mình, đã đến lúc tải lên nội dung của bạn.

Mặt trái của NFT
Ngày nay, chúng ta đang ở giai đoạn đầu của NFT. Do đó, bạn vẫn có thể thấy một số nhược điểm của nền tảng này.

Yếu tố lớn nhất là phần lớn NFT được lưu trữ trên chuỗi khối Ethereum. Nhiều người không thích điều này, vì họ phải đối phó với tốc độ giao dịch chậm và phí giao dịch cao.

Gạt thành kiến ​​sang một bên, có một lượng lớn giao dịch NFT được giao dịch trên Ethereum. Các chuyên gia đang nỗ lực rất nhiều để cải thiện hiệu suất và chúng ta có thể nhìn vào những khía cạnh tươi sáng hơn của nền tảng này.

II) Định giá tài sản số như thế nào?
Mở đầu buổi Talkshow, khi được hỏi về cách định giá tài sản trên thị trường truyền thống và qua đó liên hệ với các tài sản kỹ thuật số, anh Nguyễn Minh Tuấn cho biết có 3 cách tiếp cận ở thị trường truyền thống.

Những cách nói trên bao gồm tiếp cận dựa trên tài sản, định giá doanh nghiệp hoạt động bình thường và định giá doanh nghiệp dựa vào tính thanh khoản của tài sản.

Từ đó, có thể đưa ra định giá dựa theo thu nhập và định giá theo giá trị thị trường.

Emst & Young năm 2018 từng đưa ra tài liệu về định giá tài sản mã hóa, nhưng đến nay thì công nghệ đã thay đổi khá nhiều.

“Phương pháp định giá tài sản mã hóa theo chuẩn của IFRS được tập chung vào các nhóm chính: Security tokens, Utility token, Cryptocurrencies, theo QTM (Quantitive theory of money)”, anh Tuấn cho biết.

Cũng ở câu hỏi này, anh Phan Đức Trung cho rằng về bản chất định giá tài sản số cũng không khác gì định giá tài sản truyền thống, nghĩa là nó phải thỏa mãn đối tượng định giá và mục đích định giá.

“Về khái niệm định giá cần bảng cân đối kế toán doanh nghiệp hoặc tổ chức thu thuế. Nếu bạn không phải là công ty hoặc là ở quốc gia không công nhận tài sản số thì chúng ta không thể nắm được”, anh Trung nhận xét.

Đối tượng và mục đích của đối tượng là 2 vấn đề khác nhau. Lấy ví dụ từ Trung Quốc, hiện tại tài sản số không có giá trị ở quốc gia này vì lệnh cấm. Chính phủ nước này cũng loại bỏ toàn bộ các mỏ đào và các sàn giao dịch tài sản số trên đất nước này.

Theo anh Trung, tổ chức định giá phải thỏa mãn các đối tượng ưu tiên là các chính phủ và tổ chức thu thuế dựa trên bộ luật của từng quốc gia.

Tại Việt Nam, hiện vẫn chưa có luật về tài sản số, và đến năm 2025 thì luật có thể sẽ được giới thiệu.

“Nếu định hình được sớm thì chúng ta có thể thu thuế và nhìn thấy được giá trị của nền kinh tế Blockchain”, anh Trung chia sẻ.

Bên cạnh đó, để định giá tài sản số cho những đối tượng đầu tư thì chúng ta cần bám sát thị trường và định chế đầu tư. Khi tiếp cận ngành crypto, họ không đo lường được rủi ro nên có thể bỏ chạy khỏi thị trường, đấy là khoảng trống lớn khiến định chế tài chính ít đầu tư.

“Vai trò của định chế đầu tư phải bám sát vấn đề pháp lý (chỉ làm việc với các công ty ở môi trường pháp lý cho phép). Phải đo lường rủi ro trước đo lường lợi nhuận; sau đó lấy hiệu của lợi nhuận kì vọng và rủi ro chúng ta sẽ ra được các phương án đầu tư”, anh Trung nhận xét.

