Học viện G-Talent: Đào tạo Bất động sản thực chiến

07/04/2023

Đào tạo nhân sự là quá trình cung cấp kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm cho nhân viên để nâng cao năng lực và hiệu quả làm việc của họ.

Đào tạo nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc tăng cường năng lực và hiệu quả làm việc của nhân viên, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

Cùng tìm hiểu những ưu thế kinh doanh của doanh nghiệp khi đào tạo nhân sự trong bài viết dưới đây 👇👇
------------------------------
Phòng Đào tạo thuê ngoài - Giải pháp Đào tạo tổng thể cho doanh nghiệp
Hotline: 0966.272.523

Đào tạo nhân sự đóng vai trò quan trọng trong tăng cường năng lực và hiệu quả làm việc của nhân viên, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ

05/04/2023

❓Bạn đang gặp khó khăn trong việc đào tạo nhân viên cho doanh nghiệp mình?
❓Bạn đang tìm kiếm giải pháp đào tạo hiệu quả để nâng cao năng lực cho nhân viên của mình?

📌 Việc đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp luôn là một thách thức đối với các Chủ doanh nghiệp và Giám đốc nhân sự. Bởi xây dựng một chương trình đào tạo chuyên nghiệp và phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp mà không ảnh hưởng đến công việc hàng ngày là rất khó khăn.
📌 Ngoài ra, việc tổ chức các khóa đào tạo bên trong doanh nghiệp không phải lúc nào cũng hiệu quả và tiết kiệm được thời gian, chi phí.

👉 Để giải quyết vấn đề này, Học viện G-Talent cung cấp dịch vụ tư vấn, xây dựng chương trình và triển khai tổ chức các hoạt động đào tạo dành cho Doanh nghiệp.

Chúng tôi:
✅ Sở hữu đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm và trình độ cao trong các lĩnh vực khác nhau.
✅ Đồng hành cùng doanh nghiệp để thiết kế và cung cấp chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp.
✅ Cung cấp các khóa đào tạo chuyên sâu và thực tiễn, giúp nhân viên của doanh nghiệp nâng cao kỹ năng và kiến thức chuyên môn, đồng thời cải thiện hiệu suất làm việc của họ.

Với mô hình Trung tâm đào tạo thuê ngoài của G-Talent, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được thời gian và chi phí cho việc tổ chức đào tạo.

📞 Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn và trải nghiệm dịch vụ đào tạo chuyên nghiệp!
------------------------------
Phòng Đào tạo thuê ngoài - Giải pháp Đào tạo tổng thể cho doanh nghiệp
Hotline: 0966.272.523

29/03/2023

💡5 TIPS GIÚP LỰA CHỌN ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO NGOÀI PHÙ HỢP

Hiện nay, xu hướng sử dụng dịch vụ phòng đào tạo thuê ngoài ngày càng trở lên phổ biến. Hình thức này được nhiều doanh nghiệp lựa chọn vì vừa tiết kiệm thời gian, chi phí, vừa mang lại hiệu quả cao.

Bên cạnh yếu tố quan trọng là xác định mục tiêu đào tạo, doanh nghiệp nên tham khảo thêm những yếu tố khác trong bài viết dưới đây👇👇
------------------------------
Phòng Đào tạo thuê ngoài - Giải pháp Đào tạo tổng thể cho doanh nghiệp
Hotline: 0966.272.523

Hiện nay, xu hướng sử dụng dịch vụ phòng đào tạo thuê ngoài ngày càng trở lên phổ biến. Hình thức này được nhiều doanh nghiệp lựa chọn vì vừa tiết kiệm thời gian, chi phí, vừa mang lại hiệu quả cao.

23/03/2023

❌ 8 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO PHỔ BIẾN HIỆN NAY ❌

Xác định phong cách lãnh đạo là việc vô cùng quan trọng, đặc biệt đối với các nhà quản lý mới để có thể khẳng định sự khác biệt của bản thân và tạo tiền đề cho sự phát triển sự nghiệp sau này. Sau đây là 8 phong cách lãnh đạo mà các nhà quản lý có thể tham khảo:

1️⃣ Lãnh đạo ủy quyền: Phong cách lãnh đạo tập trung vào việc chia sẻ quyền lực và trách nhiệm với các thành viên trong tổ chức. Lãnh đạo uỷ quyền cho phép các nhân viên có nhiều quyền tự quyết, tạo động lực cho các thành viên và giúp tăng tính sáng tạo trong công việc.

2️⃣ Lãnh đạo dẫn đường: Phong cách lãnh đạo tập trung vào việc dẫn dắt đội nhóm bằng việc đưa ra mục tiêu và phương hướng rõ ràng. Lãnh đạo dẫn đường đưa ra lối đi và hướng dẫn các thành viên để đạt được mục tiêu cụ thể.

3️⃣ Lãnh đạo chuyên quyền: Phong cách lãnh đạo tập trung vào việc kiểm soát quyền lực và quản lý toàn bộ hoạt động của tổ chức. Lãnh đạo chuyên quyền thường sử dụng quyền lực để giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định mà không tham khảo ý kiến của nhân viên.

4️⃣ Lãnh đạo dân chủ: Phong cách lãnh đạo tập trung vào việc đưa ra quyết định dựa trên sự đồng thuận và hợp tác của tất cả các thành viên trong tổ chức. Lãnh đạo dân chủ khuyến khích sự tham gia tích cực của các nhân viên trong quá trình ra quyết định và đưa ra giải pháp.

5️⃣ Lãnh đạo phục vụ: Phong cách lãnh đạo tập trung vào việc phục vụ và hỗ trợ cho các thành viên trong tổ chức. Lãnh đạo phục vụ luôn tìm cách giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi để các nhân viên có thể phát triển và đạt được mục tiêu cá nhân cũng như mục tiêu của tổ chức.

6️⃣ Lãnh đạo chuyển đổi: Phong cách lãnh đạo tập trung vào việc thúc đẩy sự thay đổi và cải tiến trong tổ chức. Lãnh đạo chuyển đổi thường đưa ra các giải pháp mới để cải thiện hoạt động của tổ chức và đưa ra các kế hoạch thực hiện.

7️⃣ Lãnh đạo giao dịch: Phong cách lãnh đạo tập trung vào việc đưa ra quyết định dựa trên mục tiêu kinh doanh và lợi ích của tổ chức. Lãnh đạo giao dịch thường tập trung vào các giao dịch kinh doanh và đưa ra các quyết định đúng lúc để đảm bảo lợi ích của tổ chức.

8️⃣ Lãnh đạo thuyết phục: Phong cách lãnh đạo tập trung vào việc thuyết phục và cảm hóa người khác để đạt được mục tiêu. Lãnh đạo thuyết phục sử dụng khả năng giao tiếp và tầm nhìn để thuyết phục những người khác đồng ý với quan điểm của mình và hướng tới mục tiêu chung của tổ chức.

❓Bạn thuộc phong cách lãnh đạo nào? Liệu phong cách lãnh đạo hiện tại đã phù hợp với con đường phát triển sự nghiệp của bạn? Hãy comment ngay để nhận thêm tư vấn nhé!

15/03/2023

3 SAI LẦM TRONG QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Quản lý cấp trung là mắt xích quan trọng kết nối quản lý cấp cao với các nhân viên bên dưới và là người trực tiếp quản lý và điều hành nhân viên cấp dưới để hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức.
Tuy đóng vai trò quan trọng nhưng rất nhiều doanh nghiệp chưa thực sự tập trung phát triển họ đúng cách và thường xuyên mắc phải 3 sai lầm cực quan trọng sau:

1️⃣ Tâm lý “thách thức" quản lý mới
Nhiều nhà Quản lý thay vì ở phía sau hỗ trợ và thúc đẩy các quản lý cấp trung thì lại hay đặt tâm thế soi xét, bắt lỗi, và tạo thêm áp lực cho các quản lý cấp trung, đặc biệt đối với những người mới.

Quản lý cấp trung được lựa chọn và đưa lên vị trí quản lý vì họ đã thể hiện được năng lực của họ ở một lĩnh vực nhất định và sự lựa chọn dựa trên cơ sở các lãnh đạo nhìn thấy tiềm năng phát triển của họ. Chính vì vậy, nhiệm vụ của mỗi tổ chức hoặc lãnh đạo cấp cao hơn là giúp quản lý cấp trung biến những tiềm năng đó thành khả năng.

2️⃣ “Ngộ nhận" một nhân viên giỏi sẽ trở thành một quản lý giỏi
Một trong những sai lầm thường gặp khi phát triển đội ngũ quản lý cấp trung là chọn người dựa trên thành tích cá nhân và kinh nghiệm thực tế, mà không quan tâm đến khả năng lãnh đạo. Những nhân viên có thành tích xuất sắc trong vai trò chuyên môn không hẳn sẽ trở thành những nhà lãnh đạo tốt.