Tuy nhiên, anh Phan Đức Trung cho rằng cần cẩn thận những động thái ảnh hưởng gây thay đổi lý thuyết đầu tư của các định chế đầu tư. Về cơ bản, nền kinh tế blockchain đang cần các tiêu chuẩn định giá tốt và bộ phận học thuật của giới tài chính truyền thống. Thêm nữa là cần bám sát công nghệ và các cập nhật hằng ngày, nhất là các mảng mới như NFT hay các dự án dở dang.

Nói về việc định giá các sản phẩm NFT, anh Trí Phạm cho rằng điều quan trọng nhất chính là bản chất của NFT. Nó là token không thể thay thế, nghĩa là không thể trao đổi các NFT với nhau vì các đặc điểm công nghệ khác nhau.

Do vậy, việc định giá NFT sẽ phụ thuộc vào mảng ứng dụng của NFT đó, như sưu tầm, nghệ thuật.

Ngoài ra, NFT cũng thường được định giá trong game dưới dạng vật phẩm game mà có tính ứng dụng (utility) trong một game cụ thể nào đó.

“Hiện tại rất khó định giá NFT, chủ yếu dựa trên nhận thức cá nhân. Tạm thời, việc định giá theo 3 yếu tố: độ hiếm, tính tiện ích, tính hữu hình”, anh Trí Phạm nhận xét.

“Nhìn chung, việc định giá NFT cũng một phần dựa trên cá tính cá nhân”, chị Lynn Hoàng cũng có quan điểm tương tự.

Vai trò của tính thanh khoản trong thị trường
Có những thắc mắc rằng liệu giá trị tài sản số có phụ thuộc vào tính thanh khoản. Thông thường, khả năng thanh khoản lớn tạo nên giá trị tài sản lớn.

“Nhà giao dịch và nhà đầu tư luôn nhắm đến và tập trung đầu tư vào các token có tính thanh khoản lớn”, anh Trí Phạm nhận xét.

Nhận định về vấn đề này, anh Trung cho rằng cần phân biệt thanh khoản tuyệt đối (tổng lượng giao dịch) với tỷ lệ thanh khoản trên tổng giá trị vốn hóa.

“Công bằng mà nói khi thanh khoản lớn thì giá trị luôn lớn hơn là thanh khoản nhỏ, tuy rằng thanh khoản nhỏ ko đồng nghĩa với giá trị thấp hơn”.

Vấn đề là vì những người tạo lập thị trường làm giá và đối với Crypto thì có bot làm giá. Do đó, thanh khoản của một công ty tăng thì công ty sẽ có giá trị hơn giá trị thực, và vốn hóa cũng tương tự. Mấu chốt là xử lý nội tại công ty, sau đó mới so sánh token giữa các công ty với nhau, anh Phan Đức Trung nhận xét.

Chị Lynn Hoàng thì cho rằng một phần tính thanh khoản trong thị trường crypto sẽ dựa vào vấn đề niềm tin, như Bitcoin khi được El Salvador chấp nhận. Bên cạnh đó, số lượng giới hạn ban đầu như 21 triệu với Bitcoin hay cơ chế đốt của các loại coin khác cũng ảnh hưởng tới thanh khoản.

Điều này dẫn đến tranh cãi về sàn giao dịch: DeFi hay CeFi có tính thanh khoản tốt hơn?

Chị Lynn Hoàng cho rằng sàn tập trung sẽ có tính thanh khoản cao hơn vì dễ khớp lệnh, chi phí thấp và độ chênh lệch giá không cao. Người dùng mới cũng thường chọn sàn tập trung vì dễ sử dụng hơn.

Trong khi đó, những người có kinh nghiệm có thể dùng sàn phi tập trung để mua các token chưa có mặt trên sàn tập trung, còn đa phần trader sẽ tham gia cả hai sàn.

“Nên chọn sàn có uy tín và có tính thanh khoản cao vì các sàn này sẽ tuân thủ theo các nhà quản lí. Chi phí, nguyên tắc bảo mật cao khiến những sàn nhỏ, không đủ khả năng đáp ứng sẽ bị đào thải”, chị Lynn Hoàng nhận xét.

Cùng giá trị 1 tỷ USD, tài sản truyền thống khác gì với tiền mã hóa?
Đối với câu hỏi câu hỏi 1 tỷ USD niêm yết trên sàn tài chính truyền thống khác gì với 1 tỷ USD niêm yết trên sàn crypto, anh Phan Đức Trung cho rằng chúng ta cần xét nền tài chính truyền thống.

Các quốc gia khác nhau có tiêu chuẩn kế toán khác nhau. Chính những yếu tố này đã tạo nên sự khó khăn khi so sánh giá trị giữa các công ty trong cùng thị trường tài chính truyền thống.

“Chúng ta không thể nói rằng 1 công ty 1 tỷ USD ở Mỹ có giá trị hơn công ty 1 tỷ USD ở VN hay ngược lại”, anh Trung nhận xét.

Do đó, anh Trung cho rằng khó so sánh giá trị giữa 2 nền tài chính truyền thống và Crypto – 1 bên là thị trường lâu năm, có nền luật pháp ổn định với 1 bên là một thị trường non trẻ, có hệ thống pháp lý lỏng lẻo, sự thay đổi tài sản diễn ra liên tục.

“Nguồn thu nhập của chúng ta đến từ những tài sản mà chúng ta chọn lựa. Hiểu biết, tin tưởng và chọn lựa đúng loại tài sản sẽ giúp chúng ta nâng cao được nguồn thu nhập của mình”, anh Nguyễn Minh Tuấn chia sẻ.

Câu chuyện dẫn đến ví dụ của game Axie Infinity. Tổng vốn hóa của AXS có lúc tăng vọt lên 8,5 tỷ USD. Vậy giá trị thực sự của game Axie Infinity là gì?

Theo anh Trí Phạm, giá trị đầu tiên của game Axie Infinity đến từ việc họ thiết kế được một nền kinh tế bên trong game. Ngoài sự lưu thông của token quản trị AXS, token in-game currency SLP như mô hình trước đây, game tạo ra cơ chế để kiểm soát dân số trong game bằng việc tăng giảm phí tạo ra những các con thú Axie.

“Việc này tương tự như việc ngân hàng nhà nước tăng giảm lãi suất để cân đối dòng tiền trong nền tài chính truyền thống. Chính điều này đã thu hút rất nhiều người chơi và khiến họ thực sự bị cuốn vào game”, anh Trí Phạm nhận xét.

Có những nhận định cho rằng mô hình trong game Axie Infinity rất giống Ponzi. Tuy nhiên, chị Lynn Hoàng cho rằng thực ra bạn không hẳn phải bỏ tiền ra mới có thể chơi game. Có nhiều hình thức như thuê thú từ người chơi trước để kiếm tiền và chia lợi nhuận với người cho thuê thú.

“Chúng ta nên phân biệt dòng tiền và thu nhập trong game. Đối với game Axie Infinity, nguồn thu nhập không chỉ đến từ việc bán những vật phẩm trong game, mà còn đến từ marketplace, hay hoạt động trong game mà người dùng trả phí để được trải nghiệm”, anh Trí nhận xét.

Làm thế nào tính toán được rủi ro của tài sản số?
Các đồng tiền số đóng vai trò trong blockchain của dự án hay đơn giản chỉ là 1 cách gọi vốn như IPO. Vậy nếu sở hữu đồng tiền số đó, nhà đầu tư có được xem như một cổ đông của dự án như mua cổ phiếu không?

Theo chị Lynn Hoàng, có thể chia làm 2 trường hợp. Ví dụ, khi sở hữu BNB thì bạn sẽ được hưởng rất nhiều quyền lợi trên Binance như được giảm 25% khi trade trên spot hoặc tham gia Launchpad. Điều này không có nghĩa là khi mua BNB, bạn sẽ là một cổ đông của Binance.

Nhưng ở những dự án khác như các loại Social Fan token hiện tại, khi mua fan token bạn sẽ được quyền vote cho câu lạc bộ hoặc được vote cho những quyết định của câu lạc bộ.