Để trở thành một quản lý giỏi, mỗi cá nhân, ngoài việc học hỏi kỹ năng và tích lũy kinh nghiệm, thì yếu tố quan trọng nhất đó là thay đổi mindset, từ tư duy cá nhân sang đội nhóm; từ mình sang mọi người; từ trực tiếp sang gián tiếp; từ vi mô sang vĩ mô. Các nhà lãnh đạo nên quan sát và đưa phản hồi kịp thời với những bằng chứng cụ thể để giúp họ đi đúng đường và từng bước tự tin với vai trò của mình.

3️⃣ Không chú trọng phát triển trình độ đội ngũ quản lý
Để thành công trong vai trò quản lý cấp trung, người đó cần phải được đào tạo về các kỹ năng quản lý cần thiết, bao gồm kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng giải quyết xung đột, và nhiều hơn nữa.

Nếu không được đào tạo đầy đủ, những người mới được bổ nhiệm vào vai trò quản lý có thể không đủ khả năng để đối phó với những thách thức mới mà họ sẽ gặp phải.

Không có đội ngũ Quản lý cấp trung, doanh nghiệp sẽ không bao giờ đi vào vận hành trơn tru được. Chính vì vậy, các doanh nghiệp cần nghiêm túc xem xét vấn đề này. Một giải pháp mà các doanh nghiệp, các lãnh đạo có thể tham khảo: https://gtalent.edu.vn/chuong-trinh-dao-tao/chuong-trinh-dao-tao-quan-ly-kinh-doanh-tai-nang/

Liên hệ ngay với Học viện G-Talent để được tư vấn chi tiết!
------------------------------
Phòng Đào tạo thuê ngoài - Giải pháp Đào tạo tổng thể cho doanh nghiệp
Hotline: 0966.272.523

08/03/2023

️🎉️ HỌC VIỆN G-TALENT CHÚC MỪNG NGÀY QUỐC TẾ PHỤ NỮ 8/3

💐💐 Nhân ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3, Học viện G-Talent kính chúc một nửa thế giới luôn tự tin, rạng rỡ, hạnh phúc và có thật nhiều sức khỏe.
Chúc cho các bà, các mẹ, các chị em phụ nữ sẽ có một ngày ý nghĩa và luôn ngập tràn yêu thương.
----------------------------
Phòng Đào tạo thuê ngoài - Giải pháp Đào tạo tổng thể cho doanh nghiệp
Hotline: 0966.272.523
Website: https://www.gtalent.edu.vn/

07/03/2023

Quản lý cấp trung là người giữ vai trò quyết định sự thành bại của doanh nghiệp vì vậy doanh nghiệp thường tập trung đầu tư để nâng cao trình độ của đội ngũ quản lý cấp trung.

Để trở thành quản lý cấp trung xuất sắc, ngoài kiến thức chuyên môn và bề dày kinh nghiệm, các nhà quản lý cần phải không ngừng trau dồi, nâng cao các kỹ năng mềm.

Cùng tìm hiểu một số kỹ năng quản lý cấp trung cần có trong bài viết dưới đây 👇👇

Quản lý cấp trung là người giữ vai trò quyết định sự thành bại của doanh nghiệp vì vậy doanh nghiệp thường tập trung đầu tư để nâng cao trình độ của đội ngũ quản lý cấp trung. Hãy cùng phân tích vai trò và tìm ra cách thức để t....

27/02/2023

Chăm sóc khách hàng sau bán hàng bất động sản là một phần quan trọng của quá trình kinh doanh bất động sản vì hoạt động này mang lại những hiệu quả kinh doanh bền vững cho cả doanh nghiệp và cá nhân sales bất động sản:
✅ Xây dựng niềm tin và lòng trung thành của khách hàng: Nếu khách hàng cảm thấy được chăm sóc và hỗ trợ tốt sau khi mua bất động sản, họ sẽ có xu hướng trở thành khách hàng trung thành và giới thiệu sản phẩm của bạn cho người khác.

✅ Tăng cường hình ảnh thương hiệu: Khi bạn chăm sóc khách hàng tốt, đặc biệt là sau khi bán hàng, bạn tạo ra một hình ảnh tích cực về thương hiệu của mình, giúp thu hút được khách hàng tiềm năng.

✅ Tạo ra doanh thu bổ sung: Chăm sóc khách hàng sau khi bán hàng có thể giúp bạn tạo ra doanh thu bổ sung thông qua các dịch vụ hỗ trợ khác nhau, như dịch vụ quản lý tài sản hoặc dịch vụ cho thuê bất động sản.