Các nguyên tắc định giá truyền thống luôn phải cân nhắc giữa lợi ích của tài sản và rủi ro của tài sản, do đó việc lượng hóa 2 yếu tố đó là rất quan trọng. Vậy cách lượng hóa rủi ro của tài sản số là thế nào?

Theo anh Phan Đức Trung, không có mô hình nào lượng giá chính xác được rủi ro của tài sản số cả. Tuy nhiên, khi đầu tư có 3 điểm bạn cần phải chú ý.

Điểm đầu tiên là tính pháp lý. Khi bỏ ra số tiền nhất định, bạn nên chú ý đến tính pháp lý của nơi bạn đầu tư để đảm bảo rằng bạn sẽ lấy lại được số tiền bạn bỏ ra.

Sau đó, bạn cần phải chú ý đến core team của dự án. Cuối cùng, điều không thể thiếu đó là cộng đồng.

“Tổng hợp 3 yếu tố này sẽ giúp bạn lượng giá đuợc rủi ro mà bạn phải đối mặt”, anh Trung nhận xét.

Anh Trung cũng cho rằng ở thị trường blockchain, việc lừa đảo vẫn sẽ tồn tại, chúng ta cần có niềm tin bởi ở blockchain không có những giao dịch tiền mặt.

“Nếu bạn đã yêu lĩnh vực này, bạn sẽ cần trang bị thêm nhiều kiến thức để có thể phân tích các dự án, tìm hiểu về đội ngũ leader, founder và đặt niềm tin vào họ”, anh Trung kết luận.

“Hãy để ý những gì nhóm phát triển đang làm có giống như điều họ đã nói hay viết trong roadmap, whitepaper hay không. Chúng ta cần xác nhận được những điều họ nói”, anh Trí Phạm góp ý.

“Đừng tin vào những lời hứa hẹn về những khoản lợi nhuận hàng trăm %. Bên cạnh những việc như xác minh dự án, thì để 1 dự án thành công còn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như thị trường, pháp lý, cộng đồng”, chị Lynn Hoàng kết luận.
Copy internet







*AMENTOR- SUPER CONNECTING GLOBAL INTELLIGENCE MENTOR& INVESTOR ANYTIME ANYWHERE * AMENTOR is positioned as a Global Group of Investment in technology platform for intellectual-connected ecosystems USP's Innovative Idea is to help

06/09/2021

📲 🏦
Chính Phủ Xây dựng Nghị định về cơ chế thử nghiệm công nghệ tài chính (Fintech) trong lĩnh vực ngân hàng.
Chi tiết xem bình luận dưới

Send a message to learn more

BẮT ĐẦU KHÔNG CÓ GÌ KHỞI NGHIỆP NTN?"Tôi mất hơn 5 tiếng để nghĩ và viết cái note này, vì thế bạn đừng tiếc 5 phút ngồi ...
11/08/2021

BẮT ĐẦU KHÔNG CÓ GÌ KHỞI NGHIỆP NTN?

"Tôi mất hơn 5 tiếng để nghĩ và viết cái note này, vì thế bạn đừng tiếc 5 phút ngồi đọc vì biết đâu 1 ngày nào đó bạn cũng sẽ mở công ty. Chắc chắn note này sẽ giúp bạn rất nhiều đấy".
- TS Alan Phan

Những gì tôi sắp viết bạn sẽ không thấy trong sách nào hay báo chí nào, mong rằng sau bài này sẽ có nhiều người cân nhắc cơ hội nghiệp của mình là khởi nghiệp. Vì những người viết báo khởi nghiệp không phải là những người khởi nghiệp, có phỏng vấn đại gia thì người ta cũng sẽ trả lời kiểu trả lời báo chí và những đại gia thường bận quá chẳng chịu viết. Nếu họ có viết sách thì khi đó họ đã quá thành công và không còn nhớ cái tâm trạng và hiểu biết của họ thời chập chững như nào nữa. Tôi nghĩ rằng bài này rất hợp với nhiều người vì tôi đang ở trong đúng cái chân núi đó, tiền không nhiều, mắc sai sót hàng ngày nhưng cũng có trải nghiệm và thành tựu nhất định.

1. TẠI SAO TÔI LẠI ỦNG HỘ BẠN KHỞI NGHIỆP

Vì 1 nền kinh tế luôn cần có những người giải quyết những vấn đề ngổn ngang, luôn cần những sản phẩm dịch vụ mới. Khởi nghiệp thì tất cả thời gian là của bạn, thích làm lúc nào thì làm, bạn sẽ giàu, rất giàu, siêu siêu giàu nếu thành công. Nhưng chuyện không dễ như thế, bạn sẽ có thể mất nhiều tiền, tuyệt vọng, gia đình mắng chửi…

Tôi biết rất nhiều người khởi nghiệp nhưng không như ý và mất mát rất nhiều, nhưng qua đó họ đều trưởng thành hơn, không có gì là thất bại nếu như mình học được từ nó. Không có thất bại, tất cả chỉ là thử thách – tên 1 quyển sách rất nổi tiếng của chủ tịch HuynDai. Bạn chỉ cần đúng 1 tố chất là có thể trở thành doanh nhân được, đó là yêu thích giải quyết vấn đề, còn lại mọi thứ khác đều học và luyện tập được bằng ý chí và quyết tâm.
Có thể bạn không biết chứ 1 người làm chủ như xôi Yến (1 cửa hàng xôi gần hồ Gươm, trên đường Nguyễn Hữu Huân) 1 tháng cũg phải bỏ túi 4-500 triệu đồng tiền lãi. Hoặc 1 chị học FTU chỉ mới K44-1987 mà đã tự mua được 1 cái nhà trên Kim Mã 5 Tỉ nhờ mở Take One. Anh Điệp -CEO Vật Giá sinh năm 1979-FTU K36- tài sản giờ cũng tầm vài trăm tỉ và còn rất nhiều thành phần đại gia âm thầm khác…

Thế giới của những người khởi nghiệp thường không được nhiều người biết đến vì không có trường nào dạy, cũng không bao giờ được in trong quyển Những Điều Cần Biết về Tuyển Sinh. Đại học là dạy nghề để làm thuê. Các phụ huynh thì luôn muốn con mình “ổn định”, nhưng sự thật là nghèo ổn định, biết bao giờ mới mua được cái nhà cái xế hộp ở Hà Nội chật chội này đây.

2. DOANH NHÂN KHỞI NGHIỆP LÀ NHƯ THẾ NÀO

Để làm 1 cái gì đó thành công thì mình phải thật rõ cái hình ảnh mà mình muốn trở thành. Doanh nhân không phải là người có nhiều tiền, được gọi là doanh nhân có từ “nhân” đằng sau thì họ phải theo 1 cái gì đó lớn hơn chính sự thoả mãn giàu sang của bản thân. Khởi nghiệp là để thoả mãn ước mơ, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống. Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn cân nhắc môi trường và lợi ích của người tiêu dùng với từng sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá.

3. CẦN CHUẨN BỊ GÌ ĐỂ KHỞI NGHIỆP

Vượt qua rào cản tâm lý để bắt đầu:

Người Việt Nam không có thói quen chào đón với thất bại, họ không muốn con mình làm 1 cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình “tập trung học” mà không biết rằng trường đại học cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều. Bạn phải “tập” cho bố mẹ quen với việc không thể can thiệp được tương lai con mình nữa, xác định cho gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ có thể mất tiền và mất nhiều thứ vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp (Cách tốt hơn là đừng cho bố mẹ biết).

Rào cản tiếp theo là giới hạn của chính bản thân các bạn. Bạn có 1 ý tưởng bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ngại”, bạn quá thoải mái với vòng an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn ngữ trẻ hiện nay là “thích thì nhích”. Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không bao giờ nữa.

Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là hôm nay chứ không phải ngày mai. Hành trình vạn dặm bắt đầu từ chỉ 1 bước đầu tiên, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời gian nào tốt hơn thời gian sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ.