✅ Giải quyết nhanh chóng vấn đề, tránh ảnh hưởng đến thương hiệu: Khi khách hàng có vấn đề hoặc phàn nàn, việc chăm sóc khách hàng tốt có thể giúp bạn giải quyết vấn đề nhanh chóng và giảm thiểu thiệt hại về mặt tài chính và hình ảnh thương hiệu.

Tìm hiểu chi tiết Quy trình chăm sóc khách hàng sau bán dành cho Sales tại 👇👇👇

Chăm sóc khách hàng sau bán hàng BĐS là một yếu tố quan trọng để xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng và tăng cường uy tín của doanh nghiệp. Chăm sóc khách hàng sau khi bán hàng sẽ giúp giữ chân khách hàng cũ, thu hút khách hàng mớ...

24/02/2023

🔔🔔 Chỉ còn vài giờ đồng hồ nữa, chương trình "Chiến lược Phát triển nội dung tăng tỷ lệ chuyển đội khách hàng Bất động sản" sẽ chính thức diễn ra.

👉👉 Học viện G-Talent xin gửi lời cảm sự quan tâm tham dự chương trình của anh chị, thông tin tham gia chương trình (đường link, ID, Password tham gia phòng Zoom) đã được G-Talent gửi qua email đăng ký. Anh/chị vui lòng kiểm tra thông tin, nếu có bất kỳ thắc mắc anh/chị ib trực tiếp hoặc liên hệ hotline: 0966 27 25 23 để G-Talent hỗ trợ anh/chị.

⏰⏰ Chương trình sẽ diễn ra vào lúc: 14h00 (chiều nay) ngày 24/02/2023, anh/chị vui lòng sắp xếp thời gian để tham gia đúng giờ để không bỏ lỡ kiến thức của giảng viên chia sẻ.

Hẹn gặp lại anh/chị tại chương trình!
-------------------
Nếu anh/chị hoặc bạn bè, đồng nghiệp chưa kịp đăng ký tham gia chương trình thì hãy để lại thông tin tại: https://forms.gle/m1YNBDDejHVyGQjb7 (link đăng ký sẽ đóng trước 12h00 hôm nay)

23/02/2023

4 XU HƯỚNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ NỔI BẬT VÀ 3 MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI 4.0

Trong bối cảnh cách mạng Công nghiệp 4.0 với nhiều sự thay đổi trong kinh tế, văn hoá, xã hội tạo ra nhiều xu hướng mới, phương thức mới trong việc kinh doanh, sản xuất cũng như quản trị nguồn nhân lực. Trong đó có 4 xu hướng quản trị nhân sự hiện đại mà các nhà Quản trị cần lưu ý:
1️⃣ Quản trị đa văn hoá: Khi các doanh nghiệp hoạt động trên toàn cầu, việc hiểu và tôn trọng các văn hóa khác nhau giúp xây dựng một môi trường làm việc đa dạng, thúc đẩy sự sáng tạo và tăng cường tinh thần đồng đội.

2️⃣ Quản lý xung đột: Việc quản lý xung đột là một kỹ năng cần thiết, quản lý xung đột đòi hỏi sự khéo léo và khả năng giải quyết vấn đề, từ đó giúp cải thiện mối quan hệ giữa các bên và thúc đẩy sự hợp tác trong tổ chức.

3️⃣ Tái cấu trúc tổ chức: Việc tái cấu trúc tổ chức có thể cần thiết để đáp ứng với môi trường kinh doanh thay đổi liên tục và đảm bảo sự linh hoạt của tổ chức. Các doanh nghiệp có thể cần phải thay đổi cách tổ chức, sáp nhập hoặc tái cấu trúc các bộ phận để tăng cường sự hiệu quả và tối ưu hóa chi phí.

4️⃣ Trao quyền cho nhân viên: Việc trao quyền cho nhân viên giúp tạo ra một môi trường làm việc độc lập và sáng tạo. Việc này tạo ra sự thúc đẩy và trách nhiệm lớn hơn đối với công việc của từng nhân viên.