4. HỌC GÌ TRƯỚC TIÊN: Giao tiếp - Bán hàng

Bài học đầu tiên là phải biết quí trọng đồng tiền để thấy bố mẹ làm ra tiền vất vả như thế nào. Giao tiếp là kĩ năng sống còn để thành công, còn bán hàng là kĩ năng sống còn của doanh nhân. Hãy tham gia 1 công việc bán hàng nào đó mà cần mình phải vượt qua ngại ngùng nói trước đám đông và biết chấp nhận sự từ chối của người khác 1 cách vui vẻ, học được cái tinh thần không bỏ cuộc là cực kì quan trọng. Khi khởi nghiệp thì đích thân chủ cũng là người bán hàng, kế toán, quét dọn, sản xuất …

Bán hàng là 1 nghề vinh quang vì họ nuôi sống cả tổ chức, hãy luôn coi mỗi lần bán hàng là 1 thử thách mình cần chinh phục. Tập bán thật nhiều các loại hàng hoá có thể vào để hiểu được cách tiếp cận với khách hàng cá nhân và khách hàng tổ chức khác nhau như nào. Tôi còn nhớ có lần xách rượu cần tới từng phòng kí túc xá Xây Dựng hỏi bán hồi gần tết, phòng nào cũng thích lắm nhưng toàn đứa hết tiền chẳng thèm mua. )). Nghĩ lại hồi ấy thì cũng ngại ngùng thật. Bất kể việc bạn làm nó “chuối củ” đến đâu thì sau này vẫn luôn là 1 kỉ niệm đẹp, vì thế đừng ngại làm những thứ mình chưa bao giờ làm.

5. BẮT ĐẦU KINH DOANH NHỎ

Khi đã “mặt dầy” thì hãy bắt đầu làm những việc mà cần mình phải bắt đầu làm 1 việc nào đó mà mình phải đứng mũi chịu sào lo toan toàn bộ. Nhớ câu thần chú “start small, really small”. Một số người thích kinh doanh và có 1 ý tưởng hay thường có 1 kiểu khởi nghiệp hài hước là dồn toàn bộ tiền của mình vào khởi nghiệp và làm cho nó thật hoành tráng tử tế. Họ đâu biết rằng 99,99% phi vụ kinh doanh đầu tay là sẽ thất bại. Không phải vì ý tưỏng tồi mà do khả năng thực thi của họ không tốt. Làm 1 vài phi vụ kinh doanh nhỏ sẽ dạy cho bạn những bài học rất ngấm về tiếp thị, vận chuyển hậu cần (logistic), chọn địa điểm (location), trang trí, bán hàng, đàm phán, mua hàng, chuẩn bị và lập kế hoạch, giữ được tinh thần chiến đấu không bỏ cuộc…
Học bơi thì phải uống chục lít nước trong bể mới thành được, chỉ đọc sách không làm bạn trở thành doanh nhân, phải đích thân xông pha. Street-smart là cực kì quan trọng, cũng quan trọng như book-smart vậy (xin lỗi vì phải dùng thuật ngữ tiếng Anh vì tiếng Việt diễn giải rất dài).

Nhiều giảng viên môn kinh doanh của đại học Việt Nam tệ là vì họ không gần doanh nghiệp, những gì họ dạy thường từ sách, và số ít họ là kinh doanh 1 cái gì đó thực sự nên đừng trông chờ gì từ nên giáo dục đại học mà khởi nghiệp. Bạn học về “chiến lược”, “thương hiệu”… toàn là thứ dùng cho doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp khởi sự thì cái cần dùng khác sách giáo trình rất rất nhiều. Bạn có thể bắt đầu nhỏ như bán hoa 8/3, to hơn có thể mua quần áo về bán online…và nên bắt đầu bằng 1 nhóm vài người chứ không nên làm 1 mình để học cách làm việc nhóm nữa.