Thay đổi tạo ra những xu hướng mới đồng nghĩa với việc cần những mô hình quản trị nhân sự mới hiện đại hơn, phù hợp với thời đại hơn. Học viện G-Talent mang đến cho các nhà Quản trị những mô hình Quản trị nhân sự nổi bật nhất hiện nay:
1️⃣ Mô hình quản trị hiện đại 7S của McKinsey
2️⃣ Mô hình quản trị hiện đại của Holacracy
3️⃣ Mô hình quản trị 8 bước thay đổi của Kotter

Mỗi doanh nghiệp, mỗi ngành nghề có đặc điểm riêng và sẽ cần ứng dụng các mô hình QNS riêng để phát huy được hiệu quả cao nhất. Theo dõi ngay Fanpage để tiếp tục tìm hiểu chi tiết hơn về 3 mô hình QTNS nổi bật nhất. Tìm hiểu thêm nhiều kiến thức về QTNS hơn tại: https://gtalent.edu.vn/tin-tuc/

17/02/2023

🔔🔔 XÂY KÊNH TIKTOK BẤT ĐỘNG SẢN PHẢI BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU?
👉Với sự nhanh nhạy của người làm môi giới Bất Động Sản, chắc hẳn bạn đã thấy rằng TikTok là 1 thị trường khổng lồ và vô cùng tiềm năng để Sale BĐS đưa sản phẩm của mình tới khách hàng. Tuy nhiên, TikTok là một nền tảng khá mới và với thuật toán hoạt động đặc biệt nên đa số những người mới bắt đầu xây kênh TikTok sẽ có những thắc mắc:

- Những việc cần làm khi Bắt đầu xây dựng kênh TikTok là gì?
- Lộ trình xây dựng và phát triển thương hiệu trên TikTok?
- Chọn chủ đề nào, nhóm nội dung nào, kịch bản ra sao để kênh TikTok thu hút người xem?
- Làm thế nào để kênh của bạn tiếp cận tối đa khách hàng tiềm năng?
- …
👉Tất cả những thắc mắc trên sẽ được giải quyết trong chương trình "Chiến lược phát triển nội dung tăng tỉ lệ chuyển đổi khách hàng BĐS" cùng với chuyên gia tư vấn xây dựng kênh TikTok thực chiến Nguyễn Đình Mạnh - CEO DigiLad
- Một trong những người tiên phong trong lĩnh vực đào tạo xây dựng nội dung trên TikTok
- 6 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông Marketing, trực tiếp đào tạo hơn 5000 học viên xây dựng nội dung viral và chuyển đổi trên nền tảng TikTok
- Quản lý NET MeFunJSC cùng nhiều KOLs với hơn 2,3 tỉ lượt view trên TikTok

-----------------------------
⏰Thời gian: 14h00-17h00 ngày 24/02/2023
💻Hình thức: Free Online Zoom
👉Nhận thông tin tham gia chương trình tại đây: https://forms.gle/m1YNBDDejHVyGQjb7

13/02/2023

❓❓ SALE BẤT ĐỘNG SẢN LÀM TIKTOK, TẠI SAO KHÔNG?

👉TikTok không chỉ là MXH giải trí mà còn là công cụ để người dùng xây dựng thương hiệu cá nhân, giới thiệu các sản phẩm của mình. Vậy, Sale BĐS xây dựng kênh TikTok để làm gì?

- Đầu tiên, TikTok là công cụ không thể tuyệt vời hơn để bạn Xây dựng thương hiệu cá nhân, tăng sự uy tín đối với khách hàng.
- Với sự gia tăng kỷ lục về số lượng người dùng, TikTok là nơi bạn có thể đưa sản phẩm của mình tiếp cận với đa dạng và nhiều khách hàng hơn
- Trong thời đại khách hàng luôn bủa vây bởi quá nhiều thông tin như hiện nay, sản phẩm của bạn phải được giới thiệu trực quan, chân thực và TikTok sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề điều này.
- ....

👉Đó chỉ là một vài trong số hàng loạt những lợi ích mà TikTok đem lại dành cho người môi giới BĐS nhưng cũng đủ để thấy sự cần thiết của việc Sales BĐS cần xây dựng cho mình một kênh TikTok. Nếu bạn vẫn đang:
- Phân vân liệu rằng TikTok có hiệu quả với sản phẩm đặc thù như Bất động sản hay không?
- Không biết bắt đầu xây dựng kênh TikTok từ đâu, nội dung kịch bản như thế nào cho thu hút?
- Loay hoay trong việc tăng viewer, follower, viral kênh TikTok?

📣Hãy THAM GIA NGAY chương trình "Chiến lược phát triển nội dung tăng tỉ lệ chuyển đổi khách hàng BĐS" để cùng tham khảo những phương pháp xây dựng kênh TikTok thực chiến của chuyên gia Nguyễn Đình Mạnh.
🔔ĐẶC BIỆT, đây là chương trình HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ do Học viện G-Talent tổ chức.
👉Nhận thông tin tham gia chương trình tại đây: https://forms.gle/m1YNBDDejHVyGQjb7