Một phần rất quan trọng là phải bắt đầu xây cho mình 1 hệ sinh thái khởi nghiệp. Không nên nghe lời, không nên ở gần những người có tư tưởng ổn định và an nhàn, họ sẽ cố dìm bạn xuống cho “ổn định” được như họ, họ sẽ nói cả ngàn lí do rằng bạn sẽ không thành công và ý tưởng của bạn không đáng giá. Tìm những người bạn muốn khởi nghiệp và những anh chị đã khởi nghiệp để học hỏi. Chỉ có những người khởi nghiệp mới nâng đỡ và mang lại niềm vui cho nhau lúc trái gió giở trời.

Bên cạnh họ bạn sẽ thấy khó khăn nhẹ đi và thử thách sẽ trở nên thú vị hơn. Có những bài học không cần phải trả giá vẫn học được. Và không có người hướng dẫn thì bạn sẽ đi rất chậm. Đợi khi ra trường có công việc “ổn định” và thu nhập mới khởi nghiệp? Không. Bạn chẳng cần kinh nghiệm từ các tập đoàn bằng khả năng xoay sở của bạn kià.

Đọc sách, đọc nhiều sách về kinh doanh và khởi nghiệp. Tôi đọc và nghe audiobook cũng phải 3-400 quyển. Gần như tất cả những gì tôi làm và định làm là sách đã mang cho tôi ý tưởng hết cả rồi. Các doanh nhân tỉ đô cũng đọc cực kì nhiều sách. Sinh viên chỉ hay chăm đọc k14, những từ mà người ta đọc nhiều nhất chắc là “lộ hàng”, “hiếp dâm”, “chân dài”… 1 tháng hãy đọc lấy 1 quyển sách, giảm thời gian đọc những thứ giải trí và chỉ thoả mãn trí tò mò.

6. KINH DOANH THẬT SỰ

Thời điểm bạn đã có 1 ý tưởng tiềm năng đã đến và bạn muốn bắt tay vào làm cho nó thành 1 gia tài . Lúc này là tiền thật và người thật, không còn mang tính lướt sóng như trước nữa. Vì không biết được những điều sắp tới này nên rất nhiều bạn trẻ đã phá sản trong tức tưởi và tiếc nuối. Hãy tự viết nó lên tường và nhắc mình không được quên.

Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ!

Luôn bắt đầu kinh doanh bằng việc thử nghiệm sức sống của ý tưởng trước. Bắt buộc. Bạn có ý tưởng làm đồ ăn chay giao tận nhà thì đừng vội mua đồ đạc bàn ghế đầu tư website vội. Hãy thử xem thị trường của bạn rộng đến mức nào và khả năng cung ứng của bạn đến mức nào. Làm thử 1 cái blog, quảng cáo quanh khu văn phòng mình, tự nấu nướng tại nhà và giao đi. Từ ý tưởng đến thực tế là 1 câu chuyện hoàn toàn khác, thị trường có thể không lớn như bạn nghĩ đâu. Chưa gì đã mua rất nhiều đồ đạc, thuê nhà cửa thì bạn sẽ có thể lãng phí rất nhiều.

Khởi nghiệp là để xây dựng gia tài, chứ không phải là để chứng tỏ bạn thông minh nhường nào. Lập kế hoạch và luôn tính toán từ trước. Rủi ro là đương nhiên nhưng tính sao cho bạn không quá đau thương khi vấp ngã, vẫn còn chí hướng để làm tiếp. Nhiều người ngã quá đau nên cứ nghĩ lại là thấy sợ.

Nên nhớ rằng ý tưởng rất rẻ, quan trọng là thực thi. Nokia ngày xưa là công ty làm bột gỗ, Deawoo là 1 xưởng dệt may… Ý tưởng gì không quan trọng bằng khả năng thực thi của bạn lớn như nào. Có 1 công ty ở Mỹ trị giá tới 6 tỉ đô chỉ đơn giản là làm gấu bông theo đơn đặt hàng, khách hàng được tự tay khâu gấu. Theo 1 lời khuyên của 1 lão làng là chỉ nên khởi nghiệp với 1 ý tưởng cũ và mình làm tốt hơn, mình là có thể có lãi, mình đáp ứng 1 loại khách hàng tốt hơn sẽ đảm bảo khả năng thành công cao hơn nhiều. Đừng “quyết chiến” với 1 ý tưởng mà chưa từng tồn tại trên thế giới bao giờ, khả năng thất bại sẽ rất cao.

7. TIỀN

Máu của doanh nghiệp, và thường là doanh nghiệp chết vì hết tiền. Do đó khi bắt đầu bạn phải tìm mọi cách và mọi giá để tiết kiệm tiền đầu tư vào doanh nghiệp. Thường chi phí sẽ bị đội lên gấp 3-4 lần so với cái bản nháp 1 trang “kế hoạch kinh doanh” của bạn. Phải chi li và tính sao cho mình đủ tiền 1 năm, đừng trông chờ là làm 3-4 tháng có doanh thu sẽ bù để làm tiếp. Mua sắm đồ cũ, tăng xin, dùng phần mềm nguồn mở, web tự đi nhờ viết, logo search google rồi tùy biến chẳng hạn .

Đồ cũ mình mua mà bán lại thì cũng được gần như giá trị lúc mua về nên bạn sẽ vẫn giữ được rất nhiều tiền còn lại, còn tiền là còn bày keo khác được. Hết tiền là bạn sẽ rất khó xin hoặc vay ai khác nữa lắm. Có 1 điều lầm tưởng là khởi nghiệp cần phải rất nhiều tiền nhưng thực tế là cần khả năng xoay tiền của bạn hơn. Dù thế nào thì bạn cũng chẳng bao giờ đủ tiền để làm doanh nghiệp đầu tay đâu, càng làm càng thiếu. Và khởi nghiệp nên dùng tiền của chính mình chứ không phải tiền bố mẹ cho để đảm bảo từng quyết định dùng người, từng quyết định mua sắm của mình là chính xác.

8. NGƯỜI

Chỉ nên khởi nghiệp với đội ngũ sáng lập không quá 2 người làm điều hành. Người thứ 3 thể nào làm cho mâu thuẫn. Các bạn thử điểm các công ty lớn mà thành công chúng ta biết đều 2 người hoặc 1 người. Google là Sergey Brin và Larry Page, Apple là 2 bác Steve, Microsoft là Bill Gate và Paul Allen (Steve Balmer là vào để điều hành giúp thôi chứ không phải cùng khởi sự). Sai sót về tuyển người có thể kết liễu doanh nghiệp của bạn, hãy chọn cho team mình những người nào họ không làm việc vì tiền mà làm vì yêu ý tưởng.

Chọn những người mình yêu quí được và chơi được để khó khăn còn thông cảm được cho nhau. Chỉ chọn những người nào có tiềm năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của mình. Hãy đối xử với nhân viên thật tốt như anh em, vì họ là những người mình gặp nhiều, quyết định chất lượng cuộc sống của mình mà. Chỉ có những người như thế mới làm cho lúc khó khăn và nản trở nên dễ dàng hơn. Khởi nghiệp sẽ hứa hẹn rất nhiều sóng gió và khó khăn đấy.

Nuôi doanh nghiệp khởi sự cũng giống như nuôi 1 đứa trẻ sơ sinh, nó chỉ có mục tiêu là sống, có cái ăn và không mắc bệnh tật gì. Đừng cho nó ăn quá nhiều để cố gắng làm nó lớn thật nhanh. Tìm hiểu và áp dụng Lean StartUp (khởi nghiệp tinh gọn?). Tức là khách hàng cũng chính là 1 phần trong chu trình sản xuất và xây dựng sản phẩm. Như google docs là vừa làm vừa sửa liên tục theo yêu cầu khách hàng, còn Microsoft Word là 2 năm mới ra 1 lần thì lỗi phát hiện cũng không kịp sửa.
TS. Alan Phan

Address

229 Tây Sơn
Hanoi
0000000

Telephone

+84934406986

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Amentor posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Amentor:

Share